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昨今、多くの業界で注力されているエリアプロモーションをご存じでしょうか。 エリアプロモーションとは、企業がエリアを限定して実施するプロモーション活動を指し、 企業の営業活動と地域貢献を併せて実施できるメリットがあります。 企業イメージの向上を目的としたSDGsへの取り組みや、 コロナ禍を経て地域貢献を絡めたプロモーションの実施などが注目されており、 その手法の1つとしてエリアプロモーションは有効といえます。 実際の事例とともに、なぜ今エリアプロモーションが有効なのかをご紹介します。 ■講演内容 □なぜ今エリアプロモーションが有効なのか □エリアプロモーション事例 □パルディアの超トクサービスによるエリアプロモーション事例 ■こんな方におすすめ □企業の販促ご担当者様 □地域支援施策を探している企業様 □新たなプロモーション手法を取り入れたい方 ■登壇者 □株式会社パルディア マーケティング部 可知友里恵 #金融機関　#スポーツチーム　#JA　#自動車販売会社　 #地域支援　#SDGs　#地方創生　#エリアプロモーション

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こちらのウェビナーでございますが、 コンサルティング業関連・研修教育業関連等、 また、マーケティング業（広告代理店、WEB制作会社、調査会社）等の同業の方々 につきましては、視聴をご遠慮ください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ロイヤルカスタマーが未来を変える！ ～顧客データ利活用で実現する自社独自のCRM戦略～ 本動画視聴版ウェビナーでは、ロイヤルカスタマーの定義から顧客データの一元管理、さらに売上拡大に向けたKPI設計や業務フローの再構築まで、具体的な手法と成功事例を交えながら解説します。 「顧客データを活用して競合と差別化を図りたい」「ロイヤルカスタマーに対する適切なアプローチで収益を最大化したい」とお考えの方は、ぜひご視聴ください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●開催概要 事業活動を考えるうえでの重要な概念に、「バリューチェーン」があります。 少子高齢化や人口減少などにより国内市場の成長が鈍化する中、企業が持続的な成長を遂げるためには、ロイヤルカスタマーの育成と活用が鍵となります。しかし、多くの企業では「ロイヤルカスタマー」の定義が曖昧であり、顧客データが各部署で分散していることなどの理由から、効果的なCRM戦略を構築できていません。 本動画視聴版ウェビナーでは、ロイヤルカスタマーの定義から顧客データの一元管理、さらに売上拡大に向けたKPI設計や業務フローの再構築まで、具体的な手法と成功事例を交えながら解説します。 「顧客データを活用して競合と差別化を図りたい」「ロイヤルカスタマーに対する適切なアプローチで収益を最大化したい」とお考えの方は、ぜひご視聴ください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こんな方におすすめします BtoC向け商材を扱う企業の 【経営層】 企業の成長戦略としてCRMを活用したいが、どこから手をつけるべきか悩んでいる方 【営業部長・マーケティング部長】 顧客データを活用して、ロイヤルカスタマーを増やし、売上を拡大したい方 【システム部長】 部署間で分散している顧客データを一元管理し、CRMシステムを導入・活用したい方 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●ウェビナーのポイント BtoC向け商材を扱う企業における ・ロイヤルカスタマーの重要性とその見つけ方 ・顧客データを利活用したCRM戦略の立案方法 ・売上拡大に向けたKPI設計と業務フローの再構築 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●無料の個別相談承ります 個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。 （１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問） （２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こちらのウェビナーでございますが、 コンサルティング業関連・研修教育業関連等、 また、マーケティング業（広告代理店、WEB制作会社、調査会社）等の同業の方々 につきましては、視聴をご遠慮ください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 新規事業・新製品をスケールさせる市場開発モデルとは？ ～壁を乗り越えるためのブランド化とデジタル活用～ 【デジタルマーケティングを活用した市場開発・営業モデル】 本動画視聴版ウェビナーは、業種を問わず新規事業を推進する立場の皆さまが取り組むべき「デジタルマーケティングを活用した、市場開発・営業モデル」を考察します。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●開催趣旨 新規事業の立ち上げ・推進は、常に変化する市場に対応し、競争力を高めるためだけでなく、収益源の多様化や、人材の活用・育成といった面からも不可欠です。 当社が行った「長期ビジョン・中期経営計画に関する企業アンケート調査」でも、70％近くの企業が次期の重点テーマに「収益改善、新商品・新事業開発」と回答しており、企業経営における重要性がうかがえます。 ＜調査期間：2024年9月17日～10月7日＞ しかし、「主たる事業が既にあり、新規事業に割けるリソースが量・質ともに限られている」という課題を持つ企業は少なくありません。 では、その限られたリソースをどこへ・どのように向けることが、パフォーマンスを最大化させるのでしょうか。 