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資料更新日：2025/12/11	【通販・EC 事業者の方向け】年商10億円を超えるマーケティングマニュアル Presented by t-com office 合同会社 ■年商５～９億の壁に当たっているEC・通販事業者へ。年商10億を超える EC マーケティングマニュアルを期間限定でプレゼントします！ ■このようなお悩みを抱えていませんか？・年商が５～９億円の間をずっと行き来している・広告に依存したビジネスモデルになっている・困った時は代行会社やシステムを導入もし、これらのお悩みをお持ちなら、今回のご案内がお役に立てるはずです。何故なら、これまで弊社の顧客企業が乗り越えてきた問題だからです。 ■何故、このマニュアルを提供するのか？ 1つ目の理由は、弊社が今まで支援させて頂いた５～９億円規模の企業は共通した課題があるからです。最初はコアなファンが付き、順調に売り上げを伸ばします。しかし、そこからさらに事業成長しようとすると、裾野を広げなければいけません。その広げ方の考え方は、シンプルですが、多くの企業で実践できていません。その考え方をまずは知ってもらい、ブレイクスルーに繋げてもらいたいからです。 2つ目の理由は、弊社で提供しているサービスにも興味を持って頂けたら嬉しいからです。売り込みはしません。ただ、必要としている方に届けばと思い、無料で公開しています。今回の年商10億円を超えていくための仕組み作りマニュアルを遠慮なく受け取ってください。 ■以下は“年商10億円を超えていくための仕組み作りマニュアル”の内容の一部です。・広告コストとシステムコストを600万円削減し、売上を1.5億円上げた方法・多くのEC・通販事業者がやっているミス・売上を拡大している企業と、停滞する企業の違い・やっている事は変えなくて良い。何を変えるべきか。その他、今まで支援してきた大手・中小企業で実践してきたノウハウを凝縮して解説しています。ぜひ、皆様の事業拡大にお役立てください。 >>資料の詳細を見る for_e-commerce_story_of_1billion_manual.pdf 資料ダウンロード（無料）
資料更新日：2026/04/09	【BtoB】カンブリア宮殿・ガイアの夜明け等テレ東の経済番組に動画広告を掲載！ Presented by 株式会社テレビ東京コミュニケーションズ本資料はテレビ東京の広告付き無料動画配信サービス【ネットもテレ東・TVer】の広告媒体資料です。『ガイアの夜明け』や『カンブリア宮殿』など、テレビ東京の人気経済番組に動画広告を掲載しませんか？ ▍こんな企業様におすすめ・BtoB向けサービス・製品の効果的なプロモーション方法を探している・動画を使って効率的に企業や自社サービス・製品の認知度を高めたい・富裕層や高所得者をターゲットとしたサービス・製品がある・経営者・役職者など企業の決裁権を持つユーザーにアプローチしたい ▍ネットもテレ東・TVerの特長 ▼ポイント① 【ブランドセーフティを担保した広告配信が可能】配信先コンテンツはあらかじめ権利処理されたテレビ東京の経済番組のため、ブランド棄損のリスクがなく、広告主様のブランドセーフティを担保した広告配信が可能です。 ▼ポイント② 【⾼いCM視聴完了率とブランドリフト効果値】番組を⾒るという視聴⽬的や⼈気テレビ番組コンテンツへの配信という特性上、ながら⾒するユーザーが少なく、平均視聴完了率94.8％、平均ブランドリフト値は認知度58％・好意度51％と⾼い効果が期待できます。 ▼ポイント③ 【柔軟なターゲティングが可能】指定の番組配信するだけでなく、DMPやTVerアンケートを活⽤し番組視聴ユーザーの個⼈属性のセグメント配信が可能です。 ▼ポイント④ 【テレビ画面に動画広告の掲載が可能】 CTV（コネクテッドテレビ）でTVerを視聴するユーザーが大きく伸長しているため、地上波のCMと同様にご家庭のテレビ画面に動画広告を流すことが可能です。 ▍広告配信が可能な主な経済番組・ガイアの夜明け・カンブリア宮殿・NIKKEI NEWS NEXT ・⽇経モーニングプラスFT ・LIFE IS MONEY～世の中お金で見てみよう～・ブレイクスルー　など ◎バラエティ・ドラマ等テレビ東京の人気番組への広告掲載はコチラ https://media-radar.jp/detail11008.html ◎ポケットモンスター・しなぷしゅ等のアニメ番組への広告掲載はコチラ https://media-radar.jp/detail19745.html >>資料の詳細を見る【BtoB】2026年4月_カンブリア宮殿、ガイアの夜明け+など経済番組に動画広告掲載が可能.pdf 資料ダウンロード（無料）
資料更新日：2024/11/12	お役立ち／新規顧客開拓がうまくいかない5つの理由と成功例から学ぶこれからの公式 Presented by 株式会社タナベコンサルティング【お役立ち資料】新規顧客開拓がうまくいかない5つの理由と成功例から学ぶこれからの公式～専門コンサルタントが現場経験から提言する2025年度のトレンド～ここ数年で、インフレ・円安等による大幅なコストアップ等が生じ、新規顧客開拓の重要性は更に高くなってきています。しかし、多くの中堅・中小企業は新規顧客開拓を苦手としているのもまた事実です。良い商材、良いサービス、良い文化を持っている素晴らしい企業が、新規顧客開拓が苦手というだけで、赤字を出し、倒産に追い込まれる。これは日本にとって大きな損失だと感じています。今回の資料は、そんな新規顧客開拓が苦手な中堅・中小企業に向けて、少しでもヒントになればと想い、新規顧客開拓でつまずきやすいポイントと、そこをブレイクスルーを実現するためのヒントとして、今までのコンサルティングでの成功事例の一部をまとめさせていただきました。 ●資料内容１．今まで以上に新規顧客開拓が重要な時代へ２．新規顧客開拓ができない会社の５つの理由３．新規顧客開拓を顧客創造へスケールアップする　・2025年以降への提言　・これからの顧客創造の公式４．顧客創造の各事例　・勝てるポイントを見つけるポジショニングの確立　・ターゲット顧客の選択と集中＝ABM戦略　・購買プロセスで主導権を握る“オンライン戦術” 　・工場の営業パーソン化　・リードの数や検討状況（温度感）に即したアクション　・営業コンピテンシーモデルの確立と育成システムの連動　・新規顧客開拓したことが正しく評価される制度 ●顧客創造モデル研究会のご案内 30年ぶりにデフレ経済からインフレ経済へと変わった今、自社の価値を正しく認めてくれる自社のファンを新しく創造しなければ、適正な利益を創出しながら事業を存続し成長していくことはできません。大きく変化した価値観に対応した新しい顧客創造の形を構築するためには、顧客創造の位置づけを“営業活動の一環”として営業パーソンに委ねるのではなく、“中期ビジョン実現に向けた活動の一環”として捉えなおし、体制や制度まで含めた自社独自の顧客創造モデルを経営者自らつくりあげることが必要不可欠となります。本研究会では、顧客創造の仕組みだけではなく、体制や制度等にも注目し、時代に合った“顧客創造モデル”を実現している企業を研究していきます。 >>資料の詳細を見る新規顧客開拓がうまくいかない5つの理由と成功例から学ぶこれからの公式_顧客創造モデル研究会WP_修正_1028.pdf 資料ダウンロード（無料）

