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資料概要 |
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資料更新日:2026/06/11
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訪日外国人客の「旅マエ」での事前認知(指名買い)から、「旅ナカ」での実店舗への来店・購買までを一気通貫で強力に支援する、小売り・チェーン店・メーカー様向けのプロモーションパッケージのご案内です。
訪日観光のオールインワンアプリ「Japan Travel by NAVITIME」は、月間200万人以上の外国人旅行者に利用されている、インバウンドメディア・観光ナビゲーションサービスです(英語・韓国語・繁体字・簡体字など全13言語に対応)。
本サービスの最大の特徴は、利用者の約7割が日本到着前の「旅マエ(計画段階)」にアプリをダウンロードし、旅行計画から実際の移動シーンまで継続して使い続けている点です。
インバウンド消費を確実に取り込むためには、旅行者が「どこで何を買うか」を決める「旅マエ」の段階で商品や店舗の魅力を記事などで事前に刷り込み、他社と比較されない「指名買い」の状態を作ることが重要です。
そして「旅ナカ」においては、旅行者が実際に店舗周辺のエリアにいるタイミングを逃さずアプローチし、クーポン連携などで購買衝動を直接的に刺激することが来店・旅ナカ消費の最大化に直結します。
本資料では、このカスタマージャーニーに沿って最適なメニューを組み合わせた認知・来店促進パッケージをご紹介しています。
■本パッケージの強み
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・【旅マエ】「事前の認知獲得・指名買い」を強力に創出
・【旅ナカ】訪日のタイミングで強くリマインド
・【旅ナカ】周辺を訪れた際に直接的な来店へと誘導
第5回日本サービス大賞「内閣総理大臣賞」やJAPAN TOURISM AWARDS「経済産業大臣賞(2024年)」を受賞した確かなナビゲーション技術と、独自のインバウンド人流データ(2分間隔のGPS測位)を活用し、インバウンド集客を最大化させます。
>>資料の詳細を見る
- 小売り・チェーン店・メーカー向けインバウンドプロモーション_Japan Travel by NAVITIME.pdf
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資料更新日:2024/12/06
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金融教育に関心のある企業さま、出張授業を実施してみたいけどノウハウがなくお困りの企業さまへ、学校での出張授業を朝日新聞社がコーディネートします。
企業と学校のマッチングから授業運営に至るまで一手に引き受け、多くの学校で効果的な出張授業を行っております。
※過去の出張授業・出前授業の様子や実施の流れなどは、資料をご参照ください。
▼朝日新聞の出張授業の特徴
・豊富な実績
毎年50校程度の出張授業の実績があり、その豊富な経験と実績に基づいて最適なプランをご提供しております(小学校・中学校・高校いずれも対応可能)。
・多様なサポート
出張授業のみだけでなく、イベントレポート制作、副読本制作、教員向けオンラインセミナーの開催など、幅広いメニューを取り揃えております。
・グループ会社との協力
朝日小学生新聞や朝日中高生新聞などの朝日新聞グループと協力した多様な施策が可能です。
・広範なネットワーク
15,000名を超える学校教育関係者が会員登録している「寺子屋朝日for Teachers」を活用し、告知や集客など教育関係者へのアプローチも効果的に行えます。
朝日新聞の出張授業サービスは、企業の皆さまのニーズに応じた柔軟なサポートを提供し、最適なプランをご提案いたします。
詳細な資料や過去の事例についてもご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせください。
>>資料の詳細を見る
- 朝日新聞社_おたすけ!金融教育出張授業! .pdf
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資料更新日:2022/09/01
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NAVITIMEは、全国で5,300万人ユーザーが利用する日本最大級のナビゲーションサービスです。
NAVITIMEの多くのサービスの中でも利用者の多い「乗換NAVITIME」アプリでは、ユーザーが日々利用する駅を「生活圏」ととらえ、アプリ内でターゲティングすることができる「生活圏ターゲ広告」の提供を開始いたしました。このターゲティングでは日常的に特定の駅を利用するユーザーへのアプローチが可能となります。
■「生活圏ターゲ広告」の特徴
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【 1 】指定した駅をよく利用するユーザーに対して告知することができます
【 2 】アプリの全ての面で告知するため、見逃しがありません
【 3 】繰り返し接触することで、認知や行動を促します
>>資料の詳細を見る
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資料更新日:2026/04/09
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「従来の採用活動や事業開発に限界を感じていませんか?」
**「繋がる日本プロジェクト」は、独自の全国若者・学生ネットワークをハブに、「若者・企業・自治体」の三位一体による“共創の仕組み”**を構築し、採用、事業開発、地域活性を同時に実現する新しいプラットフォームです 。
■ 企業の抱える課題に応える「一石三鳥」の投資
加速度的に進む人口減少や価値観の変化により、多くの企業の担当者様が以下の課題に直面しています 。
人事: 従来型イベントや求人媒体にコストをかけても、本当に欲しい若年層にアプローチできない 。
事業: 全国展開したいが、人手とアイデア、現地の連携先が足りず時間がかかっている 。
マーケティング: 若者の消費行動や価値観を理解するのが難しく、取り組みがどう評価されるかを知りたい 。
本プロジェクトは、単なる広告や面接といった「点」の接触ではなく、企画・運営のプロセスを共にする**「実働(共創)」**を通じて、これらの課題を同時に解決し、企業の持続的な成長を支援します 。
■ 他社とは一線を画す「3つの提供価値」
圧倒的な接点と共創:
・数百万人のアンケートデータのような「表面的な声」ではなく、貴社の事業を推進する実動部隊としての若者と深く繋がります 。
自治体との強固なリレーション:
・全国47都道府県の自治体・公共団体とのリレーションを活用し、行政窓口づくりのステップをスキップして、実証実験や地域展開を最短ルートで実現します 。
資産としてのコミュニティ:
・ 一過性の広告費(消費型)や採用単価(掛け捨て型)とは異なり、貴社と深く結びついた全国の若者ネットワークが自律的に育ち続ける「経営資産」を構築します 。
>>資料の詳細を見る
- !_02_企業サービス資料_企業_2603_compressed (1).pdf
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資料更新日:2024/10/11
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採用ブランディングは、
さまざまな採用手法で行き詰まる
課題を解決する、飛び道具です。
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特徴
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▼下記の条件に関わらず結果を出すことが可能
【1】業種
└飲食・介護・IT・運送・建築サービス・不動産など
【2】地域
└採用難業界もOK 2地域|どれだけ地方でもOK!
【3】規模
└従業員数・年商・採用人数関係なくOK
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効果
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▼成功の定義は下記の4つ
【1】即効性
└一年以内での効果
(中途採用の場合最速1ヶ月・新卒採用の場合最速2ヶ月程度)
【2】質の向上
└母集団・入社する社員の質改善
【3】予算削減
└採用数と質が同じ場合、リファラル採用が加速するため。
【4】ジャイアント・キリング
└知名度のある企業を蹴って、自社に入社する人が1名以上発生
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