【インバウンド事業を戦略的に】インバウンド観光マーケティングの３つのアプローチ

こんなお悩みありませんか？

・ターゲットとなるインバウンド旅行者が明確ではない。
・インバウンド旅行者のことが分からず、最初の一歩を踏み出せない。
・旅行者視点のコンセプト設計ができない。
・インバウンド旅行者と自社の事業とどう結び付けられるかが分からない。
・インバウンド対策に対するノウハウ/リソースがない。
・今のプロモーションが適切かどうかがわからず、施策のPDCAが回せていない

多くの企業・自治体が抱えている課題を本質的に解決するために、私たちの様々なソリューションを用意しています。そのなかでもMATCHAでは施作における「WHY」と「WHO」を特定するために、「戦況分析」からはじめることをご提案しています。

インバウンド旅行者の視点を調査すると、日本に生活している人々と異なる視点が数多く見つかります。考え方次第では既存事業の弱点に対する有効な打ち手になる場合があります。


多くの企業お取引実績があります。

味の素株式会社、味の素冷凍食品株式会社、三井不動産株式会社、株式会社三井不動産ホテルマネジメント、株式会社ポーラ、中部国際空港株式会社 など他多数