共催ウェビナー／『2024問題』を乗り越えるために、経営者が押さえておくべきDX施策のポイントを解説！DXで乗り越える「物流の2024問題」オンラインセミナー

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●こちらの無料ウェビナーでございますが、

コンサルティング業関連・研修教育業関連等、
また、マーケティング業（広告代理店、WEB制作会社、調査会社）等の同業の方々

につきましては、視聴をご遠慮ください。
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『2024問題』を乗り越えるために、経営者が押さえておくべきDX施策のポイントを解説！

＼ ロジスティード株式会社×株式会社タナベコンサルティングの2社共催 ／

【無料/1日限定・2社共催ウェビナー】
DXで乗り越える「物流の2024問題」
～収益力・安全性向上の両立を実現するデジタル化とは～


本ウェビナーは、『2024問題』を乗り越えるために、経営者が押さえておくべきDX施策のポイントを解説いたします。
DXを成功させ、迅速な経営判断を実現しさらなる収益力向上を目指しませんか。

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ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
　　　ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催概要

物流業界では「働き方改革関連法」の適応による人材不足、いわゆる『2024年問題』への対応が早急に求められており、今まで以上に法令遵守・コンプライアンス強化が必要です。また、それだけでなく、燃料価格の高騰に伴うランニングコストの増加や環境問題・交通事故防止など、業界特有の問題に対しても積極的な取り組みが期待されており、これまで以上に迅速で柔軟な経営判断が求められています。

企業が持続的成長を実現する経営判断を下すためには、リアルタイムの情報把握とデータ活用が必須です。
バックオフィスにおいては、パッケージシステム（ERP）の活用やデータ連携等によって、データを一元管理するだけでなく、全社視点で業績を把握し、スピーディーに経営判断を下し、機動的に事業を変革できる体制を構築することが企業の成長に不可欠です。

本ウェビナーでは、『2024問題』を乗り越えるために、経営者が押さえておくべきDX施策のポイントを解説いたします。DXを成功させ、迅速な経営判断を実現しさらなる収益力向上を目指しませんか。


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●こんな方におすすめです

・DXを利用した収益管理の仕方を知りたい経営者
・バックオフィスの費用削減手段の一つとしてDXに取り組みたい経営者
・ドライバーの健康と安全を守りたい経営者


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●講師情報

徳永 直史氏
ロジスティード株式会社　DX戦略本部　スマート&セーフティソリューションビジネス部　部長補佐

2008年ロジスティード（旧日立物流）入社。入社以降、営業開発本部にて国内外荷主企業への物流改善提案～拠点の立ち上げに従事。2018年より輸送デジタルプラットフォーム「SSCV」のプロジェクトに参画し、物流会社の知見による輸送業界の課題解決に尽力している。



土井 大輔
株式会社タナベコンサルティング　執行役員　ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部

大手システム機器商社を経て当社に入社。2016年より“物流が世の中を支えている”と物流経営研究会を立ち上げ、物流業のサステナブルモデルを開発。”荷主側“の経営課題”を把握した上で物流会社の事業戦略構築を得意とする。また、製造・卸売・小売・サービス・建設業の経営支援も数多く手掛け、熱意あふれるクライアントファーストの姿勢でのコンサルティング展開で多くのファンを持つ。

主な実績
1.”受注型事業”のビジネスモデル転換支援
2.物流会社の成長支援
(1)年商1,000億企業の上場3PL企業の中期経営計画策定プロジェクト支援
(2)年商500億企業の世代交代時期の次世代メンバーとのビジョン策定支援
(3)年商100億企業の顧客依存率70%の運送事業の新規顧客開拓と新規事業構築
(4)上場企業のグループ中核会社としての港湾運送事業の中期経営計画策定


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
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