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「WEBPR」「高所得・富裕層」「認知向上」「月額課金」の広告・マーケティング資料一覧

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LLMO/AIO投資～ウェビナーの開催回数を増やしても、申込が増えない～
資料更新日2026/9/9
株式会社CAC identity

LLMO/AIO投資～ウェビナーの開催回数を増やしても、申込が増えない～

SEO対策 コンテンツマーケティング WEBPR

ウェビナーの開催回数は増やしている。企画と登壇の工数も変わらない。それなのに、申込の総数が伸びず、1回あたりの効率が落ち続けている——そうしたご相談が増えています。 原因はテーマや告知文ではありません。情報収集の手段がAIに移り、学ぶために時間を取って参加する動機が下がったためです。かつてウェビナーは知識を得る手段でしたが、いまは同じ疑問をAIに投げれば数秒で答えが返ります。情報収集の段階にAI検索が入ったため、そこで見つからないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、開催回数と申込数の相関が崩れた構造を整理し、ウェビナーの役割を「学ぶ場」から「相談する場」へ位置づけ直すという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO（大規模言語モデル最適化）／AIO／GEOへの投資を、来期の集客計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。開催をやめる提案ではありません。 【本資料でわかること】 ・開催回数も工数も増えているのに、申込数が伸びない構造 ・開催回数を増やしても、テーマや告知を変えても戻らない理由 ・来期のウェビナー計画で、置き直すべき3つの前提 ・評価の単位を申込数から商談化率へ置き換える考え方 ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例（実際にAIに聞いた結果） ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 回数を追わなくても成立する設計に変えられます。施策を急ぐ前に、AIで調べ終えた人がどこで相談先を探しているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #ウェビナー #セミナー #集客 #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #自然検索 #予算 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング

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【業界特化】住宅･リフォーム･不動産会社向け『オンラインアシスタント』導入事例
資料更新日2021/10/4
株式会社カチカ

【業界特化】住宅･リフォーム･不動産会社向け『オンラインアシスタント』導入事例

Instagramマーケティング WEBPR オンラインチーム組成

※同業他社様の資料ダウンロードはお控えください。 住宅会社、リフォーム会社、不動産会社の皆さん、 「ウェブ」を効率的に活用できていますか？ ・ウェブやマーケティングの人材が社内にいない… ・ウェブやマーケティングの人材が地元にいない… ・ウェブ担当がなかなか採用できない… ・ウェブ担当が1人でリソースが足りない… ・代理店やコンサル会社に依頼しているが成果が出ていない… ・ウェブ広告やDM、ニュースレターなどどれも中途半端… ウェブサイトやウェブマーケティングを 上手に使うことで、会社の利益に大きく貢献します。 しかしながら、 専門スキルを持つ人材を採用するには、 コストもかかりますし、スキルの見極めも難しいですよね。 そこで！ 株式会社カチカでは、欲しい時に欲しいだけ【業務委託契約】で オンラインアシスタント人材を採用するサービスを行っています。 現在、住宅･リフォーム･不動産会社さまを中心に、 オンラインアシスタントを導入し、幅広くサポートさせて頂いております。 まずは資料のダウンロードで弊社サービスをご覧ください。

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LLMO/AIOとリード獲得～ホワイトペーパーを増やしても、DL数が戻らない～
資料更新日2026/9/9
株式会社CAC identity

