制作のセミナー

【日時ご相談可能】ブランディング・PR/広報に関する相談会/ブランディング・PRの力で、企業・商品ブランドを次のレベルへ！

株式会社タナベコンサルティング

CRMを導入したのに、何も変わらないのはなぜ？｜失敗する企業と成果が出る企業の違い

日辰広告株式会社

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●本ウェビナーは、顧客データを保有する事業会社の方向けの内容です。 広告代理店・広告制作会社・調査会社など、マーケティング支援を業とされる同業の方につきましては、視聴をご遠慮ください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ CRMを入れたのに、なぜ活用できないのか 失敗する企業と成果が出る企業の違い CRMは導入した。データも溜まっている。それなのに、意思決定には使えていない。 大規模データ基盤の開発現場と、デジタル広告の運用現場。その両方を経験した2名が、CRM活用が止まる原因と、実際に成果が変わった事例をお話しします。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●開催趣旨 「CRMが活用できない」というご相談をいただくとき、その原因がツールの機能不足だったケースは、実はそれほど多くありません。多くは導入前後の設計・体制・運用に原因があります。そのため、ツールを乗り換えても同じ状態が再現されてしまいます。 本ウェビナーでは、CRM活用が止まる場所を「目的・人・体制・データ・運用」の5つに分解し、自社がどこで詰まっているのかを特定する視点をお伝えします。 あわせて、新しいツールを導入せず、今あるデータのつなぎ方を変えるだけで成果が変わった2つの実例をご紹介します。BtoBの営業モデルでは、商談率が約30%から50%超へ、契約率が50%弱から60%超へ改善しました。BtoCの会員制サービスでは、広告費が集まっている媒体と実際に成約が出ている媒体が一致していないことが判明し、予算配分の見直しにつながっています。 また、データ量が少ない段階では、ツール導入自体が不要なケースもあります。「そもそも今取り組むべきか」という投資判断の基準についても、率直にお話しします。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●アジェンダ １．CRM活用がうまくいかない企業の共通パターン ２．CRM活用を止める5つのボトルネック（目的・人・体制・データ・運用） ３．うまくいっている企業に共通する条件 ４．実例：データのつなぎ方で成果が変わった2つのケース ５．自社CRM活用度チェックリスト（6つの質問） ６．データ整備の先にあるAI活用、そして次の一歩 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こんな方におすすめします ・CRMやSFAを導入したが、社内で使われていないと感じている方 ・広告で獲得したリードが受注につながっているか分からない方 ・営業とマーケティングで見ている数字が噛み合わないと感じている方 ・失注理由が自由記述のままで、集計できない状態になっている方 ・CRM導入を検討中で、投資判断の基準を知りたい方 ・データ基盤やAI活用に関心はあるが、何から手をつけるべきか迷っている方 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●ご注意 事例に関する数値の一部は、守秘義務の関係により相対表記としております。

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【PR】【広告】【動画】楽天TV 動画広告メディアで出来る！動画制作から配信・プロモーションを一気通貫でご支援いたします。

楽天グループ株式会社

Rチャンネルの動画広告「Rチャンネル Premium Ads」のご紹介です。 ■「Rチャンネル」とは - 楽天グループが運営する「広告型無料動画配信サービス」 - リニア配信（テレビ放送のような視聴体験）とAVOD配信（YouTubeのような視聴体験）に対応 - リニア配信は国内最大級の約50チャンネルを24時間365日配信中 - 視聴可能デバイス：コネクテッドTV、PC/スマホ（ブラウザ、アプリ） ■「Rチャンネル Premium Ads」とは - 「Rチャンネル」の動画広告は、番組の最初、途中、最後に広告（CM）を挿入するノンスキッパブルなインストリーム型 - 視聴者にストレスのない＆番組の流れを損なわないようなタイミングで広告挿入を実施することで98.8%の高い完全視聴率を維持 ■「Rチャンネル Premium Ads」の特長 - 性別、年齢だけではなく、ユーザーの興味・関心にダイレクトに広告訴求できる専門チャンネルが多数あるため、御社商材のロイヤル顧客候補へ効率的にアプローチ可能 - さらに、楽天IDを使ったセグメント配信も対応 - TVer、ABEMAと同じように品質保証されたプロコンテンツのみで編成されているため、ブランド毀損しない - テレビ離れしているローテレ層へアプローチが可能。リーチ補完メディアとして活用可能 - 楽天会員IDを用いて広告接触者を判別するため、通常のタグやCookie等より精度の高いブランドリフトサーベイの結果が期待できる（認知160%UPの実績） - 長尺インフォマーシャル動画の配信可能！120秒以上は実際にテレに番組編成して、商品やサービスを動画でしっかり訴求可能！ ■視聴チャンネルによって変わる視聴者層（チャンネル例） ・ビジネスマン・高所得層：STOCK VOICE、Bloomberg TV、日テレNews、共同通信Newsなどのニュース・金融系 ・スポーツファン：FIFA W杯サッカー26 南米予選、パ・リーグ、GAORA ZERO、ゴルフなどのスポーツ系 ・ママパパ子育て層＆キッズ：キッズ、しまじろうチャンネルなどのキッズ系 ・シニア：昭和映画、将棋、昭和アニメなどのシニア向け映画・趣味系

