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統合報告書ストーリー設計のコツ ~企業価値は説明では動かない。「物語」が動かす。
資料更新日2025/8/26

統合報告書ストーリー設計のコツ ~企業価値は説明では動かない。「物語」が動かす。

【お役立ち資料】 統合報告書 ストーリー設計のコツ ~企業価値は「説明」では動かない。「物語」が動かす。~ ●資料概要 統合報告書は、単なる情報開示のツールではありません。 企業が「なぜ存在し、どこに向かい、どのように価値を生み出していくのか」を、財務・非財務の両面から一貫したストーリーで伝える手段です。 読み手の共感と信頼を得るには、断片的な情報ではなく、自社らしい価値創造のプロセスを描いた明確な構成とストーリー設計が不可欠です。 企業価値を的確に伝える統合報告書に求められる要素と構成をわかりやすくご紹介いたします。 ●資料内容 ・統合報告書とは ・統合報告書の役割整理 ・統合報告書を作る理由 ・統合報告書の基本構成 ・統合報告書において重要な要素 ・価値創造ストーリー ●長期ビジョン・中期経営計画策定の情報サイトのご案内 タナベコンサルティングが長年の経営コンサルティングで培ってきた知見をもとに持続可能な経営モデルを実現するための、長期ビジョン・中期経営計画に関わる事例、課題解決のヒントなどをコラム・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くご紹介しています。 ※その他、お困りごと、お知りになりたい情報等がございましたら、お気軽にお問合せください。

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【独自調査レポート】2023年ブランド&マーケティングに関するアンケートレポート
資料更新日2023/12/20

【独自調査レポート】2023年ブランド&マーケティングに関するアンケートレポート

【お役立ち資料・独自調査レポート】 2023年度 ブランド&マーケティングに関する企業アンケートレポート (全20ページ・タナベコンサルティングオリジナルコンテンツ) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●半数以上の企業がブランディング・マーケティング戦略を未策定。  予算・投資枠は増加傾向にあるものの、専門人材の確保と育成、戦略策定が課題に。 (1)ブランディングにおける課題は、4割以上の企業が「専門的に行う部署・チームがない」と回答。また、マーケティングにおける課題は「施策を実行、推進するための人員が不足している」という回答が4割以上に。専門人材の確保・育成とともに、戦略策定に課題があることが浮き彫りとなりました。 (2)半数以上の企業がブランディング戦略・マーケティング戦略策定を行っていないという結果に。戦略やビジョン・コンセプトを策定して推進していくことが急務と言えます。 (3)ブランディング・マーケティングともに予算傾向は約4割の企業が「増加・やや増加」と回答。予算・投資枠は増加傾向であることが分かりました。 (4)現在出稿している媒体は「オンライン(Web)広告」が約4割と最多!今後出稿してみたい広告媒体も「オンライン(Web)広告」が多く、引き続き注目されています。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●ブランディング・戦略PR情報サイトのご案内 ブランディング&PR その“ビジョン”を感動の物語へ 自社の強みを生かしながら、市場・顧客などのあらゆるデータを活用して、ブランドの本質的価値をデザインし、CX(顧客体験価値)を向上させる"顧客とのコミュニケーションモデル"の設計~具体的実行・推進までをワンストップで提供。経営課題や戦略に基づき、トレンドを掴み、リアル×デジタルを駆使したマーケティング、ブランディング、戦略PR・広報・海外PR、クリエイティブ&デザイン、プロモーションツールなどの様々なコミュニケーション手法をMIXし支援します。 本サイトでは、ブランディング・PRに関するコラム・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くをご紹介! ブランディング・PR・広報関連でご相談があれば、お気軽にお問合せいただければと思います。 ※その他、お困りごと、お知りにたい情報等がございましたら、お気軽にお問合せください。

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代理店NG/ブランディング戦略のファーストステップ!ブランドイメージ調査
資料更新日2023/5/18

