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資料概要 |
資料更新日:2025/09/16
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※競合会社のダウンロードはお断りしております※
【サービス内容説明】
月額制の「地方特化型求人メディア」のサービス案内&事例資料です。
株式会社SAGOJOのプラットフォームでは、
「約3万人」の「地域に興味・関心が強い人材」がご登録いただいております。
その中から下記のような「お手伝い人材」の「直接マッチング」を月額制にて提供しています。
・地域のホテルやレンタカー会社での受付やレジ対応、清掃
・イベントや地域のお祭りの運営
残したい地域の伝統や大事なイベント・観光業などを、
当社「旅好き人材」を活用して一緒に盛り上げていきませんか?
■資料アジェンダ
・当社マッチングサービス「SAGOJOダイレクト」の概要
・SAGOJOの特徴
・ご利用料金
・各種事例
■こんなお悩みありませんか?
・人手不足に悩む事業者様
・「繁忙期」「イベント時期」で人手が必要な企業様
■この資料で分かること(資料の特徴)
・地域の人手不足を解消する方法(SAGOJOダイレクト)
・当社SAGOJOに登録いただいている旅好きユーザーの特徴
■サービスの対応領域
・当社プラットフォームを活用した人材紹介
・募集記事の制作
・SNSでの募集試作のご提案
・ユーザー向けメールマガジンの送付
※一部追加料金が発生します。
【導入事例】
・奈良県吉野郡でのキャンプ場での運営スタッフの募集
・島根県隠岐郡西ノ島町でのホテルの受付、清掃スタッフ など
両事例ともに掲載後応募が10件以上、島根県の事例については3ヶ月以上当社スタッフが常駐する体制づくりまで実現。
>>資料の詳細を見る
- ダイレクトマッチングご説明資料(お問い合わせ).pdf
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資料更新日:2025/05/13
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本資料では、エリアマーケティング施策として注目を集める「ラッピングバス広告」の基礎から、実施までの流れ、活用戦略、掲出事例に至るまでを網羅的に解説しています。
ラッピングバスとは、バス車体を特殊フィルムで覆い、地域の生活動線上で自然に高い視認性を確保できる広告媒体です。バスの走行範囲=ターゲットエリアとして捉えることで、地域密着型のプロモーションが実現できます。公共交通機関を使った広告なので、信頼感が高く、企業やブランドのイメージアップにも貢献し、ラッピングバス特有の視覚的なインパクトで生活者に広告内容を強く印象付けることが期待できます。
資料内では、「フルラッピング」「パートラッピング」など形態別の特徴と費用感、審査・掲出までのスケジュールや注意点を具体的にまとめ、
また、豊富な事例をもとに、目的別の活用方法を解説しています。さらに、実施後の検索数増加など定量的な効果も参考情報として掲載しています。
ラッピングバス広告を初めて検討する方にも、すでに施策導入済みで次の一手を考える方にもお役立ていただける内容となっています。
ラッピングバスは全国各地、多くのバス会社が広告媒体として設定しているため
東名阪札福といった大都市におけるプロモーションにも、地方都市をピンポイントに狙ったプロモーションにも活用できる強力なマーケティングツールのひとつです。
ご検討の際は、全国35拠点で約300の交通機関との取引実績を持つキョウエイアドにお気軽にご相談ください。
>>資料の詳細を見る
- 【kyoeiad】エリアマーケティングの新定番!『ラッピングバス広告』の基本と活用戦略ガイド
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資料更新日:2024/02/14
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Z世代を広報対象として重視する企業が年々増加しており、
若年層向けの広報が企業広報の一大トレンドになっています。
今回はそんな【Z世代】にターゲットを絞った企業広報のノウハウ資料を公開しました!
【大学内広告】を通して、若年層向けの広報支援を行ってきた実績を元に、
最新トレンドを含めたノウハウや事例をまとめています。
若年層向けの広報や企業ブランディングを検討されている
広報担当者様や代理店様はぜひご覧くださいませ!
■本資料で分かること
(1)なぜ企業広報でZ世代が注目されている?
(2)Z世代向け広報の3つのメリット
(3)Z世代向け広報のポイント
※競合調査でのダウンロードはお控え下さい。
>>資料の詳細を見る
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資料更新日:2021/02/09
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※競合会社のダウンロードはお断りしております※
【サービス内容説明】
関係人口創出や地域の認知度向上に欠かせない役割である「地域おこし協力隊」。
しかし「認知度による採用の難易度や課題」は地域によって異なります。
当社SAGOJOでは200以上の自治体様とのお取引実績やネットワークを活用し、
各地域に合わせた「地域おこし協力隊の採用から任期後の定住」までをご支援します。
■資料アジェンダ
・地域おこし協力隊の現役隊員やOB・OGのネットワークを活かした活動サポート
・地域横断型座談会の開催
・地域おこし協力隊員の情報発信における課題解決支援
・自治体での採用支援事例 など
■こんなお悩みありませんか?