LLMO/AIOとリード獲得～ホワイトペーパーを増やしても、DL数が戻らない～

SEO対策 コンテンツマーケティング WEBPR

「記事を増やせば戻る」は危険？自然検索の前年割れと、LLMO/AIOの投資判断 検索順位は維持できている。記事本数も増やした。それなのに、自然検索（オーガニック）経由の問い合わせと商談だけが前年を下回っている——そうしたご相談が増えています。 原因は、自然検索が壊れたことではありません。比較検討層が、検索結果を見る前にAIの回答で候補を絞るようになったためです。ChatGPTやGemini、Google AI Overviewsが「答え」そのものを返すため、検索結果をクリックせずに完結する「ゼロクリック」が広がっています。順位を守っても、記事を増やしても、失われた流入は戻りません。打ち手が下手なのではなく、前提が変わったのです。 本資料では、AI検索時代の自然検索に何が起きているのかを構造から整理し、失った流入を「戻す」のではなく、指名検索という新しい入口を「作りにいく」という考え方をご紹介します。あわせて、LLMO（大規模言語モデル最適化）／AIO／GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・検索順位が落ちていないのに、問い合わせ・商談だけが減る構造 ・記事の量産やSEO順位の維持では、オーガニック流入が戻らない理由 ・比較検討層が生成AIの回答をどう使い、どこで候補を絞っているのか ・来期の事業計画で、置き直すべき3つの前提 ・評価の単位を「流入数」から「リード数・商談数」に置き換える考え方 ・問い方を変えると第一想起（AIの推薦）が入れ替わる実例（実際にAIに聞いた結果） ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で何が判断できるようになるのか 積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、BtoBの商談創出という観点から自然検索を捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #自然検索 #オーガニック #SEO #指名検索 #ゼロクリック #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング #リード獲得 #商談創出

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LLMO・AIOと投資判断～コンペで負けていないのに、商談が減っている～
資料更新日2026/9/9
株式会社CAC identity

LLMO・AIOと投資判断～コンペで負けていないのに、商談が減っている～

SEO対策 コンテンツマーケティング WEBPR

コンペに参加した案件の受注率は落ちていない。平均受注単価も前年並み。それなのに、コンペに呼ばれる件数そのものが減っている——そうしたご相談が増えています。 原因は営業の力量ではありません。検討初期の比較がAI上で行われ、相見積もりに呼ばれる前に候補が3社程度まで絞られているためです。そして呼ばれなかった案件は失注として記録されないため、営業の失注報告を見ても原因が分かりません。負けた記憶がないこと自体が症状です。候補選定の段階にAI検索が入ったため、そこに挙がらないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、記録されない失注が生まれる構造を整理し、提案の質より前の段階、つまり相見積もりに呼ばれる段階に手を入れるという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO（大規模言語モデル最適化）／AIO／GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・コンペの受注率は横ばいなのに、呼ばれる件数だけが減る構造 ・営業の失注報告やコンペの受注率では、原因が見えない理由 ・失注分析で、置き直すべき3つの前提 ・呼ばれる件数が増えれば、いまの受注率がそのまま受注数に乗ること ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例（実際にAIに聞いた結果） ・専門ツールを使わず3分でできる、自社が候補に挙がるかの自己チェック手順 ・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 提案力を上げる余地はすでに限られています。施策を急ぐ前に、相見積もりに呼ばれる前の段階で何が起きているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #失注分析 #比較検討 #相見積もり #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #自然検索 #予算 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング

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クチコミとLLMO・AIO投資～比較サイトの掲載費、商談になっていますか～
資料更新日2026/9/9
株式会社CAC identity

クチコミとLLMO・AIO投資～比較サイトの掲載費、商談になっていますか～

SEO対策 コンテンツマーケティング WEBPR

比較サイトへの掲載費は毎年発生し、金額も上がっている。 稟議では認知施策として通してきたが、上位者から「あれは何件の商談になっているのか」 と聞かれると答えられない——そうしたご相談が増えています。 いま掲載費で買っているのは、読者への認知ではなくAIが参照する情報源です。 50カテゴリを調べると、AIの回答で公式サイトが引用の首位になったのはごく少数で、大半は比較・レビューメディアでした。 比較検討の入口にAI検索が入ったため、そこで参照されないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、掲載費の評価軸が「認知への投資」から「AIが参照する情報源への投資」に変わった構造を整理し、 掲載先の選定基準をPVの多さから引用率に置き換える考え方をご紹介します。 あわせて、LLMO（大規模言語モデル最適化）／AIO／GEOへの投資を、 来期の掲載計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。掲載をやめる提案ではありません。 【本資料でわかること】 ・掲載本数も掲載費も増えているのに、掲載経由の商談だけが減る構造 ・掲載メディアからの流入数や掲載本数では、費用対効果を説明できない理由 ・来期の掲載計画で、置き直すべき3つの前提 ・AI経由の流入は1件あたりの重みが違うこと（公開調査による裏づけ） ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例（実際にAIに聞いた結果） ・自社カテゴリでAIがどのメディアを参照しているかを確かめる手順 ・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 掲載の価値が下がったのではなく、評価すべき場所が変わりました。施策を急ぐ前に、AIが何を参照して回答をつくっているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #クチコミ #口コミ #比較メディア #レビューサイト #掲載費 #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング

