中部国際の資料一覧

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資料更新日：2023/04/03	羽田空港や中部国際空港など空港サイネージへの配信｜PORTO DOOHメニュー Presented by 株式会社PORTO 統合広告配信プラットフォームであるPORTOのメニューの1つとして、屋内/屋外ビジョンのデジタルサイネージへ配信可能な「PORTO Premium DOOH」がございます。その中で羽田空港、中部国際空港、広島空港、松山空港、長崎空港、熊本空港、宮崎空港、鹿児島空港、那覇空港の中に設置されているビジョン、いわゆる「空港サイネージ」の配信メニューのご紹介です。1つの素材で各地に配信できる「ネットワーク配信」と特定の空港のみに配信する「個別配信」でのご出稿が可能です。お問合せはこちら▶porto-sales@cartahd.com 媒体資料のダウンロードリンク：https://media-radar.jp/detail20598.html >>資料の詳細を見る空港サイネージ_2023年3月更新.pdf 資料ダウンロード（無料）
資料更新日：2024/10/23	【インバウンド事業を戦略的に】インバウンド観光マーケティングの３つのアプローチ Presented by 株式会社MATCHA 国も2030年の訪日外国人旅行消費額15兆円を目標として掲げ、貴重な外貨獲得手段として継続的な注力が期待できる「インバウンド観光市場」。2010年代から右肩上がりに伸び続け、コロナ禍を経て消費単価は2023年には過去最大となりました。ですが、「インバウンド旅行者」という人はいません。旅行者を一括りに「インバウンド」と定義するのではなく、インバウンド旅行者の中から自社と親和性の高いターゲットを設定することが重要です。弊社では調査から戦略立案、施策実施までを一貫したインバウンド観光の視点をもって伴走します。例えば調査段階でも、調査のための調査ではなく、調査から何につなげていくかを大切にしています。調査手法は多岐にわたりますが、定量調査は、各市場の文化背景などの前提を踏まえた設問設計から実際の回答収集までをトータルで実施します。定性調査は、豊富なネットワークから適切なパネルの呼集をし、オンライン・オフラインインタビュー等を通じて、N1リサーチをすることでインサイトの深掘りを行います。それらを元に、中長期的な戦略立案のコンサルティングを致します。 >>資料の詳細を見る【インバウンド事業を戦略的に】MATCHAが考える３つのアプローチ.pdf 資料ダウンロード（無料）
資料更新日：2025/06/25	中部国際空港セントレア Presented by 中部国際空港株式会社中部国際空港セントレアとは中部国際空港セントレアとは、愛知県に位置する国際空港です。通称セントレアと呼ばれることもあり、24時間運航可能な空港でもあります。日本の19都市、世界の34都市を繋ぐ空港で、グローバルビジネスや観光の中心拠点です。中部国際空港セントレアの特徴年間の空港施設利用者が1,000万人を超えており、中部地方でもトップクラスの集客数を誇っています。空港内での各種広告メニューに加えて、プロモーションや空港内でもサンプリングが実施できます。ユーザー・読者の属性ターゲット：男性全般, 女性全般, ファミリー中部国際空港セントレアの強み・メリット空港内の大型ビジョンやイベントスペースを活用したプロモーションが可能です。また、国際空港のため、日本人利用者だけでなく、外国人にもリーチすることができます。中部国際空港セントレアの広告・料金メニュー大型ビジョン広告、バナー広告、ポスター広告、電照看板・ビジョン広告、ボーディングブリッジ広告、イベントプロモーションなど料金・費用資料ダウンロードのうえご確認ください。 >>資料の詳細を見る中部国際空港セントレア媒体資料 2025年資料ダウンロード（無料）

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資料更新日：2023/04/03

羽田空港や中部国際空港など空港サイネージへの配信｜PORTO DOOHメニュー

Presented by 株式会社PORTO

統合広告配信プラットフォームであるPORTOのメニューの1つとして、屋内/屋外ビジョンのデジタルサイネージへ配信可能な「PORTO Premium DOOH」がございます。その中で羽田空港、中部国際空港、広島空港、松山空港、長崎空港、熊本空港、宮崎空港、鹿児島空港、那覇空港の中に設置されているビジョン、いわゆる「空港サイネージ」の配信メニューのご紹介です。1つの素材で各地に配信できる「ネットワーク配信」と特定の空港のみに配信する「個別配信」でのご出稿が可能です。

お問合せはこちら▶porto-sales@cartahd.com
媒体資料のダウンロードリンク：https://media-radar.jp/detail20598.html

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空港サイネージ_2023年3月更新.pdf

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資料更新日：2024/10/23

【インバウンド事業を戦略的に】インバウンド観光マーケティングの３つのアプローチ

Presented by 株式会社MATCHA

国も2030年の訪日外国人旅行消費額15兆円を目標として掲げ、貴重な外貨獲得手段として継続的な注力が期待できる「インバウンド観光市場」。2010年代から右肩上がりに伸び続け、コロナ禍を経て消費単価は2023年には過去最大となりました。

ですが、「インバウンド旅行者」という人はいません。旅行者を一括りに「インバウンド」と定義するのではなく、インバウンド旅行者の中から自社と親和性の高いターゲットを設定することが重要です。

弊社では調査から戦略立案、施策実施までを一貫したインバウンド観光の視点をもって伴走します。例えば調査段階でも、調査のための調査ではなく、調査から何につなげていくかを大切にしています。

調査手法は多岐にわたりますが、定量調査は、各市場の文化背景などの前提を踏まえた設問設計から実際の回答収集までをトータルで実施します。定性調査は、豊富なネットワークから適切なパネルの呼集をし、オンライン・オフラインインタビュー等を通じて、N1リサーチをすることでインサイトの深掘りを行います。それらを元に、中長期的な戦略立案のコンサルティングを致します。

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