【営業&マーケティング活動改革のための無料相談会】営業の稼ぐ力を向上させる業務改革と組織改革DX/AI活用・実装を推進！

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●こちらの相談会でございますが、

コンサルティング業関連・研修教育業関連等、
また、マーケティング業（広告代理店、WEB制作会社、調査会社）等の同業の方々

につきましては、視聴をご遠慮ください。
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専門コンサルタントによるセカンドオピニオン。
営業の稼ぐ力を向上させる業務改革と組織改革DX/AI活用・実装を推進する！
【営業＆マーケティング活動改革のための無料相談会】

●東証プライム市場上場グループ・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベコンサルティングのノウハウ公開！


本相談会では、貴社の営業＆マーケティングに関する様々な課題をお伺いしながら、経験豊富な専門コンサルタントからアドバイスをさせていただきますので、課題の整理と対策の方向性をご一緒に考えましょう。

●本相談会のポイント

１．現在の貴社営業部門やマーケティング部門が抱える課題やお悩みについてお伺いいたします。
２．貴社固有のお悩みや課題に対して、営業バリューチェーン改革の観点から専門コンサルタントがその場でアドバイス。
３．営業部門とマーケティング部門の課題をDX/AIで解決する『営業DX/AI構想』の骨子案を他社事例を参考にご提示。


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概要
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所要時間：各社1時間を予定

・お申込み時、備考欄にご希望の日時をご記載ください。
・「資料送付」のみをご希望の場合も、備考欄にご記載ください。

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●開催趣旨：営業現場で起きている、クライアント企業の皆さまの固有課題に向き合い、解決へ導く

マーケティングと営業におけるすれ違い。
営業部門では、受注確度が低いリストばかり積み上がり、営業に渡される。
マーケティング部門では、せっかく集めたリードを営業に渡しても、成果がわからない。
など、組織間、担当間で分断が起こり、マーケティング投資が売上向上に繋がっていない企業が多くあります。

タナベコンサルティングでは、マーケティング部門と営業部門における組織の分断を、「経営」と「現場」、「戦略」と「デジタル」を繋ぐ翻訳者として、全体最適に向けた改革をトップダウンとボトムアップの両面からサポートします。

本相談会では、貴社の営業＆マーケティングに関する様々な課題をお伺いしながら、経験豊富な専門コンサルタントからアドバイスをさせていただきますので、課題の整理と対策の方向性をご一緒に考えましょう。


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●ご相談テーマ例

・新規受注を強化したいが、既存顧客・案件の対応で手いっぱいになっている
・見込み先、案件情報が営業担当者個人で管理されており、部門全体としての正確な情報量、行動量が把握できない
・SFAツールやMAツールを導入したが、活用されていない
・営業プロセスの分業化を検討しているが、人員配置や業務設計、評価体系の構築についてどう進めるべきか迷っており、セカンドオピニオンが欲しい
・DX/AIを推進したいが、どこから手をつければよいか参考意見が欲しい

そのような企業様に向けて、解決のヒントをご提供する「オンライン個別相談会」を開催させていただきます！

DXの専門コンサルタントが豊富な実務経験から貴社の抱える課題を整理し、DX化実現に向けて最適なステップをご紹介いたします。ぜひお気軽にお申込み・お問合せください。


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●講師情報

株式会社タナベコンサルティング
戦略・専門コンサルタント
テーマに応じて担当を選定いたします