媒体資料のメディアレーダー
(株)アイズ

「「法人向け通訳サービス|対応言語・料金資料」」の関連資料一覧

検索結果:1670件のうち 881-920件

並べ替え
表示形式
この媒体資料の詳細ページへ
【IPコラボ】スタンプで全キャラグッズ化!『アニメファン』をイベントや店舗へ集客
資料更新日2026/4/30

【IPコラボ】スタンプで全キャラグッズ化!『アニメファン』をイベントや店舗へ集客

オリジナルスタンプで“体験型集客”と継続収益を生み出す OSMO(オスモ)導入事例・活用ノウハウ資料 「来店のきっかけになる新しいコンテンツが欲しい」「限定グッズで話題をつくりたい」「短期間のイベントでも確実に収益化したい」 ——そんな課題をお持ちの施設・店舗運営者様に向けた資料です。 OSMO(オスモ)は、キャラクターや文字を自由に組み合わせ、その場で“自分だけのオリジナルスタンプ”を作れる体験型サービス。キャラクターショップ、ミュージアム、映画館、ポップアップストアなど、さまざまな業態で導入され、集客・滞在時間の延長・リピート購入といった効果を生み出してきました。 本資料では、Webサイトでは紹介しきれなかった具体的な導入事例・設置シーン・運用のポイントを、実績データとともに詳しく解説。 また、 ・なぜOSMOは「一過性」で終わらず、継続的な集客につながるのか ・SNS投稿や口コミを自然に生む仕組み ・導入後のデザイン追加によるリピート促進の考え方 ・導入コスト・設置条件・サポート体制の実際 といった、検討段階で多く寄せられる疑問にも丁寧にお答えしています。 OSMOは、100年以上の歴史を持つシヤチハタが開発。長年培ったスタンプ技術と品質管理により、短時間(約3分)で安定した印面加工を実現し、初めての導入でも安心して運用いただけます。 「体験」を軸にした新しい収益モデルを検討中の方、IPコラボや限定グッズ施策を強化したい方は、ぜひ本資料をご覧ください。 導入検討に必要な情報を、1冊に凝縮しています。

この媒体資料の詳細ページへ
自社ホームページから本気で集客したい企業様へ!ウェブサイト運用 虎の巻
資料更新日2026/4/30

自社ホームページから本気で集客したい企業様へ!ウェブサイト運用 虎の巻

「ウェブサイト運用 虎の巻」 は自社ホームページを 集客の武器に変えたい企業にピッタリの 実践的ステップバイステップ解説資料です。 効果的なホームページ設計の基本や、改修・リニューアルの目安、 SEO対策、LP制作やWeb広告運用のコツなど、 Web集客に欠かせない情報が凝縮されています。 ・ホームページからの集客を本格化したい中小企業様 ・デジタル集客の課題を明確にしたいマーケ担当者様 ・自社にWeb専任がいない組織で、現場主導で運用を進めたい企業様 におすすめです! 現状の集客課題やサイト改善ポイントも、この資料を読むだけではっきり見えてきます。 「無料で学ぶ」「すぐ実践」につながる資料として、ぜひご活用ください! 資料をお読みいただいた方限定で、無料の初期解析を実施しています。 さらにウェブサイト運用サポートで管理から運用までもお任せいただけます。 課題解決の第一歩を踏み出しませんか?お気軽にお問い合わせください。

この媒体資料の詳細ページへ
【エンタメ業界特化】例外だらけでも属人化は防げます!止まらないAI運用手順
特別割引 無料診断が今なら無料 ✓ 30分のヒアリング ✓ 簡易的な課題整理 ✓ AI Ops構築の方向性を提示 ✓ 改善機会のレポーティング
資料更新日2026/4/28

【エンタメ業界特化】例外だらけでも属人化は防げます!止まらないAI運用手順

生成AIの登場から数年が経ち、実務に活用して成果に繋げている会社と、まだGPTやGeminiとのチャットだけの活用になっている会社で明暗が別れてきています。 当サービスはマーケ・営業・CSを横断的に統合し、データドリブンで収益を最大化するオペレーション戦略を構築して、事業グロースを実現するためのサービスです。 あなたの会社のAI活用を加速させ、売上の最大化と業務効率改善を同時に実現しませんか?

この媒体資料の詳細ページへ
【介護施設特化】無駄なテレアポは不要。社会貢献型「商談獲得」モデル構築ガイド
資料更新日2026/4/25

【介護施設特化】無駄なテレアポは不要。社会貢献型「商談獲得」モデル構築ガイド

「何度テレアポしても、施設長に繋がらない……」 そんな介護業界特有の厚い壁を、180度変える画期的な手法を公開します。 介護業界への販路拡大を目指す企業の多くが、成功率1%未満のテレアポや、現場の忙しさを理由にした門前払いに疲弊しています。しかし一方で、介護現場は「慢性的な人手不足」と「レクリエーションの質の低下」という深刻な課題を抱えています。 本資料では、従来の「お願い営業」を脱却し、施設から「ぜひ来てほしい」と感謝されながら、施設長などの担当者との商談枠を確実に確保する『社会貢献型リード獲得モデル』の全貌を解説しています。 【本資料で解決できる3つの営業課題】 1.アポイント獲得の限界:忙しい施設スタッフに拒絶される「売り込み」を、歓迎される「寄贈」に変えます。 2.営業スタッフの疲弊:門前払いが続く精神的ストレスをゼロにし、営業効率を劇的に改善します。 3.商談の質と成約率:「売り手」ではなく「恩人」として商談を開始できるため、圧倒的な心理的優位性を構築できます。 【ホワイトペーパーの構成内容】 ・客観的データで見る「なぜ今の介護営業は届かないのか」 ・アポ単価を最適化する「社会貢献スポンサーシップ」の仕組み ・営業を「感謝」に変える具体的な6つのステップ ・累計100回以上の開催実績が証明する「現場の圧倒的な熱量」 【100回以上の実績に裏打ちされた信頼】 弊社は、関東圏を中心に100回以上のマッチングを行ってきております。 資料内では、実際の活動風景や実績も公開しています。 「営業の壁を、感謝の架け橋へ」 貴社のサービスが、介護現場に喜びを届けながら、最短距離で会いたい担当者に届くための具体的な戦略を、ぜひこのガイドブックで手に入れてください。

