【調剤薬局】【シニア層】全国680店舗。クオール薬局でのストアプロモーション
調剤薬局でサンプリング配布、ポスター掲示、リーフレット設置などを実施できます。
調剤薬局でサンプリング配布、ポスター掲示、リーフレット設置などを実施できます。
本資料は、2025年12月に実施した女性552名への調査をもとに、葉酸サプリ市場の消費者実態を整理したレポートです。妊娠中・妊活中の生活者が抱える不安や、購入前後の迷いなどの実態を明らかにし、未購入の理由、購入のきっかけ、信頼につながる判断材料、継続を後押しする情報設計までを多角的に分析しています。健康食品メーカー・通販事業者・D2C企業様の商品設計やLP改善、訴求表現の見直しに活用できる内容です。 ▼▽提供する医師監修サービス▽▼ 【プロモーション支援】 ①専門家コメント・Webサイト出演 LPやWebサイト、プレスリリース等に、専門家の知見に基づくコメントを掲載できます。購入前の不安を減らす接点として活用可能です。 ②医師評価マーク(サンプリング調査) 最低50名以上の医師が実際に商品を使用した後、評価を行います。基準を満たした場合は認定し、商品ページや店頭POP等で使える評価マークを発行・提供します。 ③商品開発・監修 開発段階から医師をアサインし、医学的な観点からアドバイスを受けられます。品質の向上や他社商品との差別化を図った製品開発に活用できます。 ④クリニック取扱い実績 登録医師が運営するクリニックにて貴社商品を導入いただけます。その事実をLP等で使用することで、販売ページの信頼材料にできます。
toreluna Visionは、トイレでナプキンを無料で受け取れるサービス「トレルナ」に付属するデジタルサイネージ広告です。 女性用トイレ個室内に設置したデジタルサイネージ「toreluna(トレルナ)」を通じて、ブランドやサービス、商品を女性トイレ利用者に訴求できます。 全国で5,200台以上を設置(26年5月末)。 大型商業施設や大学、地下鉄などさまざまな場所で導入が進んでいます。
・日本最大の獣医師コミュニティサイト”ベットピア”には、小動物(ペット)の臨床獣医師14,200名超、動物病院8,000施設超(全国の88.7%)が登録 ・市場調査(市場機会評価、認知度調査、価格調査等)からデジタルプロモーション(獣医師向けWebセミナー、広告メッセージ等)まで幅広いメニューをご提供 ・購買契約に直結する、リード獲得やサンプリングの支援により、高いROIを実現可能 ・製薬会社様、医療機器メーカー様はもちろん、ペット用サプリメントやフードなどのメーカー様にもご利用いただいております
※競合調査目的・逆営業目的での資料DLは固くお断りしています。 ======================== レタスクラブWEB編集部は、25年1月に実施した『子育て主婦145人の生活意識実態調査』により、 媒体資料よりさらに深い、子育て主婦層の実態について調査しました。 昨今の物価上昇と値上げラッシュの中、家計を守るために生活に変化があった方も多いはず。 2024年の同アンケートと比較することで、リアルな生活意識の変容についてまとめます。 本資料では、「自由時間・余暇」についてご紹介します。 ■調査項目 ・あなたの自由時間はどれくらいですか? ・あなたの気持ちが「アガる」ことを教えて下さい ・利用したことがあるサービスについて(家事代行・調理家電・スマート家電など) ・これから利用したいサービスについて(家事代行・調理家電・スマート家電など) ・カジノストレスを解消できる商品やサービスについて、かけられるコスト さらに、レタスクラブブランドが抱えるユーザー層である、 今ドキの「へとへと主婦」にダイレクトに届く、 オススメ広告メニューも合わせてご案内します。 ※調査概要 ・調査内容:子育て中の女性へ暮らしに関する意識調査 ・調査方法:インターネット調査(レタスクラブWEBサイト上に掲載) ・対象者:レタスクラブWEBユーザーの子育て中の女性の方(既婚・23歳~50歳) ・調査期間:2025/1/9~2025/1/16 ・有効回答数=145名 詳細は是非資料DLの上、お問い合わせくださいませ。
