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「脱・営業依存」 BtoB企業の成長停滞を打破する、マーケティング&営業モデルの再設計とは
セミナー概要
- 開催日時
- 2026年10月02日 15時00分 〜 16時00分
- 費用
- 無料
- 定員
- 30
AI時代に選ばれるBtoB企業の条件をもとに、マーケティング・営業・組織・データ・AI活用を分断させず、全社視点でモデル変革を進める考え方を解説します。
「脱・営業依存」
BtoB企業の成長停滞を打破する、
マーケティング&営業モデルの再設計とは
【無料/1日限定・ウェビナー】
AI時代に選ばれるBtoB企業の条件をもとに、マーケティング・営業・組織・データ・AI活用を分断させず、全社視点でモデル変革を進める考え方を解説します。
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ウェビナー(ライブ配信形式で実施いたします。)
※開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催趣旨
AIの進化や市場変化により、BtoB企業においても「良い製品を作れば売れる」時代は終わりを迎えています。
にも関わらず、多くの企業では、展示会や対面営業、既存顧客依存といった従来型のマーケティング・営業体制から抜け出せず、部分最適のまま、成果の伸び悩みや営業生産性の低下に直面しています。
本ウェビナーでは、AI時代に選ばれるBtoB企業の条件をもとに、
マーケティング・営業・組織・データ・AI活用を分断させず、全社視点でモデル変革を進める考え方を解説します。
さらに、需要創出、成果創造チームの設計、DX/AI実装、勝てる提案技術まで、実践に落とし込むポイントをご紹介します。
経営層、マーケティング責任者、営業責任者の皆さまに、「自社変革の方向性を描く機会」としてご活用いただける内容です。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●このウェビナーでわかること
1.営業依存から脱却し、仕組みで売る体制へ転換する視点
2.既存顧客の案件のみで受注が停滞している状態から新規案件を獲得していくために必要な改善の方向性
3.部分最適ではなく、経営成果につながるマーケティング・営業の“モデル変革”の考え方
4.先進企業の実践事例から学ぶ、自社に置き換えやすい打ち手
5.AI活用やDX実装を、単なる効率化ではなく業績向上に結びつけるヒント
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こんな方におすすめします
・従来型のマーケティング・営業モデルに依存しており、お悩みを抱えている企業の経営層、ご担当者の皆さま
・新規受注が停滞しており、既存顧客への依存度が高い企業の経営層、ご担当者の皆さま
・DX推進、AI導入・活用に苦戦している企業の経営層、ご担当者の皆さま
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●参加者特典:ご希望の方に、無料の個別相談を実施します。
自社のマーケティング・営業の体制、課題などを整理するためのフォーマットをご提供し、作成のサポートもさせていただきます。
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●講師情報
株式会社タナベコンサルティング デジタルコンサルティング事業部 ゼネラルマネジャー
國末 悠太
「いかなる時もクライアントと共に」をモットーに、クライアントに寄り添ったコンサルティングを展開。「戦略構築(川上)×マーケティングDX(川中・川下)」を得意としており、体系的な経営支援を実施。クライアントの成長をサポートすることが地域社会に貢献するという考えのもと、使命感を持って活動中。
主な実績
・大手建設会社 グループ事業戦略策定支援
・業界大手・サービス業(上場)における中期経営計画策定支援
・地場大手・小売業(上場)における中期経営計画策定
・地場最大手・石油卸売企業における長期ビジョン構築支援
・サービス業における新規事業開発プロジェクト推進支援
・化粧品メーカーにおける事業戦略構築支援
・建材卸売業におけるデジタルマーケティング実装支援
・建設業における生産性向上に向けた教育支援
・製造業における業務改善プロジェクトの支援
・地場大手ハウスメーカーの事業戦略構築支援
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こちらのウェビナーでございますが、
1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。
BtoB企業の成長停滞を打破する、
マーケティング&営業モデルの再設計とは
【無料/1日限定・ウェビナー】
AI時代に選ばれるBtoB企業の条件をもとに、マーケティング・営業・組織・データ・AI活用を分断させず、全社視点でモデル変革を進める考え方を解説します。
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ウェビナー(ライブ配信形式で実施いたします。)
※開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催趣旨
AIの進化や市場変化により、BtoB企業においても「良い製品を作れば売れる」時代は終わりを迎えています。
にも関わらず、多くの企業では、展示会や対面営業、既存顧客依存といった従来型のマーケティング・営業体制から抜け出せず、部分最適のまま、成果の伸び悩みや営業生産性の低下に直面しています。
本ウェビナーでは、AI時代に選ばれるBtoB企業の条件をもとに、
マーケティング・営業・組織・データ・AI活用を分断させず、全社視点でモデル変革を進める考え方を解説します。
さらに、需要創出、成果創造チームの設計、DX/AI実装、勝てる提案技術まで、実践に落とし込むポイントをご紹介します。
経営層、マーケティング責任者、営業責任者の皆さまに、「自社変革の方向性を描く機会」としてご活用いただける内容です。
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●このウェビナーでわかること
1.営業依存から脱却し、仕組みで売る体制へ転換する視点
2.既存顧客の案件のみで受注が停滞している状態から新規案件を獲得していくために必要な改善の方向性
3.部分最適ではなく、経営成果につながるマーケティング・営業の“モデル変革”の考え方
4.先進企業の実践事例から学ぶ、自社に置き換えやすい打ち手
5.AI活用やDX実装を、単なる効率化ではなく業績向上に結びつけるヒント
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●こんな方におすすめします
・従来型のマーケティング・営業モデルに依存しており、お悩みを抱えている企業の経営層、ご担当者の皆さま
・新規受注が停滞しており、既存顧客への依存度が高い企業の経営層、ご担当者の皆さま
・DX推進、AI導入・活用に苦戦している企業の経営層、ご担当者の皆さま
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●参加者特典:ご希望の方に、無料の個別相談を実施します。
自社のマーケティング・営業の体制、課題などを整理するためのフォーマットをご提供し、作成のサポートもさせていただきます。
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●講師情報
株式会社タナベコンサルティング デジタルコンサルティング事業部 ゼネラルマネジャー
國末 悠太
「いかなる時もクライアントと共に」をモットーに、クライアントに寄り添ったコンサルティングを展開。「戦略構築(川上)×マーケティングDX(川中・川下)」を得意としており、体系的な経営支援を実施。クライアントの成長をサポートすることが地域社会に貢献するという考えのもと、使命感を持って活動中。
主な実績
・大手建設会社 グループ事業戦略策定支援
・業界大手・サービス業(上場)における中期経営計画策定支援
・地場大手・小売業(上場)における中期経営計画策定
・地場最大手・石油卸売企業における長期ビジョン構築支援
・サービス業における新規事業開発プロジェクト推進支援
・化粧品メーカーにおける事業戦略構築支援
・建材卸売業におけるデジタルマーケティング実装支援
・建設業における生産性向上に向けた教育支援
・製造業における業務改善プロジェクトの支援
・地場大手ハウスメーカーの事業戦略構築支援
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●こちらのウェビナーでございますが、
1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。
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