この媒体資料の詳細ページへ
産官学連携で「日本の魚食文化を守る」おさかなシンポジウム協賛企業募集
資料更新日2026/4/24

産官学連携で「日本の魚食文化を守る」おさかなシンポジウム協賛企業募集

■おさかなシンポジウムとは 「日本の魚食文化を守る」をテーマに、有識者、企業、学生が話合い、産官学連携し、共有と協創することで課題解決に挑戦する水産庁後援の全員参加型シンポジウムです。 2023年10月より開催しマイクロプラスティック問題、ブルーカーボン、など環境に関する話題から、未利用魚の活用やフードロスなど消費に関わる課題、漁師の就労問題や商流・物流での課題など「美味しいお魚を食べ続けるにはどうしたら良いのか」を考え、発信し、繋がる事で、未来の魚食文化の起点となる活動を年間通してしてきました。 ■ファシリテーター 環境エンターテイナー  WoWキツネザルさん 2011年より活動を開始した唯一無二の環境エンターテイナー。2017年のマダガスカル訪問を機に「エンタメ×環境問題」を掲げ、気候変動や生物多様性などの重要課題を楽しく伝える活動を本格化。講演、動画制作、行政や企業とのコラボなど多角的に発信し、環境省や富山県からも厚い信頼を得ています。「難しいけれど大切なこと」を分かりやすく解きほぐすプロとして、情報発信やキャリア形成の分野でも活躍しています。 ■毎回、各分野で活躍している有識者が登壇+アドバイス 「日本の魚食文化を守る」と言うテーマを多角的に捉える為、知識豊富な有識者を招待し、講義とコメンテーターとして企業活動への的確なアドバイスや、出てきた疑問にたいするヒントをその場でご提供いただけるもの当シンポジウムの魅力です。 【シンポジウムが生み出す経済効果】 ● 学生が積極参加することで企業に気づきを提供します ● 企業の活動を知る事で学生は就職に対しサスティナブルな   考えを持つことが出来ます。 ● 有識者の意見を聞く事で現在の取り組みへの    フィードバックを得る事が出来ます。(企業・学生)

この媒体資料の詳細ページへ
【イベント協賛・出展】富裕層にリーチ・ヨットレース「 スバル ザ カップ」
資料更新日2026/4/24

【イベント協賛・出展】富裕層にリーチ・ヨットレース「 スバル ザ カップ」

今年で18回目を迎える東京湾の大人気ヨットレース大会「Tokyo Bay Open Charity Yacht Race 2026」はディズニーランド沖から東京ゲートブリッジを通ろ東京湾の魅力的な絶景を楽しめる大人気ヨット大会です。 ホームマリーナを東京夢の島マリーナにし、前日には前夜祭、等自治は表彰式を開催。協賛企業様によるEXPO会場も設置され、大会参加者のみならず東京夢の島マリーナに係留する船オーナー様にも愛されるイベントです。 船のオーナー属性としては50代~70代、職業は経営者、アーティスト、士業などが多く、年収1000万~1臆以上など超富裕層などが存在する。協賛企業様はオーナーと直接コンタクトする機会を創出でき、新たなビジネスチャンスにつなげる事が出来る。 大会日時 : 2023年 7月 19日 (日)9:00 ~ 前夜祭 : 2023年 7月 18日 (土)夕方 開催場所 : 東京都夢の島マリーナ 〒136-0081東京都江東区夢の島3丁目2-1 大会参加者人数 : 70チーム(約600人)

この媒体資料の詳細ページへ
インサイト「ADAS(先進運転支援システム)~世界市場の現状と将来展望~」
資料更新日2026/4/23

インサイト「ADAS(先進運転支援システム)~世界市場の現状と将来展望~」

私たちSVPジャパンは、「これまでにない世界的な常識や価値観、仕組み等を形成するほど強力なマクロ環境的事象」であるメガトレンドを中心としたビジネス情報を、インサイト・レポート等を通じて、発信しております。今回は、急速に拡大するADAS(先進運転支援システム)の世界市場にフォーカスしました。安全規制の強化を追い風に、日米欧では新車搭載率が既に90%超に達し、2026年には市場規模が約4.1兆円へと拡大する見込みです。トヨタ・グループをはじめとする主要メーカーの戦略や業界構造の変革など、次世代モビリティーを読み解くうえで欠かせない情報を網羅しています。当レポートが、貴社マーケティング戦略の1つとして、今後のビジネス・ヒントになれば、幸いです。

この媒体資料の詳細ページへ
【ディーズスクエア梅田】毎日33万人集客|駅直結|屋内|20年以上の実績
資料更新日2026/4/21

【ディーズスクエア梅田】毎日33万人集客|駅直結|屋内|20年以上の実績

◆ディーズスクエア:梅田駅直結、毎日33万人が行き交う「伝わる場」 大阪・梅田の地下街ディアモール大阪内にある「ディーズスクエア」は、JR大阪駅や各線梅田駅から徒歩5分圏内の好立地が魅力です。地下のため天候に左右されない全天候型屋内広場であり、通勤・通学、ショッピング、観光など【毎日33万人】の生活動線に面しています。視認性が高く、平日のピーク時には【1時間に5万人】もの人々が通過する高い集客力を誇ります。 平成13年から20年以上の運営実績があり、施設利用者アンケートでは「総合評価」4.5点(5点満点、2024年度)を獲得。「伝わる場」として高い評価を得ています。車両展示、試飲食、観光物産展、サンプリングなど、多様なイベントにご利用いただけます。 ◆充実のオールインワンプランとキャンペーン情報 会場費は1日330,000円(税込)です。 この料金には、イベント運営に必須の照明、音響設備・マイク、Wi-Fi、倉庫兼控室、荷捌き駐車場といった設備が全て含まれており、別途費用を抑えられます。 長期割引: 5日連続利用で20%割引、7日連続利用で25%割引が適用されます。 【NEW!】☆控室什器フルセットオプション☆ 長机、椅子、TVモニター、スポットクーラーなどを含むフルセット1日33,000円(税込)でご利用いただけます(2026年4月1日料金改定)。 <施設・利用概要> 広さ53㎡(天井高2.9m)。試飲食OK、調理行為不可。 利用可能時間は10:00〜21:00(搬入前日23時~、最終日23時撤収)。受付は180日前から開始(決定優先の先着順)、締切は7日前です。 <集客のポイント> 周辺客層は通勤・通学客からファミリー層、観光客まで多様で、幅広いターゲットへのアプローチが可能です。特に物産展では40~60代女性に強く、リピーター層の存在が安定した集客を支えます。「開催しやすい」環境で、あなたのイベントの成果を最大化します。

この媒体資料の詳細ページへ
Web広告費高騰時代のFAX営業 -ターゲティング編-
資料更新日2026/4/20

Web広告費高騰時代のFAX営業 -ターゲティング編-

Web広告費高騰時代のFAX営業 ^ターゲティング編- ~「どの企業に送るか」が成果の80%を決める最強の営業対象選定方法~ 広告費が高騰する今こそ、「FAX」と「AI」を掛け合わせることで、競合をも圧倒するBtoB営業戦略となる理由について解説します。 決裁者に直接届くFAXの優位性を前提に、AIを用いた高精度なリスト作成まで、単なる精神論ではない、爆速で今すぐにでも受注を獲得するための具体的な「5つのステップ」が身につく資料になっています。

