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資料概要 |
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資料更新日:2026/04/05
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2026年初開催 ※メディアレーダーWEEK登壇資料
主婦ママ商材における「比較止まり(迷い)」を突破するための信頼設計ノウハウ資料です。
リアルな声(アンケート/座談会記事)と、医師の根拠(評価マーク/キャスティング)の活用ポイントを紹介しています。
公的データと導入事例をもとに、施策立案のヒントをご提供します。
>>資料の詳細を見る
- (メディアレーダーWEEK 登壇資料)“迷い”を設計すれば、 購買は動く。.pdf
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資料更新日:2026/05/18
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「営業の稼ぐ力を最大にするコンサルティング」
担当間で業務の分断が発生部分最適なDXツール運用から脱却。「戦略」「プロセス」「組織・評価」を一体で改革し、売上を創出し続ける仕組みを構築します。
●貴社の営業プロセスの『つなぎめ』で、業務の分断が発生していませんか?
【よくある失敗】担当間で業務の分断が発生
・自部門のKPI達成は間違いではありません。
しかし、全体最適とはなりません。
【マーケティング】受注確度の低いリストばかり積み上がり、営業に渡される。
▼連携不足▼
【営業・インサイドセールス】「今すぐ客」以外は放置。育成対象が機会損失に。
▼データ分離▼
【システム・DX】現場プロセスと合わず、誰も入力しない「ただの箱」に。
▼ ▼ ▼
顧客データが分断され、組織的な売上向上に繋がらない・・・
●『営業の稼ぐ力を最大にする。』を応援する。
そのために必要なデジタル活用と業務改善を、タナベコンサルティングがご支援します。
部門間の利害調整や評価制度の変更は、現場の改善活動だけでは実現できません。
タナベコンサルティングは、経営コンサルティングの知見を活かし、「経営」と「現場」、「戦略」と「デジタル」を繋ぐ翻訳者として、全体最適に向けた改革をトップダウンとボトムアップの両面から主導します。
●タナベコンサルティングの特長・強み
1.特定のツール導入、施策実施だけを目的にしません。
2.既存のオペレーションや、導入済みツールを整理し、【改善】・【活用】・【刷新】から最適なご提案をします。
3.営業プロセス全体から、稼ぐ力の最大化を支えます。
●コンサルティングの進め方
現状の棚卸から実行推進まで、一貫してご支援します。
【STEP 01】現状認識・課題抽出 期間目安:約3ヶ月
・トップ・部門インタビュー
・営業バリューチェーン分析
・内部・外部環境分析
・競合調査
【STEP 02】新営業モデル構想 期間目安:約3ヶ月
・営業業務フロー設計
・顧客管理(CRM)要件定義
・システムベンダー選定・調査
・マーケティング活動KGI/KPI設計
【STEP 03】改革推進・実装期間目安:6ヶ月~
・SFA/MA/CRMツール
導入・見直し(改善)支援
・デジタルマーケティング推進
・営業研修・定着化支援
・CRM体制構築
>>資料の詳細を見る
- 代理店NG/営業の稼ぐ力を最大にするコンサルティングのサービス資料
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資料更新日:2026/05/12
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Meta広告で本当に売上を伸ばすのは、戦略設計の土台の上に積み上げる "運用最適化" の精度です。売上の方程式「アクセス数 × CVR × 客単価」のうち、CVRと客単価の領域を担うのは、クリエイティブ/予算と課金/入札戦略という3つの運用変数であり、これらは機械学習に渡すシグナルの質と量によって成果が決定的に左右されます。
クリエイティブ戦略:シングル画像/動画/カルーセル/コレクションの4フォーマットを商材特性で使い分け、週次差し替え・1キャンペーン3〜5本同時投入・勝ちパターンの型化という3セオリーで機械学習を加速させ、CVRの本丸を動かす。
予算と課金の設計:購入タイプ(オークション/予約)、課金対象(CPM/CPC/ThruPlay)、予算配分単位(CBO/ABO)、予算タイプ(1日予算/通算予算)の4階層を意思決定し、ECは原則CPM×CBO×1日予算という公式を採用しつつ、+75%変動ルールを踏まえた上限予算のセーフティネットを設計する。
入札戦略の運用フェーズ別切替:立ち上げ初期は「最大数量」で学習促進、安定後は「平均目標達成単価上限」でコントロール、成熟期は「最高値」「最小ROAS」で売上金額の最大化へとパラダイムシフトさせ、特に "バリュー最適化" の3条件(計測連携/購入バリュー送信/学習データ蓄積)を充足することで客単価を引き上げる。
これら9変数は独立して存在するのではなく相互に連動するため、自社単独で全パターンを検証することは現実的に極めて困難であり、Metaの仕様変更追随や計測基盤構築まで含めると "自社運用の壁" が複数存在することも本後編で正面から論じています。
>>資料の詳細を見る
- 【後編】EC売上を最大化するMeta広告完全攻略レポート~運用最適化編~.pdf
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資料更新日:2026/05/07
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割引内容メディアレーダーを見たとお伝えいただいた施設様には、初期費用を半額にてご案内させていただきます。
コミック冊数、現在の管理方法、公式HPやLINEの活用状況をお伺いしたうえで、貴施設に合った導入方法をご提案します。
月額プランをご契約の場合は、先行導入価格として初期費用20,000円を10,000円にてご案内いたします。
スパコミックは、温浴施設・スーパー銭湯・サウナ施設などに設置されているマンガを、集客と店舗運営の両面で活用するためのサービスです。
本資料では、施設内のコミックリストをWeb上で検索できるようにし、読みたいマンガをきっかけに来店を促進する仕組みをご紹介しています。お客様は作品名・作者名・よみがな・略称などで蔵書を検索でき、本棚MAP機能により館内でも目的の本を探しやすくなります。
また、店舗スタッフ向けには、コミックリストの管理、入荷・返本判断のサポート、検索データの可視化、破損巻報告、リクエスト管理、スマホ棚卸し、SNS・HPお知らせ投稿支援など、日々の管理業務を効率化する機能を提供しています。
導入施設では、公式HPやSNS、館内掲示と組み合わせることで、マンガを目的とした来店促進や滞在時間の向上につなげています。既存のマンガコーナーを活かして、集客力の向上と管理コスト削減を同時に目指したい施設様におすすめの資料です。
>>資料の詳細を見る
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資料更新日:2025/09/22
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DX推進、その一歩先へ。「使われるDX」を現実に。
DXツールを導入したものの、「現場が使ってくれない」「思ったような成果が出ない」といった悩みを抱えていませんか?