本動画視聴版ウェビナーでは、業種を問わず新規事業を推進する立場の皆さまが取り組むべき「デジタルマーケティングを活用した、市場開発・営業モデル」を考察します。 ぜひご視聴いただき、自社ならではの価値を発揮し、持続的に成長していくためのヒントをお持ち帰りください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こんな方におすすめします ・新規事業の計画や方向性が固まっており、これから立ち上げ・推進していくという営業・マーケティングのリーダーや責任者の方 ・既に新規事業を立ち上げているが、上手く推進できていないとお悩みの営業・マーケティングのリーダーや責任者の方 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●無料の個別相談承ります 個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。 （１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問） （２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こちらのウェビナーでございますが、 コンサルティング業関連・研修教育業関連等、 また、マーケティング業（広告代理店、WEB制作会社、調査会社）等の同業の方々 につきましては、視聴をご遠慮ください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 自社に眠る多くのデータを利活用して競合との差別化を行う、建設・建築業の新たな成長モデルをご紹介！ 競争力を高め、人材活躍を創出する データ利活用成長モデル 共催：株式会社ビジュアル・プロセッシング・ジャパン×株式会社タナベコンサルティング 本動画視聴版ウェビナーでは、自社に眠る多くのデータを利活用して競合との差別化を行う、建設・建築業の新たな成長モデルをご紹介します。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●開催概要 建設業界は、発注者のライフスタイルや価値観の変化に伴うニーズの複雑化、多様化に直面しています。 あわせてコミュニケーションも複雑化しており、単に設計事務所や建設会社の設計部をルートセールス的に訪問するだけでは、新規物件の情報は得にくい状況です。 一方、社内には受注・失注に関わらず、顧客データや設計データといった企画提案に直結する資産が様々存在していますが、多くの企業では活用されていません。 本動画視聴版ウェビナーは、自社に眠る多くのデータを利活用して競合との差別化を行う、建設・建築業の新たな成長モデルをご紹介します。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こんな方におすすめします 　※本ウェビナーは、建設業界の皆さま向けの内容です ・企画提案型の案件の見込み獲得や、受注の確率を高めたい方 ・社内の書類検索の時間を大幅に削減したい方 ・社内のノウハウを活かし、経験の浅い担当者も、ベテランと同等の活躍ができる仕組みを作りたい方 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●ご視聴可能なプログラム Session01 オープニングメッセージ 講師：株式会社タナベコンサルティング 取締役 島田 憲佳 Session02 講演 テーマ：社内ナレッジの一元管理・活用システム「DAM」が建設業にもたらす多様なメリット 講師：株式会社ビジュアル・プロセッシング・ジャパン マーケティングセールス部 主任 鈴木 凌 氏 講演内容： 人手・後継者不足による業務の偏り、ナレッジ共有基盤の未整備、業務コストの増加といった建設業界が抱える様々な課題を、どのように解決していくか。 デジタルコンテンツ管理・活用にフォーカスし、余剰業務の削減に成功した事例や、DAM（Digital Asset Management）システム『CIERTO（シエルト）』のデモンストレーションを通じてお話しします。 Session03 講演 テーマ：施主・発注者からの新規物件の問い合わせを増やしデジタルで育成するマーケティングモデル 講師：株式会社タナベコンサルティング　デジタルコンサルティング事業部 マーケティングDX チーフコンサルタント 中村 祐輝 講演内容： 自社の強みと実績を活かしたサービスブランドをつくり、そのブランドの魅力や価値が伝わる情報、発注者が求める情報を集めた場所を、デジタル上に構築するモデルをご紹介します。 また、社内に蓄積されたデータや、デジタル上で集めたデータを活かし、発注者の潜在課題に近づくことで、営業活動の成果と効率を向上させる仕組みについてもお伝えします。 Session04 ディスカッション 講師：登壇者3名によるディスカッションです。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●無料の個別相談承ります 個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。 （１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問） （２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こちらのウェビナーでございますが、 コンサルティング業関連・研修教育業関連等、 また、マーケティング業（広告代理店、WEB制作会社、調査会社）等の同業の方々 につきましては、視聴をご遠慮ください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「戦略」「DX」「マーケティング」を総合的に考える力を養う DX推進リーダーの育て方 ～マーケティング領域編～ 本動画視聴版ウェビナーでは特に「マーケティング領域」におけるDX人材の重要性と、その育て方についてお伝えいたします。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●開催概要 DXを推進するうえで、最初の壁となるのは「人材」です。 