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全国のトヨタディーラーが実践する、地域活性化と並行した新しいプロモーション ～どの業界でも活用可能な、今こそやるべき施策とは～

株式会社NYX｜地域活性化！オリジナルクーポン冊子・サイト制作

昨今、多くの業界で注力されているエリアプロモーションをご存じでしょうか。 エリアプロモーションとは、企業がエリアを限定して実施するプロモーション活動を指し、 企業の営業活動と地域貢献を併せて実施できるメリットがあります。 企業イメージの向上を目的としたSDGsへの取り組みや、 コロナ禍を経て地域貢献を絡めたプロモーションの実施などが注目されており、 その手法の1つとしてエリアプロモーションは有効といえます。 実際の事例とともに、なぜ今エリアプロモーションが有効なのかをご紹介します。 ■講演内容 □なぜ今エリアプロモーションが有効なのか □エリアプロモーション事例 □パルディアの超トクサービスによるエリアプロモーション事例 ■こんな方におすすめ □企業の販促ご担当者様 □地域支援施策を探している企業様 □新たなプロモーション手法を取り入れたい方 ■登壇者 □株式会社パルディア マーケティング部 可知友里恵 #金融機関　#スポーツチーム　#JA　#自動車販売会社　 #地域支援　#SDGs　#地方創生　#エリアプロモーション

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量産コンテンツはもう伸びない？今年もどこよりもいち早く公開！「2027年SNS戦略トレンド」

株式会社タナベコンサルティング

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こちらのウェビナーでございますが、 コンサルティング業関連・研修教育業関連等、 また、マーケティング業（広告代理店、WEB制作会社、調査会社）等の同業の方々 につきましては、視聴をご遠慮ください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【2027年最新】 SNSマーケティングの最新トレンド情報を専門コンサルタントより紹介！ 量産コンテンツはもう伸びない？ 今年もどこよりもいち早く公開！ 「2027年SNS戦略トレンド」 YouTube・Instagram・TikTok・Xの最新アルゴリズムが何を評価しているのかを紐解いた上で、2027年にトレンドとなる効果的な発信内容・コンテンツ戦略のヒントを、どこよりもいち早くお届けします。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●開催概要 生成AIの普及により、SNSコンテンツを「大量に、速く」作れる時代になりました。 しかし、その一方で、YouTubeをはじめ各プラットフォームは低品質なAI量産コンテンツの露出を抑える方針を強めており、InstagramやTikTokでもオリジナリティや視聴維持・保存・シェアといった「質」を評価するアルゴリズムへの転換が進んでいます。 つまり、「作れる量」ではなく「アルゴリズムに評価される質」こそが、これからのSNSマーケティングの成否を分けるのです。 本ウェビナーでは、YouTube・Instagram・TikTok・Xの最新アルゴリズムが何を評価しているのかを紐解いた上で、2027年にトレンドとなる効果的な発信内容・コンテンツ戦略のヒントを、どこよりもいち早くお届けします。 自社のSNS運用を「なんとなくの投稿」から「成果につながる戦略」へ進化させたい方は、ぜひご参加ください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●本ウェビナーのポイント １．生成AI普及がSNSにもたらした変化 ―「量産コンテンツ」は本当に効果的なのか ２．アルゴリズムは何を見ているか ― 各プラットフォームが評価するコンテンツの共通原則 ３．YouTube・Instagram・TikTok・X 主要4プラットフォーム別・最新アルゴリズム動向 ４．2027年SNSマーケティング・トレンド予測 ― 評価される発信内容のヒント ５．AI×人間の役割分担で成果を出す、2027年型SNS運用体制のつくり方 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こんな方におすすめします ・生成AIで投稿数は増やせたが、リーチやエンゲージメントが伸びない ・各SNSのアルゴリズムが何を評価しているのか、正直よくわからない ・2027年のSNS戦略・予算計画を、いち早くトレンドを踏まえて戦略・計画を立てたい ・YouTube・Instagram・TikTok・Xの使い分け方針を整理したい ・AI活用と「人にしか作れないコンテンツ」のバランスに悩んでいるマーケティング責任者・担当者

