株式会社コソド

東京23区で働くオフィスワーカーの「休憩時間と情報行動」を、公的統計・13,000人のスクリーニング調査・1,000人の本調査という三層で明らかにした調査レポートです（2026年9月・初版／全38ページ）。

出社した1日には、昼休憩のほかに数分単位の小さな休憩が何度もあります。ただし国の生活時間統計は15分単位で記録する設計のため、この「隙間」を捉えたデータはほとんど存在しません。本書は、休憩のたびに人が集まる「定点」＝喫煙所を観測点として、そこに誰がいて、何が起きているのかを数値で示します。

■本書が答える三つの問い
【どこに、人がいるのか】都心オフィスワーカーの30.9％が喫煙所を利用。1日3回以上が73.8％、1回3分以上の滞在が87.4％。休憩で屋外に出る人は非喫煙者の4.04倍。
【そこにいるのは、誰か】勤務先の購買・導入の決裁または選定に関与する人が63.4％（1.52倍）。課長クラス以上48.8％、世帯年収1,000万円以上41.8％。一方、勤務先の従業員規模の分布は両群でほぼ同一で、大企業に偏った集団ではありません。
【そこで、何が起きるのか】休憩中に見た情報が「記憶に残る」は2.46倍、「不快だ」は0.64倍。社内の人に共有した1.84倍、「会議の合間」の情報収集3.09倍。

■収録内容（全6部＋巻末）
第1部 都心というオフィス街の現在地／第2部 喫煙所という休憩の「定点」／第3部 二つの層（性年代を完全一致させた500人×2の比較）／第4部 そこにいるのは誰か（役職・企業規模・決裁関与・経済力）／第5部 何を消費しているか（購買倍率表・セルフケア・資産形成・AIとサブスク）／第6部 休憩時間と情報の関係／商材カテゴリ別ファクト索引／本書で測っていないこと／調査概要

■本書の方法論
倍率は「喫煙所利用者の比率÷非喫煙者の比率」。両群は性別・年代の構成を完全に一致させたマッチング割付のため、年齢や性別では説明できない行動そのものの差を読むことができます。有意水準は各チャートの見出しに明記し、実数15〜29人は「約◯倍」＋実数併記、15人未満は掲載しない基準を設けています。差がなかった項目も差がないものとして掲載しています。

新宿・汐留・御茶ノ水・竹橋・品川の5地区にある喫煙ラウンジ「THE TOBACCO」5施設を、2週間まるごと1社でジャックできるエリアパッケージです。都心のオフィス街5拠点を横断で押さえ、就業中のビジネスパーソンに届けます。

■届けたい層／ビジネスパーソン
・THE TOBACCO TOCHOMAE SECOND（新宿・都庁前／84.3㎡）混雑・ビジネスパーソン中心
・THE TOBACCO SHIODOME（汐留・新橋／44.3㎡）混雑・ビジネスパーソン中心
・THE TOBACCO SHIN-OCHANOMIZU（新御茶ノ水／47㎡）ビジネスパーソン中心
・THE TOBACCO TAKEBASHI SECOND（竹橋／22.2㎡）終日混雑・ビジネスパーソン中心
・THE TOBACCO SHINAGAWA（品川／53㎡）ビジネスパーソン中心
1エリアに集中させるのではなく、ビジネス立地を横断で押さえる構成です。

■なぜ喫煙ラウンジなのか
同じ利用者が1日平均5回、1回あたり約6分滞在します。繰り返し接触することで認知が記憶に残り、6分の滞在があるため認知から共感、その場での行動喚起まで設計できます。オフィスビル内にあるため、訪問営業や交通広告では捉えにくい内勤者にも届きます。


■収録内容
エリアパッケージの概要／5施設の施設データ（所在地・最寄駅・面積・特徴）／代表的な施設の空間写真／ジャック可能な全店舗リスト／ランク別価格リスト

渋谷エリアの喫煙ラウンジ「THE TOBACCO」7店舗を、2週間まるごと1社でジャックできるエリアパッケージです。道玄坂2店舗・宮下パーク2店舗・渋谷ストリーム2店舗＋近隣1店舗。壁面・什器・サイネージまで、渋谷の喫煙所を面で覆います。

