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【採用予算削減に特化した戦略立案】自社サービスを持たない中立的な採用支援サービス

資料更新日:2026/04/21

割引内容メディアレーダーを見たと言っていただければ、初回90分無料コンサルティングサービスをご提供

・議事録
・90分で作成する採用戦略資料

これら全てを差し上げますので、そのまま自社の採用活動にお役立てください。

昨今の採用市場において、多くの企業が、採用予算をかけているのに思うような成果が出ない、毎年同じような手法を繰り返し良し悪しの判断ができていないといった課題に直面しております。

本資料は、採用予算・採用戦略の抜本的な見直しから実行までを伴走する採用支援サービスの概要資料です。

弊社は自社媒体や売りたい商品を一切持たず、完全に中立の立場から採用支援を行うことがポリシーです。

「採用支援会社が売りたい商品を提案する、そして、なんか良さそうと思ってその商品を買ってしまう」これこそ、採用がうまくいかない原因の1つにあると強く感じているからです。

弊社が自社サービスを持ってしまうと、きっとその商品が売れるような戦略を立ててしまうでしょう。

それでは、本当の意味でお客様の採用課題を解決できないと考え、このスタンスを15年間貫いています。

では、どのように採用課題を解決するかと言うと、お客様が最も相性の良い採用手法を中立的に選定し、この世に既に存在し実績のあるサービスを活用しながら採用課題を解決していきます。

それは、求人メディアかもしれないし、Indeedかもしれないし、ダイレクトリクルーティングかもしれません。必ず貴社が抱える採用課題に適した商品は存在するので、お客様にあわせて1社1社異なる提案をしていきます。言わば、保険の窓口の採用課題解決版と捉えていただくと良いかもしれません。

また、成果が出ないなら予算を増やすといった媒体起点の提案はいたしません。

採用予算は増やすものではなく最適化するものというスタンスのもと、全施策を横並びで評価し、本当に効果のある打ち手だけを残していきます。

多くの企業様において、経営戦略と人事戦略が紐づいていないことが根本的な課題となっています。

その結果、求める人物像が曖昧になり、面接官の評価がバラつき、採用の成功や失敗の要因が蓄積されない、なんとなく採用の状態に陥っています。

弊社は、何のためにだれを採るのかという経営戦略からの逆算を行い、求める役割や人物像を明確に言語化します。
これにより、組織に採用ナレッジが確実に積み上がる状態を目指していきます。

自社の採用手法が正しいのか分からない、採用予算の使い道を見直したいとお考えの経営者様や人事担当者様に、今後の採用活動の指針としてお役立ていただける内容となっております。

>>資料の詳細を見る

資料更新日:2025/12/29

※ご使用いただいているご契約社様のDLはお控えください。

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TSUTAYAや蔦屋書店を屋号とする店舗、Vポイントを運営するCCCグループの会社です。
エンタメデータを専門に取り扱っております。

◎探す
全国の書店 約3,500店舗(書店約40%の情報)の本(コミック/書籍/雑誌)のデイリー更新購買POSデータ
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資料更新日:2024/11/12

弊社は、TSUTAYAや蔦屋書店を屋号とする店舗、Vポイントサービスを運営するCCCグループの会社です。エンタメに特化したデータを専門に取り扱いをしておりまして、主力サービスであります全国の書店 約3,500店舗の本(コミック/書籍/雑誌)の購買POSデータをワンストップで確認することができる「CANTERA(カンテラ)」のご紹介です。日本の書店の約40%の情報になりますので、国内最大級の規模であらゆる本の動向がデイリーで把握ができます。V会員約1.3億人(有効ID数)の属性データと掛け合わせることで10代、20代..年代や性別、ジャンル別、都道府県などのニーズに応じたトレンド分析もできます。Punblishing(出版物)のデータは、深い意味・価値、人の心や頭の中、ライフステージやスタイルを色濃く反映するデータです。世代別でのトレンド分析に活用ください。
ダウンロード資料では、初産の妊婦さんの年齢や頭の中、首都圏在住の20代が行きたい旅行先ランキングを交え、性別や年代別の雑誌ランキングも掲載。
別サービス「AND ONE」にも触れております。富裕層やシニア、主婦に人気の書籍ランキングや食品、飲料等との併買データ、スポーツ、ゴルフ、健康、ゲーム等を趣味とする人のランキングもご紹介。

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資料更新日:2026/08/01

「攻城団」は日本国内のお城を紹介する、国内最大級の歴史観光メディアです。歴史好きで、かつじっさいに全国各地を観光で訪れるアクティブ層に愛用されており、趣味を楽しまれている方々に対して効果的なPRができる唯一のメディアです。
閲覧の中心は35〜44歳(25.2%)ですが、65歳以上のアクティブシニア層も13.1%と幅広い世代に利用されています。また女性比率も37.3%と年齢性別に関係なく、趣味という軸で広範囲にアプローチいただけます。

