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「男性全般」「認知向上」「その他」「製薬・医薬品・医療関連」の広告・マーケティング資料一覧

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男性全般 認知向上 その他 製薬・医薬品・医療関連
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【調剤薬局】【シニア層】全国680店舗。クオール薬局でのストアプロモーション
資料更新日2026/1/16

【調剤薬局】【シニア層】全国680店舗。クオール薬局でのストアプロモーション

調剤薬局でサンプリング配布、ポスター掲示、リーフレット設置などを実施できます。

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【飲料・食品・防寒商材必見】建設現場の冬応援キャンペーン!広告配信+現場PR
資料更新日2026/9/18

【飲料・食品・防寒商材必見】建設現場の冬応援キャンペーン!広告配信+現場PR

【期間限定!冬の建設現場での体験型プロモーション!】 12/31までのお申込み限定のキャンペーンを実施しております。 Worker's TVの建設現場向けサイネージ広告にプラスして、 現場でのサンプリング or タッチ&トライの体験型PRを募集中! 年末年始販促+予算消化を両立する“即効型プロモーション”が可能です。 冬季向け商材の出稿を是非ご検討下さい! 【Worker's TV専用WEBサイト】 検索キーワード“Worker's TV”(ワーカーズティービー)でご参照下さい。 【サービス概要】 Worker's TVは『建設現場の中』で『職人さん』に直接プロモーションができる『ニッチ』なサイネージ動画広告です。 工事現場内の屋内休憩所(通称:詰所)に設置されているデジタルサイネージを活用して、現場で働く職人さんに向けて動画広告を配信いただけます。 【サービスの特徴】 職人さんは1日10回以上動画広告との接触機会があり、ザイオンス効果によって職人さんの記憶に残るプロモーションが可能となります。 デジタル広告のみでは実現できなかった、サンプリングや商品展示なども動画配信と合わせて実施できる為、職人さんにより深いプロモーションを実施いただけます。 【ターゲット】 建設現場で働く職人さん 「30代~50代」「男性」「作業従事者(肉体労働系)」「ガテン系」にリーチが可能。 【現場に合ったプロモーション例】 各種工具、自動車、保険、エナジードリング、缶コーヒー、お酒、タバコ、健康食品、ホームセンターなど多数の商品やサービスのプロモーションが可能。 【広告形態】 デジタルサイネージを使った動画プロモーション (動画をお持ちでなくても、チラシやポスターなどの静止画をお持ちであれば配信いただけます) 【設置台数】 サイネージ台数 約130台(2026年9月現在) ※台数は順次拡大中 【価格(契約時のサイネージ最小単位:50台)】 放映回数:1,000回以上/月 ・動画時間:15秒/30秒  期間:1ヶ月~  金額:45万円~ ※上記期間以外の配信ご希望の場合などございましたらご相談ください。 お問合せ先:メディアガイド最終ページに記載されている問合せ先まで連絡お願い致します。

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【富裕層/シニア/女性向け】将棋独占生中継協賛|女流棋士頂上決戦「第6期白玲戦」
資料更新日2026/8/3