■届けたい層／若年層・トレンド層
渋谷・道玄坂の繁華街、MIYASHITA PARKの飲食フロア並び、SHIBUYA CAST、渋谷ストリーム。いずれも若年層とカルチャー層が集まる立地です。1エリアを面で覆うため、同じ人が別の施設でも接触し、反復回数が積み上がります。

■なぜ喫煙ラウンジなのか
同じ利用者が1日平均5回、1回あたり約6分滞在します。繰り返し接触することで認知が記憶に残り、6分の滞在があるため認知から共感、その場での行動喚起まで設計できます。さらに喫煙所には同じ職場の人が連れ立って訪れるため、同じ広告に同時に接触する「共体験」が生まれ、その場の会話につながります。


■収録内容
エリアパッケージの概要／渋谷セット7店舗の施設データ（所在地・面積・特徴）／店舗マップ／代表的な施設の空間写真／ジャック可能な全店舗リスト／ランク別価格リスト

※リストに無い店舗でも、ご指定のエリア・属性でのご提案が可能です。

オフィスビル内の喫煙ラウンジ「THE TOBACCO」に商品のテスターを設置する体験型プロモーション「タッチアンドトライ」のご案内です。商材に合わせた什器とともに商品を置き、その場で実際に触って試していただけます。

■認知から体験までを、同じ場所でひと続きに
通常のプロモーションでは「サイネージやWebで認知」→「別の場所・別の日に体験」と接点が分断され、そこで離脱が生まれます。滞在時間のある空間なら、この行動ステップがひと続きになります。
①認知／サイネージと什器が視界に入ります。壁面装飾のない空間なので、置かれたものが目に留まります。
②興味／手を伸ばせる位置にあるため、気になったその場で近づけます。待ち時間が興味の入口になります。
③体験／実際に触り、使ってみられます。パッケージや映像では伝わらない質感・使用感が伝わります。
④検討／体験の記憶とともにオフィスや街へ戻ります。

■どんな人に届くか
出社あたり平均5回×1回6分＝1日約30分の滞在。可処分所得10万円以上が35.9％、話題の商品・ブランドへの関心は非喫煙者の1.8倍、美容・身だしなみへの意識1.6倍。会社員のうち役職者42.2％、内勤中心の職種68.0％と、訪問営業や交通広告では捉えにくい層に職場のすぐ外で接触できます。

■向いている商材
実際に触って価値が伝わる商材／ガジェット／美容機器／高単価消費財

■仕様・価格（NET・税別）
・価格 商材により応相談
・実施店舗 1店舗〜／実施期間 4週間
・設置個数 商材の形状により別途ご相談
・申込締切 実施4週間前／納品締切 什器・商品 実施1週間前
・ご用意いただくもの 設置什器（商材に合わせたもの）、テスターとして設置する商品
・弊社にて対応 店舗の確保と設置オペレーション、デザイン審査、AIカメラ実測による効果レポート

サイネージ放映との組み合わせも可能です。映像で認知をつくり、同じ空間で実物に触れてもらう設計ができます。

オフィスビル内の喫煙ラウンジ「THE TOBACCO」で実施する体験型プロモーション「スクラッチAds」のご案内です。
スタッフがお声がけしてスクラッチ券をお渡しし、その場で削っていただきます。
受動的に眺めるだけの広告と違い、ユーザー自身が手を動かして情報に触れます。

■「削る」が生む4つの効果
・認知の強化／視覚＋触覚の複合刺激により、広告内容の記憶定着率が高まります。
・興味・関心の喚起／「削って当たりが出るかもしれない」というゲーミフィケーション要素で、楽しみながらブランドに触れられます。
・購買促進／削った先のQRからクーポンやサンプル体験へ直結。「行動の理由」を提示することでEC・申込ページへの遷移率が高まります。
・顧客接点の拡大／特典の詳細を受け取るには登録が必要という形で、LINE登録・メール取得へ自然につなげられます。中長期のCRMの起点になります。

■どんな人に届くか
出社あたり平均5回×1回6分＝1日約30分の滞在。可処分所得10万円以上が35.9％、話題の商品・ブランドへの関心は非喫煙者の1.8倍と、新しいものを試す層が集まります。
会社員のうち役職者42.2％、内勤中心の職種68.0％。訪問営業や交通広告では捉えにくい層に、職場のすぐ外で接触できます。

