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「調査レポート・アンケートデータ資料」「不動産・住宅設備・建設」の広告・マーケティング資料一覧

検索結果:20件のうち 1-20件

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【主婦/ママ/ファミリー】親子イベント集客・マーケティング
特別割引 初回のご依頼のみ、ディレクション費を10%割引き
資料更新日2026/9/4

【主婦/ママ/ファミリー】親子イベント集客・マーケティング

子育て世代との“リアルな接点”を活かした、集客・マーケティング・採用・地域活性化の事例をご紹介する資料です。 マミー・クリスタルは、全国2万人以上の子育て世代が登録するLINEコミュニティを運営。親子イベントの企画・運営ノウハウを強みに、商業施設・企業・自治体の課題解決を支援しています。 親子イベントによる集客だけでなく、商品・サービスのPR、子育て層へのアンケートやモニター調査、女性の就労・採用支援、自治体と連携した地域活性化まで幅広く対応。 オンラインで「届ける」だけではなく、実際に親子に「来てもらう・体験してもらう・声を聞く」ことができるのが特徴です。 「ファミリー層との接点をつくりたい」「子育て世代のリアルな声を知りたい」「地域で効果的なプロモーションを実施したい」という企業・自治体のご担当者様におすすめです。

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マーケティングDXに!生活・社会・インサイトに直結する位置情報ビッグデータ
資料更新日2026/10/6

マーケティングDXに!生活・社会・インサイトに直結する位置情報ビッグデータ

ジオテクノロジーズの人流データは 10億ログ/日で蓄積される高精度な位置情報ビッグデータです。 人々の行動を正確に把握し、あらゆる課題を解決するのにお役立ていただけます。 【人流データでできること】 ・商圏分析や競合分析 ・回遊分析 ・混雑具合や通行量の分析 ・・・etc ★さらに、分析を生かした広告やアンケート調査など、具体的な施策までトータルサポートします。 本資料では具体的な事例も含めて人流データ提供サービス「GeoPeople」についてご紹介しています。

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獣医師登録率8割のプラットフォームで富裕層向け施策【ベットピア】
資料更新日2026/8/4

獣医師登録率8割のプラットフォームで富裕層向け施策【ベットピア】

動物医療の業界は、市場規模はヒト医療に比べて小さいながらも従事者数で39,664名・病院数で12,846施設と、一定の規模を有し、動物病院の数も増加を続けています。獣医師の特長として、経営者率の高さと共に経営者の富裕層率の高さが挙げられるため、富裕層をターゲットとした製品やサービスにマッチしている市場といえます。 【ベットピア】は業界最大級の獣医師向けプラットフォーム。 日本国内の小動物臨床獣医師16,700人のうち、約8割を会員に保有しています。 【ベットピア】をマーケティング施策に利用し、製品の販路拡大をお手伝いいたします!

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金融・不動産業界等必見|1,810万人の購買データ|メルマガ・SNS広告など
特別割引 新規広告主限定プランあり
資料更新日2026/7/9

金融・不動産業界等必見|1,810万人の購買データ|メルマガ・SNS広告など

「誰が、何に、いくら使っているか」に基づいた、推計データに頼らないターゲティング 従来のWEB広告の「興味・関心」や「推定属性」に限界を感じていませんか? 『マネーフォワード ME』は、銀行・カード・証券口座等の連携データに基づいた「実購買・資産状況」の活用に強みを持つ媒体です。1,810万人(※1)の生きたデータを活用し、貴社が捉えたいターゲットへ最短距離でアプローチします。また、家計簿アプリおよび資産管理アプリに関する両調査では、認知率・利用率・利用経験率でNo.1を獲得しております(※2) ■ 広告主様に選ばれる3つの理由 ・圧倒的なデータ精度: 年収・資産残高・特定のサービスへの支払い履歴など、事実(ファクト)に基づくセグメントが可能です。 ・Cookieに依存しないアプローチ: 1,780万人のIDデータを基盤としているため、ブラウザやOSの制限を受けず、安定したパフォーマンスを発揮します。 ・「お金」の意識が高い層へリーチ: 資産形成や固定費削減、購買に前向きな「家計・資産の意思決定者」にダイレクトに訴求できます。 ■ 主な提供サービス・ソリューション ・ターゲティング広告(予約型・運用型): 購買履歴や資産状況を指定し、高精度な広告配信を実現。 ・実購買データ連動型リサーチ: 「誰が、なぜ買ったのか(あるいは買わなかったのか)」を資産背景と共に分析。 ・共催セミナー・記事広告: 『マネーフォワード ME』ユーザーへアプローチするため、「お金」の意識が高い見込み顧客を獲得。 ※1:2025年11月期 通期決算時点。利用者数は『マネーフォワード ME』アプリのダウンロード数およびWEB登録者数の累計。 ※2:調査概要 調査委託先:株式会社マクロミル 調査手法:インターネットリサーチ 調査期間 ・家計簿アプリ:2025年8月29日~2025年8月30日 ・資産管理アプリ:2025年8月29日~2025年9月2日 回答者 ・家計簿アプリ:20~60代の家計簿アプリ利用者 1,034名 ・資産管理アプリ:20~60代の資産管理アプリ利用者 1,035名