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生成AIクリエイティブが招く炎上リスクとは？企業が知るべきリスクと対策

シエンプレ株式会社

生成AIの急速な進化により、企業のクリエイティブ活用は新たな可能性を広げる一方で、著作権・倫理問題・誤情報拡散といったリスクも高まっています。特に、SNSを中心に生成AIを活用した広告・デザイン・コンテンツが炎上するケースも増えており、企業には適切なリスクマネジメントが求められています。 本セミナーでは、生成AIによるクリエイティブ活用のメリットと炎上リスクの実例を紹介しながら、企業が取るべきリスク管理のポイントを解説します。 ・なぜ生成AIを活用したコンテンツが炎上するのか？ ・企業が注意すべき法的・倫理的リスクとは？ ・リスクを回避しながら生成AIを活用するための実践的対策とは？ これからの時代、生成AIを適切に活用するために、炎上リスクを最小限に抑える方法をお伝えいたします。企業の広報・マーケティング担当者、クリエイティブ関連業務に携わる方、SNS運用を行う方はぜひご覧ください。 ■以下の部門の方におすすめ ・クリエイティブ制作者 ・リスクマネジメントを行うリスク管理、コンプライアンス部門 ・製品、サービスのプロモーションを行うマーケティング部門 ・自社のブランディング、レピュテーション管理を行う広報部門 ・生成AIをクリエイティブとして活用したいと思っているが、レピュテーション管理に不安を感じている広報部門

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もう制作/運用会社の勘とセンスに頼らない！クリエイティブ×マーケを本音データで繋げ最適解に導く新手法

ヴィアゲート株式会社

※本セミナーは2025年9月11日（木）に開催された「第19回メディアレーダーWEEK 2025 秋」内のセミナー動画です。 動画内の情報については、登壇企業へ直接お問い合わせください。 テーマタイトル 『動画マーケ成功の方程式！勘とセンスに頼らず成果を生む新手法とは？』 動画マーケティングが注目され続ける今、YouTube・TikTok・Instagramといった主要SNSの運用において、 「何を・どう活用するべきか」が明確に語られる機会は多くありません。 本セミナーでは、勘やセンスに頼らず、データと仕組みで成果に直結させる実践ノウハウを公開。 動画広告の成果に伸び悩むマーケティング担当者・広告代理店の皆様に、現場視点のヒントと突破口をお届けします。

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SNSマーケティングを制す、ショート動画のすべて

株式会社アイズ

本動画は、2025年4月17日（木）に株式会社アイズのオフィスにてオフライン開催された「メディアレーダー交流会」における「SNSマーケティングを制す、ショート動画のすべて」のトークセッションのアーカイブ動画です。 ▼こんな方におすすめ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✔ ビジネスシーンにおけるショート動画を「本質」から理解したい！ ✔ ユーザー行動の変化に合わせた、最新のショート動画を押さえたい！ ✔ SNS運用・ショート動画担当の企業マーケター同士で情報交換したい！ ▼イベント概要 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 今回のテーマは「SNSマーケティングを制す、ショート動画のすべて」。 SNSマーケティングの全工程のプロフェッショナル企業である 株式会社Grill 様 大量動画制作サービス『ムビラボ』を軸としたエンタメコンテンツカンパニー 株式会社フラッグシップオーケストラ 様 SNSマーケティングとしての「ショート動画」を語る上で まさに最適な2社にご登壇いただき、スペシャルなトークセッションを講演いただいております。 ▼トークセッション ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 1，ショート動画とは？ 2，最新のカスタマージャーニーとは？ 3，ショート動画作成で意識すべきこと 4，SNS運用において必要な組織体制とは？ 5，成功から得た再現性と失敗から得た学び 6，今後のショート動画市場について

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ブランディングを加速させる周年の活用法～記念イベントで終わらせない、企業価値向上につなげる周年事業とは～

