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「【認知拡大・売上向上につながる!】お菓子メーカーSNSキャンペーン事例10選」の関連資料一覧

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【2026年度版】販促カレンダー&イベントマップ
資料更新日2026/6/2

【2026年度版】販促カレンダー&イベントマップ

2026年は、2月の冬季五輪、3月のWBC、6月のFIFA W杯、9月のアジア大会と、一年を通じて国民的関心事が連続する「ゴールデン・スポーツイヤー」です。自宅観戦による内食需要やハレ消費の機会が激増する一方で、物価高に伴う「メリハリ消費の定着」や、「物流コストの構造的高騰」という大きな構造変化も起きており、従来のバラマキ型キャンペーンは利益を圧迫するリスクを孕んでいます。 本資料は、これら3つの構造変化を踏まえ、2026年の販促を成功に導くための「年間カレンダー&消費ニーズ予想」をまとめた戦略実行計画書です。 Q1〜Q4ごとの主要イベントや歳時記、気候実績に基づく重点MDはもちろん、「勝利連動型の即時クーポン」や「朝観戦に合わせた朝活習慣MD」、「ブラックフライデーのプレセール化」など、即実践できる具体的な施策アイデアを詳しく解説しています。 ■ 株式会社ブンカの「ワンストップ対応力」 変化の激しい2026年の販促において、マス向けの話題作り(デジタル)からロイヤル顧客への深い体験(物流)までを形にするのが、株式会社ブンカの提供するキャンペーン一括代行サービス『キャンパケ』です。 企画・デザイン制作、確実なWebシステム構築、ISMS認証に基づくセキュアなキャンペーン事務局運営(BPO)、そして「届く感動」を演出する景品の在庫管理・丁寧な個別配送まで、すべての工程を自社内でシームレスに完結。 複数業者への「分散発注」による担当者様の煩雑なディレクション工数を劇的に削減し、現場ファーストの伴走力で販促施策をゴールまで強力にサポートします。2026年の販促プロモーションや事務局運営のお悩みは、株式会社ブンカへお気軽にご相談ください。

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賞品発送で気を付けたい10のこと【キャンペーンの発送業務におけるリスクと対策】
資料更新日2026/6/2

賞品発送で気を付けたい10のこと【キャンペーンの発送業務におけるリスクと対策】

販促キャンペーンにおいて、華やかな企画やWeb制作の裏側で、ご担当者様を最も悩ませるのが「当選者への賞品発送業務」です 。本資料は、キャンペーンの裏側を支え続けるための『賞品発送で気を付けたい10のこと(チェックシート付)』です。 個人情報保護体制の確立、作業スペースのセキュリティ、厳正な抽選プロセス、異物混入防止対策、適切な梱包材の選定、そして万が一のクレーム対応体制まで網羅しています 。発送業務に潜む「見えにくいリスク」を10項目に分け、安全に運用するための具体的な対策を解説しました。 ■ 株式会社ブンカの「ワンストップ対応力」 株式会社ブンカは、企画からWeb構築、事務局運営、そして賞品の在庫管理・発送までをシームレスに完結できるプロモーションパートナーです。複数業者への「分散発注」によるディレクション負荷を解消する、キャンペーン一括代行サービス『キャンパケ』を展開しています。現場ファーストの伴走力でお客様の販促施策を裏側から強力にサポートします。キャンペーンの発送業務や事務局運営のお悩みは、株式会社ブンカへご相談ください。

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【SNSやマストバイに】キャンペーン応募規約サンプル集
資料更新日2026/6/2

【SNSやマストバイに】キャンペーン応募規約サンプル集

SNSマーケティングや販売促進施策において、InstagramやX(旧Twitter)、LINE、TikTok、YouTubeを活用したSNS キャンペーン、あるいはレシートを用いたマストバイキャンペーンは、認知拡大や売上向上に極めて有効な手法です。しかし、インフルエンサーの起用やサンプリングイベントの実施にあたって、参加者との予期せぬトラブルを防ぎ、安全な事務局運営を行うために絶対欠かせないのが応募規約です。 規約をイチから作成する時間がない、SNS運用やハガキなど手法ごとの適切な記載内容がわからないというマーケティング担当者様のために、キャンペーン一括代行のプロである株式会社ブンカが、現場のノウハウを凝縮した応募規約テンプレートをご用意しました。 本資料では、定番のInstagram施策、Xでの拡散、汎用的なWeb応募、ハガキ応募、そして流通・小売と連動したレシートWeb応募まで、主要なキャンペーン手法の規約サンプルを網羅。同意文、免責事項、個人情報の取り扱い、応募無効の基準など、リスク管理に必要な項目をすべてテンプレート化しており、自社の施策に合わせて調整するだけですぐに実践でご活用いただけます。 ■ 株式会社ブンカのワンストップ事務局代行 株式会社ブンカは、キャンペーンの企画・デザイン制作からWebシステム構築、カスタマーサポートなどのBPO業務、そして景品の在庫管理・発送代行までを自社内でシームレスに完結できるプロモーションパートナーです。複数業者への分散発注によるディレクション工数や情報漏洩リスクを解消する、キャンペーン一括代行サービスキャンパケを展開。現場ファーストの伴走力で、お客様の販促施策を強力にサポートします。

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SVPトレンド調査「物価上昇時代における消費行動の変化と企業戦略(後編)」
資料更新日2026/5/28

SVPトレンド調査「物価上昇時代における消費行動の変化と企業戦略(後編)」

私たちSVPジャパンは、各種ビジネス情報を、インサイト・レポート等を通じて、発信しております。今回は、物価上昇が続く日本市場において、消費者行動がいかに「再構造化」されているかを明らかにした最新レポート「転換点にある日本の消費(後編)」をご紹介します。現代の消費者は単なる節約志向ではなく、日用品は徹底的にコストを抑えながら、旅行・外食・趣味には積極投資するという"メリハリ消費"へと移行しています。価格より「納得感」を重視し、デジタル利便性を当然の前提とする消費者像は、企業の従来戦略に根本的な見直しを迫ります。二極化する需要への対応、価値の言語化、購買体験の摩擦ゼロ設計など、今すぐ取り組むべき5つの戦略示唆も提示しています。当レポートが、貴社マーケティング戦略に役立つ情報収集ツールの1つとして、今後のビジネスに活用いただければ、幸いです。

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キャンペーン一括代行『キャンパケ』サービス資料
資料更新日2026/5/27

