顧客視点で強みを収益に変えるマーケティング戦略

●こちらのウェビナーでございますが、

コンサルティング業関連・研修教育業関連等、
また、マーケティング業（広告代理店、WEB制作会社、調査会社）等の同業の方々

につきましては、視聴をご遠慮ください。
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顧客視点で強みを収益に変えるマーケティング戦略

【無料/1日限定・オンライン配信】
大阪中小企業投資育成株式会社主催ビジネスフォーラム

《直接会場参加の他、Zoomでも参加いただけます》


共催： 株式会社タナベコンサルティング × 大阪中小企業投資育成株式会社


顧客が対価を払う価値を言語化して自社の強みを再構築する戦略論から、戦略をデジタル活用や組織浸透など、価格決定権を確立するまでの一気通貫の実行プロセスを解説します。


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オンライン受講（Zoomライブ配信形式）
※開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催概要

激変する環境下、機能スペックを競うだけでは価格転嫁は困難であり、企業の存続には「顧客目線での価値再定義」が不可欠です。

本講座では、顧客が対価を払う価値を言語化して自社の強みを再構築する戦略論から、戦略をデジタル活用や組織浸透など、価格決定権を確立するまでの一気通貫の実行プロセスを解説します。
将来を見据え、収益構造を根本から変革するための「指針」と「実行の技術」を、具体的な事例とともに詳述します。


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●学びのポイント

１．激変する環境下で経営幹部が取り組むべき、選ばれるための「価値」の再定義手法を学ぶ
２．顧客の視点で自社の強みを言語化し、対価を払うに値する「価値」へ昇華する
３．戦略策定からデジタル活用・組織実装まで、価格決定権を確立する実行プロセス


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●プログラム

○14:00-15:20 講義：顧客視点で強みを収益に変えるマーケティング戦略
○15:20-15:30 休憩
○15:30-16:00 個別相談会


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●講師情報

齋田　剛平
株式会社タナベコンサルティング　ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部　チーフマネジャー

大手飲食チェーンにて、複数店舗運営、海外出店を経験。その後、大手ECモール運営会社にて、EC事業のコンサルティング・広告営業を経験し、当社へ入社。食品・海外・デジタル領域での戦略策定を強みとしている。現場主義を信条とし、クライアントに向き合い、成果にこだわるスタイルに定評がある。

主な実績
1.ビジョン・中期経営計画
(1) 次世代幹部と創る長期ビジョンキャンプ
(2) 中期経営計画骨子策定ジュニアボード
2.新規事業構築支援
(1) 東証プライム上場Sier企業の新規事業構築の伴走型支援
(2) 飲食ドメインの新規事業
(3) BtoB企業のDtoCに向けたECサイト構築支援
3.業務フロー見える化
(1) 建設土木業の業務フローの見える化プロジェクト
4.事業性評価・デューデリジェンス
(1) 超高級宿泊施設の事業性評価
(2) 中古品マッチングサイトのデューデリジェンス
5.人材関連
(1) 人的資本経営推進支援(人材ポートフォリオ策定、人材KPI策定)
(2) 役員向けコンプライアンス研修