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【お役立ち資料】いま、自社に必要なブランドってなに~ナンバーワンブランド研究会~
資料更新日2025/6/21

【お役立ち資料】いま、自社に必要なブランドってなに~ナンバーワンブランド研究会~

【お役立ち資料】 いま、自社に必要なブランドってなに ~ナンバーワンブランド研究会~ ●資料概要 企業の活動により、顧客の中で生まれる「ブランド」。この顧客自身が企業そのものや商品・サービスに対して持っているイメージと企業側の伝えたい想いを一致させることが重要となります。この一致させる活動そのものがブランディングということになります。そこには、企業側の想いをもった長期的な活動が必要となり、一朝一夕では創り上げられません。しかしながら、その活動を通して形成させる自社のブランドは、強い競争力を持ち、自社の競争優位性を発揮させることができます。 本資料では、日本に必要な「ブランド」概念のご説明とともに、ブランディング活動を始める上で必要となる、企業側の伝えたい想いを言語化したもの「ブランドアイデンティティ」のご紹介、またブランドアイデンティティを構成する要素3つを提言しています。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●資料内容 ・今、日本に必要な「ブランド」という概念 ・ブランディングとマーケティングの違い ・ブランドアイデンティティを設計する ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●みなさんも、一緒に「ブランド」を学びませんか。  タナベコンサルティングの「ナンバーワンブランド研究会」とは? 日本では品質の最低基準が高く、良いものが当たり前となり、世界で最も消費に厳しい国だといわれています。また、日本の企業は素晴らしい専門性を持っていますが、その「魅せ方」が上手くできていない会社が多くあります。では、今ある自社のベース価値(すでに強みとして打ち出している、価格・納期・商品の独自性など)に何を付加させるとよいでしょうか。 1.潜在的に顧客が抱える「不」に対して、長期的な約束を提示する 2.選んだ顧客が実際に自社の商品・サービスを購入することで得られる体験価値を言語化する 3.大手企業のようなベース価値を総合的に上げる戦い方では中堅・中小企業は戦っていけないため、「一部の尖った価値」を決め、長期的な約束を果たす 上記のブランドストーリーを、ナンバーワンブランド研究会を通して共に考えていきませんか? ※詳細は、弊社HPをご覧ください。 ※その他お困りごと、お知りになりたい情報等がございましたら、お気軽にお問合せください。

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【代理店様向け】金融・不動産業界必見|購買データを活⽤したマーケティングサービス
特別割引 新規広告主限定プランあり
資料更新日2026/7/9

【代理店様向け】金融・不動産業界必見|購買データを活⽤したマーケティングサービス

【代理店様・マーケター必見】 1,810万人の「生きたお金のデータ」で、ターゲティングの常識を変える 『マネーフォワード ME』は、利用者数1,810万人(※1)を突破した国内最大級の家計簿・資産管理アプリです。銀行・カード・証券等の連携データに基づいた「実購買・資産状況」を活用し、従来の属性・興味関心ターゲティングでは届かなかった「真のターゲット」へのアプローチを実現します。 ■ 代理店様が提案しやすい3つの強み ①圧倒的な精度: 推計ではない「確定した入出金・資産データ」による高精度ターゲティング ②高い購買意欲: お金への意識が高いユーザー層(20〜40代中心)にダイレクトに訴求 ③豊富なメニュー: 獲得(メール・運用型広告)から認知(記事・バナー)、リード獲得(セミナー・イベント)まで一気通貫で支援 ■ 主要メニュー一覧 ・ターゲティングメール: 購買データに基づき、特定の商品購入者や競合ユーザーへ直接配信 ・Money Forward ME Targeting Ads: GDN/YDA/Meta/LINEにて、媒体標準以上の高精度セグメントを実現 ・リサーチ: 顧客解像度を高める、資産・属性・アンケートのクロス分析 ・記事広告・セミナー: ユーザーの信頼を勝ち取り、深い理解と質の高いリードを獲得 ※1:2025年11月期 通期決算時点。利用者数は『マネーフォワード ME』アプリのダウンロード数およびWEB登録者数の累計。