キャンペーン一括代行『キャンパケ』サービス資料

株式会社ブンカが提供する『キャンパケ』は、キャンペーンの企画から応募受付、抽選、賞品発送、問い合わせ対応までをワンストップで代行するサービスです。 InstagramやX、TikTokなどSNSを活用して「Z世代」をターゲットにした最新のデジタルプロモーションから、リアルな「イベント」と連動したマストバイ企画まで、多様化するニーズに幅広く対応いたします。

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【SNS・サンプリング施策】消費者キャンペーン虎の巻 ~企画から事務局代行まで~
資料更新日2026/5/27

【SNS・サンプリング施策】消費者キャンペーン虎の巻 ~企画から事務局代行まで~

「話題のSNSキャンペーンを実施したい」「サンプリングやイベント集客のフックが欲しい」とお悩みのご担当者様へ。 1970年代から続く消費者キャンペーン(CP)は、近年InstagramやTikTok、Twitter等を活用したSNS対応が不可欠となり、インフルエンサー施策と掛け合わせた手法など、専門性の高いノウハウが求められる時代となっています。 本資料「消費者キャンペーン 虎の巻」は、初めてCPを企画される方でも迷わないよう、基礎知識からトレンド施策、手間の掛かる事務局業務までを一挙に解説した手引書です。若年層(Z世代)からシニア・富裕層まで、ターゲットに合わせた最適な企画立案にお役立ていただけます。 【主な収録内容】 ・キャンペーンの目的と種類:認知拡大や販促など、目的に合わせた「オープンCP」と「クローズド(マストバイ)CP」の使い分け。 ・最適な賞品(インセンティブ)選び:サンプリング目的のモノ賞品、イベント等の体験賞品、定番化するデジタルギフトについて。 ・SNS応募チャネルの活用術:拡散性の高いフォロー&リツイートCPや、UGC創出を狙うハッシュタグ投稿など、SNSマーケティングに効く仕組みをご紹介。 ・事務局運営・バックオフィス業務:電話・メール・SNSの問い合わせ窓口設計から、日本郵便やヤマト運輸を活用した安全な賞品発送まで徹底解説。 さらに資料後半では、株式会社ブンカが提供するキャンペーン一括代行サービス「キャンパケ」をご紹介。煩雑な事務局運営を丸投げできるため、リソース不足でお困りの企業様はぜひご一読ください。

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決裁者リード獲得支援サービス紹介資料
資料更新日2026/5/18

決裁者リード獲得支援サービス紹介資料

LinkedInをはじめとしたSNSや、CxOレター(手紙)を活用した 決裁者リード獲得支援サービスを運用しています。 詳しくはこちら→https://emooove.co.jp

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海外進出マーケティング 成功への道|株式会社プリンシプル
資料更新日2026/5/16

海外進出マーケティング 成功への道|株式会社プリンシプル

株式会社プリンシプルがお届けする「海外進出マーケティング成功への道」。 海外進出を検討している企業に向けて、海外市場のポテンシャルと、進出前に押さえるべきマーケティングの基本ステップを整理。 デジタル化により、現地拠点を持たなくても海外の顧客へ情報発信し、ビジネスを拡大しやすくなった背景を解説。さらに、海外市場で競争する際に必要な「グローバル戦略」と「マルチドメスティック戦略」の考え方、市場分析・競合調査、ローカリゼーション、戦略策定と成果検証のポイントを紹介しています。言語・文化・宗教・利用メディアの違いを踏まえた施策設計や、現地視点を取り入れたデジタル広告運用の重要性も理解できます。 海外展開の必要性を社内で説明したい方、何から始めるべきか整理したい方におすすめです。

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SVPトレンド調査「物価上昇時代における消費行動の変化と企業戦略(前編)」
資料更新日2026/5/14

SVPトレンド調査「物価上昇時代における消費行動の変化と企業戦略(前編)」

私たちSVPジャパンは、各種ビジネス情報を、インサイト・レポート等を通じて、発信しております。今回は、物価上昇が続く中、転換点を迎えた日本の消費市場を読み解くレポートを2回に分けて、ご紹介します。その前編として、家計支出が5年連続で増加する一方、消費者は「日常は低価格、重視領域は選別」という戦略的な行動を強めています。世代別には、ベビーブーム世代やX世代が価格・品質を重視し節約志向を強める一方、Y・Z世代は体験型消費や自己投資に積極的で、購買チャネルもSNSや生成AIへと多様化。消費の「再配分と分化」が進む今、世代特性に応じた戦略構築が企業競争力を左右します。当レポートが、貴社マーケティング戦略に役立つ情報収集ツールの1つとして、今後のビジネスに活用いただければ、幸いです。

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自社ホームページから本気で集客したい企業様へ!ウェブサイト運用 虎の巻
資料更新日2026/4/30

自社ホームページから本気で集客したい企業様へ!ウェブサイト運用 虎の巻

「ウェブサイト運用 虎の巻」 は自社ホームページを 集客の武器に変えたい企業にピッタリの 実践的ステップバイステップ解説資料です。 効果的なホームページ設計の基本や、改修・リニューアルの目安、 SEO対策、LP制作やWeb広告運用のコツなど、 Web集客に欠かせない情報が凝縮されています。 ・ホームページからの集客を本格化したい中小企業様 ・デジタル集客の課題を明確にしたいマーケ担当者様 ・自社にWeb専任がいない組織で、現場主導で運用を進めたい企業様 におすすめです! 現状の集客課題やサイト改善ポイントも、この資料を読むだけではっきり見えてきます。 「無料で学ぶ」「すぐ実践」につながる資料として、ぜひご活用ください! 資料をお読みいただいた方限定で、無料の初期解析を実施しています。 さらにウェブサイト運用サポートで管理から運用までもお任せいただけます。 課題解決の第一歩を踏み出しませんか?お気軽にお問い合わせください。

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【エンタメ業界特化】例外だらけでも属人化は防げます!止まらないAI運用手順
特別割引 無料診断が今なら無料 ✓ 30分のヒアリング ✓ 簡易的な課題整理 ✓ AI Ops構築の方向性を提示 ✓ 改善機会のレポーティング
資料更新日2026/4/28

【エンタメ業界特化】例外だらけでも属人化は防げます!止まらないAI運用手順

生成AIの登場から数年が経ち、実務に活用して成果に繋げている会社と、まだGPTやGeminiとのチャットだけの活用になっている会社で明暗が別れてきています。 当サービスはマーケ・営業・CSを横断的に統合し、データドリブンで収益を最大化するオペレーション戦略を構築して、事業グロースを実現するためのサービスです。 あなたの会社のAI活用を加速させ、売上の最大化と業務効率改善を同時に実現しませんか?