【富裕層/シニア/女性向け】将棋独占生中継協賛|女流棋士頂上決戦「第6期白玲戦」

今回、女流棋士のトップを決める「第6期 白玲戦」を「Rチャンネル」で中継、無料配信いたします。スポンサー文脈でのブランディングや商材PRを中継内で発信できる新たな広告コンテンツのご紹介です。 ■「Rチャンネル」とは - 楽天グループが運営する「広告型無料動画配信サービス」 - リニア配信(テレビ放送のような視聴体験)とAVOD配信(YouTubeのような視聴体験)に対応 - リニア配信は国内最大級の約50チャンネルを24時間365日配信中 - 視聴可能デバイス:コネクテッドTV、PC/スマホ(ブラウザ、アプリ) ■「Rチャンネル Premium Ads」とは - 「Rチャンネル」の動画広告は、番組の最初、途中、最後に広告(CM)を挿入するノンスキッパブルなインストリーム型 - 視聴者にストレスのない&番組の流れを損なわないようなタイミングで広告挿入を実施することで98.8%の高い完全視聴率を維持 ■「Rチャンネル Premium Ads」の特長 - 性別、年齢だけではなく、ユーザーの興味・関心にダイレクトに広告訴求できる専門チャンネルが多数あるため、御社商材のロイヤル顧客候補へ効率的にアプローチ可能 - さらに、楽天IDを使ったセグメント配信も対応 - TVer、ABEMAと同じように品質保証されたプロコンテンツのみで編成されているため、ブランド毀損しない - テレビ離れしているローテレ層へアプローチが可能。リーチ補完メディアとして活用可能 - 楽天会員IDを用いて広告接触者を判別するため、通常のタグやCookie等より精度の高いブランドリフトサーベイの結果が期待できる(認知160%UPの実績) - 長尺インフォマーシャル動画の配信可能!120秒以上は実際にテレに番組編成して、商品やサービスを動画でしっかり訴求可能! ■視聴チャンネルによって変わる視聴者層(チャンネル例) ・ビジネスマン・高所得層:STOCK VOICE、Bloomberg TV、日テレNews、共同通信Newsなどのニュース・金融系 ・スポーツファン:FIFA W杯サッカー26 南米予選、パ・リーグ、GAORA ZERO、ゴルフなどのスポーツ系 ・ママパパ子育て層&キッズ:キッズ、しまじろうチャンネルなどのキッズ系 ・シニア:昭和映画、将棋、昭和アニメなどのシニア向け映画・趣味系

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女性/OL/主婦に届く!月1億PV超/出版社Webタイアップ広告
資料更新日2026/4/13

女性/OL/主婦に届く!月1億PV超/出版社Webタイアップ広告

株式会社双葉社が運営するニュースメディア。「ピン!」ときた話題に「ズバ!」と切り込むをコンセプトに、読者の「知りたいこと」を真っ直ぐにお届けします。コンテンツはエンタメとライフ系が中心。出版社ならではの豊富な取材網を生かし、他のニュースサイトにはない独自の切り口でニュースを深掘り、読むと面白くて発見があるコンテンツを提供します。

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訪問看護・介護 専門誌:雑誌『訪問看護と介護 』(B5判・隔月刊誌・偶数月)
資料更新日2026/3/30

訪問看護・介護 専門誌:雑誌『訪問看護と介護 』(B5判・隔月刊誌・偶数月)

在宅ケアの最前線で活躍する訪問看護師、ケアマネジャー、介護職のための実用情報誌。医療と介護の連携、在宅でのケア技術、ステーション運営、制度解説など、地域での生活を支える専門職に欠かせない情報を発信。訪問看護ステーションの管理者にもリーチできる媒体です。

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【コンテンツ制作特化】貴社メディアにマッチしたチーム構築を実現する『エディトル』
資料更新日2026/1/27

【コンテンツ制作特化】貴社メディアにマッチしたチーム構築を実現する『エディトル』

■概要 オンライン編集チーム構築サービス「エディトル」は、 高品質な記事コンテンツの作成に特化したサービスです。 従来のクラウドソーシング型のサービスと異なり、 実力と実績のあるライター・編集者の中からお客様のメディアやご要望に合った 専属チームを構築(採用・教育)し、記事を作成します。 ■こんな方にオススメ 1.そもそもマッチした人がいない、という課題 編集スキルや専門知識など、お客様のメディアや要望にマッチする人材になかなか出会えない場合があります。 「エディトル」では独自のクリエイターネットワークを駆使して、 編集・ディレクション経験豊富な編集者や、特定ジャンルに強いライターなどお客さまの要望に合ったチームをご提案することが出来ます。 2.いい人はいても対応に時間が割けない、という課題 優秀なクリエイター採用に十分な時間が割けていない。 採用できても教育やマネジメント・管理に時間がかかってしまっているという場合があります。 「エディトル」では優秀なクリエイターの採用や教育の代行はもちろん 支払業務やコンテンツの納期管理、質問の対応、タスクの進捗確認など、 コンテンツ作成で手間のかかる外注管理をまるっと代行いたします。 3.高品質な記事を費用とリスクを抑えて作りたい 高品質な記事コンテンツの作成のため、 編集プロダクションや受託型のサービスを利用すると、 ライター報酬に加えディレクション費用などで記事単価が高額になる場合があります。 一方、社内で専任のライター・クリエイターを雇用すると、 事業の方針変更などを行う際、チームを自由に解散・再編成ができず、ハードルとなってしまいます。 「エディトル」では、コンテンツに関するやり取りやディレクションに弊社が入らず、チームの構築や支払いの代行をサポートするのみなので、比較的安価に提供することが可能です。 また、編集チームを構築後も、自由に解散・再編成が可能なので小回りの利く体制での記事作成が可能です。 柔軟な対応が可能です。

