【新卒採用担当者向け】採用広告費の使い道を変えるだけ?!奨学金を活用した採用支援

シン・奨学金とは

採用広告費の一部を原資に、給付型奨学金を設立し、活用する新しい母集団形成サービスです。奨学金への申込を採用エントリーとして扱うことで志望度の高い学生を獲得でき、支給後は勤続年数に応じた返還支援を設計することで定着率向上にも寄与。エントリー数だけでなく「本気度」で選べる、採用と社会貢献を両立する新手法です。

シン・奨学金の特徴

新卒採用担当者がメインターゲット。採用広告費の一部を原資とした給付型奨学金スキームにより、志望度の高い学生・求職者だけを母集団化できる点が特徴です。単なるエントリー数ではなく「本気度」で選別できるため、採用のミスマッチを抑制。さらに支給後は勤続年数に応じた返還支援を設けることで、採用から定着までを一気通貫でサポートし、早期離職リスクの低減にも貢献します。

メディア・媒体データ

月間PV数：700万

会員数：60万人

ユーザー・読者の属性

ターゲット： 学生

シン・奨学金の強み・メリット

採用担当者と学生の双方に実利を提供できる点が最大の強みです。給付型奨学金という経済的インセンティブにより、志望度の高い学生だけが自然に集まり、母集団の質が向上。さらにガクシーTalentとの連携で学生側に選考優遇のメリットも付与できるため、他の採用広告にはない二重の訴求力を実現しています。

シン・奨学金の広告メニュー・料金

ー 基本料金 ー
1. 奨学金原資額：採用広告予算による
2. 学生集客費：原資額の15%（例：原資100万円の場合、15万円）

ー オプション ー
3. その他集客ブーストメニュー（各種料金あり）

課金形態

その他

料金・費用

予算目安： 100万円〜250万円

資料ダウンロードのうえご確認ください。

シン・奨学金の広告出稿・配信フロー

ー 大きな流れー
1. お問い合わせ・ヒアリング（1営業日以内にご返信）
2. お打ち合わせによるヒアリング
3. 貴社の採用課題・ターゲット学生像に応じたスキーム設計のご提案
4. ご契約・奨学金原資額および支給条件等の確定
5. 母集団形成用専用LP作成・応募フォームの制作
6. 募集開始・応募受付、選考支援

シン・奨学金の活用事例

・大学3年生を対象に給付型奨学金の申込受付を実施し、志望度の高い学生を効率的に母集団化
・応募者全体を採用パイプラインとして活用し、選考を通じて支給者を決定
・支給後は「3年以上勤務」等の条件付き返還支援を設計し、入社後の定着率向上につなげる仕組みを構築
・非支給者にも返済ルールを設定することで、採用広告費の一部を回収しながら母集団の質を維持
・奨学金選考歴を「ガクシーTalent」の実績評価にも連携し、支給者・応募者に対して他企業の選考スキップ（書類・Webテスト免除等）の特典を付与。自社の採用フローと合わせて、学生側のメリットを二重化することで応募の質と量を同時に高める設計

よくある質問Q&A

Q：最低契約期間や費用感はどのくらいですか？
A：奨学金としての設計（学生からの応募を集めやすい）目安として100万円〜となっております。
ですが、これに限ることはございませんので一度ご相談の上、より良い形をご提案させていただきます。

Q：奨学金の支給対象者は誰が決めるのですか？
A：貴社の選考基準をもとに、応募者の中から支給者を決定いただきます。選考プロセス設計や選考自体も弊社が伴走支援します。

Q：既存の採用広告と併用は可能ですか？
A：はい、可能です。求人媒体やダイレクトリクルーティングと併用しながら、奨学金スキームは母集団の"質"を高める補完施策としてご活用いただけます。

シン・奨学金担当者からの一言

新卒採用は「量」から「質」への転換が求められる時代です。採用広告費の使い道を少し変えるだけで、志望度の高い学生との出会いが増え、定着率も向上します。まずはお気軽にご相談ください、専属担当が貴社の採用課題に合わせたプラン設計をご提案いたします。

株式会社ガクシー

東京都渋谷区道玄坂1-21-1SHIBUYA SOLASTA ビジネスエアポート渋谷南平台 3F

代表者： 松原良輔 資本金： 非公開

従業者数： 非公開 売上高：

設立年月日： 非公開