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【介護施設特化】無駄なテレアポは不要。社会貢献型「商談獲得」モデル構築ガイド
資料更新日2026/4/25

【介護施設特化】無駄なテレアポは不要。社会貢献型「商談獲得」モデル構築ガイド

「何度テレアポしても、施設長に繋がらない……」 そんな介護業界特有の厚い壁を、180度変える画期的な手法を公開します。 介護業界への販路拡大を目指す企業の多くが、成功率1%未満のテレアポや、現場の忙しさを理由にした門前払いに疲弊しています。しかし一方で、介護現場は「慢性的な人手不足」と「レクリエーションの質の低下」という深刻な課題を抱えています。 本資料では、従来の「お願い営業」を脱却し、施設から「ぜひ来てほしい」と感謝されながら、施設長などの担当者との商談枠を確実に確保する『社会貢献型リード獲得モデル』の全貌を解説しています。 【本資料で解決できる3つの営業課題】 1.アポイント獲得の限界:忙しい施設スタッフに拒絶される「売り込み」を、歓迎される「寄贈」に変えます。 2.営業スタッフの疲弊:門前払いが続く精神的ストレスをゼロにし、営業効率を劇的に改善します。 3.商談の質と成約率:「売り手」ではなく「恩人」として商談を開始できるため、圧倒的な心理的優位性を構築できます。 【ホワイトペーパーの構成内容】 ・客観的データで見る「なぜ今の介護営業は届かないのか」 ・アポ単価を最適化する「社会貢献スポンサーシップ」の仕組み ・営業を「感謝」に変える具体的な6つのステップ ・累計100回以上の開催実績が証明する「現場の圧倒的な熱量」 【100回以上の実績に裏打ちされた信頼】 弊社は、関東圏を中心に100回以上のマッチングを行ってきております。 資料内では、実際の活動風景や実績も公開しています。 「営業の壁を、感謝の架け橋へ」 貴社のサービスが、介護現場に喜びを届けながら、最短距離で会いたい担当者に届くための具体的な戦略を、ぜひこのガイドブックで手に入れてください。

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インサイト「ADAS(先進運転支援システム)~世界市場の現状と将来展望~」
資料更新日2026/4/23

インサイト「ADAS(先進運転支援システム)~世界市場の現状と将来展望~」

私たちSVPジャパンは、「これまでにない世界的な常識や価値観、仕組み等を形成するほど強力なマクロ環境的事象」であるメガトレンドを中心としたビジネス情報を、インサイト・レポート等を通じて、発信しております。今回は、急速に拡大するADAS(先進運転支援システム)の世界市場にフォーカスしました。安全規制の強化を追い風に、日米欧では新車搭載率が既に90%超に達し、2026年には市場規模が約4.1兆円へと拡大する見込みです。トヨタ・グループをはじめとする主要メーカーの戦略や業界構造の変革など、次世代モビリティーを読み解くうえで欠かせない情報を網羅しています。当レポートが、貴社マーケティング戦略の1つとして、今後のビジネス・ヒントになれば、幸いです。

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Web広告費高騰時代のFAX営業 -ターゲティング編-
資料更新日2026/4/20

Web広告費高騰時代のFAX営業 -ターゲティング編-

Web広告費高騰時代のFAX営業 ^ターゲティング編- ~「どの企業に送るか」が成果の80%を決める最強の営業対象選定方法~ 広告費が高騰する今こそ、「FAX」と「AI」を掛け合わせることで、競合をも圧倒するBtoB営業戦略となる理由について解説します。 決裁者に直接届くFAXの優位性を前提に、AIを用いた高精度なリスト作成まで、単なる精神論ではない、爆速で今すぐにでも受注を獲得するための具体的な「5つのステップ」が身につく資料になっています。

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最新のBtoB(企業間)爆速受注術
資料更新日2026/4/20

最新のBtoB(企業間)爆速受注術

最新のBtoB(企業間)爆速受注術 ~Web広告費高騰時代にあえて「アナログ」×「AI」競合他社を圧倒する最強の営業戦略~ インターネット広告費の高騰で、利益が出なくなっていませんか? 競合他社がインターネット広告やデジタル集客に群がる今、あえて「FAX×AI」というアナログ手法を掛け合わせ、1ヶ月で100社超の新規開拓を実現した驚きの戦略を公開します。「FAXは古い」という先入観は捨ててください。10年の実績に基づくターゲット選定と、長期安定受注の仕組み作りを徹底解説します。 インターネット集客の限界を越え、競合他社のいないブルーオーシャンで売りまくりたい営業・マーケティング担当者、必見の内容です。

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テバナスAI|AI業務自動化サービス
資料更新日2026/4/16

テバナスAI|AI業務自動化サービス

AI搭載の業務自動化を、月30万円から。 毎月1本以上の自動化をリリースし、使いながら改善を積み上げる実装チームです。 コンサルで終わらない。毎月、動くものを届けます。

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大手企業も多数受賞 KITASATO Premium Award!
資料更新日2026/4/10

大手企業も多数受賞 KITASATO Premium Award!

KITASATO Premium Awardは、北里柴三郎の「人の役に立つ」という理念を礎に誕生した、商品・サービスの品質価値を社会に向けてわかりやすく可視化する第三者評価アワードです。原料、安全性、機能性などを独自の品質評価基準で多面的に審査し、各分野の専門家チームが公正性・透明性を重視して評価を実施。第三者機関による認定を通じて、品質や信頼性を客観的に証明できる点も大きな特長です。受賞企業は、品質の高さを生活者や取引先へ客観的に伝えられるため、信頼性の向上、ブランド価値の強化、競合との差別化につなげることができます。さらに、専門家による評価を生活者視点で伝えることで、安心して選ばれる“納得感のある価値”の訴求にも寄与。広告・広報・営業活動における信頼訴求の素材としても活用しやすく、導入メリットを明快に伝えられる点も特長です。加えて、収益の一部は保健医療や健康・教育分野への支援活動に還元され、品質評価と社会貢献が循環する仕組みを実現。誠実なものづくりに取り組む企業の挑戦を後押しする、新しい時代の品質評価アワードです。

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【松屋】媒体資料_店内楽曲プロモーション枠
資料更新日2026/4/6