株式会社タナベコンサルティング

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こちらのウェビナーでございますが、 コンサルティング業関連・研修教育業関連等、 また、マーケティング業（広告代理店、WEB制作会社、調査会社）等の同業の方々 につきましては、視聴をご遠慮ください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ブランディングを加速させる周年の活用法 ～記念イベントで終わらせない、企業価値向上につなげる周年事業とは～ 周年事業を起点に企業価値向上につなげた事例や、実際の進め方のポイントをご紹介しながら、周年事業が、ブランドの再定義・社内浸透・社外発信の機会としてどのように機能するのかを解説します。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●開催趣旨 創立〇〇周年という節目を迎える際、多くの企業では記念誌や社史の制作、記念品の配布、社内イベントや記念旅行、販促キャンペーンなどの施策が検討されます。しかし、近年では、周年を単なる記念行事としてではなく、企業のブランド価値向上や組織活性化につなげる周年事業として取り組む企業が増えています。 本動画視聴版ウェビナーでは、周年事業を起点に企業価値向上につなげた事例や、実際の進め方のポイントをご紹介しながら、周年事業が、ブランドの再定義・社内浸透・社外発信の機会としてどのように機能するのかを解説します。 「周年事業を計画している」「せっかくの周年をより有意義な機会にしたい」「ブランディングに取り組みたいが何から始めるべきか悩んでいる」という企業担当者の方は、ぜひ、ご視聴ください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●アジェンダ １．周年の目的は変わってきている ２．ブランディング推進と周年事業の関係 ３．周年から始めるブランディングの進め方 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こんな方におすすめします ・周年を控えており、新しい活用方法を模索している方 ・ブランディングに取り組みたいが、何から始めるべきか悩んでいる方 ・周年を企業の未来づくりやブランド強化につなげたい方

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メディア取材を獲得する!ホテル・観光業の広報PR入門

株式会社タナベコンサルティング

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こちらのウェビナーでございますが、 コンサルティング業関連・研修教育業関連等、 また、マーケティング業（広告代理店、WEB制作会社、調査会社）等の同業の方々 につきましては、視聴をご遠慮ください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ メディア取材を獲得する！ ホテル・観光業の広報PR入門 ホテル・観光系に特化した広報PRの基礎から、KPIの設定、メディアへのアプローチ手法、そして実際の成功事例までを、初心者の方にもわかりやすく解説いたします。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●開催趣旨 「広告費をかけなくても、魅力をもっと多くの人に届けたい」「メディアに取り上げられる施設になりたい」 ――そう感じているホテル・観光関連の広報担当者の方は少なくありません。 一方で、広報PRは「何から始めればよいかわからない」といった声も多く、属人的な対応にとどまっているケースや、経営層に重要性が理解されず体制づくりが進まないケースも見受けられます。 本動画視聴版ウェビナーでは、ホテル・観光系に特化した広報PRの基礎から、KPIの設定、メディアへのアプローチ手法、そして実際の成功事例までを、初心者の方にもわかりやすく解説いたします。 これから広報を始める方はもちろん、既存の広報体制を強化したい企業、経営層に広報の重要性を伝えたい企業の皆さまに、明日から実践できるヒントをお持ち帰りいただける内容です。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●アジェンダ １．観光・宿泊業界における広報PRの基礎と重要性 ２．広報PRのKPI設定 ３．「取材される」ための切り口づくり ４．メディアアプローチの実践手法（プレスリリース・記者対応・プレスツアーなど） ５．観光・宿泊の広報PR成功事例の紹介 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こんな方におすすめします ・観光地・宿泊施設の広報担当になったばかりで、何から始めればよいか悩んでいる方 ・既存の広報体制を強化し、メディア露出を増やしたいと考えている方 ・経営層・上層部に広報の重要性を理解してもらいたい方 ・広告に頼らず、PRで施設の認知度・ブランド力を高めたい方 ・他施設の広報成功事例を知り、自社施策のヒントを得たい方 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●カーツメディアワークスについて 「すべての人に“伝わる”喜びを」を経営理念とし、国内・海外向けの広報・PRコンサルティングおよびマーケティング事業を通してコミュニケーション領域における経営課題を解決する支援サービスを展開しています。 社名：株式会社カーツメディアワークス（タナベコンサルティンググループ グループ会社） 代表取締役：村上 崇 事業内容： ■ 総合PR戦略事業／クロスメディアPR戦略 ■ ソーシャルメディアマーケティング事業 ■ デジタルマーケティング事業 ■ コンテンツマーケティング／オウンドメディアマーケティング ■ テレビPR事業／テレビ番組リサーチ業務