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【シニア・高齢者、10~50代ターゲット】整形外科・リハビリセンターサンプリング
資料更新日2024/12/3

【シニア・高齢者、10~50代ターゲット】整形外科・リハビリセンターサンプリング

整形外科・リハビリセンターの患者に向けたサンプリングプロモーションです。 全国に約17,000件ある整形外科・リハビリテーション科をネットワークしたサンプリングプロモーション。 整形外科では、骨折・脱臼など怪我の治療だけではなく、医師や理学療法士、作業療法士が連携して身体機能の回復、改善にあたっています。整形外科・リハビリセンターのサンプリングでは、患者から信頼を寄せられる医療従事者から手渡しで配布されるため、お勧めの商材としてターゲットにインパクトを与えて高効率なプロモーション展開が可能となります。 主に50代以降~シニアが多く来院しますが、運動時の怪我等で10代~20代の学生も来院します。また肩こりや腰痛など、30・40代以降の方も来院するため、幅広い層へアプローチが可能です。 トゥーエイトでは、自社の中に専門チームを置き、施設と直接やり取りをして実績を積み重ねてきております。 実施にあたっては、企画の趣旨や条件などをしっかりと施設に説明し、賛同いただける先で展開する手法により、クオリティを担保しています。 また医院と直接やり取りしているからこそ、医師・看護師の率直なご意見を伺うことも可能。 いただいたお声は実施報告書としてすべて開示いたしますので、「配って終わり」にならない次につながるプロモーション展開が期待できます。

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ビジネスマンターゲット:投資家田中渓がナビゲートするビジネスマン向けラジオ番組
資料更新日2026/10/6

ビジネスマンターゲット:投資家田中渓がナビゲートするビジネスマン向けラジオ番組

投資家田中渓がナビゲートするJ-WAVEの地上波+Podcast番組 毎週金曜日朝5時からお送りするビジネス・経済情報番組です。 ・地上波50万円(月額)~、Podcastは20万円から協賛可能 (ターゲット) ・30代~50代のビジネスパーソン ・管理職・フリーランス・経営層予備軍 ・都市生活者

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代理店NG/営業の稼ぐ力を最大にするコンサルティングのサービス資料
資料更新日2026/5/18

代理店NG/営業の稼ぐ力を最大にするコンサルティングのサービス資料

「営業の稼ぐ力を最大にするコンサルティング」 担当間で業務の分断が発生部分最適なDXツール運用から脱却。「戦略」「プロセス」「組織・評価」を一体で改革し、売上を創出し続ける仕組みを構築します。 ●貴社の営業プロセスの『つなぎめ』で、業務の分断が発生していませんか? 【よくある失敗】担当間で業務の分断が発生 ・自部門のKPI達成は間違いではありません。  しかし、全体最適とはなりません。 【マーケティング】受注確度の低いリストばかり積み上がり、営業に渡される。 ▼連携不足▼ 【営業・インサイドセールス】「今すぐ客」以外は放置。育成対象が機会損失に。 ▼データ分離▼ 【システム・DX】現場プロセスと合わず、誰も入力しない「ただの箱」に。 ▼ ▼ ▼ 顧客データが分断され、組織的な売上向上に繋がらない・・・ ●『営業の稼ぐ力を最大にする。』を応援する。  そのために必要なデジタル活用と業務改善を、タナベコンサルティングがご支援します。 部門間の利害調整や評価制度の変更は、現場の改善活動だけでは実現できません。 タナベコンサルティングは、経営コンサルティングの知見を活かし、「経営」と「現場」、「戦略」と「デジタル」を繋ぐ翻訳者として、全体最適に向けた改革をトップダウンとボトムアップの両面から主導します。 ●タナベコンサルティングの特長・強み 1.特定のツール導入、施策実施だけを目的にしません。 2.既存のオペレーションや、導入済みツールを整理し、【改善】・【活用】・【刷新】から最適なご提案をします。 3.営業プロセス全体から、稼ぐ力の最大化を支えます。 ●コンサルティングの進め方  現状の棚卸から実行推進まで、一貫してご支援します。 【STEP 01】現状認識・課題抽出 期間目安:約3ヶ月 ・トップ・部門インタビュー ・営業バリューチェーン分析 ・内部・外部環境分析 ・競合調査 【STEP 02】新営業モデル構想 期間目安:約3ヶ月 ・営業業務フロー設計 ・顧客管理(CRM)要件定義 ・システムベンダー選定・調査 ・マーケティング活動KGI/KPI設計 【STEP 03】改革推進・実装期間目安:6ヶ月~ ・SFA/MA/CRMツール  導入・見直し(改善)支援 ・デジタルマーケティング推進 ・営業研修・定着化支援 ・CRM体制構築