【松屋】媒体資料_店内楽曲プロモーション枠

媒体:松屋店内でのBGM(楽曲のプロモーションとなります) 期間/時間:通年 (2週間・毎月1日or16日スタート) / 各店舗の営業時間に準ずる 展開店舗:約1,100店舗

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見込み客の興味をつかむ、ホワイトペーパー制作サポート
資料更新日2026/4/1

見込み客の興味をつかむ、ホワイトペーパー制作サポート

こんなお悩みありませんか? ・自社サイトからのリード獲得(見込み客の獲得)や顧客育成がうまくいっていない ・商品カタログやパンフレットでは、まだ導入を検討していない潜在顧客に響かない ・「売り込み感」の強い広告ではなく、信頼される情報提供を通じて集客したい ・自社が持つデータやノウハウを、有益な資料としてうまく形にできない ・顧客満足度を高め、営業の精度を向上させるための資料が不足している ホワイトペーパーは潜在顧客の課題を解決し信頼を獲得する「自社の資産」になります! 自社サービスの紹介が主目的のカタログとは異なり、 業界の専門情報やノウハウを提供することで まだ検討段階にない潜在層にも強力にアプローチできます。 トラフィック分析からダウンロードまでの動線設計、 ターゲットに合わせたコンテンツ企画、専門的なライティング、 そしてビジュアルデザインまで、成果に繋がる全ステップをトータルでサポートします。 完成した資料は自社サイトやブログ、SNS、ポータルサイトなどで長期的に活用可能です。 まずはお気軽にご相談ください。

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インサイト・レポート「EV/PHEV充電器~世界市場の現状と将来展望~」
資料更新日2026/3/26

インサイト・レポート「EV/PHEV充電器~世界市場の現状と将来展望~」

私たちSVPジャパンは、「これまでにない世界的な常識や価値観、仕組み等を形成するほど強力なマクロ環境的事象」であるメガトレンドを中心としたビジネス情報を、インサイト・レポート等を通じて、発信しております。今回は、急速に拡大するEV/PHEV充電器の世界市場を徹底分析したレポートをご紹介します。2023年に約5,200億円規模だった市場は、2026年には約8,000億円への成長が予測され、BYD・テスラをはじめとする主要プレイヤーの競争戦略や、中国・欧米・日本それぞれの市場動向を詳しく解説しています。脱炭素社会への転換が加速する今、ビジネスチャンスの核心に迫る必読レポートです。当レポートが、貴社マーケティング戦略に役立つ情報収集ツールの1つとして、今後のビジネスに活用いただければ、幸いです。

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【すき家】店内楽曲プロモーション
資料更新日2026/3/25

【すき家】店内楽曲プロモーション

媒体:全国約1,950店舗の「すき家」店内BGM枠を活用し、アーティストの楽曲を一定期間パワープレイ放送する音楽プロモーション媒体です。 ランチ・ディナー帯を中心に、来店客の滞在時間中に繰り返し楽曲が流れるため、 新曲の刷り込み認知/新人アーティストの全国同時露出に最適です。 期間/時間:通年 (2週間・毎月1日or16日スタート) / 各店舗の営業時間に準ずる 展開店舗:約1,950店舗

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la belle vie 株式会社|アパレル・雑貨の販売チャネルとノウハウ提供
資料更新日2026/3/19

la belle vie 株式会社|アパレル・雑貨の販売チャネルとノウハウ提供

会員500万人以上のフラッシュセールサイト「GILT」「GLADD」、ファミリーセールサイト「WHITE LABEL」を運営、販売チャネルとノウハウを提供しています。

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日本最大SNSで話題化を生み出すトレンド起点型マーケティング“THETHIPS”
資料更新日2026/3/18

日本最大SNSで話題化を生み出すトレンド起点型マーケティング“THETHIPS”

Xを活用して商品やサービスを話題化させる「 Xトレンド企画」を提供。 SNS上での拡散と注目を最大化する仕組みづくりを支援します。

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満足度が売上を創る─”満足する”メカニズム。なぜAIでは満足が創れないのか
資料更新日2026/3/13

満足度が売上を創る─”満足する”メカニズム。なぜAIでは満足が創れないのか

目まぐるしいスピードで進化し普及を進めるAIの台頭を筆頭に、市場環境が複雑さを増し、商品やサービスだけでは差別化が難しくなった今、企業の持続的成長を左右するのは、もはや「何を提供するか」だけではなく、「どう感じてもらうか」という体験価値です。 特にBtoB企業においては、顧客、従業員、取引先といった各ステークホルダーの「満足度」を向上させることが、業績向上の決定的な鍵となっています。 そこで、様々な業界におけるマーケティング支援を40年近く行ってきた当社だからこその視点で、各ステークホルダーの満足度を戦略的に向上させるためにはどうすればよいのか、またそれががどのようにして業績へとつながるのかを、『満足度が売上を創る』と題して、全三部で体系的に解説します。 第三部となる本資料では、「”満足する”メカニズム。なぜAIでは満足が創れないのか」をテーマに、そもそも“満足” とはどのように生まれ、育っていくのか、ステークホルダーが満足するメカニズムやプロセスに関する理解を深めたうえで、AIでは決して作ることができない“感情”を解説いたします。 そのうえで、AI時代のいまだからこそ実践したい、調査設計のポイントをご紹介します。 「満足度が売上を創る」は、以下テーマでの資料も公開しております。 第一部:BtoB企業の“満足度が売上を創る”仕組みを解き明かす https://media-radar.jp/detail34350.html?s=tpn 第二部:満足度調査で陥りがちな罠。戦略起点の満足度調査を行うコツ https://media-radar.jp/detail34351.html

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満足度が売上を創る─満足度調査で陥りがちな罠。戦略起点の満足度調査を行うコツ
資料更新日2026/3/13