この媒体資料の詳細ページへ
【5媒体対応】小紅書/Douyin/Weibo/WeChat 中国SNS運用代行
資料更新日2026/4/15

【5媒体対応】小紅書/Douyin/Weibo/WeChat 中国SNS運用代行

小紅書(RED)・Douyin(抖音)・Weibo(微博)・WeChat(微信)・ビリビリ動画の5媒体に対応した、中国SNS公式アカウント運用代行サービスです。 「どの中国SNSを使えばいいかわからない」「中国語でのコンテンツ制作体制がない」「アカウント開設の審査が複雑で進まない」 そうした課題を、SNS選定から運用・レポートまで一気通貫でサポートします。 ■ 対応SNSと活用シーン ・小紅書(RED):購買力の高い中国Z世代・女性層への訴求に最適。インバウンド促進や美容・ライフスタイル商材と相性が良く、口コミ起点の購買行動に強い媒体です。 ・Douyin(抖音):中国版TikTokとして動画でのブランド認知拡大に有効。若年層を中心にリーチが拡大しています。 ・Weibo(微博):中国最大級のマイクロブログで幅広い年代へのリーチが可能。キャンペーン施策とも相性◎。 ・WeChat(微信):月間アクティブユーザー13億人超。公式アカウントによるリッチなコンテンツ発信・CRM活用に対応します。 ・ビリビリ動画:アニメ・ゲーム・サブカルチャー層へのアプローチに特化した動画プラットフォームです。 ■ サービス内容 アカウント開設・認証取得 / 投稿コンテンツの企画・制作・入稿 / コメント管理・ユーザー対応 / 月次レポート報告まで一貫対応。中国SNSのトレンドに精通した中国人スタッフが制作を担うため、現地ユーザーに自然に刺さるコンテンツ発信が可能です。 ■ KOL・KOCを活用したコラボ企画も対応 独自のインフルエンサーネットワーク(BoJapan)を活用し、大手KOLから一般消費者に近いKOCまで、目的・予算に応じた施策を柔軟に組み合わせることができます。 越境EC施策との連動やインバウンドプロモーションの企画提案も承っています。中華圏向けのマーケティングに課題をお持ちの方は、まずはお気軽にご相談ください。

この媒体資料の詳細ページへ
滞在時間2時間の没入空間!全天候型教育施設SORAIでの親子体験プロモーション
資料更新日2026/4/15

滞在時間2時間の没入空間!全天候型教育施設SORAIでの親子体験プロモーション

山形県鶴岡市にある世界的建築家・坂茂氏設計の全天候型教育施設です 。約2,000平米の広大な屋内木造ドームを備え 、思い切り体を動かせる「アソビバ」と 、1,000種類以上の素材でものづくりができる「ツクルバ」で構成されています 。年間約6万人が来場し 、親子が夢中になって没入する体験型プロモーションの場としてご活用いただけます。

この媒体資料の詳細ページへ
全国チェーン「マツモトキヨシ」「ココカラファイン」店内楽曲プロモーション
資料更新日2026/4/8

全国チェーン「マツモトキヨシ」「ココカラファイン」店内楽曲プロモーション

媒体:店内BGM(楽曲のプロモーションとなります)   期間/時間:通年 (1~2週間・毎週火曜日スタート) / 各店舗の営業時間に準ずる 展開店舗:2,400店舗

この媒体資料の詳細ページへ
複合エンターテインメント空間「ラウンドワン」でMVプロモーション
資料更新日2026/4/8

複合エンターテインメント空間「ラウンドワン」でMVプロモーション

「ROUND1 MUSIC」とはラウンドワンのボウリングレーン上のスクリーンにて放映中のMV(ミュージックビデオ)集コンテンツの名称です。全国でチェーン展開するラウンドワンならではのスクリーン数で楽曲を訴求できることが魅力です。また、ミュージックビデオのオンエアに加え、この「プロモーション枠」ではリリースやライブ告知などのテロップ入れが可能です。

この媒体資料の詳細ページへ
【松屋】媒体資料_店内楽曲プロモーション枠
資料更新日2026/4/6

【松屋】媒体資料_店内楽曲プロモーション枠

媒体:松屋店内でのBGM(楽曲のプロモーションとなります) 期間/時間:通年 (2週間・毎月1日or16日スタート) / 各店舗の営業時間に準ずる 展開店舗:約1,100店舗

この媒体資料の詳細ページへ
大相撲パリ公演 勝利者賞協賛のご案内
資料更新日2026/4/2

大相撲パリ公演 勝利者賞協賛のご案内

日本ファン、相撲ファンの多いフランスで本年6月13日(土)14日(日)大相撲パリ公演2026が開催されます。フランス五輪でも会場となったアコーアリーナには2日で約3万名の観客が集まり、フランス国内ではデジタル、地上波での国営放送での放映が予定されています。 2日間にわたるトーナメントを勝ち抜いた力士への勝利者賞の協賛パートナーを募集しています。 協賛社には、会場内のアナウンスや、表彰時に掲示される表彰幕等で協賛企業名が掲出され、放送、WEB、SNSでの露出が期待できます。

この媒体資料の詳細ページへ
大相撲パリ公演 相撲部屋・力士応援応援サイネージ広告のご案内
資料更新日2026/4/2

大相撲パリ公演 相撲部屋・力士応援応援サイネージ広告のご案内

パリ公演会場内の大型サイネージの広告企画です。 大相撲パリ公演に興味はあるけど…協賛費用がそこまでは捻出できない・という企業、相撲ファンのみなさまへ向けた企画です。 パリ公演に出場する相撲部屋、力士のみなさんへの応援メッセージを、アコーアリーナ内の大型サイネージで放映してみませんか?