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お役立ち/新規顧客開拓がうまくいかない5つの理由と成功例から学ぶこれからの公式
資料更新日2024/11/12

お役立ち/新規顧客開拓がうまくいかない5つの理由と成功例から学ぶこれからの公式

【お役立ち資料】 新規顧客開拓がうまくいかない5つの理由と成功例から学ぶこれからの公式 ~専門コンサルタントが現場経験から提言する2025年度のトレンド~ ここ数年で、インフレ・円安等による大幅なコストアップ等が生じ、新規顧客開拓の重要性は更に高くなってきています。しかし、多くの中堅・中小企業は新規顧客開拓を苦手としているのもまた事実です。良い商材、良いサービス、良い文化を持っている素晴らしい企業が、新規顧客開拓が苦手というだけで、赤字を出し、倒産に追い込まれる。これは日本にとって大きな損失だと感じています。 今回の資料は、そんな新規顧客開拓が苦手な中堅・中小企業に向けて、少しでもヒントになればと想い、新規顧客開拓でつまずきやすいポイントと、そこをブレイクスルーを実現するためのヒントとして、今までのコンサルティングでの成功事例の一部をまとめさせていただきました。 ●資料内容 1.今まで以上に新規顧客開拓が重要な時代へ 2.新規顧客開拓ができない会社の5つの理由 3.新規顧客開拓を顧客創造へスケールアップする  ・2025年以降への提言  ・これからの顧客創造の公式 4.顧客創造の各事例  ・勝てるポイントを見つけるポジショニングの確立  ・ターゲット顧客の選択と集中=ABM戦略  ・購買プロセスで主導権を握る“オンライン戦術”  ・工場の営業パーソン化  ・リードの数や検討状況(温度感)に即したアクション  ・営業コンピテンシーモデルの確立と育成システムの連動  ・新規顧客開拓したことが正しく評価される制度 ●顧客創造モデル研究会のご案内 30年ぶりにデフレ経済からインフレ経済へと変わった今、自社の価値を正しく認めてくれる自社のファンを新しく創造しなければ、適正な利益を創出しながら事業を存続し成長していくことはできません。大きく変化した価値観に対応した新しい顧客創造の形を構築するためには、顧客創造の位置づけを“営業活動の一環”として営業パーソンに委ねるのではなく、“中期ビジョン実現に向けた活動の一環”として捉えなおし、体制や制度まで含めた自社独自の顧客創造モデルを経営者自らつくりあげることが必要不可欠となります。 本研究会では、顧客創造の仕組みだけではなく、体制や制度等にも注目し、時代に合った“顧客創造モデル”を実現している企業を研究していきます。

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代理店NG/お役立ち資料/マーケティング戦略事例集-ノウハウ編-
資料更新日2024/6/24

代理店NG/お役立ち資料/マーケティング戦略事例集-ノウハウ編-

【お役立ち資料】 マーケティング戦略事例集-ノウハウ編- 2023年1月に弊社で実施した「マーケティング・プロモーションに関する企業アンケート調査」結果では、マーケティング活動のデジタル化は年々進んでいるが、アンケート結果からは、「(そもそもの)推進体制への課題感」「効果測定の難しさ」「マーケティング・ブランディング戦略そのものに関する課題感」の回答率が高く、「施策<戦略」の構図が詳らかになりました。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●資料内容 ・顧客を理解することが真の“育成”につながる/庄田 順一 ・BtoBリードナーチャリングの基本と実施ポイント/伊藤 舞 ・ブランドプロモーション×コミュニケーション×DX/庄田 順一 ・コーポレートブランディングに必要な「3つのX」/松本 優香 ・顧客に響くプロモーションとは/庄田 順一 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●デジタル・DXの戦略・実装情報サイトのご案内 自社にとって最適なデジタル実装を、"戦略からつなぐ" タナベコンサルティンググループでは、クライアントのDX課題に対する、 現状分析、戦略レベルからの再設計~構築・実装・運用に至るまでのDXコンサルティングを推進しております。 「導入したがうまく運用出来ない」「費用対効果が合わない」と悩まれているクライアント企業様が増えてきた中、弊社では、「自社にとって最適なデジタル実装」をご提供いたします。 本サイトでは、デジタル・DXの戦略・実装に関するコラム・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くをご紹介! ※その他、お困りごと、お知りになりたい情報等がございましたら、お気軽にお問合せください。