満足度が売上を創る─満足度調査で陥りがちな罠。戦略起点の満足度調査を行うコツ

目まぐるしいスピードで進化し普及を進めるAIの台頭を筆頭に、市場環境が複雑さを増し、商品やサービスだけでは差別化が難しくなった今、企業の持続的成長を左右するのは、もはや「何を提供するか」だけではなく、「どう感じてもらうか」という体験価値です。 特にBtoB企業においては、顧客、従業員、取引先といった各ステークホルダーの「満足度」を向上させることが、業績向上の決定的な鍵となっています。 そこで、様々な業界におけるマーケティング支援を40年近く行ってきた当社だからこその視点で、各ステークホルダーの満足度を戦略的に向上させるためにはどうすればよいのか、またそれががどのようにして業績へとつながるのかを、『満足度が売上を創る』と題して、全三部で体系的に解説します。 第二部となる本資料では、「満足度調査で陥りがちな罠。戦略起点の満足度調査を行うコツ」をテーマに、満足度調査を行うにあたり、失敗する調査が陥りがちな罠とそれらを回避するポイントをご紹介します。 また、第一部でご紹介した、調査を成功へ導く「戦略起点の満足度調査」を行うためのコツも具体的に解説いたします。 「満足度が売上を創る」は、以下テーマでの資料も公開しております。 第一部:BtoB企業の“満足度が売上を創る”仕組みを解き明かす https://media-radar.jp/detail34350.html 第三部:”満足する”メカニズム。なぜAIでは満足が創れないのか https://media-radar.jp/detail34352.html

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満足度が売上を創る─BtoB企業の“満足度が売上を創る”仕組みを解き明かす
資料更新日2026/3/13

満足度が売上を創る─BtoB企業の“満足度が売上を創る”仕組みを解き明かす

目まぐるしいスピードで進化し普及を進めるAIの台頭を筆頭に、市場環境が複雑さを増し、商品やサービスだけでは差別化が難しくなった今、企業の持続的成長を左右するのは、もはや「何を提供するか」だけではなく、「どう感じてもらうか」という体験価値です。 特にBtoB企業においては、顧客、従業員、取引先といった各ステークホルダーの「満足度」を向上させることが、業績向上の決定的な鍵となっています。 そこで、様々な業界におけるマーケティング支援を40年近く行ってきた当社だからこその視点で、各ステークホルダーの満足度を戦略的に向上させるためにはどうすればよいのか、またそれががどのようにして業績へとつながるのかを、『満足度が売上を創る』と題して、全三部で体系的に解説します。 第一部となる本資料では、「BtoB企業の“満足度が売上を創る”仕組みを解き明かす」をテーマに、顧客満足度(CS)/従業員満足度(ES)/取引先満足度(PS)が、それぞれどのように”売上”と関係しているのかというメカニズムを解説したうえで、いかにして満足度踏査を戦略的に設計し実行するのかを、詳しく解説しています。 「満足度が売上を創る」は、以下テーマでの資料も公開しております。 第二部:満足度調査で陥りがちな罠。戦略起点の満足度調査を行うコツ https://media-radar.jp/detail34351.html 第三部:”満足する”メカニズム。なぜAIでは満足が創れないのか https://media-radar.jp/detail34352.html

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【イベントサンプリング】年間3万人規模の若年層イベント|全国大会シーズン活用
資料更新日2026/3/9

【イベントサンプリング】年間3万人規模の若年層イベント|全国大会シーズン活用

▼こんな方におすすめ ・大学生を中心とした若年層に、商品を“確実に試してもらう場”を探している方 ・サンプリングを配布で終わらせず、次のアクション(想起・再接触)まで設計したい方 ・代理店提案/社内稟議で使える協賛メニューの叩き台がほしい方 ▼なぜ“配布で終わらせない”設計ができるのか? ・本企画は全国大会のシーズン構造(予選→決勝)を活用できるため 複数タイミングでの接点を作りやすい ・当日の配布だけでなく、Web/SNS等のイベント外接点も組み合わせて設計できる (メニュー設計の前提を資料内に掲載) ▼期待できる効果 ・「配布して終わり」になりがちな施策でも、再接触により想起・検討につなげやすい ・施策が“配布数”だけの説明にならず、設計として提案しやすい(代理店提案/稟議向け) ・サンプリングを入口に、SNS施策/調査回収などへ横展開しやすい ※「年間3万人規模」は当社運営・提携コミュニティを含む年間の延べ接点(重複含む)の概数です ※「全国大会シーズン活用」は、全国大会のシーズン(予選→決勝)を指します (年2回開催のうちの1シーズン)。

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【SNSサンプリング】受け取り体験を投稿につなげるイベント施策
資料更新日2026/3/9

【SNSサンプリング】受け取り体験を投稿につなげるイベント施策

▼こんな方におすすめ ・若年層向けのサンプリング施策で配布だけで終わらずSNS投稿まで設計したい方 ・イベント会場での体験を来場者・参加者の発信(投稿)につなげたい方 ・商品体験の場をつくるだけでなく認知拡大・話題化まで見据えて施策を組み立てたい方 ・SNS連動型サンプリングの企画案を探している方 ▼なぜこの施策は設計しやすいのか? ・イベント会場には商品受け取り・体験の明確な接点(タイミング)があり、投稿導線を設計しやすい ・配布導線とあわせて、撮影ポイント・ハッシュタグ・参加導線などを設けることで “受け取り→投稿”の流れを作りやすい ・サンプリング単体ではなく、会場施策/SNS施策を組み合わせる前提で設計することで 当日以外の接点もつくりやすい ▼期待できる効果 ・配布数だけでは見えにくい施策価値を体験+投稿の設計として提案しやすい ・商品受け取りをきっかけに認知拡大・想起促進につながる導線を作りやすい ・イベント当日の接点をSNS上の二次接点(投稿・閲覧)へ広げやすい ・サンプリング起点で投稿キャンペーン・調査回収など他施策にもつなげやすい ▼この資料で分かること ・SNSサンプリングの考え方(配布導線と投稿導線を組み合わせる設計イメージ) ・イベント施策としての実施パターン例(会場導線/投稿導線/運用イメージ) ・サンプリングと組み合わせる関連施策(SNS企画/調査回収等)の考え方 ※投稿数・拡散量・実施可否は、会場条件・運営条件・参加設計・実施時期により異なります ※本資料は汎用メニューを含むため、掲載内容には他施策の例も含まれます ※SNS投稿を前提とする施策は、運営ルール・景表法等への配慮を含めて個別設計が必要です

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【ルートサンプリング】大学生イベント出場者へ直接配布できる施策
資料更新日2026/3/9