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【富裕層対象】【人間ドックサービス事例】セグメントマンションポスティングの御提案
資料更新日2026/1/22

【富裕層対象】【人間ドックサービス事例】セグメントマンションポスティングの御提案

マンションにお住まいのターゲットへ、豊富な不動産データを活用し、 「見てほしい人だけに届ける」セグメントが可能なマンションポスティングサービス、 それが、『タウンマンションプラス』です。

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【中高年層へ訴求可能!】ヘアケア・育毛・発毛系案件ならDEmail
資料更新日2025/6/10

【中高年層へ訴求可能!】ヘアケア・育毛・発毛系案件ならDEmail

「DEmail」では、ドリームメールの懸賞応募時に登録いただく30問300項目のユーザー情報を元に、 ターゲットを絞って配信を行うことが可能となっております。 広告予算に合わせて通数調整も可能ですので、大小様々な案件に対応可能なポテンシャルを持つメニューです!

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本を出すことであらゆる目的を達成させる 『企業出版』という令和型PR戦略
資料更新日2024/4/15

本を出すことであらゆる目的を達成させる 『企業出版』という令和型PR戦略

●企業出版(カスタム出版・ブランディング出版)のご案内です● アスコムはビジネス、実用全般のジャンルで、 多くのベストセラーとブームを生み出している出版社です。 そこで培った独自ノウハウを生かして、 企業や商品の目的達成のための出版もご提案しています。 例えば、企業が本を出版することで、 ・お客さまを集める ・会社の信頼度アップ、認知拡大 ・商品、サービスのPR ・会社の採用強化 などが期待できます。 アスコムは企業の強みや課題を聞かせていただいたうえで、 企画立案、制作、販売、プロモーション、そして出版後のフォローまで戦略的におこなっています。 まずはお気軽にお問い合わせください。 資料だけでは伝えきれない情報も交えてご説明いたします。

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顧客満足度調査(ドラッグストア)のテンプレートと解説
資料更新日2023/7/4

顧客満足度調査(ドラッグストア)のテンプレートと解説

ドラッグストア業界は競争激化のため、他の小売業態との差別化が求められており、今後も成長し続けるためには、顧客満足度の向上が不可欠です。顧客満足度調査(CS調査)で、自店のサービスや商品がどのように評価されているかを知ることができます。 この資料では、ドラッグストアの顧客満足度調査のテンプレートについて解説します。顧客の声を聞き、それを基に改善策を講じることで、自店が顧客にとってより良い場所となるためのヒントを見つけることができます。また、調査の目的や実施時の注意点、アンケート項目設定時のポイント、実施の流れ、調査結果の活用方法についても解説しています。 ◆下記に当てはまる方にぜひ読んでいただきたい資料です。 ・ピンポイントな業界の「顧客満足度調査」の調査票を知りたい ・直近の1年間で、ドラッグストアで買い物をした方への「顧客満足度調査」を検討している ・テンプレートを利用してドラッグストア利用客への「顧客満足度調査」を実施したい

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自治体・保健所に届く雑誌『保健師ジャーナル』(B5判・隔月刊誌・奇数月)
資料更新日2026/3/30

