資料イメージ |
資料概要 |
資料更新日:2024/10/23
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割引内容メディアレーダーを見たと言っていただけたらスライド1枚(2万円相当)をサービス。
※初回かつ7枚以上のご注文に限ります。
【ホワイトペーパーでこんな悩みはありませんか??】
■ 単なる製品紹介になってしまう
■ 業界知識が深い制作者が見つからない
■ 顧客の反応がイマイチ
■ 制作会社に依頼すると料金が高い
■ 複数作成しているが、全部同じ感じになってしまう
【私たちのホワイトペーパーが選ばれる理由】
1. リード育成に特化したストーリーテリング
単なる製品紹介にとどまらず、顧客の課題解決に焦点を当てたストーリーテリングを行います。製品の特長だけでなく、業界全体のトレンドや課題を踏まえた、価値ある情報を提供することで、リードの購買意欲を高めます。
2. プロフェッショナルな専門ライターが構成とシナリオを担当
経験豊富なライターが、貴社の業界や市場動向を深くヒアリングした上でコンテンツを作成。専門知識に裏付けされた信頼性の高い情報を提供し、貴社のブランドをより強固なものにします。難しい内容でも、顧客に分かりやすく伝えることが可能です。
3. スタイリッシュで美麗なデザイン
経験豊富なデザイナーが貴社のイメージに合わせたデザインをご提案。既存のデザインに寄せて再現することも可能です。プロ仕様のデザインが貴社のブランド力を高めます。
4. リーズナブルな料金プラン
「制作会社に依頼すると料金が高い」というお悩みにも対応。私たちは、無駄を徹底的に省いた制作プロセスにより生産性を高め、お客様の予算に応じた柔軟な料金設定を行い、コストパフォーマンスに優れたサービスを提供しています。
【対応領域(過去制作実績)】
■ デジタル化(DX、RPA、SaaS、クラウドサービスPRなど)
■ IT業界(WEB3、AI、ブロックチェーンなど)
■ 金融・不動産(資産運用、保険、NISA、不動産投資など)
■ バックオフィス(人事、採用、経理関連のソリューション)
これまでに累計1500本以上のホワイトペーパーやSEO記事を制作してきました。専門知識が必要な内容にも対応できるため、安心してお任せください。
>>資料の詳細を見る
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資料更新日:2025/04/04
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私たちは、全国4,000校以上の大学で利用される学生向けプラットフォーム「Penmark」の運営を通じて、大学生のリアルなインサイトを深く理解しています。この知見を基に、多くの企業が抱える「母集団は増えても、優秀な学生ほど競合他社へ流れてしまう」という採用課題を解決するための「ブランドリフト支援サービス」を提供しています。
現代の新卒採用市場では、従来の画一的な情報発信だけでは学生の心をつかむことが困難です。特にデジタルネイティブである彼らは、企業HPや就活サイトで能動的に情報を収集し、企業のリアルな姿を見極めようとしています。しかし、多くの企業の情報発信は抽象的で、学生が本当に知りたい「入社後のリアル」が伝わらず、ミスマッチや内定辞退、早期離職の原因となっています。
当社のサービスでは、学生の日常に溶け込んだ第三者メディアの視点を活かし、貴社ならではの魅力やストーリーを客観的に発掘します。徹底したインタビューを通じて社員のリアルな体験談や企業の文化を深掘りし、学生の共感を呼ぶ魅力的なコンテンツ(記事・動画等)として再構築。さらに、Penmarkアプリや関連メディアを通じて、ターゲット学生へ効果的に情報を届け、認知から理解、共感へと繋げます。これにより、企業は採用活動の質を高め、本当に求める人材からの応募を促進し、競合他社との差別化を図ることが可能です。
このような実績を基に、貴社の採用広報を単なる情報発信から、ターゲット学生の心を動かし惹きつける「ブランドリフト戦略」へと昇華させるお手伝いをしています。採用のプロフェッショナルとして、貴社の課題解決と採用成功を力強くサポートいたします。
>>資料の詳細を見る
- 母集団は増えているのに、なぜ優秀な学生は他社へ流れるのか?—ターゲット学生の心をつかむブランドリフト戦略の全手順.pdf
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資料更新日:2024/12/05
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医師向け広告の現状と課題を解決!「Dr.'s Prime Academia」の強み
医師向けマーケティングは、他業界とは異なる独自の課題に直面しています。学会や展示会といったオフライン施策は、信頼性が高い一方で、リーチ範囲が限られ、効率性の課題があります。一方、デジタル広告やウェビナーを活用したオンライン施策は、効率性に優れていますが、特有の課題が指摘されています。
◇◇◇医師向け広告の現状と課題◇◇◇
1.ポイント付与型広告の課題
金銭的インセンティブに依存することでリードの質が低下する。
ポイント目的で参加する医師が増え、本来のターゲット層への効果的なアプローチが難しくなる。
2.デジタル施策のハードル
運用ノウハウが不足している企業が多く、導入へのハードルが高い。
期待を下回る成果により、オンライン施策に対する不信感が広がる。
3.オフライン施策への依存
確実性を求めて学会や展示会などオフライン施策に頼る企業が多い。
ターゲット精度は高いが、効率性やimp数の面で限界がある。
これらの現状を背景に、企業は信頼性と効率性を両立させた新たな手法を模索しています。
◇◇◇「Dr.'s Prime Academia」で即効性のある施策を◇◇◇
ドクターズプライムは、これらの課題を解決するために、
医師が自主的に学ぶ「Dr.'s Prime Academia」を提供しています。
金銭的インセンティブをなくし、医師が純粋に学びや情報共有を目的として参加する場を作り上げます。
そのため、ポイント目的の参加者を集客することなく、質の高いリード獲得が可能です。
また、時間指定配信のウェビナー中にCM広告を挿入することで、
医師の関心が高いうちにアプローチすることが可能です。
さらに、セミナー後には営業チームと連携した迅速なアポ獲得サポートを提供し、
リードから受注へと効率的につなげる仕組みを整えています。
