周年のセミナー

【日時ご相談可能】ブランディング・PR/広報に関する相談会/ブランディング・PRの力で、企業・商品ブランドを次のレベルへ！

株式会社タナベコンサルティング

【日時ご相談可能】ブランディング・PR/広報に関する相談会/ブランディング・PRの力で、企業・商品ブランドを次のレベルへ！

株式会社タナベコンサルティング

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株式会社タナベコンサルティング

ブランディングを加速させる周年の活用法～記念イベントで終わらせない、企業価値向上につなげる周年事業とは～

株式会社タナベコンサルティング

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こちらのウェビナーでございますが、 コンサルティング業関連・研修教育業関連等、 また、マーケティング業（広告代理店、WEB制作会社、調査会社）等の同業の方々 につきましては、視聴をご遠慮ください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ブランディングを加速させる周年の活用法 ～記念イベントで終わらせない、企業価値向上につなげる周年事業とは～ 周年事業を起点に企業価値向上につなげた事例や、実際の進め方のポイントをご紹介しながら、周年事業が、ブランドの再定義・社内浸透・社外発信の機会としてどのように機能するのかを解説します。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●開催趣旨 創立〇〇周年という節目を迎える際、多くの企業では記念誌や社史の制作、記念品の配布、社内イベントや記念旅行、販促キャンペーンなどの施策が検討されます。しかし、近年では、周年を単なる記念行事としてではなく、企業のブランド価値向上や組織活性化につなげる周年事業として取り組む企業が増えています。 本動画視聴版ウェビナーでは、周年事業を起点に企業価値向上につなげた事例や、実際の進め方のポイントをご紹介しながら、周年事業が、ブランドの再定義・社内浸透・社外発信の機会としてどのように機能するのかを解説します。 「周年事業を計画している」「せっかくの周年をより有意義な機会にしたい」「ブランディングに取り組みたいが何から始めるべきか悩んでいる」という企業担当者の方は、ぜひ、ご視聴ください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●アジェンダ １．周年の目的は変わってきている ２．ブランディング推進と周年事業の関係 ３．周年から始めるブランディングの進め方 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こんな方におすすめします ・周年を控えており、新しい活用方法を模索している方 ・ブランディングに取り組みたいが、何から始めるべきか悩んでいる方 ・周年を企業の未来づくりやブランド強化につなげたい方

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【100周年記念！】クイズ・パズル × 広告の面白い活用事例を知っていますか？

株式会社ニコリ

※本セミナーは2025年9月8日（月）に開催された「第19回メディアレーダーWEEK 2025 秋」内のセミナー動画です。 動画内の情報については、登壇企業へ直接お問い合わせください。 2025年は、日本語のクロスワードが世に出て100年の記念すべき年です。 この機会に、御社のメディアや広告にクロスワードを使ってみませんか？ 日本で唯一のパズル専門出版社「株式会社ニコリ」の取締役であり、クロスワード作家でもある荒井奈緒が、 クロスワードのコンテンツとしての魅力とその利用法について解説します。 脳トレとしてシニアに、教育目的でキッズにも人気のパズルを ぜひあなたのメディアや広告の価値を高めるために使ってください。 紙媒体はもちろん、弊社開発のe-クロスワードというシステムを使ったWEBでの展開方法も紹介します。 弊社にクロスワードをはじめとするパズルの発注をする際に必要なことも説明しますので、 興味のある方はぜひご視聴ください！ ※登壇企業の同業他社様のご視聴はお断りさせていただきます。

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感謝を届けて、関係を深める。 心に残り成果につながる「周年キャンペーン」の作り方とは？

株式会社パルディア

＼周年は企業の信頼性を高め、顧客とのつながりを深める絶好のチャンス／ 「周年キャンペーンは毎年やっているけれど、効果が見えにくい…」 「今年は特別な施策にしたいけれど、どう設計すればいいのか分からない…」 そんなお悩みをお持ちの方に向けて、周年キャンペーンの目的別成功パターンと事例、 消費者の記憶に残るためのポイント、そして失敗を防ぐ注意点を詳しく解説します。 周年施策の経験がない方はもちろん、毎年実施しているものの成果が伸び悩んでいる方にも 実務にすぐ活かせるヒントを30分に凝縮してお届けします。 ■このような方におすすめ □周年を迎えるが、何をしたらいいか分からない・手探り状態の方 □周年キャンペーンを毎年実施しているが、効果が頭打ちになっている方 □ブランドや商品のファンを増やしたい・顧客基盤を強化したい方 □SNSやUGCを活用した認知拡大施策の事例を知りたい方 ■講演内容 □周年プロモーション・周年事業の役割と重要性 □目的別に整理する周年キャンペーンの成功パターンと事例 □周年キャンペーンの傾向と消費者の印象に残る企画のポイント □実施時に気をつけたい3つの注意点