自治体・保健所に届く雑誌『保健師ジャーナル』(B5判・隔月刊誌・奇数月)

第一線で活躍する保健師のための、「保健師」の名が付く日本で唯一の雑誌。保健師活動の「いま」と「これから」を、確かな情報と具体的な対策で描き出し、現場の課題に即した特集や連載を企画している。

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看護教員(大学・専門学校)必読専門誌『看護教育』(A4変型判・隔月刊誌・偶数月)
資料更新日2026/3/30

看護教員(大学・専門学校)必読専門誌『看護教育』(A4変型判・隔月刊誌・偶数月)

看護基礎教育から継続教育まで、教育現場の課題解決に向けた具体的な方法論や事例を提示。ICT活用やカリキュラム改正など、最新のトレンドを教育者の視点で深掘りする。

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病院経営者・管理者向け媒体:雑誌『病院』(A4変型判・月刊誌)
資料更新日2026/3/30

病院経営者・管理者向け媒体:雑誌『病院』(A4変型判・月刊誌)

病院経営の「いま」と「これから」を多角的に分析し、具体的な解決策を提示する日本で唯一の病院経営専門誌。診療報酬改定、医療DX、働き方改革など、経営層が直面する課題を深掘りし、戦略的な病院運営をサポートする。

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外科医師・手術現場の意思決定層が読者『臨床外科』(A4変型判・隔月刊誌・偶数月)
資料更新日2026/3/30

外科医師・手術現場の意思決定層が読者『臨床外科』(A4変型判・隔月刊誌・偶数月)

若手からベテランまで幅広い層の外科医に愛読される外科臨床の総合誌。消化器・一般外科を中心に、手術手技の動画付録やビジュアルな解説を通じて、臨床現場で真に必要とされる最新情報を提供している。

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臨床検査技師・検査部門向け専門誌『検査と技術』(B5判・月刊誌)
資料更新日2026/3/30

臨床検査技師・検査部門向け専門誌『検査と技術』(B5判・月刊誌)

臨床検査技師および医師を対象に、最新の検査技術、精度管理、診断的価値を分かりやすく解説。日進月歩の検査領域において、現場で即戦力となる知識を提供し続けている。

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臨床検査医・臨床検査技師が読者の専門誌『臨床検査』(B5判・月刊誌)
資料更新日2026/3/30

臨床検査医・臨床検査技師が読者の専門誌『臨床検査』(B5判・月刊誌)

臨床検査の基礎から最新トピックスまで、広範な知識を網羅。医師と検査技師の架け橋となる誌面作りを目指し、診断に役立つ検査情報を発信している。

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泌尿器科の開業医・勤務医へ高いリーチを持つ『臨床泌尿器科』(B5判・月刊誌)
資料更新日2026/3/30

泌尿器科の開業医・勤務医へ高いリーチを持つ『臨床泌尿器科』(B5判・月刊誌)

泌尿器科診療における最新の診断・治療技術を、ビジュアルかつ実践的に解説。若手医師向けの教育的記事から、エキスパート向けの手術手技まで、幅広いニーズに応える特集を毎月企画。

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皮膚科の開業医・勤務医が読者の専門雑誌『臨床皮膚科』(B5判・月刊誌)
資料更新日2026/3/30

皮膚科の開業医・勤務医が読者の専門雑誌『臨床皮膚科』(B5判・月刊誌)

さまざまな症例や治療成績が全国から寄せられる原著系皮膚科専門誌。オールカラーで、クオリティの高い論文を数多く掲載し、読者からの信頼を得ている。春の増刊号「最近のトピックス」は、知識を効率よくアップデートできる毎年恒例の定番シリーズとなっている。

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女性医療・周産期診療に携わる医師が読者『臨床婦人科産科』(B5判・月刊誌)
資料更新日2026/3/30

女性医療・周産期診療に携わる医師が読者『臨床婦人科産科』(B5判・月刊誌)

産科・婦人科の日常診療における疑問や今日的課題に応える実用的な特集(今月の臨床)を毎月提供。第一線の臨床医に役立つ知識と技術を網羅し、増刊号は実戦的な臨床マニュアルとして高く評価されている。