この媒体資料の詳細ページへ
見込み客の興味をつかむ、ホワイトペーパー制作サポート
資料更新日2026/4/1

見込み客の興味をつかむ、ホワイトペーパー制作サポート

こんなお悩みありませんか? ・自社サイトからのリード獲得(見込み客の獲得)や顧客育成がうまくいっていない ・商品カタログやパンフレットでは、まだ導入を検討していない潜在顧客に響かない ・「売り込み感」の強い広告ではなく、信頼される情報提供を通じて集客したい ・自社が持つデータやノウハウを、有益な資料としてうまく形にできない ・顧客満足度を高め、営業の精度を向上させるための資料が不足している ホワイトペーパーは潜在顧客の課題を解決し信頼を獲得する「自社の資産」になります! 自社サービスの紹介が主目的のカタログとは異なり、 業界の専門情報やノウハウを提供することで まだ検討段階にない潜在層にも強力にアプローチできます。 トラフィック分析からダウンロードまでの動線設計、 ターゲットに合わせたコンテンツ企画、専門的なライティング、 そしてビジュアルデザインまで、成果に繋がる全ステップをトータルでサポートします。 完成した資料は自社サイトやブログ、SNS、ポータルサイトなどで長期的に活用可能です。 まずはお気軽にご相談ください。

この媒体資料の詳細ページへ
インサイト・レポート「EV/PHEV充電器~世界市場の現状と将来展望~」
資料更新日2026/3/26

インサイト・レポート「EV/PHEV充電器~世界市場の現状と将来展望~」

私たちSVPジャパンは、「これまでにない世界的な常識や価値観、仕組み等を形成するほど強力なマクロ環境的事象」であるメガトレンドを中心としたビジネス情報を、インサイト・レポート等を通じて、発信しております。今回は、急速に拡大するEV/PHEV充電器の世界市場を徹底分析したレポートをご紹介します。2023年に約5,200億円規模だった市場は、2026年には約8,000億円への成長が予測され、BYD・テスラをはじめとする主要プレイヤーの競争戦略や、中国・欧米・日本それぞれの市場動向を詳しく解説しています。脱炭素社会への転換が加速する今、ビジネスチャンスの核心に迫る必読レポートです。当レポートが、貴社マーケティング戦略に役立つ情報収集ツールの1つとして、今後のビジネスに活用いただければ、幸いです。

この媒体資料の詳細ページへ
株式会社共同通信社 サービスガイド メディアガイド
資料更新日2026/3/26

株式会社共同通信社 サービスガイド メディアガイド

株式会社共同通信社(KK共同)は、日本を代表する通信社のグループ企業として培ってきた「編集力」「ネットワーク」で、新たなブランド価値を創造する総合メディア企業です。ローカルからグローバルまでの広範なネットワークを活用した企業や自治体などの広報支援、多彩なメディアの運営、講演会・展覧会の開催など幅広い事業を展開しています。

この媒体資料の詳細ページへ
2026年大昆虫展 in 東京スカイツリータウン 協賛のお願い
資料更新日2026/3/26

2026年大昆虫展 in 東京スカイツリータウン 協賛のお願い

東京スカイツリータウンで実施した2025年は90,063名の方にご来場いただきました。 本展は、夏休みにさまざまな昆虫に見て、触れて、昆虫に興味を持ってもらうために開催する子ども向けイベントです。「大人も入れる大型虫かご」では、 生きたカブトムシ、クワガタに触れ合える。親子で楽しめる「昆虫教室」など企画内容は盛りだくさん。初めて出会う昆虫の生態を直に感じ、「親子で学び楽しむ機会」として家族で思い出に残る夏を。それが『大昆虫展スカイツリータウン』です。 2025年のテーマは【日本の昆虫文化】虫と生きる国、日本。 日本人は昔から「昆虫」とともに生きてきました。虫の声で季節を感じ、慣用句や童話・童謡にも取り入れらています。 また養蚕業はかつて日本の主要産業でもあり、明治から昭和初期は世界的にも養蚕大国として多くの生糸を輸出していました。 虫たちは日本人にとっては身近な存在であり、ペットとして育てるなど、人気は現在でも継続しています。 そのような、日本特有の文化を通し、昆虫・生き物、そして自然の尊さ・魅力を、国内はもちろん、外国の方にも知っていただきたい。そんな思いで開催いたします。

この媒体資料の詳細ページへ
【すき家】店内楽曲プロモーション
資料更新日2026/3/25

【すき家】店内楽曲プロモーション

媒体:全国約1,950店舗の「すき家」店内BGM枠を活用し、アーティストの楽曲を一定期間パワープレイ放送する音楽プロモーション媒体です。 ランチ・ディナー帯を中心に、来店客の滞在時間中に繰り返し楽曲が流れるため、 新曲の刷り込み認知/新人アーティストの全国同時露出に最適です。 期間/時間:通年 (2週間・毎月1日or16日スタート) / 各店舗の営業時間に準ずる 展開店舗:約1,950店舗

この媒体資料の詳細ページへ
la belle vie 株式会社|アパレル・雑貨の販売チャネルとノウハウ提供
資料更新日2026/3/19

la belle vie 株式会社|アパレル・雑貨の販売チャネルとノウハウ提供

会員500万人以上のフラッシュセールサイト「GILT」「GLADD」、ファミリーセールサイト「WHITE LABEL」を運営、販売チャネルとノウハウを提供しています。

この媒体資料の詳細ページへ
満足度が売上を創る─”満足する”メカニズム。なぜAIでは満足が創れないのか
資料更新日2026/3/13

満足度が売上を創る─”満足する”メカニズム。なぜAIでは満足が創れないのか

目まぐるしいスピードで進化し普及を進めるAIの台頭を筆頭に、市場環境が複雑さを増し、商品やサービスだけでは差別化が難しくなった今、企業の持続的成長を左右するのは、もはや「何を提供するか」だけではなく、「どう感じてもらうか」という体験価値です。 特にBtoB企業においては、顧客、従業員、取引先といった各ステークホルダーの「満足度」を向上させることが、業績向上の決定的な鍵となっています。 そこで、様々な業界におけるマーケティング支援を40年近く行ってきた当社だからこその視点で、各ステークホルダーの満足度を戦略的に向上させるためにはどうすればよいのか、またそれががどのようにして業績へとつながるのかを、『満足度が売上を創る』と題して、全三部で体系的に解説します。 第三部となる本資料では、「”満足する”メカニズム。なぜAIでは満足が創れないのか」をテーマに、そもそも“満足” とはどのように生まれ、育っていくのか、ステークホルダーが満足するメカニズムやプロセスに関する理解を深めたうえで、AIでは決して作ることができない“感情”を解説いたします。 そのうえで、AI時代のいまだからこそ実践したい、調査設計のポイントをご紹介します。 「満足度が売上を創る」は、以下テーマでの資料も公開しております。 第一部:BtoB企業の“満足度が売上を創る”仕組みを解き明かす https://media-radar.jp/detail34350.html?s=tpn 第二部:満足度調査で陥りがちな罠。戦略起点の満足度調査を行うコツ https://media-radar.jp/detail34351.html