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展示会とLLMO/AIOの投資判断～名刺は集まるのに、商談にならない～
資料更新日2026/9/9
株式会社CAC identity

展示会とLLMO/AIOの投資判断～名刺は集まるのに、商談にならない～

SEO対策 コンテンツマーケティング WEBPR

展示会での名刺獲得枚数は前年並み。ブースの来訪数も落ちていない。 それなのに、翌期に残る資産が何もない——そうしたご相談が増えています。 原因は展示会の質が落ちたことではありません。 名刺を渡した相手が、後日AIに「◯◯のおすすめは？」と聞いて候補を絞るようになったためです。そこで自社が挙がらなければ、比較の土俵に乗る前に落ちます。カスタマージャーニーの途中にAI検索が割り込んだため、そこに露出しないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、名刺の枚数と商談数の相関が弱まった構造を整理し、展示会を「指名検索の起点」に変えるという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO（大規模言語モデル最適化）／AIO／GEOへの投資を、来期の出展計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。出展をやめる提案ではありません。 【本資料でわかること】 ・名刺獲得枚数は前年並みなのに、展示会経由の商談だけが減る構造 ・名刺の枚数を増やしても、当日のフォローを強化しても戻らない理由 ・来期の出展計画で、置き直すべき3つの前提 ・AI経由の流入は1件あたりの重みが違うこと（公開調査による裏づけ） ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例（実際にAIに聞いた結果） ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 展示会もイベントも単発で終わり、積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、名刺を渡した相手のAI検索で何が起きているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。

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広告では得られない 社会的な信用を得る広報・PRのご提案
資料更新日2025/4/23
株式会社フロンティアコンサルティング

広告では得られない 社会的な信用を得る広報・PRのご提案

WEBPR 広報 プレスリリース

株式会社フロンティアコンサルティングは広報PRおよびコミュニケーション支援、事業ブランディングなどを手掛けるコンサルティングファームです。 フロンティアコンサルティングでは広報および上場会社のPR/IR、企業が抱える問題解決のための戦略設計、プロジェクト運用支援、タレント起用やテレビCM、動画制作、WEBサイトデザインまでを多角的に行い、日本はもとより海外にも米国、ドバイ、フランス、イタリア、台湾、中国と多くのクライアントを有します。 これら効果的なメディア連携と徹底した品質管理により、大手広告代理店には真似できない自社一貫体制を確立。 コンサルティング×コンテンツクリエイティブ、PR×マーケティングによる独自のノウハウで経営をデザイン。ブランド戦略、IRコミュニケーション、PRソリューション、テレビプロモートを圧倒的なスキルとネットワークでクライアントを統合的に支援します。 つまり、フロンティアコンサルティングは既存の広告・PRという領域にとらわれることなく、クライアントの目的を達成することに主眼を置いているわけです。 同時に、新商品・サービス時のマスコミ露出だけに限らず、長くになるためのコンセプト作り、全社ブランド設計を含めて戦略を策定。Webマーケティング、書籍出版、セミナー開催、個人ブランド化やブログ活用など、幅広いPR活動を展開していきます。 また、代表・上岡正明をはじめ、数多くのTVディレクターや新聞記者などマスコミ出身者や広報経験20年以上のベテランスタッフがおります。全国のテレビメディアや2,000以上の新聞・雑誌媒体と良好な関係を構築しています。各プロダクションとも密な人脈形成があり、各分野の識者やタレントのキャスティングも行えるのも弊社の強みとなります。 ぜひ、フロンティアコンサルティングをパートナー企業としてお選びいただけましたら幸いです。

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