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動画
口コミ時代を制す！ 集客・口コミ促進・リスクマネジメントの最新ノウハウ
公開日 2026年06月29日
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口コミ時代を制す！ 集客・口コミ促進・リスクマネジメントの最新ノウハウ

シエンプレ株式会社

昨今約80％の方が口コミを気にしているといわれ、口コミを参考に行動を変えることが当たり前となっていますが、対応は十分でしょうか？ 本セミナーでは、集客を促進するためのクチコミ対策に強みを持つ2社が、ネット時代における店舗ビジネス従事者のクチコミとの向き合い方を解説します。対応策と事例を攻めと守りに分けた実践的な内容です。 「イクシアス」からは、集客を目的とした情報発信や、口コミが集客に及ぼす影響や重要性について解説いたします。また口コミを増やし、店舗改善に活かすための具体的なアクションもご紹介いたします。 また、「シエンプレ」からは、集客や企業ブランドに影響の大きい口コミサイトに着目し、 口コミへの返信対応から、返信機能のない口コミサイトにネガティブな投稿がされた際の対応方法まで、口コミを切り口にしたブランドイメージ改善についてご説明します。 ■以下の方におすすめ ・口コミ対応の必要性は感じているが、何から始めていいかわからない方 ・クチコミへの対策を通じて集客力を高めたい方 ・事実無根のクチコミや誹謗中傷の書き込みがあった際の対処方法を学びたい方

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「定性調査の報告書」の作り方～リサーチ視点で課題の提言を導く～
公開日 2026年01月20日
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「定性調査の報告書」の作り方～リサーチ視点で課題の提言を導く～

株式会社アスマーク

消費者自身も気付かない潜在ニーズやインサイトが抽出でき、プロダクト仮説のヒントが得られる定性調査。 定量的に図れないからこそ見えなかった示唆を得ることができる点が魅力ですが、同時にその調査結果も定量的に表せないため、多くの調査者・マーケターが頭を悩ませている分野であることも事実です。 デプスインタビューは勿論、特にグループインタビューなどの複数人の結果をまとめる場合においては、調査課題に応じて「誰のどの発言を正とすべきか」「少数派の意見は棄却すべきか」などは調査視点でのテクニックが問われ、失敗すると結果が属人的になってしまうケースなども招きます。 そこで今回は、定性調査の報告書作成における一定の標準化が望める「アウトプットのまとめ方」について、リサーチのプロが解説！この機会に、定性調査の”まとめスキル”を向上させ、インタビュー調査を始めとしたリサーチ成果を最大限に引き出すための知識を身に付けて頂ければ幸いです。

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「4つの機能強化」で実現！新規事業・新商品・サービスの拡販にドライブをかけるマーケティング戦略
公開日 2025年07月23日
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「4つの機能強化」で実現！新規事業・新商品・サービスの拡販にドライブをかけるマーケティング戦略