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“周年ブランディング&PR”のススメ　～周年を「企業価値向上」の機会として活用しよう～

株式会社タナベコンサルティング

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こちらのウェビナーでございますが、 コンサルティング業関連・研修教育業関連等、 また、マーケティング業（広告代理店、WEB制作会社、調査会社）等の同業の方々 につきましては、視聴をご遠慮ください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2025年に周年を迎える企業の皆さまへ！ “周年ブランディング＆PR”のススメ ～周年を「企業価値向上」の機会として活用しよう～ 本動画視聴版ウェビナーでは、周年をきっかけにしたブランディングやPRについて、目的の設定から推進体制の構築、施策の実行推進まで、事業として戦略的に構築する手法を、具体的事例とともにご紹介いたします。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●開催趣旨 周年を「企業価値向上」の機会として活用しよう！ 会社や事業に大きな変化を引き起こすのに絶好の機会である「周年イヤー」。 このチャンスを、ただのお祝いごと・お祭りごとで終わらせるのはもったいない！ 大きな節目として、全てのステークホルダーに感謝を伝えることはもちろんのこと、100年先も選ばれるブランドへと成長するための足掛かりとして、その価値向上のためのブランディングや認知拡大のためのPRを戦略的に検討する「周年事業」に取り組んでみませんか？ 本動画視聴版ウェビナーでは、周年をきっかけにしたブランディングやPRについて、目的の設定から推進体制の構築、施策の実行推進まで、事業として戦略的に構築する手法を、具体的事例とともにご紹介いたします。 「周年イヤー」が近付いている皆さま、ぜひご視聴ください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●アジェンダ １．周年イヤーと周年事業の基本的な考え方 ２．周年事業を成功に導くポイント ３．周年事業の具体的事例のご紹介 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こんな方におすすめ ・会社や事業をもっと良くするきっかけを探している方 ・2025年以降に5年から10年単位の周年を迎える企業・事業担当者の方 ・周年企画のネタにお困りの方 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●無料の個別相談承ります 個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。 （１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問） （２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

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リブランディングを成功に導く4つの方向性を専門コンサルタントより解説！タイミングで成功させるリブランディング

株式会社タナベコンサルティング

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こちらの無料ウェビナーでございますが、 コンサルティング業関連・研修教育業関連等、 また、マーケティング業（広告代理店、WEB制作会社、調査会社）等の同業の方々 につきましては、視聴をご遠慮ください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ リブランディングを成功に導く4つの方向性を専門コンサルタントより解説！ 「タイミングで成功させるリブランディング」 本動画視聴版ウェビナーでは、リブランディングの重要性を改めてお伝えするとともに、なぜ取り組むタイミングとして周年が有効なのか、事例も交えて徹底解説いたします。 リブランディングを検討されている企業の皆さまはもちろん、自社あるいは、ブランドや商品が周年を迎えるという企業の皆さまも、ぜひご参加ください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●開催概要 事業を長く継続させるためには、世相やその時々の価値観にも合わせながら自社のブランドや商品を見つめ直し、磨いていくことが欠かせません。 こうした活動は一般的に『リブランディング』と呼ばれ、年々その重要性が理解されつつあります。 しかし、 「リブランディングが重要なのはわかっているが、上手く周りを巻き込めるか不安」 「部門・部署の垣根を越えて取り組む必要があるのに、意思統一が難しい」 「これまで続いてきたブランドや商品に手を加えるには、何かきっかけが必要に感じる」 などの状況にも陥りやすく、実際に推進できている企業はまだまだ少ない印象です。 このような課題をクリアし、リブランディングを成功に導くためには、取り組むタイミングが非常に大切となります。 そのタイミングの一つとして活用いただきたいのが『周年』です。 本動画視聴版ウェビナーでは、リブランディングの重要性を改めてお伝えするとともに、なぜ取り組むタイミングとして周年が有効なのか、事例も交えて徹底解説いたします。 リブランディングを検討されている企業の皆さまはもちろん、自社あるいは、ブランドや商品が周年を迎えるという企業の皆さまも、ぜひご視聴ください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こんな方におすすめです ・リブランディングに取り組むきっかけを探している方 ・社内外に、自社・ブランド・商品の魅力や価値を再発信したい方 ・リブランディングを検討しているが、具体的な進め方に悩んでいる方 ・自社・ブランド・商品が周年を迎えるタイミングで何かしたいとは思っているがどんな取り組みが適しているのか分からない方 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●ご視聴可能なアジェンダ １．リブランディングの重要性 ２．リブランディングのために、なぜ周年が有効なのか　 ３．目的別　リブランディングを成功に導く４つの方向性 ４．事例紹介 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●無料の個別相談承ります 個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。 （１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問） （２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