・地域おこし協力隊の採用がうまくいかない
・地域おこし協力隊の採用はできたが、採用後の業務の割り振りがうまくできていない
・採用後の定着や、地域おこし協力隊メンバーの特性を活かしきれていない など
■この資料で分かること(資料の特徴)
・当社の「地域おこし協力隊伴走型支援」の概要と事例
■サービスの対応領域
・地域おこし協力隊の採用コンセプト設計や募集記事の作成
・採用後の業務設計
・オンライン説明会の実施
・応募および選考中のフォロー など
【導入事例】
・北海道中富良野町
令和4年 説明会申し込み12人→採用2名
令和5年 説明会申し込み28人→採用4名
令和6年 採用2名(うち企業所属型地域おこし協力隊1名)
現在も継続してご支援中
>>資料の詳細を見る
- 地域おこし共創サポーターズ「地域おこし協力隊」伴走型支援プログラム
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資料更新日:2025/09/30
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なぜ今、XR(VR・AR)やメタバースが採用に効くのか?
本資料では、官公庁・製造業・大学・自治体・教育機関などで活用されている“XR・メタバース・AIアバター”を使った採用施策の特徴や活用例をわかりやすく紹介。
300名以上の求職者が参加したイベント「メタバース合同企業説明会」の事例も掲載。
「応募が集まらない」「説明会参加率が低い」「遠方人材に企業の魅力が届かない」など、よくある採用の悩みに対して、どのようにアプローチできるのかがわかります。
従来型の採用手法に限界を感じている方に、ぜひご覧いただきたい内容です。
【こんな方におすすめの資料です!】
・応募数が伸びず、採用広報に課題を感じている
・自社の魅力をうまく伝えきれず、ミスマッチが起きている
・地方・遠方からも優秀な人材を集めたい
・オンライン説明会や面談の参加率が伸びない
・採用DX・メタバース活用をこれから検討したい
・Z世代をターゲットとしたプロモーション方法を模索している方
・BtoBビジネスにおける新たな顧客接点・プロモーション方法を模索している方
>>資料の詳細を見る
- 【採用担当必見】XR・メタバース・AI採用戦略|教育・自治体・ITの活用事例集
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資料更新日:2025/09/19
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リプロネクストとNikonの提携により実現した「ボリュメトリックAR」は、人やモノを立体的に撮影し、Webブラウザを通じて現実空間に出現させる次世代のARソリューションです。従来の写真や動画では伝えきれなかった迫力や臨場感を提供し、まるでその人物や製品が目の前に存在しているかのような体験を可能にします。
特徴は大きく3点あります。
① 高品質な立体撮影:Nikonの可搬型ボリュメトリックビデオシステムにより、撮影場所を問わず短時間で立体映像を生成。
② WebAR対応:リプロネクストのWeb AR開発力により、アプリ不要でURLやQRコードから簡単に体験可能。
③ 多様な活用シーン:展示会・商談・採用イベント・観光プロモーション・文化財保存・教育研修・エンタメなど、幅広いBtoB用途に対応。
すでに多数のBtoB事例で活用されています。例えば、製造業の展示会では大型製品を原寸大で再現し、搬入コストを削減しながらリアルな製品理解を促進。観光分野では歴史上の人物や観光大使がARで登場し、来訪者にインパクトある体験を提供。教育・人材育成では、熟練技術者の作業を立体映像として残すことで技能継承を支援しています。
制作は企画・撮影・編集を含め最短2ヶ月で導入可能。撮影した3Dデータは複数のプロモーションに再利用でき、イベントやキャンペーン終了後もWeb上で継続的に活用いただけます。
料金プランは、シンプルな「ミニマムプラン」からエフェクトやインタラクションを加えた「スタンダードプラン」、完全オリジナルの「オリジナルプラン」までご用意しており、ニーズに合わせた最適な導入が可能です。
「ボリュメトリックAR」は、体験価値を重視したBtoBマーケティングやプロモーションに最適なソリューションです。ぜひ貴社のビジネスにご活用ください。
>>資料の詳細を見る
- ボリュメトリックAR_紹介資料|リプロネクスト×Nikon.pdf
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資料更新日:2024/10/11
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割引内容メディアレーダーからお問い合わせをいただいた場合、特別お値引き施策を適用いたします。
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採用ブランディングは、
さまざまな採用手法で行き詰まる
課題を解決する、飛び道具です。
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特徴
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▼下記の条件に関わらず結果を出すことが可能
【1】業種
└飲食・介護・IT・運送・建築サービス・不動産など
【2】地域
└採用難業界もOK 2地域|どれだけ地方でもOK!
【3】規模
└従業員数・年商・採用人数関係なくOK
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効果
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▼成功の定義は下記の4つ
【1】即効性
└一年以内での効果
(中途採用の場合最速1ヶ月・新卒採用の場合最速2ヶ月程度)
【2】質の向上
└母集団・入社する社員の質改善
【3】予算削減
└採用数と質が同じ場合、リファラル採用が加速するため。
【4】ジャイアント・キリング
└知名度のある企業を蹴って、自社に入社する人が1名以上発生
>>資料の詳細を見る
- 1分でわかる!事例付き採用ブランディング概要書
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