全社最適思考でデジタル技術の活用を考える!2024年以降に立ちはだかる建設マーケットの経営課題と、収益直結型デジタルソリューションの選び方オンラインセミナー

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●こちらの無料ウェビナーでございますが、

コンサルティング業関連・研修教育業関連等、
また、マーケティング業（広告代理店、WEB制作会社、調査会社）等の同業の方々

につきましては、視聴をご遠慮ください。
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全社最適思考での地に足を付けたデジタル技術の活用を考える！


リコージャパン共催
【無料/1日限定・ウェビナー】
2024年以降に立ちはだかる建設マーケットの経営課題と、
収益直結型デジタルソリューションの選び方


本ウェビナーでは、建設業における経営課題の本丸である 「人不足」「法規制対応」「資金・原価管理」にフォーカスし、その本質的課題に迫るとともに、デジタルソリューションの実例を交え、収益改革、生産性改革、そして働き方改革に直結する解決策をご紹介します。

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ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
　　　ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●こんな方におすすめです

・建設業（建設・土木・住宅）の経営者・後継者
・基幹システム、業務システムの導入・リプレースを検討している企業の皆様
・システム・データがバラバラで「統合」を企図したい企業の皆様


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●開催概要

労働時間上限規制、同一労働同一賃金、いわゆる2024年問題に直面する中で、技術者の高齢化、採用難といった構造的な「人不足」に苛まれる建設業の実態は言うに及ばずでしょう。
また、社内に蓄積された「情報」の属人化が当業界においては顕著であり 経営環境が激変する中、建設業においてもデジタル技術を活用した精緻かつ迅速な情報の収集、蓄積及び活用が求められています。

今こそ貴社の現状を的確にとらえた全社最適思考での地に足を付けたデジタル技術の活用を行うことが重要です。

本ウェビナーでは、建設業における経営課題の本丸である 「人不足」「法規制対応」「資金・原価管理」にフォーカスし、その本質的課題に迫るとともに、デジタルソリューションの実例を交え、収益改革、生産性改革、そして働き方改革に直結する解決策をご紹介します。


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●当日プログラム

○15:00～15:05　オリエンテーション
○15:05～15:30　「After2024  建設業の3つの経営課題と成果創出の方程式」
　　　　　　　　講師：株式会社タナベコンサルティング　武政 大貴
○15:30～16:05 「現場が成果を実感する デジタルソリューションの選び方と定着メソッド」
　　　　　　　　講師：リコージャパン株式会社　服部 伸吾氏
○16:05～16:10　終了のご挨拶


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●講師情報


服部 伸吾氏
リコージャパン株式会社　執行役員　デジタルサービス企画本部　副本部長

1986年リコーG入社、20年余りをシステム営業部門で従事
2009年より、リコージャパンの中小企業向けITサービス「ITKeeper」を　責任者として立上げ。
2019年より、「スクラムアセット」を責任者として立上げ。
2022年より、執行役員に就任し、リコージャパンのSEサービス全般を担当。
2023年より、RDPSおよびマネージドサービス全般を担当。



武政 大貴
株式会社タナベコンサルティング　執行役員　デジタルコンサルティング事業部

財務省で金融機関の監督業務や法人企業統計の集計業務などを担当後、企業経営に参画したのち当社に入社。実行力ある企業(自律型組織)構築を研究テーマとして、見える化手法を活用した生産性カイカクを中心にコンサルティングを実施。
生産性の改善を前提に、DXビジョン、IT構想化、ERP導入支援及びSDGs実装支援など世の中の潮流にあわせたコンサルティングメソッドを研究開発しながら実行力ある企業づくりにおいて高い評価を得ている。