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耳・鼻・咽喉・頭頸部領域の医師が読者『耳鼻咽喉科・頭頸部外科』(B5判・月刊誌)
資料更新日2026/3/30

耳・鼻・咽喉・頭頸部領域の医師が読者『耳鼻咽喉科・頭頸部外科』(B5判・月刊誌)

目のつけ処が一味違う、臨床的でハイレベルな耳鼻咽喉科専門誌。臨床的なコツの紹介から、最新の疾患概念を解説した本格特集まで、硬軟とり混ぜた多彩な企画で編集する。若手からベテランまでが愛読する1928年創刊の長寿雑誌。

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精神医療に携わる開業医・勤務医が読者『精神医学』(B5判・月刊誌)
資料更新日2026/3/30

精神医療に携わる開業医・勤務医が読者『精神医学』(B5判・月刊誌)

幅広い精神科診療の知識・技術をアップデートする情報をお届けするために、編集委員や各専門分野を代表するゲストエディターを迎えて特集を企画。実臨床に寄り添い、エビデンスと倫理を重視した誌面作りには定評がある。

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脳神経外科診療に携わる医師が読者『脳神経外科』(A4変型判・隔月刊誌・奇数月)
資料更新日2026/3/30

脳神経外科診療に携わる医師が読者『脳神経外科』(A4変型判・隔月刊誌・奇数月)

1973年創刊。脳神経外科専門医や研修医を対象に、診断・治療に不可欠な知識、手術手技や解剖を豊富な図表と写真で解説する実践的専門誌。

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整形外科開業医・勤務医と関連領域の医療職が読者『臨床整形外科』(B5判・月刊誌)
資料更新日2026/3/30

整形外科開業医・勤務医と関連領域の医療職が読者『臨床整形外科』(B5判・月刊誌)

整形外科医が「いま知りたい」最新の情報を幅広く紹介。特集では各領域のトップランナーが話題のトピックスを解説。また厳正に審査された査読論文は、整形外科医の日常臨床をアップデートさせる。年に1度の増大特集号では、診療に今日から役立つ内容を1冊に凝縮してお届け。

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眼科の開業医・勤務医が読者『臨床眼科』(B5判・月刊誌)
資料更新日2026/3/30

眼科の開業医・勤務医が読者『臨床眼科』(B5判・月刊誌)

全国の大学病院や基幹病院から投稿される、質の高い眼科臨床論文を掲載。診断・治療の最新例を共有する場として、眼科専門医に広く愛読されている。眼科領域で最も規模の大きい日本臨床眼科学会の学会原著論文を年間100論文ほど掲載。準学会誌としての位置付け。

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創刊1964年・内科診療に携わる医師が読者『medicina』(B5判・月刊誌)
資料更新日2026/3/30

創刊1964年・内科診療に携わる医師が読者『medicina』(B5判・月刊誌)

「いかに診るか」をコンセプトに、内科医に不可欠な情報をプラクティカルにまとめた総合臨床誌。幅広い内科診療に必要な知識・技術を毎月の特集で提供し、増刊号や増大号では領域横断的なテーマを網羅する。専門医試験対策にも役立つ内容で、若手からベテランまで幅広い内科医に支持されている。

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循環器領域の医師・研修医が読者の専門誌『循環器ジャーナル』(A4変型判・季刊誌)
資料更新日2026/3/30

循環器領域の医師・研修医が読者の専門誌『循環器ジャーナル』(A4変型判・季刊誌)

循環器専門医および専門医を目指す若手の循環器内科医・研修医を主な対象とした季刊誌。臨床に役立つ最新の知見を、第一線で活躍する経験豊かな執筆陣が解説する。毎号、基本的に特集のみで構成し、取り上げたテーマについて書籍に近いボリュームの情報を提供。循環器専門医に必要な知識を、最新の科学的裏付けに基づき、日常の診療に則してビジュアルに解説。発行月は、1月、4月、7月、10月。

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呼吸器領域の医師・研修医が読者『呼吸器ジャーナル』(A4変型判・季刊誌)
資料更新日2026/3/27

呼吸器領域の医師・研修医が読者『呼吸器ジャーナル』(A4変型判・季刊誌)