【ルートサンプリング】大学生イベント出場者へ直接配布できる施策

▼こんな方におすすめ ・大学生を中心とした若年層に商品を直接手渡し・確実に接触したい方 ・店頭やWeb広告だけでは届きにくい層に、リアルな体験機会を作りたい方 ・配布数だけでなく、その後の検討・再接点、配布後のフォローまで見据えた施策設計を検討したい方 ▼なぜこの施策が成立しやすいのか? ・大学生イベントの出場者・関係者導線に対して、配布対象を絞った接触設計がしやすい ・一般来場者向けのばらまきではなく、参加意欲の高い層(出場者)に直接届けやすい ・イベント当日の接点だけでなく、内容次第でSNS施策・アンケート回収等との組み合わせも検討しやすい ▼期待できる効果 ・若年層への接触を、広告接触だけでなく実体験ベースで作りやすい ・「配った数」だけでなく、対象者を絞った配布設計として提案しやすい ・サンプリングを起点に、認知向上・想起促進・調査回収などへ他施策にもつなげやすい ・出場者接点を活用することで、一般配布よりも施策意図の説明が通しやすい ▼この資料で分かること ・大学生イベントにおけるルートサンプリングの協賛メニュー例(配布導線の考え方など) ・配布対象・タイミング・運用イメージなど、実施設計の基本パターン ・他施策(SNS/調査/企画連動)と組み合わせる際の、拡張の考え方 ※配布方法・配布対象・実施可否は、イベント運営条件・会場条件・時期により異なります。 ※本資料は汎用メニューを含むため、掲載内容には他施策の例も含まれます。

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【イベント施策】試用体験から次のアクションを作る方法
資料更新日2026/3/9

【イベント施策】試用体験から次のアクションを作る方法

▼こんな方におすすめ ・若年層向けイベントで体験施策を「やって終わり」にせず次の行動につなげたい方 ・サンプリング/試用体験を実施するが効果を説明しづらい・成果が残らないと感じている方 ・体験後に「記憶に残る」「検討される」ための導線設計を整理したい方 ▼なぜこの内容が役立つのか? ・体験施策は実施するだけだと「体験した」で止まりやすく次アクションの設計が必要になる ・イベント会場では接点(体験・会話・撮影・配布など)が作りやすく行動導線を組み込みやすい ・目的に応じてSNS/調査回収/登録導線などと組み合わせることで施策としての再現性を上げやすい ▼期待できる効果 ・体験の結果を「来場数・配布数」だけで終わらせず次の行動につながる設計として説明しやすい ・体験後の忘却を抑え想起・理解・比較検討につながりやすい ・施策の成果が“学び(示唆)”として残り、次の企画改善に活かしやすい ・体験施策を入口にSNS施策/調査回収など他施策へ展開しやすい ▼この資料で分かること ・試用体験を「次アクション」につなげるための考え方(導線設計のポイント) ・会場で組み込みやすい設計要素の例(会話導線/撮影導線/回収導線 等) ・目的別の組み合わせの方向性(SNS連動/アンケート回収/登録・導線設計 等) ※実施可否・運用条件は会場条件・運営条件・開催回により調整となる場合があります。 ※次アクションの内容(SNS投稿/調査回収/登録等)は目的・条件に応じて個別設計が必要です。 ※本資料は汎用メニューを含むため、掲載内容には他施策の例も含まれます。

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【イベント協賛】大学生イベントで使える協賛メニュー資料
資料更新日2026/3/9

【イベント協賛】大学生イベントで使える協賛メニュー資料

▼こんな方におすすめ ・大学生を中心とした若年層に向けてイベント協賛を検討している企業・代理店の方 ・「何ができるか」を整理しまずは協賛メニューの全体像を把握したい方 ・ロゴ掲出だけでなく体験・配布・SNS等を組み合わせた提案を作りたい方 ▼なぜこの資料が役立つのか? ・協賛メニューは選択肢が多く目的(認知/体験/拡散/調査)により最適解が変わるため  整理資料があると検討が進みやすい ・会場露出・体験施策・サンプリング・SNS連動など、施策の種類ごとに比較しやすい ・単体メニューだけでなく目的・予算に応じて組み合わせ前提で検討できる ▼期待できる効果 ・「何ができるかわからない」状態から、提案・稟議に必要な選択肢を揃えやすい ・ロゴ掲出だけの協賛ではなく、体験・配布・拡散まで含めた提案にしやすい ・目的に応じたメニュー選択ができ、協賛を施策設計として説明しやすい ・協賛を入口に、調査・キャスティング等へ発展させやすい ▼この資料で分かること(中身) ・大学生イベントで実装できる協賛メニュー一覧(会場露出/ブース/サンプリング/SNS連動 等) ・メニューごとの実施イメージ(運用像)と組み合わせ検討の方向性 ※実施可否・露出内容・運用条件は会場条件・運営条件・開催回により調整となる場合があります。 ※本資料は汎用メニューを含むため、掲載内容には他施策の例も含まれます。

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【投票キャンペーン協賛】特設ページ連動で協賛露出を作る
資料更新日2026/3/9

【投票キャンペーン協賛】特設ページ連動で協賛露出を作る

▼こんな方におすすめ ・若年層向けイベントで会場だけでなくオンライン上でも協賛露出を取りたい方 ・「広告枠」ではなく参加行動(投票)に紐づく形で自然な接点を作りたい方 ・代理店提案/社内稟議で「露出ポイント(どこで何が出るか)」を  説明しやすい協賛メニューを探している方 ・イベント期間中に継続的な接触(反復露出)を作りたい方 ▼なぜこの施策は検討しやすいのか? ・投票キャンペーンは期間中に繰り返し訪れる導線を作りやすく継続接点(反復露出)を設計しやすい ・特設ページ(投票ページ)内に協賛露出(バナー/導線/記載等)を置くことで露出位置が明確になりやすい ・会場施策(サンプリング/ブース等)と組み合わせてオンライン→オフラインの接点へ拡張も検討できる ▼期待できる効果 ・当日会場の露出だけでは取り切れない層にも、オンライン上で接点を作りやすい ・露出が「期間中の反復接点」になるため、想起・理解につながりやすい ・「露出内容(どこで何が出るか)」が明確で、提案・稟議で説明が通しやすい ・協賛露出を起点に、SNS施策/来場導線/調査回収などへ展開しやすい ▼この資料で分かること ・投票キャンペーン協賛の露出要素例(特設ページ内の露出枠・導線設計の考え方) ・実施イメージ(期間設計/運用像/必要準備の観点) ・他メニューとの組み合わせ方向性(会場露出/体験施策/SNS連動 等) ※本施策は「投票導線内の協賛露出」を想定しており、審査・結果に影響するものではありません。 ※露出内容・運用条件は会場条件・運営条件・開催回により調整となる場合があります。 ※本資料は汎用メニューを含むため、掲載内容には他施策の例も含まれます。