この媒体資料の詳細ページへ
満足度が売上を創る─満足度調査で陥りがちな罠。戦略起点の満足度調査を行うコツ
資料更新日2026/3/13

満足度が売上を創る─満足度調査で陥りがちな罠。戦略起点の満足度調査を行うコツ

目まぐるしいスピードで進化し普及を進めるAIの台頭を筆頭に、市場環境が複雑さを増し、商品やサービスだけでは差別化が難しくなった今、企業の持続的成長を左右するのは、もはや「何を提供するか」だけではなく、「どう感じてもらうか」という体験価値です。 特にBtoB企業においては、顧客、従業員、取引先といった各ステークホルダーの「満足度」を向上させることが、業績向上の決定的な鍵となっています。 そこで、様々な業界におけるマーケティング支援を40年近く行ってきた当社だからこその視点で、各ステークホルダーの満足度を戦略的に向上させるためにはどうすればよいのか、またそれががどのようにして業績へとつながるのかを、『満足度が売上を創る』と題して、全三部で体系的に解説します。 第二部となる本資料では、「満足度調査で陥りがちな罠。戦略起点の満足度調査を行うコツ」をテーマに、満足度調査を行うにあたり、失敗する調査が陥りがちな罠とそれらを回避するポイントをご紹介します。 また、第一部でご紹介した、調査を成功へ導く「戦略起点の満足度調査」を行うためのコツも具体的に解説いたします。 「満足度が売上を創る」は、以下テーマでの資料も公開しております。 第一部:BtoB企業の“満足度が売上を創る”仕組みを解き明かす https://media-radar.jp/detail34350.html 第三部:”満足する”メカニズム。なぜAIでは満足が創れないのか https://media-radar.jp/detail34352.html

この媒体資料の詳細ページへ
満足度が売上を創る─BtoB企業の“満足度が売上を創る”仕組みを解き明かす
資料更新日2026/3/13

満足度が売上を創る─BtoB企業の“満足度が売上を創る”仕組みを解き明かす

目まぐるしいスピードで進化し普及を進めるAIの台頭を筆頭に、市場環境が複雑さを増し、商品やサービスだけでは差別化が難しくなった今、企業の持続的成長を左右するのは、もはや「何を提供するか」だけではなく、「どう感じてもらうか」という体験価値です。 特にBtoB企業においては、顧客、従業員、取引先といった各ステークホルダーの「満足度」を向上させることが、業績向上の決定的な鍵となっています。 そこで、様々な業界におけるマーケティング支援を40年近く行ってきた当社だからこその視点で、各ステークホルダーの満足度を戦略的に向上させるためにはどうすればよいのか、またそれががどのようにして業績へとつながるのかを、『満足度が売上を創る』と題して、全三部で体系的に解説します。 第一部となる本資料では、「BtoB企業の“満足度が売上を創る”仕組みを解き明かす」をテーマに、顧客満足度(CS)/従業員満足度(ES)/取引先満足度(PS)が、それぞれどのように”売上”と関係しているのかというメカニズムを解説したうえで、いかにして満足度踏査を戦略的に設計し実行するのかを、詳しく解説しています。 「満足度が売上を創る」は、以下テーマでの資料も公開しております。 第二部:満足度調査で陥りがちな罠。戦略起点の満足度調査を行うコツ https://media-radar.jp/detail34351.html 第三部:”満足する”メカニズム。なぜAIでは満足が創れないのか https://media-radar.jp/detail34352.html

この媒体資料の詳細ページへ
1年でREDフォロワー2万人・検索指数2倍「旅マエ」インバウンド集客を徹底解説
資料更新日2026/3/13

1年でREDフォロワー2万人・検索指数2倍「旅マエ」インバウンド集客を徹底解説

RED(小紅書)を活用し、1年でフォロワー2万人・検索指数2倍を実現した事例をもとに、「旅マエ」に選ばれるための認知・集客設計を解説! 来店前の情報接触が重要な中、どのように認知を増やし、来店につなげるのがよいかを具体的に紹介します。

この媒体資料の詳細ページへ
【イベントサンプリング】年間3万人規模の若年層イベント|全国大会シーズン活用
資料更新日2026/3/9

【イベントサンプリング】年間3万人規模の若年層イベント|全国大会シーズン活用

▼こんな方におすすめ ・大学生を中心とした若年層に、商品を“確実に試してもらう場”を探している方 ・サンプリングを配布で終わらせず、次のアクション(想起・再接触)まで設計したい方 ・代理店提案/社内稟議で使える協賛メニューの叩き台がほしい方 ▼なぜ“配布で終わらせない”設計ができるのか? ・本企画は全国大会のシーズン構造(予選→決勝)を活用できるため 複数タイミングでの接点を作りやすい ・当日の配布だけでなく、Web/SNS等のイベント外接点も組み合わせて設計できる (メニュー設計の前提を資料内に掲載) ▼期待できる効果 ・「配布して終わり」になりがちな施策でも、再接触により想起・検討につなげやすい ・施策が“配布数”だけの説明にならず、設計として提案しやすい(代理店提案/稟議向け) ・サンプリングを入口に、SNS施策/調査回収などへ横展開しやすい ※「年間3万人規模」は当社運営・提携コミュニティを含む年間の延べ接点(重複含む)の概数です ※「全国大会シーズン活用」は、全国大会のシーズン(予選→決勝)を指します (年2回開催のうちの1シーズン)。

この媒体資料の詳細ページへ
【SNSサンプリング】受け取り体験を投稿につなげるイベント施策
資料更新日2026/3/9

【SNSサンプリング】受け取り体験を投稿につなげるイベント施策

▼こんな方におすすめ ・若年層向けのサンプリング施策で配布だけで終わらずSNS投稿まで設計したい方 ・イベント会場での体験を来場者・参加者の発信(投稿)につなげたい方 ・商品体験の場をつくるだけでなく認知拡大・話題化まで見据えて施策を組み立てたい方 ・SNS連動型サンプリングの企画案を探している方 ▼なぜこの施策は設計しやすいのか? ・イベント会場には商品受け取り・体験の明確な接点(タイミング)があり、投稿導線を設計しやすい ・配布導線とあわせて、撮影ポイント・ハッシュタグ・参加導線などを設けることで “受け取り→投稿”の流れを作りやすい ・サンプリング単体ではなく、会場施策/SNS施策を組み合わせる前提で設計することで 当日以外の接点もつくりやすい ▼期待できる効果 ・配布数だけでは見えにくい施策価値を体験+投稿の設計として提案しやすい ・商品受け取りをきっかけに認知拡大・想起促進につながる導線を作りやすい ・イベント当日の接点をSNS上の二次接点(投稿・閲覧)へ広げやすい ・サンプリング起点で投稿キャンペーン・調査回収など他施策にもつなげやすい ▼この資料で分かること ・SNSサンプリングの考え方(配布導線と投稿導線を組み合わせる設計イメージ) ・イベント施策としての実施パターン例(会場導線/投稿導線/運用イメージ) ・サンプリングと組み合わせる関連施策(SNS企画/調査回収等)の考え方 ※投稿数・拡散量・実施可否は、会場条件・運営条件・参加設計・実施時期により異なります ※本資料は汎用メニューを含むため、掲載内容には他施策の例も含まれます ※SNS投稿を前提とする施策は、運営ルール・景表法等への配慮を含めて個別設計が必要です