昨年当社が実施した「デジタル経営に関するアンケート」でも、DXを推進する上での主要な障壁として最も多く挙げられたのが「技術的な知識やスキルの不足」で、DX人材の確保に課題を抱える企業の多さが見てとれる結果となりました。 ＜調査期間：2024年8月19日～9月6日＞ DX人材と聞くと、デジタルスキルの高さばかりを求めがちですが、それだけでは単なる業務のデジタル化にとどまってしまい、競争優位性を築くための本質的な変革には至りません。 タナベコンサルティングでは、デジタルに精通しているだけでなく、自社の戦略を理解し、その戦略に沿ってデジタルを用いながら競争力を高めることのできる人材を、DX人材と定義しています。 本動画視聴版ウェビナーでは特に「マーケティング領域」におけるDX人材の重要性と、その育て方についてお伝えいたします。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こんな方におすすめします ・戦略的にDXを推進したいが、DXを正しく理解している責任者・推進者が不足している ・今までの営業スタイルを変えたいが、そのためにはどのようにDXを進めていくべきなのか分からない ・自社内でDX人材を育成していきたいが、どのように学ばせるべきか分からない ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●ご視聴可能なプログラム ○Session1 　講演テーマ：3つのポイントで解説！ 　　　　　　　全国300社超のDX取り組み状況から見えてくる、推進リーダーの重要性 　講師：タナベコンサルティング デジタルコンサルティング事業部 マーケティングDX チーフコンサルタント 中村 祐輝 ○Session2 　講演テーマ：「戦略」「マーケティング」「DX」を総合的に考える力の養い方 　講師：タナベコンサルティング 執行役員 デジタルコンサルティング事業部 マーケティングDX 庄田 順一 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●無料の個別相談承ります 個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。 （１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問） （２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こちらのウェビナーでございますが、 コンサルティング業関連・研修教育業関連等、 また、マーケティング業（広告代理店、WEB制作会社、調査会社）等の同業の方々 につきましては、視聴をご遠慮ください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ インナー浸透のポイントと有効な手段とは？ パーパス・MVVの重要性と、それらをただのコトバで終わらせない“インナー浸透戦略” 本動画視聴版ウェビナーでは、このような経営の最上流にパーパスを掲げた“パーパス経営”の重要性を深堀するとともに、パーパスをただの“コトバ”として風化させず、経営の目的として“生きた指針”にするためのポイントを「インナー（社員）への理解・浸透戦略」の切り口でご説明します。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●開催趣旨 パーパスというキーメッセージを経営の指針として掲げる企業を見かける機会が増えたと感じませんか。 良いもの（サービス）を生み出して、ニーズがある先へ提供し利益を得るだけの企業活動では、市場から淘汰される社会となりました。 現在では、上記に加えて、もう一軸 “社会への貢献”を企業活動の意義・目的とすることで多くのステークホルダーからの共感が得られ、結果的に長期的な利潤へとつながります。 本動画視聴版ウェビナーでは、このような経営の最上流にパーパスを掲げた“パーパス経営”の重要性を深堀するとともに、パーパスをただの“コトバ”として風化させず、経営の目的として“生きた指針”にするためのポイントを「インナー（社員）への理解・浸透戦略」の切り口でご説明します。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●アジェンダ ・パーパスならびにMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の重要性 ・インナー浸透のポイントと有効な手段 ・インナー浸透の参考事例 ・統括 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こんな方におすすめします ・理念体系が創業時から変わっておらず、時代のニーズとギャップが生まれていると感じている経営者の方 ・企業全体の一体感が希薄になってきている感じている経営者の方 ・近い将来、代表の代替わりや社屋の移転、ビジネスモデルの変革など大きな転機を控えている企業の経営者（後継者）の方 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●無料の個別相談承ります 個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。 （１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問） （２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こちらのウェビナーでございますが、 コンサルティング業関連・研修教育業関連等、 また、マーケティング業（広告代理店、WEB制作会社、調査会社）等の同業の方々 につきましては、視聴をご遠慮ください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 顧客開拓セールスをマーケティング発想で仕組み化 「問い合わせしたくなる情報」発信戦略 本動画視聴版ウェビナーは、皆さまの既存の事業・組織をベースに、「業績コミット型提案と、新しいマーケティング思考・発想」を取り入れ、仕組み化する方法を解説します。