SDGsへの関心の高い会員25万人に発行の会報誌(広報)
■オイシックス媒体「オーガニック食材の定期宅配サービス」 ・オイシックス:30~50代の働く女性・ママ ・らでぃっしゅぼーや:40~60代の丁寧な暮らしをしている女性 ・大地を守る会:50~70代のアクティブシニア
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■オイシックス媒体「オーガニック食材の定期宅配サービス」 ・オイシックス:30~50代の働く女性・ママ ・らでぃっしゅぼーや:40~60代の丁寧な暮らしをしている女性 ・大地を守る会:50~70代のアクティブシニア
オフィスビル内の喫煙ラウンジ「THE TOBACCO」全310店舗で実施する、体験型サンプリングのご案内です。座って休憩している人に手渡すため、配って終わりではなく、説明・体験・感想のヒアリングまで成立します。 ■なぜ喫煙ラウンジで配るのか 出社あたり平均5回×1回6分=1日約30分の滞在。かつ「新しいものを試す層」が集まります。可処分所得10万円以上が35.9%、話題の商品・ブランドへの関心は非喫煙者の1.8倍、健康食品・サプリへの関心1.7倍、美容・身だしなみ意識1.6倍。受け取ったサンプルはそのままオフィスや自宅へ持ち帰られるため、社内やSNSへの波及も期待できます。 ■BtoBにも効く立地 ・会社員のうち役職者(本部長・部長・課長・係長クラス)42.2% ・内勤中心の職種68.0%=訪問営業や交通広告では捉えにくい層 ・会社員比率91.3% 就業中の意思決定者に、職場のすぐ外で接触できます。 ■2つの配布方式 【スタッフ常駐型】 スタッフが手渡しし、商品説明や試用を伴わせられます。その場で感想や声を聞ける双方向のコミュニケーションが可能です。 【テイクフリー型】 専用ラックを店内の導線上に設置し、利用者が自由に手に取る形。声かけ不要のため営業感が苦手な層にも届き、屋内のため雨天中止もありません。長期間・広範囲の配布に向きます。 ■実施店舗の設計もご相談ください 310店舗は立地も利用者層も異なり、かつ同じ方が繰り返し訪れる場所です。「1店舗で10日間」より「1日2店舗×10日間(延べ20店舗)」のほうが重複配布を抑えて接触人数を広げられるなど、届けたい層に合わせて店舗と日程の組み合わせをご提案します。 実施後はAIカメラ実測に基づく効果レポートをご提出します。
■弊社紹介 コパンは中部・関西エリアに60店舗以上を展開しているスポークラブ。地域密着にこだわり、長年その地域に根差した店舗運営を行っています。 ■サービス特徴 健康意識・美容意識の高い層に対して販促を実施することが可能です。 また当サービスの独自性として会員データを保有しており、 館内販促に加え、会員に対しダイレクトな販促も実施可能です。 1つの媒体では認知が難しくても、様々な手法を織り交ぜることで、クライアント様の販促の支援ができればと思います。 ■利用目的 ・ブランドの認知拡大 ・新規ユーザー獲得 ・企業/ブランド/商品の信頼性向上 ・SDGs/CSRなどの社会貢献 ■利用者/施設担当属性 10代~90代の健康意識・美容意識の高いユーザー ■推奨商品 食品・飲料、化粧品(スキンケア商品)、健康器具、衛生商品 全店が直営店舗であり、細かなご要望にもお応えできるかと思います。 1店舗からの販促も可能ですので、ぜひ一度お気軽にお問い合わせください。
<資料概要> SNSアカウントの運用は、今や多くの企業が実施しているSNSマーケティングのひとつ。本資料では、SNS運用の始め方を中心に、SNS運用について徹底解説します! SNSを運用するにあたって頭に入れておきたいのは、SNS運用が売上に直結する施策ではないことです。自社の経営状況によっては、SNS運用より売上に直結する施策を優先して実施する必要があります。 SNS運用を始める前に、まず自社商品・サービスでどのような施策を打ち出すべきかを考えましょう。CVにつなげる施策をすぐに打ち出したいなら、ぜひライバルマーケティング広告をご検討ください。 【本資料で解決できる課題】 ・成果の出るSNS運用法がわからない ・SNS運用のマニュアルが欲しい ・CVにつながる施策を打ち出したい <資料詳細説明> 【目次】 ①SNS運用とは 1.SNS運用とは └SNSマーケティングの一部 2.SNS広告運用との違い └SNS広告運用は似ているようで異なる! ②SNS運用の始め方 1.SNS運用の目的を明確にする └何のためにSNS運用を実施するのかを明確に 2.情報を届けたいターゲットを決める └投稿するコンテンツの方向性が定まる 3.運用するSNSを選ぶ └商材やターゲット像に合ったSNSを選ぼう 4.運用ポリシーを決めて運用体制を整える └SNSの運用ポリシーやマニュアルを作成 5.運用計画を立ててコンテンツを作成する └定期的にミーティングを実施 ③SNS運用の注意点 1.炎上リスクがある └投稿前に複数人で内容をチェックことが大切 2.企業によってはSNS運用より優先すべき施策がある └CVに直結する広告ならライバルマーケティング広告! ④ライバルマーケティング広告とは 1.ライバルマーケティング広告とは └任意のURLを訪問したユーザーに対して広告配信が可能 2.ライバルマーケティング広告のポイント └より効果が高く、成約率につながりやすい! まとめ
本資料では市場調査の富士経済グループがこれまで調査した情報の中から、企業の事業戦略に役立つデータの一部を掲載しています。※掲載したデータは2024年1月から2025年1月に刊行した市場調査資料を使用。 また、弊社FK-Mardsでは本資料掲載データ以外の市場情報や、より詳細なデータを幅広く公開しております。 掲載データはすべて無料のサンプルをご用意しておりますので、ぜひ一度ご確認ください。
株式会社HMitは、 世の「Help Me!」を「IT」で解決する集団です。 EC事業における課題発見力、 そして仕組みづくりにおいては どの企業よりも優れている自信があります。 最新の事例などもまとめているので、 ぜひ一度覗いてみてください。
創業以来、取り扱い商品の特性に基づく戦略で3,000社以上のクライアントを支援してきました。 本成功事例集では、初めてEC販売を実施した企業から、一度赤字撤退して再度チャレンジした企業など、 様々なステージにあった企業の成功事例をご紹介いたします。
新型コロナウィルスの流行により、多くの人の生活が変化しました。在宅時間の増加やオンラインミーティングの急増に伴い、男性も外見を気にする意識や時間ができたと考えられます。また、ジェンダーに関する2項分類ではない新しい性の捉え方も社会に浸透してきました。このような社会的変化の影響か、男性用コスメや美容に関する市場も国内で1600億円、世界では約5%の緩やかな成長を遂げると予測されています。 このような社会背景を元に、当社では日本、シンガポール、アメリカでの男性の美容ケアに関する調査を実施しました。
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