■仕様・価格
・実施店舗 10店舗
・価格 スクラッチ券の仕様によりお見積り
・申込締切 実施4週間前／納品締切 スクラッチ券・景品 実施1週間前
・向いている商材 EC・D2C／アプリ・会員獲得／クーポン施策／SNSフォロー獲得

弊社にて店舗の確保とスタッフによる配布、スクラッチ券のデザイン相談、AIカメラ実測による効果レポートまで対応します。
景品・クーポン原資、スクラッチ券の印刷費、遷移先ページのご用意は広告主様のご負担となります。

オフィスビル内の喫煙ラウンジ「THE TOBACCO」全310店舗を活用した滞在型の販促メディア「BREAK touch」の媒体資料です（2026年10〜12月版）。掲出から体験、リード獲得、顧客調査まで7つのメニューをご用意しています。

■1日30分、繰り返し接触できる
出社あたり平均5回×1回6分＝1日約30分。駅貼りポスターの3秒、エレベーター内の20秒とは接触の質が異なります。空気が外に漏れないほどの密閉空間でモニター以外に視線を奪うものがなく、喫煙以外の目的がないため興味から行動までのハードルも低くなります。

■誰に届くのか（利用者調査より）
・男性86.6％／20〜30代40％・40〜50代50％
・会社員のうち役職者（役員・部長・課長など）42.2％
・内勤中心の職種68.0％＝職場でしか接触できない層
・1ヶ月の可処分所得10万円以上35.9％／世帯年収1,000万円以上31.0％
・保有資産1,000万円以上42.0％／NISA保有44％（非喫煙者27％）
・非喫煙者比でゴルフ4.0倍、VOD2.7倍、家庭用ゲーム2.6倍、ジム2.5倍、寝具2.4倍
・トレンド敏感1.8倍、SNSでの情報発信2.3倍

■7つのメニュー
①-A 店舗ジャック（フル）／認知獲得
①-B サイネージジャック／認知獲得
③ セールスプロモーション（体験型サンプリング）
④ スクラッチAds
⑤ タッチアンドトライ
⑥ LEAD GENERATION
⑦ UX RESEARCH（調査設計・レポーティングはクロス・マーケティング社）

■推計ではなく実測で報告
全店舗にAIカメラを設置し来場者数を実数計測。GRPなどの推計値ではなく、店舗単位・日別の実リーチで効果をご報告します。

渋谷・道玄坂の喫煙ラウンジ「THE TOBACCO DOGENZAKA SECOND」に設置された11面の縦型サイネージを、まるごと1社で独占放映できるメニュー「SIGNAGE JACK」のご案内です。

■どんな空間か
コンクリート打ち放しの空間に、無数のミラーボールと11面の縦型サイネージ。渋谷駅から徒歩3分、道玄坂の人通りの中に位置し、「喫煙所」とは思えない設計の空間そのものが目的地になっています。サイネージは壁の一面に並んでいるのではなく空間を囲むように配置されているため、どこに立っても複数面が同時に視界に入ります。

■数字で見る
・11面すべてを独占放映（SOV 100％）
・アイレベル設置で、座っても立っても視界に入ります
・面積61.2㎡／10名以上が同時に滞在できる広さ
・1回の滞在時間6分／出社あたりの来訪回数5回
・来場数15,000人／月（AIカメラによる実測値・延べ来場数）

■掲載内容
店舗概要／11面の配置イメージ／仕様・価格／所在地／入稿規定（縦型9:16の動画素材規定）／お申込みから実施までの7ステップ／実施日からの逆算スケジュール

実施後はAIカメラ実測に基づく効果レポートをお送りします。本メニューは当店舗のみで実施できる1店舗限定メニューです。

オフィスビル内の喫煙ラウンジ「THE TOBACCO」全310店舗で実施する、体験型サンプリングのご案内です。座って休憩している人に手渡すため、配って終わりではなく、説明・体験・感想のヒアリングまで成立します。

■なぜ喫煙ラウンジで配るのか
出社あたり平均5回×1回6分＝1日約30分の滞在。かつ「新しいものを試す層」が集まります。可処分所得10万円以上が35.9％、話題の商品・ブランドへの関心は非喫煙者の1.8倍、健康食品・サプリへの関心1.7倍、美容・身だしなみ意識1.6倍。受け取ったサンプルはそのままオフィスや自宅へ持ち帰られるため、社内やSNSへの波及も期待できます。

