株式会社DADA

審美歯科クリニックの集患において、成果が出る院と出ない院を分ける8つの論点を、
着手すべき順に整理した資料です。

①予約完了の計測 ②判断指標 ③広告の訴求と契約メニューの一致 ④検討期間を
前提とした導線 ⑤カウンセリングの成約率 ⑥予約枠 ⑦医療広告ガイドライン
⑧流入の分離。この8つを、それぞれ1ページずつ解説しています。

各論点は「よくある状態」「なぜ問題か」「確認方法」の3つで構成しています。
確認方法は、そのまま社内や代理店に投げられる質問文の形にしました。
たとえば①であれば「その予約完了は、どのページで発火していますか」です。

①②⑧は計測と判断の土台で、ここが整っていない状態では、他の論点に
手をつけても効果を確認できません。資料後半では、8つをどの順番で
着手すべきかを整理しています。

数値を記載している箇所は、2026年4月に開院したクリニック1院の実データです。
サンプルが1院・3.5ヶ月であること、8つを満たせば必ず成果が出るとは言えない
ことも明記しています。

最終ページにチェックリストを掲載しています。チェックが付かない項目のうち、
いちばん番号の小さいものが、次に着手すべき論点です。

2026年4月に開院した矯正・審美歯科クリニック1院について、Meta広告の4ヶ月分の
実数をそのまま公開した資料です。

予約完了は 0件（7月）→ 4件（8月）→ 11件（9月）→ 22件（10/1〜16）、
予約1件あたりの広告費は 100,682円 → 44,270円 → 13,465円 と推移しました。

この間、新しいツールは導入していません。やったのは「計測を入れる」
「判断基準を変える」「勝ち筋に寄せる」「売上と突き合わせる」の4つだけです。
本資料では、この順序と、各段階で実際に動いた数字を記載しています。

あわせて、うまくいかなかった施策も費用つきで公開しています。計測が未整備の
まま広告を配信した7月の151,881円、1本の動画に消化の76.5%を投じた8月の
402,729円など、7月・8月の合計554,610円が予約4件にしかなっていません。

また「本資料の限界」として、サンプルが1院・3.5ヶ月であること、改善要因を
分離できていないこと、予約完了から先（来院・成約）が現在も広告と紐付いて
いないことを明記しています。

自費診療領域の集患に関わる方、クリニックを顧客に持つ代理店の方に、
判断材料としてお使いいただける内容です。