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●開催概要 セールス（営業）と言うと、どうしても過去の成功体験に基づく「自社の商品を売る力、紹介する力」を重視しがちですが、その価値観・営業体制から脱却できず、取引先が既存顧客ばかりになっているといった企業や、一部のトップセールスやベテランの売上が全体の8割を占めているといった企業は少なくありません。 この課題を解消するためには、もちろん営業体制のアップデートが求められますが、前提としてセールスを「自社の商品を売る力、紹介する力」から「顧客の業績アップを実現する方法の提案」と再定義することが不可欠です。 また、セールスと相関関係にあるマーケティングにおいても、34年振りに定義の見直しがあり、「企業が公正な競争を通じて市場を創造する活動」とされていたものが、「企業が顧客や社会といったステークホルダーと共に、持続可能な社会を実現するためのプロセス」とリバイスされました。 つまり、これから必要とされる営業体制とは、先に述べた「業績コミット型提案と、新しいマーケティング思考・発想」を兼ね備えた人材の集団と言えますが、ここまでお読みいただいた方の多くが、人材育成への不安や、そもそもの人手不足などを理由に、自社での実現は難しいと感じているのではないでしょうか。 本動画視聴版ウェビナーは、皆さまの既存の事業・組織をベースに、「業績コミット型提案と、新しいマーケティング思考・発想」を取り入れ、仕組み化する方法を解説します。 セールスやマーケティングの新たな定義に対する理解を深めるとともに、顧客が「問い合わせしたくなる」営業組織の構築ポイントを学ぶ機会として、ぜひご視聴ください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●ウェビナーを通じて得られること ・既存の営業組織と、今後10年を見据えた新しい営業組織の間にあるギャップについて気付きを得られる ・新しいマーケティング定義について理解できる ・既存の営業人材・組織に対して可能性を感じられる ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こんな皆さまへおすすめ ・新規顧客の開拓にリソースを割きにくい体制・文化となっている企業の方 ・マーケティングや販促と言われても、人材不足で対応が難しいという企業の方 ・ベテランや一部のトップセールスによる売上が、全体の8割を超えているという企業の方 ・組織全体の課題として、ジェネレーションギャップが挙げられる企業の方 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●無料の個別相談承ります 個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。 （１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問） （２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こちらのウェビナーでございますが、 コンサルティング業関連・研修教育業関連等、 また、マーケティング業（広告代理店、WEB制作会社、調査会社）等の同業の方々 につきましては、視聴をご遠慮ください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 売上拡大を実現するデータ活用術 ─データ活用とABMによる受注力アップの実践例─ 本動画視聴版ウェビナーでは、データ活用により、営業タイミングとターゲットの見える化を実現し、効果的な営業アプローチを可能にするための、具体的な手法についてご紹介します。 さらに、ABM（アカウントベースドマーケティング）の基本概念と具体的な活用方法についても解説し、受注力を高めるための実践例をご紹介します。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こんなことが学べます ・データ統合で案件発掘力を向上させる方法 ・新規売上3億円を実現したABMの概要と実践例 ・データ活用で成果を出すための条件 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●ウェビナー概要 「業績が思ったように伸びない。」どの会社でも起こりうる悩みです。 営業活動には様々な問題がありますが、よくある課題としては「新規営業が進まない」「受注単価が伸び悩んでいる」などが挙げられます。 これらの課題解決に有効な方法の1つがデータの活用です。 本動画視聴版ウェビナーでは、データ活用により、営業タイミングとターゲットの見える化を実現し、効果的な営業アプローチを可能にするための、具体的な手法についてご紹介します。 さらに、ABM（アカウントベースドマーケティング）の基本概念と具体的な活用方法についても解説し、受注力を高めるための実践例をご紹介します。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こんな方におすすめ ・データ活用の重要性は感じつつも、全社的な取組にデータ活用できていないと感じるマーケティング責任者 ・新規営業が進まない、受注単価が伸び悩んでいる営業責任者 ・データ活用を見直して、事業を成長させたいと考えている経営者 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●無料の個別相談承ります 個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。 （１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問） （２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）