この媒体資料の詳細ページへ
【ルートサンプリング】大学生イベント出場者へ直接配布できる施策
資料更新日2026/3/9

【ルートサンプリング】大学生イベント出場者へ直接配布できる施策

▼こんな方におすすめ ・大学生を中心とした若年層に商品を直接手渡し・確実に接触したい方 ・店頭やWeb広告だけでは届きにくい層に、リアルな体験機会を作りたい方 ・配布数だけでなく、その後の検討・再接点、配布後のフォローまで見据えた施策設計を検討したい方 ▼なぜこの施策が成立しやすいのか? ・大学生イベントの出場者・関係者導線に対して、配布対象を絞った接触設計がしやすい ・一般来場者向けのばらまきではなく、参加意欲の高い層(出場者)に直接届けやすい ・イベント当日の接点だけでなく、内容次第でSNS施策・アンケート回収等との組み合わせも検討しやすい ▼期待できる効果 ・若年層への接触を、広告接触だけでなく実体験ベースで作りやすい ・「配った数」だけでなく、対象者を絞った配布設計として提案しやすい ・サンプリングを起点に、認知向上・想起促進・調査回収などへ他施策にもつなげやすい ・出場者接点を活用することで、一般配布よりも施策意図の説明が通しやすい ▼この資料で分かること ・大学生イベントにおけるルートサンプリングの協賛メニュー例(配布導線の考え方など) ・配布対象・タイミング・運用イメージなど、実施設計の基本パターン ・他施策(SNS/調査/企画連動)と組み合わせる際の、拡張の考え方 ※配布方法・配布対象・実施可否は、イベント運営条件・会場条件・時期により異なります。 ※本資料は汎用メニューを含むため、掲載内容には他施策の例も含まれます。

この媒体資料の詳細ページへ
【体験型プロモーション】ブース出展で試用・会話を促進
資料更新日2026/3/9

【体験型プロモーション】ブース出展で試用・会話を促進

▼こんな方におすすめ ・若年層に向けて、広告接触だけでなく実際に試してもらう体験機会を作りたい方 ・サンプリングだけでなく、試用+会話(説明)で理解を深めたい方 ・来場者の反応を見ながら、訴求や導線を現場で調整したい方 ▼なぜこの施策は設計しやすいのか? ・ブース出展は来場者の「立ち寄り→体験→理解」につながる体験導線を設計しやすい ・スタッフ対応を組み込むことで商品特徴・利用シーンの補足説明をセットで設計できる ・目的に応じてサンプリングやアンケート回収、SNS連動など周辺施策との組み合わせも検討できる ▼期待できる効果 ・配布だけでは伝わりづらい価値を試用+会話で理解につなげやすい ・反応(質問・滞在・体験率)を見ながら訴求の当たり外れを把握しやすい ・体験後のアンケート等で改善に使える一次情報を取りやすい ・ブース単体でも成立し目的に応じて他メニューへ拡張しやすい(配布/SNS/調査 等) ▼この資料で分かること ・ブース出展のメニュー例(体験内容・運用像の考え方) ・当日の導線設計(立ち寄り導線/試用導線/会話設計のポイント) ・組み合わせ可能な関連メニューの方向性(サンプリング/アンケート/SNS連動 等) ※出展可否・導線設計・運用条件は会場条件・運営条件・開催回により調整となる場合があります。 ※体験内容(試用・デモ等)は商材特性・安全配慮に応じて個別設計が必要です。 ※本資料は汎用メニューを含むため、掲載内容には他施策の例も含まれます。

この媒体資料の詳細ページへ
【イベント施策】試用体験から次のアクションを作る方法
資料更新日2026/3/9

【イベント施策】試用体験から次のアクションを作る方法

▼こんな方におすすめ ・若年層向けイベントで体験施策を「やって終わり」にせず次の行動につなげたい方 ・サンプリング/試用体験を実施するが効果を説明しづらい・成果が残らないと感じている方 ・体験後に「記憶に残る」「検討される」ための導線設計を整理したい方 ▼なぜこの内容が役立つのか? ・体験施策は実施するだけだと「体験した」で止まりやすく次アクションの設計が必要になる ・イベント会場では接点(体験・会話・撮影・配布など)が作りやすく行動導線を組み込みやすい ・目的に応じてSNS/調査回収/登録導線などと組み合わせることで施策としての再現性を上げやすい ▼期待できる効果 ・体験の結果を「来場数・配布数」だけで終わらせず次の行動につながる設計として説明しやすい ・体験後の忘却を抑え想起・理解・比較検討につながりやすい ・施策の成果が“学び(示唆)”として残り、次の企画改善に活かしやすい ・体験施策を入口にSNS施策/調査回収など他施策へ展開しやすい ▼この資料で分かること ・試用体験を「次アクション」につなげるための考え方(導線設計のポイント) ・会場で組み込みやすい設計要素の例(会話導線/撮影導線/回収導線 等) ・目的別の組み合わせの方向性(SNS連動/アンケート回収/登録・導線設計 等) ※実施可否・運用条件は会場条件・運営条件・開催回により調整となる場合があります。 ※次アクションの内容(SNS投稿/調査回収/登録等)は目的・条件に応じて個別設計が必要です。 ※本資料は汎用メニューを含むため、掲載内容には他施策の例も含まれます。

この媒体資料の詳細ページへ
【イベント協賛】大学生イベントで使える協賛メニュー資料
資料更新日2026/3/9

【イベント協賛】大学生イベントで使える協賛メニュー資料

▼こんな方におすすめ ・大学生を中心とした若年層に向けてイベント協賛を検討している企業・代理店の方 ・「何ができるか」を整理しまずは協賛メニューの全体像を把握したい方 ・ロゴ掲出だけでなく体験・配布・SNS等を組み合わせた提案を作りたい方 ▼なぜこの資料が役立つのか? ・協賛メニューは選択肢が多く目的(認知/体験/拡散/調査)により最適解が変わるため  整理資料があると検討が進みやすい ・会場露出・体験施策・サンプリング・SNS連動など、施策の種類ごとに比較しやすい ・単体メニューだけでなく目的・予算に応じて組み合わせ前提で検討できる ▼期待できる効果 ・「何ができるかわからない」状態から、提案・稟議に必要な選択肢を揃えやすい ・ロゴ掲出だけの協賛ではなく、体験・配布・拡散まで含めた提案にしやすい ・目的に応じたメニュー選択ができ、協賛を施策設計として説明しやすい ・協賛を入口に、調査・キャスティング等へ発展させやすい ▼この資料で分かること(中身) ・大学生イベントで実装できる協賛メニュー一覧(会場露出/ブース/サンプリング/SNS連動 等) ・メニューごとの実施イメージ(運用像)と組み合わせ検討の方向性 ※実施可否・露出内容・運用条件は会場条件・運営条件・開催回により調整となる場合があります。 ※本資料は汎用メニューを含むため、掲載内容には他施策の例も含まれます。