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【独自調査レポート】2023年ブランド&マーケティングに関するアンケートレポート
資料更新日2023/12/20

【独自調査レポート】2023年ブランド&マーケティングに関するアンケートレポート

【お役立ち資料・独自調査レポート】 2023年度 ブランド&マーケティングに関する企業アンケートレポート (全20ページ・タナベコンサルティングオリジナルコンテンツ) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●半数以上の企業がブランディング・マーケティング戦略を未策定。  予算・投資枠は増加傾向にあるものの、専門人材の確保と育成、戦略策定が課題に。 (1)ブランディングにおける課題は、4割以上の企業が「専門的に行う部署・チームがない」と回答。また、マーケティングにおける課題は「施策を実行、推進するための人員が不足している」という回答が4割以上に。専門人材の確保・育成とともに、戦略策定に課題があることが浮き彫りとなりました。 (2)半数以上の企業がブランディング戦略・マーケティング戦略策定を行っていないという結果に。戦略やビジョン・コンセプトを策定して推進していくことが急務と言えます。 (3)ブランディング・マーケティングともに予算傾向は約4割の企業が「増加・やや増加」と回答。予算・投資枠は増加傾向であることが分かりました。 (4)現在出稿している媒体は「オンライン(Web)広告」が約4割と最多!今後出稿してみたい広告媒体も「オンライン(Web)広告」が多く、引き続き注目されています。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●ブランディング・戦略PR情報サイトのご案内 ブランディング&PR その“ビジョン”を感動の物語へ 自社の強みを生かしながら、市場・顧客などのあらゆるデータを活用して、ブランドの本質的価値をデザインし、CX(顧客体験価値)を向上させる"顧客とのコミュニケーションモデル"の設計~具体的実行・推進までをワンストップで提供。経営課題や戦略に基づき、トレンドを掴み、リアル×デジタルを駆使したマーケティング、ブランディング、戦略PR・広報・海外PR、クリエイティブ&デザイン、プロモーションツールなどの様々なコミュニケーション手法をMIXし支援します。 本サイトでは、ブランディング・PRに関するコラム・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くをご紹介! ブランディング・PR・広報関連でご相談があれば、お気軽にお問合せいただければと思います。 ※その他、お困りごと、お知りにたい情報等がございましたら、お気軽にお問合せください。

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満足度が売上を創る─”満足する”メカニズム。なぜAIでは満足が創れないのか
資料更新日2026/3/13

満足度が売上を創る─”満足する”メカニズム。なぜAIでは満足が創れないのか

目まぐるしいスピードで進化し普及を進めるAIの台頭を筆頭に、市場環境が複雑さを増し、商品やサービスだけでは差別化が難しくなった今、企業の持続的成長を左右するのは、もはや「何を提供するか」だけではなく、「どう感じてもらうか」という体験価値です。 特にBtoB企業においては、顧客、従業員、取引先といった各ステークホルダーの「満足度」を向上させることが、業績向上の決定的な鍵となっています。 そこで、様々な業界におけるマーケティング支援を40年近く行ってきた当社だからこその視点で、各ステークホルダーの満足度を戦略的に向上させるためにはどうすればよいのか、またそれががどのようにして業績へとつながるのかを、『満足度が売上を創る』と題して、全三部で体系的に解説します。 第三部となる本資料では、「”満足する”メカニズム。なぜAIでは満足が創れないのか」をテーマに、そもそも“満足” とはどのように生まれ、育っていくのか、ステークホルダーが満足するメカニズムやプロセスに関する理解を深めたうえで、AIでは決して作ることができない“感情”を解説いたします。 そのうえで、AI時代のいまだからこそ実践したい、調査設計のポイントをご紹介します。 「満足度が売上を創る」は、以下テーマでの資料も公開しております。 第一部:BtoB企業の“満足度が売上を創る”仕組みを解き明かす https://media-radar.jp/detail34350.html?s=tpn 第二部:満足度調査で陥りがちな罠。戦略起点の満足度調査を行うコツ https://media-radar.jp/detail34351.html