【お役立ち資料】 新規顧客開拓がうまくいかない5つの理由と成功例から学ぶこれからの公式 ~専門コンサルタントが現場経験から提言する2025年度のトレンド~ ここ数年で、インフレ・円安等による大幅なコストアップ等が生じ、新規顧客開拓の重要性は更に高くなってきています。しかし、多くの中堅・中小企業は新規顧客開拓を苦手としているのもまた事実です。良い商材、良いサービス、良い文化を持っている素晴らしい企業が、新規顧客開拓が苦手というだけで、赤字を出し、倒産に追い込まれる。これは日本にとって大きな損失だと感じています。 今回の資料は、そんな新規顧客開拓が苦手な中堅・中小企業に向けて、少しでもヒントになればと想い、新規顧客開拓でつまずきやすいポイントと、そこをブレイクスルーを実現するためのヒントとして、今までのコンサルティングでの成功事例の一部をまとめさせていただきました。 ●資料内容 1.今まで以上に新規顧客開拓が重要な時代へ 2.新規顧客開拓ができない会社の5つの理由 3.新規顧客開拓を顧客創造へスケールアップする ・2025年以降への提言 ・これからの顧客創造の公式 4.顧客創造の各事例 ・勝てるポイントを見つけるポジショニングの確立 ・ターゲット顧客の選択と集中=ABM戦略 ・購買プロセスで主導権を握る“オンライン戦術” ・工場の営業パーソン化 ・リードの数や検討状況(温度感)に即したアクション ・営業コンピテンシーモデルの確立と育成システムの連動 ・新規顧客開拓したことが正しく評価される制度 ●顧客創造モデル研究会のご案内 30年ぶりにデフレ経済からインフレ経済へと変わった今、自社の価値を正しく認めてくれる自社のファンを新しく創造しなければ、適正な利益を創出しながら事業を存続し成長していくことはできません。大きく変化した価値観に対応した新しい顧客創造の形を構築するためには、顧客創造の位置づけを“営業活動の一環”として営業パーソンに委ねるのではなく、“中期ビジョン実現に向けた活動の一環”として捉えなおし、体制や制度まで含めた自社独自の顧客創造モデルを経営者自らつくりあげることが必要不可欠となります。 本研究会では、顧客創造の仕組みだけではなく、体制や制度等にも注目し、時代に合った“顧客創造モデル”を実現している企業を研究していきます。
お薬手帳としての利便性と患者の健康管理に役立つ様々な PHR管理機能を備えており、現在ダウンロード数750万ダウンロード、アプリ評価はios4.5,android4.4(2026年3月時点,自社調べ)と業界トップクラスのダウンロード数とユーザー評価を獲得しています。医療製薬企業/臨床研究/ヘルスケア商品・サービス/シニア向け/ママさん向けと相性抜群です。
「Dental TV」は約200万人のオーラルケアに関心があるユーザーや口内環境に悩みを抱える来院者に貴社の商品・サービスをピンポイントで訴求することが可能なメディアです。
※競合調査目的・逆営業目的での資料DLは固くお断りしています。 ======================== レタスクラブWEB編集部は、25年1月に実施した『子育て主婦145人の生活意識実態調査』により、 媒体資料よりさらに深い、子育て主婦層の実態について調査しました。 昨今の物価上昇と値上げラッシュの中、家計を守るために生活に変化があった方も多いはず。 2024年の同アンケートと比較することで、リアルな生活意識の変容についてまとめます。 本資料では、「健康意識」についてご紹介します。 ■調査項目 ・身体の疲れを感じることはありますか? ・健康に関して、不安な気持ちはありますか? ・日常的に抱える身体的な不調について ・健康でいるために工夫していることはありますか? ・健康維持のために実践していること ・健康に関するキーワードで興味があること さらに、レタスクラブブランドが抱えるユーザー層である、 今ドキの「へとへと主婦」にダイレクトに届く、 オススメ広告メニューも合わせてご案内します。 ※調査概要 ・調査内容:子育て中の女性へ暮らしに関する意識調査 ・調査方法:インターネット調査(レタスクラブWEBサイト上に掲載) ・対象者:レタスクラブWEBユーザーの子育て中の女性の方(既婚・23歳~50歳) ・調査期間:2025/1/9~2025/1/16 ・有効回答数=145名 詳細は是非資料DLの上、お問い合わせくださいませ。
