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「ノウハウ資料・ホワイトペーパー」「経営者」「認知向上」「期間課金」「金融・保険」の広告・マーケティング資料一覧

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【独自調査】 BtoB決裁者が最も信頼・集中・記憶する広告は、
特別割引 メディアレーダー経由でお問い合わせいただいた広告主様には、貴社業界(IT/SaaS、金融、人材、コンサル、製造業等)の決裁者セグメントに絞った追加分析データを無料で進呈いたします。社内提案・経営会議資料としてそのままご活用いただけます。「メディアレーダー経由」とお伝えのうえ、[email protected] までご連絡ください。
資料更新日2026/5/29

【独自調査】 BtoB決裁者が最も信頼・集中・記憶する広告は、

本資料は、三菱地所グループのGRAND株式会社が2026年1月に実施した独自調査『生活に関するアンケート』(n=2,071/調査会社:マクロミル)のうち、BtoB広告主の媒体選定に直結する15ページの分析レポートです。 ▼調査の核となる比較セグメント  ・接触者×決裁者(n=311):サービス導入の決裁権あり×オフィスビル接触者  ・一般生活者(n=1,035) の2セグメントで、テレビCM/YouTube/TVer/ラジオ/Podcast/電車車内/電車駅構内/タクシー車内/エレベーターサイネージの広告9媒体を「信頼」「集中視聴」「記憶残存」「ストレス感」の4指標で評価しています。 ▼レポートでわかる主な発見  1. エレベーターサイネージが信頼75.1%・集中71.4%・記憶74.1%で3指標1位、テレビCMを11pt前後上回る  2. 9媒体×4指標の完全比較表とランキンググラフ  3. 媒体ポジショニングマップ(攻め/守りの軸で広告予算配分の判断材料に)  4. BtoB決裁者層への媒体別到達効果と提言  5. 決裁者×接触者セグメントの属性プロファイル ▼こんな方におすすめ  ・BtoB商材を扱う事業会社のマーケティング責任者・宣伝部門  ・大手企業の決裁者層への到達効果を比較・検証したい広告主  ・「リーチ以外の質指標」で媒体ROIを評価したい経営企画・事業責任者 ご検討の段階に応じて、貴社業界に絞った決裁者セグメント分析もご提供可能です。お気軽にお問い合わせください。

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高所得層の購買心理から逆算して刺さる訴求を設計する実践書
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資料更新日2026/10/14

高所得層の購買心理から逆算して刺さる訴求を設計する実践書

当資料では、富裕層の特徴やアプローチ方法を徹底解説しています。 ・富裕層の性質や特徴をつかみたい ・高所得者層にはどのようなアプローチが有効か知りたい ・富裕層に効果的なマーケ施策を実施したい と思っているマーケティング担当者様は必見です! 富裕層の方は独自のネットワークを持っていたり、高所得者ならではの考えを持っていたりします。 そのため富裕層の方に効率的にアプローチするにはコツやノウハウが必要です。 この資料を参考に富裕層に効果的な施策を実施しましょう! 【目次】 ❶富裕層の定義  └純金融資産保有額を1億円以上持つ世帯が富裕層 ➋富裕層の区分  1.富裕層の区分一覧  2.オールドリッチ   └代々の財産を受け継いできた60~70代  3.ニューリッチ   └一代で財力を得てきた30~40代  4.著名人   └大企業の顔となる人物 ❸富裕層へのアプローチのコツ  1.富裕層のターゲットを絞る   └階層によって職種や移住エリアが異なる   └ターゲットによってマーケティング手法は変える  2.信頼関係を構築する   └富裕層には信頼関係が大切 ➍富裕層にはプル型営業がおすすめ  1.プル型営業のメリット   └良好な関係を築けるプル型営業  2.プル型営業のデメリット   └ターゲットを絞るのが難しく、成果が出るまで時間がかかる  3.ライバルマーケティング広告ならすべて解決!   └ライバルマーケティング広告ならプル型営業のデメリットを払拭できる! ①ライバルマーケティング広告とは  1.富裕層マーケティングに最適!ライバルマーケティング広告とは   └任意のURLを訪問したユーザーに対して、広告配信するWeb広告  2.ライバルマーケティング広告の強み   └誰でも簡単に運用でき、他社の集客力を利用可能! ②ライバルマーケティング広告の事例  1.不動産投資会社  2.国際的なクレジットカードブランド  3.ネット専業印刷会社 まとめ