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資料更新日：2025/12/11

【通販・EC 事業者の方向け】年商10億円を超えるマーケティングマニュアル

Presented by t-com office 合同会社

■年商５～９億の壁に当たっているEC・通販事業者へ。

年商10億を超える EC マーケティングマニュアルを
期間限定でプレゼントします！

■このようなお悩みを抱えていませんか？
・年商が５～９億円の間をずっと行き来している
・広告に依存したビジネスモデルになっている
・困った時は代行会社やシステムを導入

もし、これらのお悩みをお持ちなら、
今回のご案内がお役に立てるはずです。
何故なら、これまで弊社の顧客企業が乗り越えてきた問題だからです。

■何故、このマニュアルを提供するのか？

1つ目の理由は、
弊社が今まで支援させて頂いた５～９億円規模の企業は共通した課題があるからです。
最初はコアなファンが付き、順調に売り上げを伸ばします。
しかし、そこからさらに事業成長しようとすると、裾野を広げなければいけません。
その広げ方の考え方は、シンプルですが、多くの企業で実践できていません。
その考え方をまずは知ってもらい、ブレイクスルーに繋げてもらいたいからです。

2つ目の理由は、
弊社で提供しているサービスにも興味を持って頂けたら嬉しいからです。
売り込みはしません。
ただ、必要としている方に届けばと思い、無料で公開しています。

今回の年商10億円を超えていくための仕組み作りマニュアルを遠慮なく受け取ってください。

■以下は“年商10億円を超えていくための仕組み作りマニュアル”の内容の一部です。
・広告コストとシステムコストを600万円削減し、売上を1.5億円上げた方法
・多くのEC・通販事業者がやっているミス
・売上を拡大している企業と、停滞する企業の違い
・やっている事は変えなくて良い。何を変えるべきか。

その他、今まで支援してきた大手・中小企業で実践してきたノウハウを凝縮して解説しています。

ぜひ、皆様の事業拡大にお役立てください。

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資料更新日：2026/04/09

【BtoB】カンブリア宮殿・ガイアの夜明け等テレ東の経済番組に動画広告を掲載！

Presented by 株式会社テレビ東京コミュニケーションズ

本資料はテレビ東京の広告付き無料動画配信サービス【ネットもテレ東・TVer】の広告媒体資料です。

『ガイアの夜明け』や『カンブリア宮殿』など、
テレビ東京の人気経済番組に動画広告を掲載しませんか？

▍こんな企業様におすすめ
・BtoB向けサービス・製品の効果的なプロモーション方法を探している
・動画を使って効率的に企業や自社サービス・製品の認知度を高めたい
・富裕層や高所得者をターゲットとしたサービス・製品がある
・経営者・役職者など企業の決裁権を持つユーザーにアプローチしたい