【お役立ち資料】 マーケティング戦略事例集-ノウハウ編- 2023年1月に弊社で実施した「マーケティング・プロモーションに関する企業アンケート調査」結果では、マーケティング活動のデジタル化は年々進んでいるが、アンケート結果からは、「(そもそもの)推進体制への課題感」「効果測定の難しさ」「マーケティング・ブランディング戦略そのものに関する課題感」の回答率が高く、「施策<戦略」の構図が詳らかになりました。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●資料内容 ・顧客を理解することが真の“育成”につながる/庄田 順一 ・BtoBリードナーチャリングの基本と実施ポイント/伊藤 舞 ・ブランドプロモーション×コミュニケーション×DX/庄田 順一 ・コーポレートブランディングに必要な「3つのX」/松本 優香 ・顧客に響くプロモーションとは/庄田 順一 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●デジタル・DXの戦略・実装情報サイトのご案内 自社にとって最適なデジタル実装を、"戦略からつなぐ" タナベコンサルティンググループでは、クライアントのDX課題に対する、 現状分析、戦略レベルからの再設計~構築・実装・運用に至るまでのDXコンサルティングを推進しております。 「導入したがうまく運用出来ない」「費用対効果が合わない」と悩まれているクライアント企業様が増えてきた中、弊社では、「自社にとって最適なデジタル実装」をご提供いたします。 本サイトでは、デジタル・DXの戦略・実装に関するコラム・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くをご紹介! ※その他、お困りごと、お知りになりたい情報等がございましたら、お気軽にお問合せください。
【お役立ち資料】 マーケティング戦略事例集-モデル企業事例編- 2023年1月に弊社で実施した「マーケティング・プロモーションに関する企業アンケート調査」結果では、マーケティング活動のデジタル化は年々進んでいるが、アンケート結果からは、「(そもそもの)推進体制への課題感」「効果測定の難しさ」「マーケティング・ブランディング戦略そのものに関する課題感」の回答率が高く、「施策<戦略」の構図が詳らかになりました。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●資料内容 ・ブランディングとデジタルマーケティングの同時展開で企業競争力が向上/株式会社土屋ホーム ・ホームページのリニューアルで訴求力を改善。-オリジナル色を強めて販促&採用効果を向上-/株式会社アオバサイエンス ・SNSで新たな出会いを創出しつながりを深める/シオノギヘルスケア株式会社 ・デジタルマーケティングで「売れる」仕組みを構築/カンロ株式会社 ・Webマーケティングで見込み顧客にアプローチ/コープデリ生活協同組合連合会 ・ウェブ活用のDtoCで攻める/株式会社明治機械製作所 ・幼児用ヘルメットの認知拡大に成功/株式会社オージーケーカブト ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●デジタル・DXの戦略・実装情報サイトのご案内 自社にとって最適なデジタル実装を、"戦略からつなぐ" タナベコンサルティンググループでは、クライアントのDX課題に対する、 現状分析、戦略レベルからの再設計~構築・実装・運用に至るまでのDXコンサルティングを推進しております。 「導入したがうまく運用出来ない」「費用対効果が合わない」と悩まれているクライアント企業様が増えてきた中、弊社では、「自社にとって最適なデジタル実装」をご提供いたします。 本サイトでは、デジタル・DXの戦略・実装に関するコラム・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くをご紹介! ※その他、お困りごと、お知りになりたい情報等がございましたら、お気軽にお問合せください。