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知らないと炎上！？ クリエイティブ制作者が最低限知っておきたい“世界の歴史と文化”の知識

シエンプレ株式会社

企業のブランディングや認知度向上、セールスプロモーションなどは、多くの人々の目に触れることで批判を受けることが少なくありません。特に、SNSなどで批判が拡散し、「炎上」という事態に発展すると、費用をかけて実施したプロモーションを中止せざるを得なくなり、企業のブランドや評判に深刻な影響を及ぼす危険性があります。 今回は、2024年6月に発生したアーティストのPVが炎上した事例をまずは取り上げます。 この炎上の主な要因は、世界の歴史や文化に対する配慮不足にありました。公開前に多くの人々がチェックを行ったと推測されますが、誰一人としてその問題点に指摘ができず、PVは全世界に配信されてしまいました。 その結果、非公開措置や謝罪、さらには決まっていたCMの放送中止といった事態を招きました。 本セミナーでは、この炎上に至った原因や何が問題であったのか、そして今後注意すべきポイントについて解説いたします。 さらに過去発生した類似事例についてもお伝えいたします。 改めて世界の歴史や文化について再認識していただき、企業のプロモーション制作におけるリスク管理の一助としてご活用いただければ幸いです。 ■以下の方におすすめ ・クリエイティブ制作者 ・リスクマネジメントを行うリスク管理・コンプライアンス部門 ・製品・サービスのプロモーションを行うマーケティング部門 ・自社のブランディング・レピュテーション管理を行う広報部門

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自社ブランドの違い、説明できますか？　ブランドポートフォリオ戦略で進める事業の整理と再設計

株式会社タナベコンサルティング

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こちらのウェビナーでございますが、 コンサルティング業関連・研修教育業関連等、 また、マーケティング業（広告代理店、WEB制作会社、調査会社）等の同業の方々 につきましては、視聴をご遠慮ください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 自社ブランドの違い、説明できますか？ ブランドポートフォリオ戦略で進める事業の整理と再設計 ブランドポートフォリオ戦略とは何かを分かりやすく押さえながら、ブランド体系やブランドアーキテクチャをどう捉えると、自社のブランド課題の可視化や整理につながるのかを解説します。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●開催趣旨 「このブランドとあのブランドの違いは何か、明確に説明できない」 「自社のブランドや事業が、グループ企業同士で競合してしまっている」 「M&Aにより成長させたグループ会社に、グループ全体としての統一感がない」 このような悩みはありませんか？ 事業拡大、新規事業開発、M&Aが進む中で、ブランドの重複、顧客から見た違いの不明確化、自社内カニバリゼーション、発信や投資の分散といった課題は生じやすくなります。 これは、従来得られるはずであった顧客や収益を適正に得られないだけでなく、その結果、企業の成長を阻害する要因ともなりかねない、経営課題といえます。 こうした課題を整理する考え方が、ブランドポートフォリオ戦略です。ブランドポートフォリオ戦略とは、企業・グループ会社が保有する複数ブランドの役割と関係性を整理し、全体最適の観点から企業価値向上を図る考え方です。 本動画視聴版ウェビナーでは、ブランドポートフォリオ戦略とは何かを分かりやすく押さえながら、ブランド体系やブランドアーキテクチャをどう捉えると、自社のブランド課題の可視化や整理につながるのかを解説します。 ブランドや事業を“個別”ではなく“全体”で見直すヒントを得たい方は、ぜひご視聴ください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●アジェンダ 1.企業成長とともに顕在化するブランド課題 2.ブランドポートフォリオ戦略とは何か 3.ブランド体系とブランドアーキテクチャの基本 4.ブランド設計・見直しの判断基準 5.自社で見直しを進めるための実務ポイント ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こんな方におすすめします ・複数の事業・商品・サービスを展開しており、ブランドの役割整理に課題を感じている経営者・ブランド担当者 ・新規事業やサービス開発が増える中で、親ブランドと個別ブランドの関係設計に悩んでいる方 ・ブランド間のカニバリゼーションや顧客から見た違いの分かりにくさを解消したい方 ・M&Aや組織再編後のブランド統合・再編方針を検討している方 ・自社のブランド戦略を、マーケティング施策単体ではなく経営視点で見直したい方 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●無料の個別相談承ります 個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。 （１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問） （２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

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