DX推進を“誰かの仕事”にしていませんか－社内改革を進めるDXリーダーに必要な視点－オンラインセミナー

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●こちらのウェビナーでございますが、

コンサルティング業関連・研修教育業関連等、
また、マーケティング業（広告代理店、WEB制作会社、調査会社）等の同業の方々

につきましては、視聴をご遠慮ください。
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DX推進を“誰かの仕事”にしていませんか
－社内改革を進めるDXリーダーに必要な視点－
【無料/1日限定・ウェビナー】


DXリーダーに求められる役割や、社内改革を前に進めるために必要な考え方をわかりやすく解説します。


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ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催概要

DX推進が思うように進まない背景には、ツールやシステムの問題だけでなく、現場を動かし、業務改革を前に進めるリーダーの不在があります。

DXを一部の担当者任せにするのではなく、経営方針と現場課題をつなぎ、業務効率化や情報活用を社内改革へとつなげる視点が必要です。

本ウェビナーでは、DXリーダーに求められる役割や、社内改革を前に進めるために必要な考え方をわかりやすく解説します。


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●本ウェビナーのポイント

1.DX推進が“担当者任せ”になる理由がわかる
　DXが社内改革につながらず、現場で止まってしまう要因を整理します。

2.DXリーダーに求められる視点がわかる
　経営方針、現場課題、業務改革、情報活用をつなげる考え方を解説します。

3.社内改革を進めるための実践ポイントがわかる
　部門を巻き込みながら、DX推進を実行に移すためのポイントを紹介します。


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●こんな方におすすめします

・DXを任せられる推進リーダーが社内にいないと感じている経営層・役員の方
・DX推進を“誰かの仕事”にせず、自部門から改革を進めたい管理職の方
・情報システム部門と連携しながら、業務改革・社内改革を前に進めたい方


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●講師情報

株式会社タナベコンサルティング　デジタルコンサルティング事業部　チーフコンサルタント
上江洲　由将

「誠実に向き合う」ことをモットーに、信頼関係を大切にし、課題解決に尽力している。クライアントの視点に立ち、本質的な課題を見極め、最適な解決策を導き出すことを重視し、共に考え、行動し、成果を生み出すことを目指す。

主な実績
・設備工事業のIT化構想支援コンサルティング
・清涼飲料メーカーの業務カイカクコンサルティング
・化粧品メーカーのERP実装支援コンサルティング
・情報サービス業のISMS構築コンサルティング



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●無料の個別相談承ります


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