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【SNS拡散施策】若年層イベントのUGC創出アイデア
資料更新日2026/3/9

【SNS拡散施策】若年層イベントのUGC創出アイデア

▼こんな方におすすめ ・若年層向けイベントでSNS拡散や投稿(UGC)を増やす企画アイデアがほしい方 ・会場施策を「体験」で終わらせず撮影・投稿までつなげたい方 ・代理店提案/社内稟議で使える投稿が起きる仕組み(導線)の叩き台を探している方 ・既存イベントの集客・話題化を追加施策でブーストしたい方 ▼なぜこの施策は検討しやすいのか? ・UGCは「自然発生」ではなく撮影ポイント・参加導線・投稿の型を用意することで設計しやすい ・イベント会場には体験・展示・表彰などの“見せ場”が作りやすい接点がある ・投稿導線はサンプリング/ブース/投票/特別賞などのメニューとも組み合わせて検討できる ▼期待できる効果 ・来場者の体験を会場内だけで終わらせずSNS上の二次接点(投稿・閲覧)へ広げやすい ・「何を投稿させるか」が明確になり企画・制作の要件整理がしやすい ・拡散施策を“設計”として説明でき代理店提案・稟議で通しやすい ・イベント後も投稿が残ることで想起・理解の接点を増やしやすい ▼この資料で分かること ・若年層イベントで使えるUGC創出アイデア集(撮影・投稿が起きる仕掛けの例) ・投稿導線の設計ポイント(撮影ポイント/投稿ルール/ハッシュタグ/特典設計 など) ・他メニューと組み合わせた設計の方向性(サンプリング/ブース/投票/特別賞 等)

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【特別賞協賛】授与シーンを活用したスポンサー露出メニュー
資料更新日2026/3/9

【特別賞協賛】授与シーンを活用したスポンサー露出メニュー

▼こんな方におすすめ ・若年層向けイベントで、ステージ上の確実な露出ポイントを取りたい方 ・商品・ブランドの訴求を、広告枠だけでなく“授与シーン”の文脈で印象づけたい方 ・代理店提案/社内稟議で「何が露出されるか」を分かりやすく説明できるメニューを探している方 ・サンプリングやブースほど工数をかけずに、スポンサー露出を取りたい方 ▼なぜこのメニューは成立しやすいのか? ・イベントの表彰・授与は観客の注目が集まるハイライトシーンになりやすい ・「特別賞」という形でブランドの関与ポイント(名称・授与物・コメント等)を設計しやすい ・授与シーンは会場だけでなく状況に応じて配信・アーカイブ等の二次接点でも活用しやすい(※範囲は個別設計) ▼期待できる効果 ・単なるロゴ掲出よりも「受賞・授与」の文脈で印象に残りやすい露出を作りやすい ・「露出内容(何がどこで出るか)」が明確なため、代理店提案・稟議で説明が通しやすい ・会場体験や配布が難しい場合でもスポンサー露出の選択肢として提案しやすい ・他メニュー(ブース/配布/SNS等)と組み合わせて露出+体験の設計に広げやすい ▼この資料で分かること ・特別賞協賛の露出要素の例(例:賞名称/授与シーンでの紹介/副賞提供 等) ・授与シーンを活用する際の実施イメージ(当日の流れ・必要準備・運用観点) ・組み合わせ可能な関連メニューの方向性(露出強化/体験導線/SNS連動 等) ※露出内容・表彰導線・当日の演出可否は会場条件・運営条件・開催回により調整となる場合があります ※授与シーンの二次利用(配信・アーカイブ・SNS等)は権利処理・運用条件により範囲が異なります ※本資料は汎用メニューを含むため掲載内容には他施策の例も含まれます

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【ブランド体験】若年層イベントで好感をつくる設計アイデア
資料更新日2026/3/9

【ブランド体験】若年層イベントで好感をつくる設計アイデア

▼こんな方におすすめ ・若年層(大学生中心)に向けて露出だけでなく好感・好意形成につながる施策を作りたい方 ・協賛をロゴ掲出で終わらせず参加者の体験を通じて“好き”を作る接点を設計したい方 ・「広告っぽい訴求」ではなくイベント文脈に合った自然なブランド体験の切り口がほしい方 ・代理店提案/社内稟議で使えるブランド体験設計のアイデアを整理したい方 ▼なぜこの資料が役立つのか? ・若年層イベントでは「印象に残る体験」や「応援・参加」の文脈があり好感につながる接点設計の余地が大きい ・露出の量だけではなく「どう関与するか(体験・サポート・共創など)」でブランドの受け取られ方が変わる ・協賛メニュー単体ではなく目的に応じて体験・SNS・調査などと組み合わせた設計も検討しやすい ▼期待できる効果 ・協賛を「露出」だけで終わらせず好感・納得につながる設計として説明しやすい ・若年層向け施策の「刺さりどころ」を体験の文脈で具体化しやすい ・参加者・出場者の体験を起点にイベント当日だけで終わらない二次接点(共有・想起)につなげやすい ・既存イベントに追加する形でも協賛価値の上げ方を検討しやすい ▼この資料で分かること ・若年層イベントで好感をつくるブランド体験のアイデア集(切り口テンプレ) ・関与の作り方の例(体験設計/サポート/共創/見せ場づくり 等) ・他施策との組み合わせ方向性(協賛露出/SNS連動/アンケート回収 等) ※実施可否・運用条件は会場条件・運営条件・開催回により調整となる場合があります。 ※好感形成の度合いは、参加設計・実施時期・商材特性により変動します。 ※本資料は汎用メニューを含むため、掲載内容には他施策の例も含まれます。

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【提案パッケージ】イベント協賛×サンプリング×SNSの組み合わせ提案
資料更新日2026/3/9