呼吸器専門医および専門医を目指す若手の呼吸器内科医・研修医を主な対象とした季刊誌。臨床に役立つ最新の知見を、第一線で活躍する経験豊かな執筆陣が解説する。毎号、基本的に特集のみで構成し、取り上げたテーマについて書籍に近いボリュームの情報を提供。呼吸器専門医に必要な知識を、最新の科学的裏付けに基づき、日常の診療に則してビジュアルに解説。発行月は、2月、5月、8月、11月。

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消化管診療の最前線を担う医師・医療職が読者『胃と腸』(B5判・月刊誌)
資料更新日2026/3/27

消化管診療の最前線を担う医師・医療職が読者『胃と腸』(B5判・月刊誌)

消化管の形態診断学を中心とした専門誌。毎月の特集では内科・外科・病理の密接な連携により、最新の知見と治療につながる診断学を提示。美麗なX線・内視鏡写真や病理写真を豊富に掲載し、臨床現場や若手医師の教科書としても高く支持されている。

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発行部数1万部超・理学療法士向け専門誌『理学療法ジャーナル』(B5判・月刊誌)
資料更新日2026/3/27

発行部数1万部超・理学療法士向け専門誌『理学療法ジャーナル』(B5判・月刊誌)

理学療法士の職能的確立と技術向上を目的として、1967年に創刊。臨床に直結した特集、最新の知見、教育的連載など、PT(理学療法士)が日々研鑽を積むために欠かせない情報を提供している。

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病院管理職層の看護師長・看護部長が読者『看護管理』(A4変型判・月刊誌)
資料更新日2026/3/27

病院管理職層の看護師長・看護部長が読者『看護管理』(A4変型判・月刊誌)

病院・施設の経営・管理に携わる看護部長、師長のための専門誌。組織マネジメント、人材育成、経営管理など、看護現場のリーダーに不可欠な知識と戦略を毎月の特集で提供する。

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精神科・心療内科領域で働く看護師・医師が読者『精神看護』(B5判・隔月刊誌)
資料更新日2026/3/23

精神科・心療内科領域で働く看護師・医師が読者『精神看護』(B5判・隔月刊誌)

本格的な改変期に入る精神科領域の最新情報をお届けする。特にアウトリーチ化、病院の機能の多機能化、そして認知症にまつわる情報等を充実。臨床現場の工夫・発見,看護管理の方法,教育・研究方法など,メンタルヘルスケアに携わる医療者・コメディカルの情報交差点。

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総合診療医/プライマリ・ケア医向け雑誌『総合診療』(B5判・月刊誌)
資料更新日2026/3/23

総合診療医/プライマリ・ケア医向け雑誌『総合診療』(B5判・月刊誌)

「総合診療」の専門誌の元祖。症例を起点とした特集や診断推論・薬物療法の連載など、臨床現場で真に役立つ知識を独自の切り口で提供。診療所・病院問わず、向学心豊かな若手からベテラン医師まで幅広い読者層を持つ。

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脳神経領域の中核的専門誌『BRAIN and NERVE』(A4変型判・月刊誌)
資料更新日2026/3/23

脳神経領域の中核的専門誌『BRAIN and NERVE』(A4変型判・月刊誌)

脳・神経を基礎と臨床から追究する、MEDLINE収載雑誌。『脳と神経』『神経研究の進歩』の統合誌として2007年に発刊。時宜をとらえたテーマを深く掘り下げる「特集」、新しい動向をキャッチアップする「総説」を中心に、日々更新される神経学、神経科学の知見をわかりやすく紹介する。

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自治体と産業医・地域医療を担う医師が主要読者『公衆衛生』(B5判・月刊誌)
資料更新日2026/3/19

自治体と産業医・地域医療を担う医師が主要読者『公衆衛生』(B5判・月刊誌)

地域住民の健康の保持・向上のための活動に携わっている公衆衛生関係者のための専門誌。毎月の特集テーマでは、さまざまな角度から今日的課題を取り上げ、現場に役立つ情報と活動指針を提示する。

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【調剤薬局】シニア層のアプローチに最適なサイネージ 680店舗120万人にリーチ
資料更新日2026/1/16