この媒体資料の詳細ページへ
【投票キャンペーン協賛】特設ページ連動で協賛露出を作る
資料更新日2026/3/9

【投票キャンペーン協賛】特設ページ連動で協賛露出を作る

▼こんな方におすすめ ・若年層向けイベントで会場だけでなくオンライン上でも協賛露出を取りたい方 ・「広告枠」ではなく参加行動(投票)に紐づく形で自然な接点を作りたい方 ・代理店提案/社内稟議で「露出ポイント(どこで何が出るか)」を  説明しやすい協賛メニューを探している方 ・イベント期間中に継続的な接触(反復露出)を作りたい方 ▼なぜこの施策は検討しやすいのか? ・投票キャンペーンは期間中に繰り返し訪れる導線を作りやすく継続接点(反復露出)を設計しやすい ・特設ページ(投票ページ)内に協賛露出(バナー/導線/記載等)を置くことで露出位置が明確になりやすい ・会場施策(サンプリング/ブース等)と組み合わせてオンライン→オフラインの接点へ拡張も検討できる ▼期待できる効果 ・当日会場の露出だけでは取り切れない層にも、オンライン上で接点を作りやすい ・露出が「期間中の反復接点」になるため、想起・理解につながりやすい ・「露出内容(どこで何が出るか)」が明確で、提案・稟議で説明が通しやすい ・協賛露出を起点に、SNS施策/来場導線/調査回収などへ展開しやすい ▼この資料で分かること ・投票キャンペーン協賛の露出要素例(特設ページ内の露出枠・導線設計の考え方) ・実施イメージ(期間設計/運用像/必要準備の観点) ・他メニューとの組み合わせ方向性(会場露出/体験施策/SNS連動 等) ※本施策は「投票導線内の協賛露出」を想定しており、審査・結果に影響するものではありません。 ※露出内容・運用条件は会場条件・運営条件・開催回により調整となる場合があります。 ※本資料は汎用メニューを含むため、掲載内容には他施策の例も含まれます。

この媒体資料の詳細ページへ
【SNS拡散施策】若年層イベントのUGC創出アイデア
資料更新日2026/3/9

【SNS拡散施策】若年層イベントのUGC創出アイデア

▼こんな方におすすめ ・若年層向けイベントでSNS拡散や投稿(UGC)を増やす企画アイデアがほしい方 ・会場施策を「体験」で終わらせず撮影・投稿までつなげたい方 ・代理店提案/社内稟議で使える投稿が起きる仕組み(導線)の叩き台を探している方 ・既存イベントの集客・話題化を追加施策でブーストしたい方 ▼なぜこの施策は検討しやすいのか? ・UGCは「自然発生」ではなく撮影ポイント・参加導線・投稿の型を用意することで設計しやすい ・イベント会場には体験・展示・表彰などの“見せ場”が作りやすい接点がある ・投稿導線はサンプリング/ブース/投票/特別賞などのメニューとも組み合わせて検討できる ▼期待できる効果 ・来場者の体験を会場内だけで終わらせずSNS上の二次接点(投稿・閲覧)へ広げやすい ・「何を投稿させるか」が明確になり企画・制作の要件整理がしやすい ・拡散施策を“設計”として説明でき代理店提案・稟議で通しやすい ・イベント後も投稿が残ることで想起・理解の接点を増やしやすい ▼この資料で分かること ・若年層イベントで使えるUGC創出アイデア集(撮影・投稿が起きる仕掛けの例) ・投稿導線の設計ポイント(撮影ポイント/投稿ルール/ハッシュタグ/特典設計 など) ・他メニューと組み合わせた設計の方向性(サンプリング/ブース/投票/特別賞 等)

この媒体資料の詳細ページへ
【体験アンケート】イベント連動で大学生の生声を回収する調査施策
資料更新日2026/3/9

【体験アンケート】イベント連動で大学生の生声を回収する調査施策

▼こんな方におすすめ ・大学生を中心とした若年層のリアルな声(評価・感想・本音)を集めたい方 ・商品・サービスの改善や訴求づくりに使える一次データを取りたい方 ・Web調査だけでは取りづらい体験直後のリアクションを回収したい方 ・代理店提案/社内稟議で使える若年層リサーチ施策の選択肢を探している方 ▼なぜこの施策は設計しやすいのか? ・イベント時は「体験の直後」という回答動機の高いタイミングを作りやすい ・サンプリングや体験施策と組み合わせることで“試してから答える”設計にしやすい ▼期待できる効果 ・若年層向け施策で曖昧になりがちな「刺さりどころ」を生声データとして言語化しやすい ・“なんとなく良さそう”ではなく企画・クリエイティブ改善に使える材料を取りやすい ・施策の結果を「配布数/来場数」だけで終わらせず学び(示唆)として残しやすい ・必要に応じて次施策(SNS施策/商品改善/追加調査)へつなげやすい ▼この資料で分かること ・体験アンケート(イベント連動調査)の実施イメージ(回収導線・運用の考え方) ・設問設計の考え方(目的別の聞き方/回答負荷の調整 など) ・他施策(サンプリング・体験施策等)と組み合わせる際の設計ポイント ※回収方法・回収数は、会場条件・運営条件・実施タイミングにより異なります ※個人情報の取り扱いは、取得範囲・目的・管理方法を事前に取り決めた上で実施します ※本資料は汎用メニューを含むため、掲載内容には他施策の例も含まれます

この媒体資料の詳細ページへ
【特別賞協賛】授与シーンを活用したスポンサー露出メニュー
資料更新日2026/3/9

【特別賞協賛】授与シーンを活用したスポンサー露出メニュー

▼こんな方におすすめ ・若年層向けイベントで、ステージ上の確実な露出ポイントを取りたい方 ・商品・ブランドの訴求を、広告枠だけでなく“授与シーン”の文脈で印象づけたい方 ・代理店提案/社内稟議で「何が露出されるか」を分かりやすく説明できるメニューを探している方 ・サンプリングやブースほど工数をかけずに、スポンサー露出を取りたい方 ▼なぜこのメニューは成立しやすいのか? ・イベントの表彰・授与は観客の注目が集まるハイライトシーンになりやすい ・「特別賞」という形でブランドの関与ポイント(名称・授与物・コメント等)を設計しやすい ・授与シーンは会場だけでなく状況に応じて配信・アーカイブ等の二次接点でも活用しやすい(※範囲は個別設計) ▼期待できる効果 ・単なるロゴ掲出よりも「受賞・授与」の文脈で印象に残りやすい露出を作りやすい ・「露出内容(何がどこで出るか)」が明確なため、代理店提案・稟議で説明が通しやすい ・会場体験や配布が難しい場合でもスポンサー露出の選択肢として提案しやすい ・他メニュー(ブース/配布/SNS等)と組み合わせて露出+体験の設計に広げやすい ▼この資料で分かること ・特別賞協賛の露出要素の例(例:賞名称/授与シーンでの紹介/副賞提供 等) ・授与シーンを活用する際の実施イメージ(当日の流れ・必要準備・運用観点) ・組み合わせ可能な関連メニューの方向性(露出強化/体験導線/SNS連動 等) ※露出内容・表彰導線・当日の演出可否は会場条件・運営条件・開催回により調整となる場合があります ※授与シーンの二次利用(配信・アーカイブ・SNS等)は権利処理・運用条件により範囲が異なります ※本資料は汎用メニューを含むため掲載内容には他施策の例も含まれます