代理店NG/ブランディング戦略のファーストステップ!ブランドイメージ調査

弊社のコンサルタントが、貴社のブランディング上の課題と改善方向を明確にします! ブランディング戦略のファーストステップ! 「ブランドイメージ調査」 ●本ブランドイメージ調査では 社内外へのアンケート調査をもとに、市場・顧客から見たブランドイメージが、自社の目指す姿と一致しているか、それを推進するブランド展開力はどうか、最終的なブランドへの信頼度は十分かといった、結果とプロセスの両面から戦略上のギャップを客観的に測定し、正しい現状認識を行います。 弊社のコンサルタントが、貴社のブランディング上の課題と改善方向を明確にします。 ●費用(税込) 〇110万円~コース:  自社のブランド力やブランドイメージの実態を知りブランディング上の課題を明確化する  ・対象:一般消費者(自社について)  ・N数500名想定・設問数10問程度  【こんな企業におすすめ!】  ・今の市場に同アプローチすればいいかわからない!  ・新しい市場を見つけたい! 〇220万円~コース:  競合ブランドとの比較により、勝ち抜く戦略を構築する  ・対象:一般消費者(自社と競合について)  ・N数500名想定・設問数10~15問程度  【こんな企業におすすめ!】  ・競合にはない自社独自の魅力を見つけたい!  ・自社を選んでもらえるポイントを知りたい! 〇55万円~コース:  自社と顧客のブランドイメージのギャップを見える化し自社の本質的な価値を発見する  ・対象:顧客・取引先・社員  ・パッケージ化したサービスです。   詳しくはお問合せください。  【こんな企業におすすめ!】  ・自分たちが気づいていない強みを見つけたい!  ・顧客から評価されている部分を正しく理解したい! ●コンサルタントの視点で貴社のブランディング上の課題を明示 単にアンケート結果を集計するだけでなく、業績向上のプロフェッショナルである弊社コンサルタントが貴社のブランディング上の問題点を分析し、改善案とともに調査レポートとしてご報告。 今後の実行課題がより鮮明になります。 ●調査レポート それぞれの質問への回答結果を詳しく見ていただるレポートです ●スケジュール ・Phase1 現状整理・設問設計:約3週間 ・Phase2 調査実施:約2週間 ・Phase3 レポート作成:約3週間

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【延べ6,000回の実測】AI検索での自社の見え方を可視化|AI認識監査
特別割引 法人番号をお送りいただければ、AIが読んでいる公的データベース等への貴社の掲載状況を無料でお調べし、レポートにしてお送りします。 対象は、法人番号から特定できる公開データベース(経済産業省 gBizINFO ほか)です。 「業種や事業概要が未入力になっていないか」「過去の事業内容のまま残っていないか」を実際にページを開いて確認し、どこに何を入れればよいかまであわせてお伝えします。 ※ 生成AIでの実際の出現状況を測る診断(本診断・クイック診断)とは別のものです。 ※ お申し込み時に「メディアレーダーを見た」とお伝えください。
資料更新日2026/8/25

【延べ6,000回の実測】AI検索での自社の見え方を可視化|AI認識監査

AI認識監査は、ChatGPT・Perplexity・Claudeの3つのAIに対し、100の質問を10日間・1日2回、延べ6,000回投げて、貴社がどう認識されているかを実測する診断サービスです。 ■ こんな状態が見えます ・社名で聞かれたときは答えるのに、サービス名だけでは答えられない ・AIが過去の事業内容で会社を説明している ・自社サイトが引用されているのに、回答文に社名が出ない(ゴーストサイテーション) ・競合は情報源になっているのに、自社は一度も引用されていない ■ 何を納品するか 7分冊のレポートで納品します。本体(全体像)、AI認識診断の詳細、競合比較、調査記録(全クエリの生データ)、改善プラン、そして外部サイト整備レポート。 外部サイト整備レポートでは、AIが実際に引用していた場所を全件集計し、そこに現在どんな情報が載っているかを1件ずつ開いて確認したうえで、どこに何をどう入れるかを、そのまま送れる形の指示書としてお渡しします。 ■ やらないこと サイトの実装・記事制作・システム開発は行いません。診断と、改善の設計までです。そのため、既存の制作会社・代理店様と競合しません。 AI回答での順位や、改善後の成果を保証するものでもありません。「同じ質問で、後日AIの回答が変わったかを実測できる」ところまでが、お約束できる範囲です。 ■ 資料でわかること ・6,000回の実測で何が見えるのか(自社を診断した実例) ・ツールでの計測と、人が行う診断の違い ・料金と納期 ■ 広告代理店・制作会社の方へ クライアントへのご提案素材としてもお使いいただけます。 株式会社スウィングクルー(2007年創業・東京都港区)