【お役立ち資料・タナベコンサルティング独自調査レポート】 マーケティング・プロモーションに関する企業アンケート調査レポート2023 (全20ページ) ■調査概要 日本の経営コンサルティングのパイオニアである株式会社タナベコンサルティングでは、全国の経営者・マーケティング・販促・プロモーション担当社員266名を対象に実施した「マーケティング・プロモーションに関する企業アンケート」の結果を発表します。 ●資料内容 1.Summary 2.Survey ・マーケティング・プロモーションに関する予算 ・マーケティングDXで導入しているツール・施策 ・広告を出稿している媒体と前期よりも注力している媒体 ・オンライン広告の出稿内容 ・運用しているSNSの種類 ・定期的に制作しているプロモーションツール ・プロモーションにおける課題 ・広報・PR活動 ・周年への取り組み ・マーケティング・プロモーション領域で関心のあるサービス 3.総括 など ●総括【抜粋】 1.戦略レベルからの見直し マーケティング施策・ツール・PR媒体の増加は、マーケティング上の選択肢を拡げる側面がある一方で、「自社のマーケティング・ブランディング戦略」に即したシステムを「選ぶ」「絞る」難しさに直面しやすい環境ともいえる。その意味でも、自社の事業戦略・商品政策に立ち戻り、再度「自社の求めるマーケティング・ブランディングモデル、目指すべきゴール」を再考する必要があるといえる。 2.組織体制の構築と人的資本の整備 マーケティング投資が増加傾向にある中で、「人的資本」をどう考えるか。専門性と推進力のバランスを持った人材は、「社内育成」するのか「外注」するのか。外注する場合、その業務は「いつまで外注するのか」。戦略構築とあわせ、組織体制・人的資本の社内外を含めた整備も急務といえる。 3.KPI・効果検証のしくみとマネジメント デジタルマーケティングが新たな競争の場となってきた今、打った施策の検証とその先の行動遅れが成果(受注)の差となって表れることであろう。その意味で「KPIの設定と効果検証のしくみづくり」と合わせ、対策検討の場と決定事項の確実な履行といった「マーケティングマネジメントの再構築」も、向き合うべき課題と捉える必要があるだろう。 詳細は、DLいただきご確認ください。
当社は「シニアのウェルビーイングを最大化させること」をミッションに掲げ、 シニアキャリア支援サービス「きらりライフサポート(旧東京かあさん)」を主力事業として運営しています。 「きらりライフサポート」は熟練主婦がこれまでの経験を活かして、ご家庭を総合的にサポートいたします。 この度、アクティブシニアに特化したリサーチサービス「きらりリサーチ」を新たに立ち上げました。 コミュニケーション能力や人柄、ITリテラシーを厳格に審査された約2,000名の優良モニター対象に、 アクティブシニアの生活、好み、ニーズに特化したリサーチを提供いたします。 「きらりリサーチ」の特徴 ①トレンド感の強い女性に特化 首都圏在住×ITスキルの高い女性に会員属性を特化 ②審査制の最高品質モニター 会員は通過率40%の厳しい面談を通過した者のみ 懇親会など定期的に開催しているため、エンゲージメントも高い ③プロモーションの利用可能 リサーチ結果はタイアップ記事や他媒体でプロモーション素材として利用可
顧客満足度調査を実施したいが、どう設計したらよいかわからない… 調査担当者の皆さまは、一度はこのようなお悩みに直面したことがあるのではないでしょうか? 貴社の課題に沿っていないにも関わらず、「なんとなく」「調査会社のパッケージ」に合わせて作成したり、「ツールのテンプレート」に沿って設問を設計した場合、せっかく聴取した調査結果が担当者の「デスクの肥やし」になってしまうケースは多々見受けらます。 そのようなケースにならないために、本資料ではBtoB企業を一例として、「設問設計の際に注意すべきポイント」をステップごとに紹介しております。 これまで30年以上、2,400社以上の企業のマーケティングサポートを行ってきたマインドシェアならではの視点でまとめておりますので、皆さまの効果的な顧客満足度調査のための手助けとしてご活用いただければ幸いです。 【目次】 STEP1:顧客接点の洗い出し STEP2:聞きたい項目整理 STEP3:総合評価の聴取 (参考)分析・アウトプット例 まとめ・弊社実績 お問い合わせ先
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