【調剤薬局】シニア層のアプローチに最適なサイネージ 680店舗120万人にリーチ

クオール薬局全国680店舗、月間のべ約120万人超へリーチが可能なデジタルサイネージです。

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お役立ち/新規事業・新商品・サービスの拡販にドライブをかけるマーケティング戦略
資料更新日2025/10/27

お役立ち/新規事業・新商品・サービスの拡販にドライブをかけるマーケティング戦略

【お役立ち資料】 「4つの機能強化」で実現!新規事業・新商品・サービスの拡販にドライブをかけるマーケティング戦略 当社コンサルタントが新規事業推進の現場で得た知見をもとに設計した、以下の「4つの機能強化」を軸とするマーケティング戦略をご紹介します。 ●資料概要 多くの企業が、自社にとって次の成長エンジンとなることを期待し、新規事業や新商品・サービスを立ち上げます。 しかし、そんな新規事業・新商品・サービスが立ち上げフェーズを乗り越え、黒字化を経て、主要事業(商品・サービス)化する確率は決して高くなく、経済産業省の統計データによれば、新規事業の成功率はおよそ15%です。 出典:2017年中小企業白書 第3章 新事業展開の促進(経済産業省) この成功率を向上させるためには、リード(見込み情報)の獲得から受注~リピート~ロイヤル顧客化までを一気通貫でとらえたマーケティング戦略と、戦略を推進する役割=機能が互いに連携し取り組んでいくことが欠かせません。 本資料では、当社コンサルタントが新規事業推進の現場で得た知見をもとに設計した、以下の「4つの機能強化」を軸とするマーケティング戦略をご紹介します。 ●掲載コンテンツ目次 1.ソリューションブランドの重要性(営業活動、販売促進、品質改善、差別化戦略) 2.現状を正しく認識し、短期的に目指す姿を明らかに 3.4つの機能について推進モデル2.0のミッションを与えたチームを組成 4.各KPIの例 5.営業活動 具体的な取り組み 6.販促活動 具体的な取り組み 7.品質改善 具体的な取り組み 8.差別化戦略​ ●デジタル・DXの戦略・実装情報サイトのご案内 自社にとって最適なデジタル実装を、"戦略からつなぐ" タナベコンサルティンググループでは、クライアントのDX課題に対する、 現状分析、戦略レベルからの再設計~構築・実装・運用に至るまでのDXコンサルティングを推進しております。 「導入したがうまく運用出来ない」「費用対効果が合わない」と悩まれているクライアント企業様が増えてきた中、 弊社では、「自社にとって最適なデジタル実装」をご提供いたします。 本サイトでは、デジタル・DXの戦略・実装に関するコラム・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くをご紹介!

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統合報告書ストーリー設計のコツ ~企業価値は説明では動かない。「物語」が動かす。
資料更新日2025/8/26

統合報告書ストーリー設計のコツ ~企業価値は説明では動かない。「物語」が動かす。

【お役立ち資料】 統合報告書 ストーリー設計のコツ ~企業価値は「説明」では動かない。「物語」が動かす。~ ●資料概要 統合報告書は、単なる情報開示のツールではありません。 企業が「なぜ存在し、どこに向かい、どのように価値を生み出していくのか」を、財務・非財務の両面から一貫したストーリーで伝える手段です。 読み手の共感と信頼を得るには、断片的な情報ではなく、自社らしい価値創造のプロセスを描いた明確な構成とストーリー設計が不可欠です。 企業価値を的確に伝える統合報告書に求められる要素と構成をわかりやすくご紹介いたします。 ●資料内容 ・統合報告書とは ・統合報告書の役割整理 ・統合報告書を作る理由 ・統合報告書の基本構成 ・統合報告書において重要な要素 ・価値創造ストーリー ●長期ビジョン・中期経営計画策定の情報サイトのご案内 タナベコンサルティングが長年の経営コンサルティングで培ってきた知見をもとに持続可能な経営モデルを実現するための、長期ビジョン・中期経営計画に関わる事例、課題解決のヒントなどをコラム・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くご紹介しています。 ※その他、お困りごと、お知りになりたい情報等がございましたら、お気軽にお問合せください。

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