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『ブランドは、積み立てる預金である。』ブランド・エクイティ入門
特別割引 100万円以下の案件の場合、メディアレーダーを見たとお伝えいただければ3%割引。
資料更新日2026/7/27

『ブランドは、積み立てる預金である。』ブランド・エクイティ入門

「うちの商品は、本当に選ばれているのか。それとも、ただ安いから買われているだけなのか」。値引きをやめた途端に客足が鈍る。そんな不安を抱える経営者やマーケティング担当者のための資料です。 この資料では、ブランドの価値を「預金口座」にたとえています。日々の良い品質や体験が「預け入れ」となって残高を増やし、その残高が、いざという時に会社を守ってくれる。逆に、積み立てをサボれば残高はじわじわ減っていく。目に見えないブランドの力を、お金の感覚で捉え直してみよう、という試みです。 もちろん、比喩だけでは終わりません。明確なブランドは売上への貢献が70%高く、信頼されるブランドは価格に関わらず選ばれ、37%高い価格でも受け入れられる。強いブランドは18年連続で株式市場平均を上回り、危機からの立ち直りも9倍速い。逆に投資を止めた企業は、3年で売上が3割以上落ち、元に戻すのに最大5年かかる。こうした国内外の調査データを、一つひとつ示していきます。後半では、ブランドを「測る」ことから始めて「積む」までの進め方や、あの騒動から見事に復活したペヤングの事例も紹介します。 筆者の中島亜希子は、ニューヨークで14年、Ogilvyなどで Philips や IBM、Nestlé といったグローバル企業のブランドづくりに携わり、帰国後は Netflix Japan の初代ブランドディレクター、17LIVE のグローバルCMOなどを歴任してきました。広告会社・事業会社・コンサルという三つの立場を経験した視点から、ブランドを「感覚」ではなく「資産」として捉える考え方をお伝えします。 そして BrandNew は、その考え方を実際の成果につなげるパートナーです。ブランドの現在地を調査で「測る」ところから、戦略を「描き」、施策で「積む」ところまで。ブランドという資産を、ともに育てていく会社です。

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【高級車・カード・ラグジュアリー】富裕層160万人に届くオフィスビル広告
特別割引 「メディアレーダーを見た」とお伝えください。 貴社の商材・ターゲットに合わせて、GRANDでの想定到達人数と到達企業リストの 試算をお出しします(通常はご契約後のご提供です)。 高級車・ラグジュアリー・カード商材は実績をもとにした構成案も併せてご提案します。
資料更新日2026/8/7

【高級車・カード・ラグジュアリー】富裕層160万人に届くオフィスビル広告

高単価商材ほど、「誰に見せるか」で結果が変わります。 けれど富裕層向けメディアは数あれど、「で、何人に届くんですか?」に 答えられる媒体は多くありません。 GRANDは東京の主要オフィスビル1,700棟・6,200台のエレベーター/館内サイネージ。 月間UU310万人、リーチ可能テナント企業2.8万社。視聴者の97.8%がエレベーターを 毎日利用し、その回数は平均約5回/日です。 本資料は、その310万人が「何を持ち、何を買おうとしているか」を、視聴者1,036名 vs 一般生活者1,035名の同一設問調査(マクロミル/2026年1月)で明らかにしたものです。 高級車・上位カード・ラグジュアリーなど高単価商材の担当者向けに、比率ではなく 月間の到達人数(推計)で掲載しています。

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