株式会社タナベコンサルティング

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こちらのウェビナーでございますが、 コンサルティング業関連・研修教育業関連等、 また、マーケティング業（広告代理店、WEB制作会社、調査会社）等の同業の方々 につきましては、視聴をご遠慮ください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 新規事業推進の現場で得た知見をもとに設計！ 【無料・WEB講座/動画視聴版講演会（お申込み後、視聴用URL送付）】 「４つの機能強化」で実現！ 新規事業・新商品・サービスの拡販にドライブをかける マーケティング戦略 本動画視聴版ウェビナーでは、当社コンサルタントが新規事業推進の現場で得た知見をもとに設計した、以下の「4つの機能強化」を軸とするマーケティング戦略をご紹介します。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●開催概要 多くの企業が、自社にとって次の成長エンジンとなることを期待し、新規事業や新商品・サービスを立ち上げます。 しかし、そんな新規事業・新商品・サービスが立ち上げフェーズを乗り越え、黒字化を経て、主要事業（商品・サービス）化する確率は決して高くなく、経済産業省の統計データによれば、新規事業の成功率はおよそ15％です。 出典：2017年中小企業白書 第3章 新事業展開の促進（経済産業省） この成功率を向上させるためには、リード（見込情報）の獲得から受注～リピート～ロイヤル顧客化までを一気通貫でとらえたマーケティング戦略と、戦略を推進する役割＝機能が互いに連携し取り組んでいくことが欠かせません。 本ウェビナーでは、当社コンサルタントが新規事業推進の現場で得た知見をもとに設計した、以下の「4つの機能強化」を軸とするマーケティング戦略をご紹介します。 ＜ 強化すべき4つの機能とポイント ＞ １．営業機能 　　・顧客データ管理の推進 　　・顧客ニーズの分析 　　・リアル営業力（交渉力、決定力）の強化 　　・業務の自動化 etc... ２．販促機能 　　・新規顧客獲得施策の検討、見直し 　　・販促ツールの強化 etc... ３．品質向上・改善機能 　　・顧客満足度調査（CSアンケート）の実施、分析 　　・顧客ロイヤリティ（NPS）向上施策の検討、見直し 　　・クレーム分析 etc... ４．差別化機能 　　・市場、ライバル/協業社の調査、分析 　　・自社リソースの分析 　　・学術的知見（行動心理学など）の活用 etc... 新規事業・新商品の拡販にドライブをかけ、自社の成長スピードを上げたいとお考えの皆さまのご視聴をお待ちしております。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こんな方におすすめします ・新規事業の成長や、新規開発製品の拡販をミッションとする方 ・営業戦略や営業体制、営業力の改善・強化に課題をお持ちの方 ・販促戦略や販促体制、販促力の改善・強化に課題をお持ちの方 ・顧客・ユーザーの声を、品質改善に十分に活用できていないと感じる方 ・差別化戦略がワンパターン化しており、本当に差別化できているのか不安を感じる方 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●無料の個別相談承ります 個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。 （１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問） （２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

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競争力を高め、人材活躍を創出するデータ利活用成長モデル　競合との差別化を行う、建設・建築業の新たな成長モデルをご紹介！
公開日 2025年03月17日
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競争力を高め、人材活躍を創出するデータ利活用成長モデル　競合との差別化を行う、建設・建築業の新たな成長モデルをご紹介！

株式会社タナベコンサルティング

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こちらのウェビナーでございますが、 コンサルティング業関連・研修教育業関連等、 また、マーケティング業（広告代理店、WEB制作会社、調査会社）等の同業の方々 につきましては、視聴をご遠慮ください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 自社に眠る多くのデータを利活用して競合との差別化を行う、建設・建築業の新たな成長モデルをご紹介！ 競争力を高め、人材活躍を創出する データ利活用成長モデル 共催：株式会社ビジュアル・プロセッシング・ジャパン×株式会社タナベコンサルティング 本動画視聴版ウェビナーでは、自社に眠る多くのデータを利活用して競合との差別化を行う、建設・建築業の新たな成長モデルをご紹介します。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●開催概要 建設業界は、発注者のライフスタイルや価値観の変化に伴うニーズの複雑化、多様化に直面しています。 あわせてコミュニケーションも複雑化しており、単に設計事務所や建設会社の設計部をルートセールス的に訪問するだけでは、新規物件の情報は得にくい状況です。 一方、社内には受注・失注に関わらず、顧客データや設計データといった企画提案に直結する資産が様々存在していますが、多くの企業では活用されていません。 本動画視聴版ウェビナーは、自社に眠る多くのデータを利活用して競合との差別化を行う、建設・建築業の新たな成長モデルをご紹介します。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こんな方におすすめします 　※本ウェビナーは、建設業界の皆さま向けの内容です ・企画提案型の案件の見込み獲得や、受注の確率を高めたい方 ・社内の書類検索の時間を大幅に削減したい方 ・社内のノウハウを活かし、経験の浅い担当者も、ベテランと同等の活躍ができる仕組みを作りたい方 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●ご視聴可能なプログラム Session01 オープニングメッセージ 講師：株式会社タナベコンサルティング 取締役 島田 憲佳 Session02 講演 テーマ：社内ナレッジの一元管理・活用システム「DAM」が建設業にもたらす多様なメリット 講師：株式会社ビジュアル・プロセッシング・ジャパン マーケティングセールス部 主任 鈴木 凌 氏 講演内容： 人手・後継者不足による業務の偏り、ナレッジ共有基盤の未整備、業務コストの増加といった建設業界が抱える様々な課題を、どのように解決していくか。 デジタルコンテンツ管理・活用にフォーカスし、余剰業務の削減に成功した事例や、DAM（Digital Asset Management）システム『CIERTO（シエルト）』のデモンストレーションを通じてお話しします。 Session03 講演 テーマ：施主・発注者からの新規物件の問い合わせを増やしデジタルで育成するマーケティングモデル 講師：株式会社タナベコンサルティング　デジタルコンサルティング事業部 マーケティングDX チーフコンサルタント 中村 祐輝 講演内容： 自社の強みと実績を活かしたサービスブランドをつくり、そのブランドの魅力や価値が伝わる情報、発注者が求める情報を集めた場所を、デジタル上に構築するモデルをご紹介します。 また、社内に蓄積されたデータや、デジタル上で集めたデータを活かし、発注者の潜在課題に近づくことで、営業活動の成果と効率を向上させる仕組みについてもお伝えします。 Session04 ディスカッション 講師：登壇者3名によるディスカッションです。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●無料の個別相談承ります 個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。 （１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問） （２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