■広告メニューはシンプル
攻城団の広告は「記事掲載+バナー配信+SNS投稿」を基本としています。
バナーの表示回数によって金額は変動します(5万円〜)。
またより多くの認知を獲得するため、イベント告知枠や全ページの最上部に用意された特別枠での告知を無償提供します。

■攻城団を活用するメリット
攻城団よりもページビュー(PV)や訪問者数が多いメディアはたくさんありますが、利用者属性が絞り込まれた専門メディアとなると数はかぎられてきます。
1訪問あたりの平均滞在時間は13分を超えており、利用者の高い支持率が伺えます。
また全国のお城の訪問記録を残せるサービスであるため、利用者の大半が年に数回は旅行に出かけるアクティブな方々であることが特長です。

■攻城団のこだわり
攻城団のPVは検索結果やタイムラインなどページ分割をする際は2ページ目以降をカウントしない、また読み物などの記事ページも無意味なページ分割はおこなわない、という厳しい基準で計測しています。

■絞り込まれているとは?
いま注目されている専門誌や専門サイトといった専門メディアの存在。
たとえばゴルフクラブの広告を出すのであれば、週刊誌よりもスポーツ誌のほうが興味を持ってくれる人は多いでしょうし、さらに専門誌であるゴルフ雑誌であればもっとも効果的です。
現代は「広く告げる」ことが困難になっている一方で、こうした専門メディアを活用することで、を確実に届けて、深く理解してもらうことが可能になっています。

■サイト規模(2026年4月の実績)
・PV数 :731,371
・訪問数:232,228

■ジャンル
ライフスタイル、お城、歴史、観光、旅行、健康、地方創生、文化、知的観光、室町時代、戦国時代、江戸時代

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資料更新日:2026/05/18

クリニックサンプリング 〜標ぼう科/患者インサイト設計のクリニックサンプリングとは

全国のクリニックに来院した患者へ商品サンプルを直接配布するサンプリングメディア。診療科(標ぼう科)や患者インサイトと商品カテゴリーを掛け合わせることで、ターゲットの受診文脈に合った"意味のある場面"で商品を届けます。

クリニックサンプリング 〜標ぼう科/患者インサイト設計のクリニックサンプリングの特徴

「標ぼう科×商品」「患者インサイト×商品」の2軸で配布を設計。皮膚科にはハンドクリームや化粧品、泌尿器科には大人用おむつ、ワクチン接種時期には温活製品を配布するなど、来院目的や受診後の心理・行動に合わせた高精度なマッチングが特徴。

ユーザー・読者の属性

ターゲット: 男性全般, 女性全般, シニア・高齢者

クリニックサンプリング 〜標ぼう科/患者インサイト設計のクリニックサンプリングの強み・メリット

標ぼう科の選択と患者インサイトの活用により、商品への関心が高まりやすい場面でサンプルを手渡すことができます。来院という能動的な行動後のタイミングのため受け取り率が高く、商品と悩み・ニーズが一致した状態でのアプローチにより購買意向の醸成に直結しやすくなります。

クリニックサンプリング 〜標ぼう科/患者インサイト設計のクリニックサンプリングの広告・料金メニュー

対象診療科・配布エリア・配布数・時期に応じてカスタマイズ可能なサンプル配布プランを提供。標ぼう科指定や患者インサイトに基づく配布時期の設定も選択可能。料金は個別見積もりにて対応。事後アンケートによる効果測定も可能。

課金形態

その他

料金・費用

資料ダウンロードのうえご確認ください。

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資料更新日:2025/09/05

弊社は14年間、数多くの化粧品メーカー様のお手伝いをしてきました。

美容系商材の販促施策の一つよくあるのが「雑誌掲載」です。

SNSの発展に伴い、
・今でも雑誌掲載をする意味があるのか?
・素材として一緒に提案してほしい
というお声もよく伺います。

確かに2023年時点では、スマホの普及率が96.3%に達し
「多く」の人がインターネットで情報収集をしています。

SNSの強みは「多く・広く」情報を拡散することに優れています。
雑誌の強みでは「狭く・深く」情報を拡散することに優れています。

美容雑誌を購読している=興味関心のあるジャンルが明確な
読者層に、直接アプロ―チをすることが出来るので
狙っているターゲットに合わせた雑誌を選ぶことで効果を出すことが出来ます。

つまり今の販促施策は
「多く」の消費者に届けるSNS施策×「深く」届ける雑誌の施策が
販促の効果を最大化出来るポイントとなっています。

今回は美容雑誌とSNSの現状をお伝えし、その両方を
最大限活用した事例とその座組についてご紹介します。

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予算目安

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  • 10万円〜50万円
  • 50万円〜100万円
  • 100万円〜250万円
  • 250万円〜500万円
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業種

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