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満足度が売上を創る─満足度調査で陥りがちな罠。戦略起点の満足度調査を行うコツ
資料更新日2026/3/13

満足度が売上を創る─満足度調査で陥りがちな罠。戦略起点の満足度調査を行うコツ

目まぐるしいスピードで進化し普及を進めるAIの台頭を筆頭に、市場環境が複雑さを増し、商品やサービスだけでは差別化が難しくなった今、企業の持続的成長を左右するのは、もはや「何を提供するか」だけではなく、「どう感じてもらうか」という体験価値です。 特にBtoB企業においては、顧客、従業員、取引先といった各ステークホルダーの「満足度」を向上させることが、業績向上の決定的な鍵となっています。 そこで、様々な業界におけるマーケティング支援を40年近く行ってきた当社だからこその視点で、各ステークホルダーの満足度を戦略的に向上させるためにはどうすればよいのか、またそれががどのようにして業績へとつながるのかを、『満足度が売上を創る』と題して、全三部で体系的に解説します。 第二部となる本資料では、「満足度調査で陥りがちな罠。戦略起点の満足度調査を行うコツ」をテーマに、満足度調査を行うにあたり、失敗する調査が陥りがちな罠とそれらを回避するポイントをご紹介します。 また、第一部でご紹介した、調査を成功へ導く「戦略起点の満足度調査」を行うためのコツも具体的に解説いたします。 「満足度が売上を創る」は、以下テーマでの資料も公開しております。 第一部:BtoB企業の“満足度が売上を創る”仕組みを解き明かす https://media-radar.jp/detail34350.html 第三部:”満足する”メカニズム。なぜAIでは満足が創れないのか https://media-radar.jp/detail34352.html

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満足度が売上を創る─BtoB企業の“満足度が売上を創る”仕組みを解き明かす
資料更新日2026/3/13

満足度が売上を創る─BtoB企業の“満足度が売上を創る”仕組みを解き明かす

目まぐるしいスピードで進化し普及を進めるAIの台頭を筆頭に、市場環境が複雑さを増し、商品やサービスだけでは差別化が難しくなった今、企業の持続的成長を左右するのは、もはや「何を提供するか」だけではなく、「どう感じてもらうか」という体験価値です。 特にBtoB企業においては、顧客、従業員、取引先といった各ステークホルダーの「満足度」を向上させることが、業績向上の決定的な鍵となっています。 そこで、様々な業界におけるマーケティング支援を40年近く行ってきた当社だからこその視点で、各ステークホルダーの満足度を戦略的に向上させるためにはどうすればよいのか、またそれががどのようにして業績へとつながるのかを、『満足度が売上を創る』と題して、全三部で体系的に解説します。 第一部となる本資料では、「BtoB企業の“満足度が売上を創る”仕組みを解き明かす」をテーマに、顧客満足度(CS)/従業員満足度(ES)/取引先満足度(PS)が、それぞれどのように”売上”と関係しているのかというメカニズムを解説したうえで、いかにして満足度踏査を戦略的に設計し実行するのかを、詳しく解説しています。 「満足度が売上を創る」は、以下テーマでの資料も公開しております。 第二部:満足度調査で陥りがちな罠。戦略起点の満足度調査を行うコツ https://media-radar.jp/detail34351.html 第三部:”満足する”メカニズム。なぜAIでは満足が創れないのか https://media-radar.jp/detail34352.html

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国内最大級BtoBリード獲得サイト「イプロス」
資料更新日2025/7/31

国内最大級BtoBリード獲得サイト「イプロス」

イプロスは製造業、建設業、医薬・食品など幅広い業界に特化した企業向けの製品・技術情報を提供する、日本最大級のリード獲得サイトを運営しています。 展示会同様に出展企業様には自社の製品や技術をイプロスサイトに掲載いただくことで、24時間・365日全国の企業に向けてサービスのPRを行っていただけます。

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ビレッジ戦略レポート「住宅会社による非住宅領域への進出動向レポート」
特別割引 なし
資料更新日2025/6/30