【提案パッケージ】イベント協賛×サンプリング×SNSの組み合わせ提案

▼こんな方におすすめ ・協賛施策をロゴ掲出だけで終わらせず、体験(サンプリング)やSNS接点まで含めて提案したい方 ・単体施策では弱く、目的(認知/体験/拡散)に応じて組み合わせて設計したい方 ・全国大会シーズン(予選〜本戦)の中で、会場接点とSNS上の二次接点をつなぎ  接点を積み上げたい方 ・代理店提案/社内稟議で、選択肢が多い施策をパッケージ化して説明したい方 ▼なぜこの資料が役立つのか? ・協賛(露出)×体験(サンプリング)×SNS(投稿・拡散)を、シーズン内の  どのタイミングに入れるかまで含めて設計できる ・「会場で届ける」だけで終わらせず、SNS導線を組み込むことで当日以外の接点も作りやすい ・メニューの羅列ではなく、導線(いつ・どこで・誰に)として整理でき、提案が通りやすくなる ▼期待できる効果 ・単体施策より「なぜ効くか」を説明しやすく、提案・稟議が通りやすい ・露出だけでなく試用体験を通じて理解・納得につなげ、SNS上の二次接点へも広げやすい ・シーズン内で接点を重ねることで、想起・検討につながる導線を作りやすい ▼この資料で分かること ・イベント協賛×サンプリング×SNSの組み合わせパターン例(提案パッケージ) ・目的別の組み立て方(認知/体験/拡散)と運用イメージ ・シーズン(予選〜本戦)を前提にした実施導線の考え方(会場接点→SNS接点のつなぎ方) ※実施可否・露出内容・運用条件は会場条件・運営条件・開催回により調整となる場合があります。 ※SNS投稿数・拡散量は参加設計・実施時期により変動します。

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【配信×オンライン投票】会場外の参加を取り込むイベント施策
資料更新日2026/3/9

【配信×オンライン投票】会場外の参加を取り込むイベント施策

▼こんな方におすすめ ・会場来場だけでなく、会場外の層も巻き込んで参加母数を増やしたい方 ・若年層イベントで「参加・応援」を可視化し、盛り上がりを作りたい方 ・地方大会〜決勝の配信を活用し、来場できない層にも関与機会を作りたい方 ・代理店提案/社内稟議で使える、オンライン連動の参加型施策を探している方 ▼なぜこの施策は検討しやすいのか? ・投票は参加行動がシンプルで、会場外の人でも参加ハードルが低い ・地方大会〜決勝の配信導線に投票を組み合わせることで、「視聴→参加(応援)」の  導線を作りやすい ・イベント(出場者・チーム・ファン)との相性が良く  応援導線として拡散・再訪を促しやすい ▼期待できる効果 ・来場者だけに依存せず、会場外の参加を含めて接点をオンラインに広げやすい ・「視聴→投票」で参加が可視化され、会場外参加を積み上げやすい ・必要に応じてSNS施策/特設ページ施策/来場導線などへ展開しやすい ▼この資料で分かること(中身) ・オンライン投票の設計イメージ(投票導線/運用観点) ・配信/特設ページ連動の考え方(参加導線・見せ方の方向性) ・他メニューとの組み合わせ方向性(会場施策/SNS連動/投稿導線 等) ※投票方式・参加条件は、会場条件・運営条件・開催回により調整となる場合があります。 ※投票は審査・結果に影響する設計か否かを含め、運用ルールを事前に取り決めた上で実施します。 ※本資料は汎用メニューを含むため、掲載内容には他施策の例も含まれます。

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【推し活マーケティング】大学生コミュニティでの活用アイデア
資料更新日2026/3/9

【推し活マーケティング】大学生コミュニティでの活用アイデア

▼こんな方におすすめ ・大学生を中心とした若年層に向けてファン行動(推し活)を踏まえた企画を考えたい方 ・体験・参加・SNS発信を組み合わせて熱量の高い接点を作りたい方 ・「広告っぽい訴求」ではなくコミュニティの文脈に合わせた自然な施策アイデアがほしい方 ・代理店提案/社内稟議で使える推し活文脈の提案切り口を整理したい方 ▼なぜこの資料が役立つのか? ・推し活文脈では、単純な露出よりも「参加したくなる」「共有したくなる」など行動が起きる設計が重要になる ・大学生コミュニティはイベント参加・SNS発信・友人内共有などの導線を作りやすく施策アイデアを形にしやすい ・メニューの羅列ではなく目的(認知/参加/拡散/ファン化)別にアイデアとして整理できる ▼期待できる効果(解決できる課題) ・若年層向け施策で「刺さり方」が曖昧になりがちな点を推し活行動に合わせた設計として具体化しやすい ・体験を会場内だけで終わらせずSNS上の二次接点(投稿・共有)へ広げやすい ・「やること」が明確になり企画・制作の要件整理がしやすい ・既存イベントや協賛施策に追加して話題化・参加動機づけを強化しやすい ▼この資料で分かること(中身) ・大学生コミュニティで実装しやすい推し活活用アイデア集(切り口テンプレ) ・目的別の設計パターン例(参加/共有/拡散/ファン化 など) ・施策の組み合わせの方向性(体験施策/SNS連動/アンケート回収 等) ※推し活の浸透度・投稿量等は対象属性・参加設計・実施時期により変動します。 ※本資料は汎用メニューを含むため、掲載内容には他施策の例も含まれます。

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【数ヶ月で外注費ゼロを実現】映像制作を内製化する方法!
特別割引 ホームページのお問い合わせへ「メディアレーダーを見た」と記載で、最大19万円OFF(※適用条件あり)
資料更新日2026/3/6

【数ヶ月で外注費ゼロを実現】映像制作を内製化する方法!

企業の約8割(79.0%)が「動画制作は社内で内製化する必要がある」と回答。 いま、動画・SNSクリエイティブは“外注前提”から“内製前提”へ。 でも実際は、兼務のまま始めて止まる/担当者に寄って続かないが起きがちです。 ツクレンダは「やり方」だけではなく、本腰で内製を進めるための伴走をご提案します。

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インサイト・レポート「グリーンコンクリート~国内市場の現状と将来展望~」
資料更新日2026/2/26

インサイト・レポート「グリーンコンクリート~国内市場の現状と将来展望~」

私たちSVPジャパンは、「これまでにない世界的な常識や価値観、仕組み等を形成するほど強力なマクロ環境的事象」であるメガトレンドを中心としたビジネス情報を、インサイト・レポート等を通じて、発信しております。今回は、2050年カーボンニュートラル実現の鍵を握る「グリーンコンクリート」の国内市場をレポートいたします。CO2排出量を大幅に削減する環境配慮型コンクリートは、2023年時点で市場規模68億円・使用量30万立米に達し、鹿島建設・大林組・大成建設・竹中工務店などスーパーゼネコンが先行して開発・普及を牽引。2030年以降は普及が加速し、2050年には主流化が予測される成長市場です。建設・素材・インフラ業界の方々にとって、今後の事業戦略を考えるうえで見逃せないマーケットの全貌をぜひご覧ください。当レポートが、貴社マーケティング戦略の1つとして、今後のビジネス・ヒントになれば、幸いです。

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