多くの企業がDXを導入したものの、期待した成果を出せていないと言われています。その原因は、決してツールの性能や担当者の能力不足ではありません。DXは単なるツール導入で終わるものではなく、「人とITの関係性」を再設計する、組織全体の変革だからです。
私たちは「現場で本当に使われるDX」を実現するための伴走型サービス、「セカンドDXサポート」を提供します。
なぜ、あなたのDXはうまくいかないのか?
その理由は、導入後のプロセスにあります。
ツール導入が目的化: 何のためにツールを使うのか、業務との接続が曖昧なまま導入されていませんか?
運用プロセスが未整備: 新しいツールをどう業務に組み込むか、具体的な運用ルールが定まっていませんか?
現場とのギャップ: 推進担当者と現場の間で、期待や認識にズレが生じていませんか?
これらの課題を放置すると、せっかくのDX投資は無駄になり、担当者は成果が見えず孤立してしまいます。
私たちは、導入後の課題に特化した独自の支援プロセスで、あなたのDXを成功へと導きます。
棚卸・診断フェーズ: まずは、現在の業務プロセスとツールの利用実態を徹底的に可視化。DXが機能不全に陥っている根本原因を特定します。
改善・伴走フェーズ: 現場の文化や社員の声を尊重し、「これならできる」と思える具体的なアクションを設計。小さく始めて、確実に成果を出していきます。
現場起点で回る文化へ: 私たちの伴走支援を通じて、ツール利用の目的意識が向上。担当者だけでなく、社員一人ひとりが自ら業務改善に取り組む文化を育みます。
私たちの強みは、ECコンサルや業務効率化支援で培った「現場と経営層のあいだに立ち、課題を言語化する力」です。ツールと業務、そして人の両面を理解する私たちだからこそ、机上の空論ではない、現実的な解決策を提示できるのです。
DXは、単なるIT導入ではなく、組織の進化そのものです。現場に根ざした定着支援を通じて、日本企業全体の変革を後押しする。それが私たちの使命です。
さあ、DXの失敗はもう終わりです。私たちと共に、本当に「使われるDX」を実現しませんか?
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資料更新日:2024/12/24
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「BtoB企業のマーケティング責任者様向け 商談創出サポートプランのご案内」
昨今のデジタルマーケティングの進化により、多くの企業がWebサイトやコンテンツマーケティングを通じてリード獲得に成功されているかと思います。
しかし、獲得したリードを効果的に育成し、質の高い商談へと転換させることに課題を感じていらっしゃいませんか?
イノーバの「商談創出サポートプラン」は、そんなマーケティング部門の課題を解決する包括的なリードナーチャリングプログラムです。
本プログラムでは、以下の3つの主要な課題に対するソリューションを提供します。
・リードのセグメンテーション最適化
既存の見込み顧客リストを詳細に分析し、業種、課題、購買検討段階などに応じた精緻なセグメント分けを実施。それぞれのセグメントに最適なアプローチ方法を設計します。
・コンテンツの戦略的活用
貴社が保有する既存のWebコンテンツを棚卸し、各セグメントのニーズや課題に合わせて再構成。効果的な情報提供シナリオを構築し、見込み顧客の興味関心を段階的に高めていきます。
・科学的なナーチャリング設計
単なる定期メール配信ではなく、見込み顧客の反応や行動に基づいた3-4ステップの戦略的なコミュニケーション設計を提供。適切なタイミングで最適なコンテンツを届けることで、自然な商談創出を実現します。
具体的には、以下のような充実したサポートを提供します。
・詳細な初期分析とセグメンテーション設計
・3-4ステップのナーチャリングシナリオ構築
・セグメント別のメール文面作成(3回分)
・定期的な効果測定と改善提案
・パフォーマンス分析のための振り返りミーティング
「無駄なアウトバウンドコール」や「反応の薄いメール配信」から脱却し、見込み顧客との有意義なコミュニケーションを通じて、効率的に商談を創出するためのプログラムです。リードナーチャリングの本格展開をお考えの企業様は、ぜひご検討ください。
>>資料の詳細を見る
- SalesOpportunityCreationSupportProgram_1224.pdf
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