ビレッジ戦略レポート「住宅会社による非住宅領域への進出動向レポート」

工務店、リフォーム会社にグリーンショップを核とした地域とのコミュニケーション強化とブランディングを提供しているビレッジ戦略より、レポートのご案内です。 先行企業の事例をひも解き 「非住宅市場へのスモールスタート戦略」 として、低リスクで始める方法や成功事例 を詳しく紹介するレポートです。

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[歯科医師への調査] ふるさと納税の活用状況_3.6万人の歯科医師が登録する媒体
資料更新日2025/2/10

[歯科医師への調査] ふるさと納税の活用状況_3.6万人の歯科医師が登録する媒体

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー \ 年収2,000万円以上の富裕層向けPRなら WHITE CROSS / 会員の約30%が年収2,000万円以上のメディア「WHITE CROSS」 歯科医師の3人に1人が登録・利用する業界最大級の歯科専門情報サイトである当メディアを使って 自社サービスのPRが効率的に実施いただけます! 今回、会員歯科医師に向けてふるさと納税に関するアンケート調査を実施いたしました。 <<報告内容>> ・調査対象:歯科医師 ・質問内容  ・ふるさと納税を活用していますか? 回答者から募ったコメントから興味深い意見を多数いただきました! ぜひ、歯科医師の思考を探るヒントとしてご覧くださいませ。 ◆ 富裕層へ効率的にアプローチできる「WHITE CROSS」の 5 つの特徴  1. 会員の29.6%が年収2,000万円、さらに会員の68%が年収1,000万円  2. 会員の76.1%が30代〜50代、開業医(経営者)の割合は62.5%  3. 日本の歯科医師全体の3/1である3.2万人が登録する日本最大規模の歯科医療従事者向けサイト  4. 企業ニーズに合わせて柔軟に対応できる幅広い広告サービスメニュー  5. キーオピニオンリーダーマーケティングが実現できる設備と発信力 ◆広告メニュー一例 ・ターゲティングメールマガジン広告 └貴社ターゲットに合わせてメルマガを配信、貴社サービスのPRをダイレクトに届けます ・WEBセミナー配信 └開業医(経営者)に向けたWEBセミナー配信、新規リード獲得や顧客育成が課題の企業様におすすめです ・タイアップ記事制作 └WHITE CROSS編集部が企画・構成出し〜公開まで制作の全過程に携わり、歯科医師に刺さるクオリティの高い記事広告を提供します └編集部の執筆メンバーに歯科医師がいるため歯科医師のニーズに合った記事コンテンツが叶います ・その他  ・バナー広告  ・動画広告  ・LINE配信  ・アンケート調査  ・サンプリング  ・DM  ・アンケート広告

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【歯科医師170名へ調査】歯科医師の世帯の貯金・投資の実態に関する調査結果
資料更新日2024/11/22

【歯科医師170名へ調査】歯科医師の世帯の貯金・投資の実態に関する調査結果

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー \ 年収2,000万円以上の富裕層向けPRなら WHITE CROSS / 会員の約30%が年収2,000万円以上のメディア「WHITE CROSS」 歯科医師の3人に1人が登録・利用する業界最大級の歯科専門情報サイトである当メディアを使って 投資サービスのPRが効率的に実施いただけます! 今回、全国の歯科医師170名に向けてお金に関する実態調査を実施いたしました。 <<報告内容>> ・調査対象:歯科医師170名(うち開業医は73%) ・質問内容  ・世帯の貯蓄額(資産などは除く)はいくらですか?  ・投資をしていますか?  ・現在行っている投資の種類について教えてください 歯科医師業界ではまだまだ「お金」に関わる情報が不足しています。 この機会に歯科医師へ貴社のサービスをアピールしませんか? ◆ 富裕層へ効率的にアプローチできる「WHITE CROSS」の 5 つの特徴  1. 会員の29.6%が年収2,000万円、さらに会員の68%が年収1,000万円  2. 会員の76.1%が30代〜50代、開業医(経営者)の割合は62.5%  3. 日本の歯科医師全体の3/1である3.2万人が登録する日本最大規模の歯科医療従事者向けサイト  4. 企業ニーズに合わせて柔軟に対応できる幅広い広告サービスメニュー  5. キーオピニオンリーダーマーケティングが実現できる設備と発信力 ◆広告メニュー一例 ・ターゲティングメールマガジン広告 └貴社ターゲットに合わせてメルマガを配信、貴社サービスのPRをダイレクトに届けます ・WEBセミナー配信 └開業医(経営者)に向けたWEBセミナー配信、新規リード獲得や顧客育成が課題の企業様におすすめです ・タイアップ記事制作 └WHITE CROSS編集部が企画・構成出し〜公開まで制作の全過程に携わり、歯科医師に刺さるクオリティの高い記事広告を提供します └編集部の執筆メンバーに歯科医師がいるため歯科医師のニーズに合った記事コンテンツが叶います ・その他  ・バナー広告  ・動画広告  ・LINE配信  ・アンケート調査  ・サンプリング  ・DM  ・アンケート広告

