マーケティング資料
国内・海外・訪日マーケティングまで一貫支援「オリナス株式会社」
オリナス株式会社
資料更新日時:2026年9月8日
オリナス株式会社_会社案内・サービス概要ご説明資料 2026年度最新版
| カテゴリー | Instagramマーケティング /TikTokマーケティング /多言語対応 |
|---|---|
| ターゲット | 男性全般 /女性全般 /海外・外国人 |
資料概要
◎特徴
★2010年創業、通算1,000件超のマーケティング支援実績
★70カ国・15,000名以上のインフルエンサーネットワークを保有
★英語ネイティブを含む多国籍・多言語(6言語以上)対応チーム
★「国内マーケティング」「海外進出」「訪日インバウンド」「海外企業の日本参入」の4領域をワンストップ対応
★戦略設計から実行・計測改善までを一貫して提供/ISMS(JIS Q 27001)認証取得済み
★大手IPホルダー・消費財ブランドとの継続取引多数
◎費用感
・上流の戦略設計(市場リサーチ・コンセプト設計・測定設計):4〜6週間の固定費にて実施
・施策の実行(クリエイター起用・コンテンツ制作・アカウント運用・広告出稿等):月額制、3〜6ヶ月単位でのご契約
・計測・分析・改善:実行フェーズの費用に内包、追加費用なし
・海外展開時は市場を増やすほど1市場あたりの立ち上げコストが逓減
・詳細は案件内容に応じて個別お見積り
◎業務領域
・市場需要リサーチ/ターゲット設定・需要創出コンセプト設計
・インフルエンサー選定・起用(70カ国ネットワークより)
・コンテンツ企画・制作ディレクション
・アカウント運用/SNS広告運用/キャンペーン設計
・訪日マーケティング(旅マエ・旅ナカ・旅アトの動線設計、多言語対応)
・海外進出支援(現地生活者文脈へのローカライズ、多市場への横展開)
・日本市場参入支援(多言語対応の国内SNS運用・インフルエンサー施策)
・需要指標の常時モニタリング、月次・四半期レビュー
◎クライアント企業(一例)
※詳しくはお問い合わせください
・アパレル(レディース・メンズ・キッズ・ベビー)
・化粧品・コスメ・スキンケア
・食品・飲料
・ゲーム
・ホテル・ホスピタリティ
・ジュエリー・生活雑貨
・金融
・通信・サービス etc...
★2010年創業、通算1,000件超のマーケティング支援実績
★70カ国・15,000名以上のインフルエンサーネットワークを保有
★英語ネイティブを含む多国籍・多言語(6言語以上)対応チーム
★「国内マーケティング」「海外進出」「訪日インバウンド」「海外企業の日本参入」の4領域をワンストップ対応
★戦略設計から実行・計測改善までを一貫して提供/ISMS(JIS Q 27001)認証取得済み
★大手IPホルダー・消費財ブランドとの継続取引多数
◎費用感
・上流の戦略設計(市場リサーチ・コンセプト設計・測定設計):4〜6週間の固定費にて実施
・施策の実行(クリエイター起用・コンテンツ制作・アカウント運用・広告出稿等):月額制、3〜6ヶ月単位でのご契約
・計測・分析・改善:実行フェーズの費用に内包、追加費用なし
・海外展開時は市場を増やすほど1市場あたりの立ち上げコストが逓減
・詳細は案件内容に応じて個別お見積り
◎業務領域
・市場需要リサーチ/ターゲット設定・需要創出コンセプト設計
・インフルエンサー選定・起用(70カ国ネットワークより)
・コンテンツ企画・制作ディレクション
・アカウント運用/SNS広告運用/キャンペーン設計
・訪日マーケティング(旅マエ・旅ナカ・旅アトの動線設計、多言語対応)
・海外進出支援(現地生活者文脈へのローカライズ、多市場への横展開)
・日本市場参入支援(多言語対応の国内SNS運用・インフルエンサー施策)
・需要指標の常時モニタリング、月次・四半期レビュー
◎クライアント企業(一例)
※詳しくはお問い合わせください
・アパレル(レディース・メンズ・キッズ・ベビー)
・化粧品・コスメ・スキンケア
・食品・飲料
・ゲーム
・ホテル・ホスピタリティ
・ジュエリー・生活雑貨
・金融
・通信・サービス etc...
おすすめポイント
こんなお悩みをお持ちの方におすすめのサービスです!
①SNSのフォロワーや投稿は伸びているが、売上や事業成果への貢献を社内に説明できない
②海外進出を検討しているが、どの国から着手すべきか、現地で受け入れられるか判断できない
③訪日客の来店はあるが購買行動の傾向がつかめず、集客拡大の道筋が見えない
④海外の代理店に運用を任せたら、本国で築いたブランドの世界観が現地で維持されない
⑤国内・海外・訪日の施策をそれぞれ別会社に依頼しており、戦略の一貫性が保てていない
①SNSのフォロワーや投稿は伸びているが、売上や事業成果への貢献を社内に説明できない
②海外進出を検討しているが、どの国から着手すべきか、現地で受け入れられるか判断できない
③訪日客の来店はあるが購買行動の傾向がつかめず、集客拡大の道筋が見えない
④海外の代理店に運用を任せたら、本国で築いたブランドの世界観が現地で維持されない
⑤国内・海外・訪日の施策をそれぞれ別会社に依頼しており、戦略の一貫性が保てていない
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