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【若年層リサーチ】イベント接点を活用したアンケート調査
資料更新日2026/3/9

【若年層リサーチ】イベント接点を活用したアンケート調査

▼こんな方におすすめ ・若年層(大学生中心)のインサイト/評価/本音を把握したい方 ・Web調査だけでは取りづらいリアル接点での反応を回収したい方 ・商品・サービスの改善や訴求づくりに使える一次データを取りたい方 ・代理店提案/社内稟議で使える若年層向け調査施策の選択肢を探している方 ▼なぜこの施策は検討しやすいのか? ・イベントは「体験の直後」という回答動機が高いタイミングを作りやすい ・QR導線/ブース導線など会場の動線に合わせて回収設計を組み込みやすい ・サンプリングや体験施策と組み合わせることで“試してから回答”の設計にしやすい ▼期待できる効果 ・若年層向け施策で曖昧になりがちな「刺さりどころ」をデータとして言語化しやすい ・施策結果を「来場数・配布数」だけで終わらせず学び(示唆)として残しやすい ・企画・クリエイティブ改善に使える材料が得られ次施策の精度を上げやすい ・必要に応じてSNS施策/商品改善/追加調査などへつなげやすい ▼この資料で分かること ・イベント接点を活用したアンケート調査の実施イメージ(回収導線・運用観点) ・設問設計の考え方(目的別の聞き方/回答負荷の調整 など) ・他施策(サンプリング・体験施策等)と組み合わせる際の設計ポイント ※回収方法・回収数は、会場条件・運営条件・実施タイミングにより異なります。 ※個人情報の取り扱いは取得範囲・目的・管理方法を事前に取り決めた上で実施します。 ※本資料は汎用メニューを含むため掲載内容には他施策の例も含まれます。

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NEW STANDARD THINKTANK Report 2024Spring
資料更新日2024/4/2

NEW STANDARD THINKTANK Report 2024Spring

NEW STANDARDでは自社のシンクタンク組織「NEW STANDARD THINK TANK」が中心となり、ミレニアルズ及びZ世代を起点に世界中で今生まれている新しい基準や価値観をまとめたレポート「NEW STANDARD THINK TANK Quarterly Report」を四半期ごとに発行しております。この度2024年春の最新レポートが公開されました。 本レポートでは、社会の変革に大きな影響を与えると言われているミレニアルズ及びZ世代に関する、注目すべき基準や価値観を包括的にご紹介しており、変化の激しいVUCA社会において決して無視することができないトライブのひとつとして、彼/彼女たちの特徴をレポートとしてまとめています。 内容としては以下を含んでおります。 ご興味ある方はぜひダウンロードいただき、詳細についてはNEW STANDARD株式会社までお気軽にお問い合わせください。 ■「MZ世代×AI×専門家」によるオリジナル調査レポート 累計数千万人のミレニアルズ及びZ世代のユーザーインサイトやデータから生まれたケイパビリティを保有する 「NEW STANDARD THINK TANK」が発行する、四半期に一度の総集編レポート。 独自のAI情報キュレーションツールやユーザーインサイトツール、 デプスインタビューを通して見えてきたミレニアルズ及びZ世代の、新しい価値(イミ)をお届け。 ■MZ世代のリアルボイスをお届けする「ニュースタンダードセミナー!!」と連動 レポートの一部を、当社が四半期に一度開催しているウェビナー「ニュースタンダードセミナー!!」と連動し、より詳しい解説や、MZ世代登壇者によるリアルボイスセッションとともに解説。レポートとセミナーの両軸で理解を深めていただくことが可能に。

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