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その紙データ、デジタルマーケティングに転換できます!
資料更新日2023/9/21

その紙データ、デジタルマーケティングに転換できます!

その紙データ宝の山かもしれません!! 例えば、住宅販売で来場した際のアンケートデータや学習塾で生徒や親御さんへのアンケート等 ユーザーがどのような感想を持ちどのように評価しているか、これをデジタルデータへ転換し 俯瞰的に分析することで、新たなソリューションを提供することができます! 弊社にてこのデータをオンラインに可視化させることで 次のプロモーションに連携し、お客様の満足度向上に繋がります。

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【BtoB向け】事例を基にCS調査の設問設計におけるポイントを探る
資料更新日2023/9/8

【BtoB向け】事例を基にCS調査の設問設計におけるポイントを探る

顧客満足度調査を実施したいが、どう設計したらよいかわからない… 調査担当者の皆さまは、一度はこのようなお悩みに直面したことがあるのではないでしょうか? 貴社の課題に沿っていないにも関わらず、「なんとなく」「調査会社のパッケージ」に合わせて作成したり、「ツールのテンプレート」に沿って設問を設計した場合、せっかく聴取した調査結果が担当者の「デスクの肥やし」になってしまうケースは多々見受けらます。 そのようなケースにならないために、本資料ではBtoB企業を一例として、「設問設計の際に注意すべきポイント」をステップごとに紹介しております。 これまで30年以上、2,400社以上の企業のマーケティングサポートを行ってきたマインドシェアならではの視点でまとめておりますので、皆さまの効果的な顧客満足度調査のための手助けとしてご活用いただければ幸いです。 【目次】 STEP1:顧客接点の洗い出し STEP2:聞きたい項目整理 STEP3:総合評価の聴取 (参考)分析・アウトプット例 まとめ・弊社実績 お問い合わせ先

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【初心者向け】 たった5分でわかる! GA4のポイントを解説
資料更新日2023/7/14

【初心者向け】 たった5分でわかる! GA4のポイントを解説

今話題のGA4! Googleアナリティクスとの違いを分かりやすくまとめました。 ここさえ押さえればOK初心者の方に向けてポイントをピックアップ! 他にも複数新機能を搭載しています。 お気軽にご相談ください!

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コストが無駄になる…CS調査の失敗事例6パターンを限定公開!
資料更新日2023/7/4

コストが無駄になる…CS調査の失敗事例6パターンを限定公開!

顧客満足度調査(CS調査)は多くの企業にとって欠かせない指標の1つとなっています。 アプリやツールの発展もあり、CS調査はより手軽に行えるようになりましたが いざやってみると「思ったような結果が出ない」といったような壁にぶつかることも少なくないでしょう。 マインドシェアは30年以上、2,400社以上の企業のマーケティングサポートを行ってきました。 その経験を活かし、本書では「CS調査でよくある失敗事例」をまとめています。 貴社がCS調査を行う際、特に設計において具体的にどのような点に気を付ければ、 失敗せずに効果的なCS調査を実施できるか、その手助けとしてご活用いただければ幸いです。 【目次】 ・対象者選定編 CASE 01  過去取引があったすべてのお客様に対してアンケートを依頼してはダメ? CASE 02  お客様の声はすべて平等か? CASE 03  せっかくインタビューしたのに聞きたい答えが聞き出せなかった ・設問設計編 CASE 04  アンケートへの回答率が上がらないのはなぜ? CASE 05  アンケートの実施はしたが、改善アクションに繋げられないのはなぜ? CASE 06  CS調査をやったら、対応しないといけないことが増えた ・まとめ ・弊社実績 ・お問い合わせ先

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