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少数組織でも大きな成果へ！生成AI活用で実現するデータ駆動型マーケティング
公開日 2025年01月07日
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少数組織でも大きな成果へ！生成AI活用で実現するデータ駆動型マーケティング

株式会社イノーバ

■なぜ今、日本のマーケティング部門に生成AIが必要なのか 多くの企業が「働き方改革」と「生産性向上」の両立に頭を悩ませています。特にマーケティング部門では、残業削減や業務効率化が求められる一方で、デジタル化の波に乗り遅れまいと奮闘しています。 生成AIの活用は、この難題を解決する可能性を秘めています。 生成AIを活用することで、データ分析、企画書作成、顧客ニーズの把握、キャンペーン効果測定など、マーケティングの様々な業務を効率化できます。例えば、何度も上司の確認を得ながら作成していた企画書を、AIのサポートを受けてスピーディーに仕上げることが可能になります。また、属人化しがちな顧客データの分析も、AIの力を借りてより正確かつ迅速に行えるようになります。 つまり、生成AIは「ムリ・ムダ・ムラ」をなくし、限られた人員で最大の成果を出すという、日本の企業が直面している課題に対する一つの解答と言えるでしょう。 生成AIの戦略的活用は、従来の業務プロセスを見直し、競争力のあるマーケティング戦略を展開する上で不可欠です。コスト削減だけでなく、新たな顧客価値の創造や売上拡大にもつながる重要な手段なのです。 ■しかし、多くの日本企業が直面する生成AI活用の課題 ・どの業務にAIを適用すべきか、具体的なイメージがわかない ・社内にAIに詳しい人材がおらず、導入の旗振り役がいない ・既存の業務プロセスとAIをどう融合させれば良いかわからない ・社員のデジタルリテラシー向上と意識改革をどう進めるべきか悩んでいる 以上のようなお悩みを抱えていませんか？ そのお悩みを本セミナーが解決します！ ■このセミナーでわかること 最新動向の把握: 日本企業における生成AI活用の実態と成功事例 具体的な活用法: すぐに実践できる、生成AI活用の具体的提案とステップ 組織変革の指針: 御社に最適なAI活用体制とAI人材に必要なスキル ■こんな方におすすめ ・働き方改革と業績向上の両立に悩むマーケティング部門長 ・デジタル化推進で社内の意識改革に苦心している経営企画部門の方 ・属人化した業務の効率化と標準化を目指す中堅・中小企業の経営者 ・データに基づく意思決定の仕組み作りに取り組む事業部長 本セミナーを通じて、少数組織でも生成AIを活用して効率的かつ効果的なマーケティング活動を実践し、大きな成果につながるきっかけやヒントをお伝えいたします。

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