■BtoBにも効く立地
・会社員のうち役職者（本部長・部長・課長・係長クラス）42.2％
・内勤中心の職種68.0％＝訪問営業や交通広告では捉えにくい層
・会社員比率91.3％
就業中の意思決定者に、職場のすぐ外で接触できます。

■2つの配布方式
【スタッフ常駐型】
スタッフが手渡しし、商品説明や試用を伴わせられます。その場で感想や声を聞ける双方向のコミュニケーションが可能です。

【テイクフリー型】
専用ラックを店内の導線上に設置し、利用者が自由に手に取る形。声かけ不要のため営業感が苦手な層にも届き、屋内のため雨天中止もありません。長期間・広範囲の配布に向きます。

■実施店舗の設計もご相談ください
310店舗は立地も利用者層も異なり、かつ同じ方が繰り返し訪れる場所です。「1店舗で10日間」より「1日2店舗×10日間（延べ20店舗）」のほうが重複配布を抑えて接触人数を広げられるなど、届けたい層に合わせて店舗と日程の組み合わせをご提案します。

実施後はAIカメラ実測に基づく効果レポートをご提出します。

オフィスビル内の喫煙ラウンジ「THE TOBACCO」を、まるごと1社で貸し切る空間ジャック型OOH「STORE JACK（店舗ジャック）」のご案内資料です。壁面・カウンター・フロア・灰皿側面・ガラス面など、店内のあらゆる面をブランドの世界観で埋め尽くします。

■なぜ喫煙ラウンジなのか
・集まるのは消費に積極的な層です。可処分所得10万円以上が35.9％、話題の商品・ブランドへの関心は非喫煙者の1.8倍、投資への関心1.7倍、健康食品・サプリへの関心1.7倍、美容・身だしなみ意識1.6倍。
・出社あたり平均5回×1回6分＝1日約30分。心理的にも時間的にも余裕のある休憩時間に、繰り返し接触できます。
・同じ職場の人が連れ立って訪れるため、同じ広告に同時に接触する「共体験」が生まれ、その場の会話につながります。

■THE TOBACCOが選ばれる理由（他喫煙所との比較調査）
・わざわざ立ち寄りたい 92.1％（他喫煙所63.3％）
・人に薦めたい 85.5％（同46.2％）
・街や施設の印象が良くなる 85.5％（同60.7％）
・気分がリセットされる／仕事がはかどる 86.8％（同64.1％）
目的地として選ばれ、好印象を持たれている空間だからこそ、掲出物も好意的に受け取られます。

■掲載内容
・全28店舗の店舗リスト（住所・広さ・ランク・月間利用者数）
・ランク別の料金表（2週間／4週間、BREAK放映との組み合わせ別）
・店舗ごとの詳細ページ（所在地・面積・利用者数・属性タグ・図面・掲出面の実寸イメージ）

丸の内・新宿・渋谷・品川・田町・池袋・汐留・横浜など、エリア・利用者属性・空間デザインから出稿先をお選びいただけます。

BtoBマーケティングにおける「認知」の考え方と、認知施策の媒体を選ぶための基準をまとめたノウハウ資料です。

■こんな課題をお持ちの方へ
・架電営業のアポ獲得効率が下がってきた
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これらの課題は「ブランド認知不足」が原因かもしれません。
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■本資料の内容（全14ページ）
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2. 認知施策の三大悩み／効果検証が難しい・費用が高い・ムダ撃ちが多い
3. BtoBにマス認知は必要か／必要な人にだけ届ける「スモールマス」という考えかた
4. BtoB認知施策の選び方／「リーチ数」「ターゲット」「視聴態度」の3つの選定基準
5. リーチ数の最適解／リーチ数×ターゲット含有率＝ターゲット接触量
6. ターゲットの最適解／"どこに出すか"の前に"そこに誰がいるか"
7. 視聴態度の最適解／1接触の質を決める5要素
8. まとめ／いまの認知施策を採点するセルフチェックシート

■こんな方におすすめ
・BtoB企業のマーケティング責任者、経営者の方
・認知施策の予算配分や媒体選定に迷っている方
・オフライン広告やOOHの効果検証に課題を感じている方

特定の媒体を売り込む資料ではなく、自社の状況に合った認知施策を「選ぶための基準」をお持ち帰りいただける構成です。