これらをすべて、完全成果報酬型でご提供いたします。
今回のホワイトペーパーでは、医師向け広告施策の現状を整理し、
「Dr.'s Prime Academia」を活用することで得られる具体的なメリットを解説しています。
貴社でも活用可能なノウハウの他にも、アポ獲得率が4倍になった事例もご紹介しています。
>>資料の詳細を見る
- ads_メディアレーダーアンケートの重要性.pdf
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資料更新日:2024/12/04
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医師向け広告の現状と課題を解決!「Dr.'s Prime Academia」の強み
医師向けマーケティングは、他業界とは異なる独自の課題に直面しています。学会や展示会といったオフライン施策は、信頼性が高い一方で、リーチ範囲が限られ、効率性の課題があります。一方、デジタル広告やウェビナーを活用したオンライン施策は、効率性に優れていますが、特有の課題が指摘されています。
◇◇◇医師向け広告の現状と課題◇◇◇
1.ポイント付与型広告の課題
金銭的インセンティブに依存することでリードの質が低下する。
ポイント目的で参加する医師が増え、本来のターゲット層への効果的なアプローチが難しくなる。
2.デジタル施策のハードル
運用ノウハウが不足している企業が多く、導入へのハードルが高い。
期待を下回る成果により、オンライン施策に対する不信感が広がる。
3.オフライン施策への依存
確実性を求めて学会や展示会などオフライン施策に頼る企業が多い。
ターゲット精度は高いが、効率性やimp数の面で限界がある。
これらの現状を背景に、企業は信頼性と効率性を両立させた新たな手法を模索しています。
◇◇◇「Dr.'s Prime Academia」の解決策◇◇◇
ドクターズプライムは、これらの課題を解決するために、
医師が自主的に学ぶ「Dr.'s Prime Academia」を提供しています。
金銭的インセンティブをなくし、医師が純粋に学びや情報共有を目的として参加する場を作り上げます。
そのため、ポイント目的の参加者を集客することなく、質の高いリード獲得が可能です。
また、時間指定配信のウェビナー中にCM広告を挿入することで、
医師の関心が高いうちにアプローチすることが可能です。
さらに、セミナー後には営業チームと連携した迅速なアポ獲得サポートを提供し、
リードから受注へと効率的につなげる仕組みを整えています。
今回のホワイトペーパーでは、医師向け広告施策の現状を整理し、
「Dr.'s Prime Academia」を活用することで得られる具体的なメリットを解説しています。
貴社でも活用可能なノウハウの他にも、アポ獲得率が4倍になった事例もご紹介しています。
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- 【医療機器・医療系IT企業向け】医師に確実に届く広告配信で売上加速(株式会社ドクターズプライム).pdf
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資料更新日:2023/12/12
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※こちらの資料は2023年12月12日に開催したオンラインセミナー「メディアレーダーWEEK 2023 冬」で投影した資料です。
三井住友カードが提供するデータ分析支援サービス「Custella」は、これまでクレジットカードによる決済データを分析対象としてマーケティングのご支援を行ってまいりました。
一方、日本におけるキャッシュレス浸透率は約36%と、消費の実態を捉えきれないのではないかとのご指摘もいただいてまいりました。
そこで、三井住友カードは2023年8月より、クレジットカードの決済データをもとに、日本全国における消費データを算出する拡大推計手法を確立し、現金払いやコード決済を含めた業種別消費データの提供を開始いたしました。本データを用いることで、新規出店時の市場調査、既存店舗の市場シェア算出、シニア層を含めた購買傾向の可視化、エリア別の見込み客数の検討などにおいて、より実態に近い消費データを前提とした分析が提供可能となりました。
本資料では「拡大推計消費データ」を用いたマーケティング分析とはどのような可能性を秘めているのかをご紹介いたします。
>>資料の詳細を見る
- 【三井住友カード】2023年12月12日開催セミナー資料.pdf
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資料更新日:2022/10/25
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医療経営士応援マガジン。病院は専門職の集合体という組織上、各部門は自らの都合を優先する“部分最適”の活動に陥りがちです。
こうした状況を改善するため、医療経営士には専門知識を駆使し、各部門に働きかけながら“全体最適”の経営につながる組織横断的な活動が求められます。
『月刊 医療経営士』は医療経営士の活動事例をもとに日々の仕事に役立つノウハウを提供するとともに、現場を動かすうえでボトルネックとなるさまざまな問題解決につながる情報を提供する、現場での実践力向上を目指す医療経営士のための医療経営士応援マガジン。 誌面を通じて「プロデューサー機能」「コントローラー機能」「モニタリング機能」を果たし、病院改革を推進できる医療経営士の育成を担っていきます。
◎弊誌のポイント
【Point1】現場視点にこだわった、ワンテーマの大特集主義
【Point2】現場で活躍している医療経営士をどんどん表舞台へ!
【Point3】医療経営士の実践的な実務スキルアップを応援!
【Point4】医療経営士としての社会性・人間性を高める
◎医療経営士とは
医療機関をマネジメントする上で必要な医療および経営に関する知識と,経営課題を解決する能力を有し、実践的な経営能力を備えた人材です。
長らく“経営不在”と指摘されてきた医療界において、「医療経営士」は、これからの医療現場を担う重要な人材と位置づけられます。
医療経営士合格者の累計(令和2年8月現在)
◆ 1級 :88名 ◆ 2級 :1,903名 ◆ 3級 :19,201名
>>資料の詳細を見る
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