▍ネットもテレ東・TVerの特長
▼ポイント①
【ブランドセーフティを担保した広告配信が可能】
配信先コンテンツはあらかじめ権利処理されたテレビ東京の経済番組のため、
ブランド棄損のリスクがなく、広告主様のブランドセーフティを担保した広告配信が可能です。

▼ポイント②
【⾼いCM視聴完了率とブランドリフト効果値】
番組を⾒るという視聴⽬的や⼈気テレビ番組コンテンツへの配信という特性上、ながら⾒するユーザーが少なく、
平均視聴完了率94.8％、平均ブランドリフト値は認知度58％・好意度51％と⾼い効果が期待できます。

▼ポイント③
【柔軟なターゲティングが可能】
指定の番組配信するだけでなく、DMPやTVerアンケートを活⽤し番組視聴ユーザーの個⼈属性のセグメント配信が可能です。

▼ポイント④
【テレビ画面に動画広告の掲載が可能】
CTV（コネクテッドテレビ）でTVerを視聴するユーザーが大きく伸長しているため、地上波のCMと同様にご家庭のテレビ画面に動画広告を流すことが可能です。

▍広告配信が可能な主な経済番組
・ガイアの夜明け
・カンブリア宮殿
・NIKKEI NEWS NEXT
・⽇経モーニングプラスFT
・LIFE IS MONEY～世の中お金で見てみよう～
・ブレイクスルー　など

◎バラエティ・ドラマ等テレビ東京の人気番組への広告掲載はコチラ
https://media-radar.jp/detail11008.html

◎ポケットモンスター・しなぷしゅ等のアニメ番組への広告掲載はコチラ
https://media-radar.jp/detail19745.html

>>資料の詳細を見る

【BtoB】2026年4月_カンブリア宮殿、ガイアの夜明け+など経済番組に動画広告掲載が可能.pdf

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資料更新日：2024/11/12

お役立ち／新規顧客開拓がうまくいかない5つの理由と成功例から学ぶこれからの公式

Presented by 株式会社タナベコンサルティング

【お役立ち資料】
新規顧客開拓がうまくいかない5つの理由と成功例から学ぶこれからの公式
～専門コンサルタントが現場経験から提言する2025年度のトレンド～

ここ数年で、インフレ・円安等による大幅なコストアップ等が生じ、新規顧客開拓の重要性は更に高くなってきています。しかし、多くの中堅・中小企業は新規顧客開拓を苦手としているのもまた事実です。良い商材、良いサービス、良い文化を持っている素晴らしい企業が、新規顧客開拓が苦手というだけで、赤字を出し、倒産に追い込まれる。これは日本にとって大きな損失だと感じています。

今回の資料は、そんな新規顧客開拓が苦手な中堅・中小企業に向けて、少しでもヒントになればと想い、新規顧客開拓でつまずきやすいポイントと、そこをブレイクスルーを実現するためのヒントとして、今までのコンサルティングでの成功事例の一部をまとめさせていただきました。

●資料内容

１．今まで以上に新規顧客開拓が重要な時代へ
２．新規顧客開拓ができない会社の５つの理由
３．新規顧客開拓を顧客創造へスケールアップする
　・2025年以降への提言
　・これからの顧客創造の公式
４．顧客創造の各事例
　・勝てるポイントを見つけるポジショニングの確立
　・ターゲット顧客の選択と集中＝ABM戦略
　・購買プロセスで主導権を握る“オンライン戦術”
　・工場の営業パーソン化
　・リードの数や検討状況（温度感）に即したアクション
　・営業コンピテンシーモデルの確立と育成システムの連動
　・新規顧客開拓したことが正しく評価される制度

●顧客創造モデル研究会のご案内

30年ぶりにデフレ経済からインフレ経済へと変わった今、自社の価値を正しく認めてくれる自社のファンを新しく創造しなければ、適正な利益を創出しながら事業を存続し成長していくことはできません。大きく変化した価値観に対応した新しい顧客創造の形を構築するためには、顧客創造の位置づけを“営業活動の一環”として営業パーソンに委ねるのではなく、“中期ビジョン実現に向けた活動の一環”として捉えなおし、体制や制度まで含めた自社独自の顧客創造モデルを経営者自らつくりあげることが必要不可欠となります。
本研究会では、顧客創造の仕組みだけではなく、体制や制度等にも注目し、時代に合った“顧客創造モデル”を実現している企業を研究していきます。