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周年をどのように迎えるかで、次の10年・20年が大きく変わります!企業価値が向上する周年事業の進め方

株式会社タナベコンサルティング

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こちらの無料ウェビナーでございますが、 コンサルティング業関連・研修教育業関連等、 また、マーケティング業（広告代理店、WEB制作会社、調査会社）等の同業の方々 につきましては、視聴をご遠慮ください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 周年をどのように迎えるかで、次の10年・20年が大きく変わります！ 企業価値が向上する周年事業の進め方 本動画視聴版ウェビナーでは、周年事業の「役割」「成功させるためのポイント」「事例」と合わせて、4つのテーマ別に企業価値が向上する「周年」について解説します。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●開催概要：周年をどのように迎えるかで、次の10年、20年が大きく変わる 経営を継続するなかで、すべての企業が迎える「周年」。 このせっかくの節目を、式典の開催や記念品の配布のみで終わらせていませんか？ 「周年」は、社員一丸となって自社のこれまでを振り返り、これからを構想し、その取り組みを社内外へ発信する絶好のチャンス。 「周年」前後の数年で何に取り組むかによって、次の10年、20年が大きく変わります。 本動画視聴版ウェビナーでは、4つのテーマ別に企業価値が向上する「周年」について解説します。 事例も含めお話ししますので、数年以内に周年を迎える企業の皆様はもちろん、ミッション・ビジョンの再構築を始め、売上・収益力・ブランド力向上など、自社のステージアップに課題を感じている皆様も、ぜひご視聴ください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●ご視聴可能なアジェンダ １．周年事業の役割 ２．周年事業における4つのテーマ ３．周年事業を成功させるためのポイント ４．事例紹介 　・35周年をきっかけに、社内の意識・行動改革！ 　　社員を巻き込んだプロジェクトで、次世代のパーパスを再構築した駐車・駐輪場事業を営む企業様 　・70周年をきっかけに、コーポレートブランドを再構築！ 　　次の80周年、100周年につながる未来ビジョンを策定した海運業を営む企業様 　・70周年をきっかけに、新ターゲットである若年層を開拓！ 　　認知向上・ファン獲得に向けたブランドコンセプト、ビジュアル策定を行った酒造メーカー様 ５．タナベコンサルティングの周年事業支援 数年以内に周年を迎える企業の皆さまはもちろん、ミッション・ビジョンの再構築を始め、売上や収益力、ブランド力向上など、自社のステージアップに課題を感じている皆さまもぜひご視聴ください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●よくある課題と進め方 (１)何からどのように取り組めば良いかわかりません。 　　→スタート段階で、まず現状認識・棚卸から着手。そのうえで5W2Hのフレームワークに沿って計画を立てて進めましょう。 (２)周年事業の目的とターゲットが定まっていない。 　　→計画・企画の段階で、目的とターゲットを明確にすることが大切です。周年への想い・重視するポイント・方向性を確認しましょう。 (３)社内の温度差が生じないか心配。社員一丸となって取り組みたい。 　　→各部署よりメンバーを選抜し、プロジェクトチームを組成。中間地点で全社的な共有も行い、社内の一体感を醸成しましょう。 (４)企画にあたり、発想・アイデアが出てこない。 　　→社内メンバーの意見を引き出し、他社事例も参考にディスカッションを重ねましょう。広い視野・高い視座での企画策定が必要です。 (５)取り組みの成果を明確にしたい。 　　→定量・定性の両軸において、目指す成果・ゴールを設定しましょう。アフターの成果測定・検証も実施するとより効果的です。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●無料の個別相談承ります 個別相談をご希望の方はお問合せください。

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