この媒体資料の詳細ページへ
【ブランド体験】若年層イベントで好感をつくる設計アイデア
資料更新日2026/3/9

【ブランド体験】若年層イベントで好感をつくる設計アイデア

▼こんな方におすすめ ・若年層(大学生中心)に向けて露出だけでなく好感・好意形成につながる施策を作りたい方 ・協賛をロゴ掲出で終わらせず参加者の体験を通じて“好き”を作る接点を設計したい方 ・「広告っぽい訴求」ではなくイベント文脈に合った自然なブランド体験の切り口がほしい方 ・代理店提案/社内稟議で使えるブランド体験設計のアイデアを整理したい方 ▼なぜこの資料が役立つのか? ・若年層イベントでは「印象に残る体験」や「応援・参加」の文脈があり好感につながる接点設計の余地が大きい ・露出の量だけではなく「どう関与するか(体験・サポート・共創など)」でブランドの受け取られ方が変わる ・協賛メニュー単体ではなく目的に応じて体験・SNS・調査などと組み合わせた設計も検討しやすい ▼期待できる効果 ・協賛を「露出」だけで終わらせず好感・納得につながる設計として説明しやすい ・若年層向け施策の「刺さりどころ」を体験の文脈で具体化しやすい ・参加者・出場者の体験を起点にイベント当日だけで終わらない二次接点(共有・想起)につなげやすい ・既存イベントに追加する形でも協賛価値の上げ方を検討しやすい ▼この資料で分かること ・若年層イベントで好感をつくるブランド体験のアイデア集(切り口テンプレ) ・関与の作り方の例(体験設計/サポート/共創/見せ場づくり 等) ・他施策との組み合わせ方向性(協賛露出/SNS連動/アンケート回収 等) ※実施可否・運用条件は会場条件・運営条件・開催回により調整となる場合があります。 ※好感形成の度合いは、参加設計・実施時期・商材特性により変動します。 ※本資料は汎用メニューを含むため、掲載内容には他施策の例も含まれます。

この媒体資料の詳細ページへ
【コラボ企画】イベント×ブランドの企画連動の作り方と提案例
資料更新日2026/3/9

【コラボ企画】イベント×ブランドの企画連動の作り方と提案例

▼こんな方におすすめ ・イベント協賛をロゴ掲出で終わらせずブランドの関与が伝わる企画連動を作りたい方 ・若年層向け施策で、参加・体験・応援・拡散などの行動を生むコラボ企画の切り口がほしい方 ・「何をどう組み合わせれば成立するか」を整理し提案の叩き台を作りたい方 ・代理店提案/社内稟議で使える企画連動のパターン例を探している方 ▼なぜこの資料が役立つのか? ・コラボ企画は“アイデア”だけだと通りにくく、連動ポイント(どこにブランドが関与するか)の設計が重要になる ・イベントには「見せ場」「導線」「参加行動」などの接点がありブランド連動を組み込みやすい ・協賛枠の範囲内だけでなく状況に応じて企画の仕組み側まで連動させる設計も検討できる(例:配信・投票など) ▼期待できる効果 ・協賛を「露出」だけで終わらせずブランド体験として説明しやすい ・参加・体験・応援などの行動導線を作ることでイベント当日だけで終わらず二次接点につなげやすい ・既存イベントに追加する形でも協賛価値の上げ方を検討しやすい ▼この資料で分かること ・イベント×ブランドの企画連動パターン例(関与ポイントの作り方) ・目的別の組み立て方(認知/体験/拡散/参加・応援 など) ・実施時に検討すべき観点(導線設計/運用/権利・表現の注意点) ※実施可否・露出内容・運用条件は会場条件・運営条件・開催回により調整となる場合があります。 ※連動範囲(投票・配信・SNS等)は権利処理・運用条件により設計が異なります。 ※本資料は汎用メニューを含むため掲載内容には他施策の例も含まれます。

この媒体資料の詳細ページへ
【提案パッケージ】イベント協賛×サンプリング×SNSの組み合わせ提案
資料更新日2026/3/9

【提案パッケージ】イベント協賛×サンプリング×SNSの組み合わせ提案

▼こんな方におすすめ ・協賛施策をロゴ掲出だけで終わらせず、体験(サンプリング)やSNS接点まで含めて提案したい方 ・単体施策では弱く、目的(認知/体験/拡散)に応じて組み合わせて設計したい方 ・全国大会シーズン(予選〜本戦)の中で、会場接点とSNS上の二次接点をつなぎ  接点を積み上げたい方 ・代理店提案/社内稟議で、選択肢が多い施策をパッケージ化して説明したい方 ▼なぜこの資料が役立つのか? ・協賛(露出)×体験(サンプリング)×SNS(投稿・拡散)を、シーズン内の  どのタイミングに入れるかまで含めて設計できる ・「会場で届ける」だけで終わらせず、SNS導線を組み込むことで当日以外の接点も作りやすい ・メニューの羅列ではなく、導線(いつ・どこで・誰に)として整理でき、提案が通りやすくなる ▼期待できる効果 ・単体施策より「なぜ効くか」を説明しやすく、提案・稟議が通りやすい ・露出だけでなく試用体験を通じて理解・納得につなげ、SNS上の二次接点へも広げやすい ・シーズン内で接点を重ねることで、想起・検討につながる導線を作りやすい ▼この資料で分かること ・イベント協賛×サンプリング×SNSの組み合わせパターン例(提案パッケージ) ・目的別の組み立て方(認知/体験/拡散)と運用イメージ ・シーズン(予選〜本戦)を前提にした実施導線の考え方(会場接点→SNS接点のつなぎ方) ※実施可否・露出内容・運用条件は会場条件・運営条件・開催回により調整となる場合があります。 ※SNS投稿数・拡散量は参加設計・実施時期により変動します。

よく検索されるキーワード

一覧を見る