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世界42億IDのグローバル人流データで海外市場の「見えない動き」を可視化
資料更新日2026/6/22

世界42億IDのグローバル人流データで海外市場の「見えない動き」を可視化

海外市場への進出や事業拡大を目指す際、 「現地に行かないと市場の輪郭が掴めない」 「消費者の行動ルートが見えず、出店や広告の根拠が乏しい」 「日本の常識や商圏感覚が通用しない」といった課題に直面することはありませんか。 本資料は、Location AI株式会社が提供するグローバル人流データを活用し、 海外市場における「見えない壁」をリアルな人の動きで突破するための実践的なアプローチをまとめた提案書です。 世界247の国と地域、42億IDをカバーする圧倒的なスケールの位置情報データを活用し、 従来の「点」での把握から、軌跡を追う「線」での人流把握へと高度化させます。 資料内では、以下の4つの具体的な分析ユースケースをご紹介しています。 <ユースケース>-------------- 〇 ホットスポット分析:土地勘のない海外都市でも「どこに人がいるか」を直感的に把握するための第一歩です。 〇 移動ルートクラスタリング:来訪者の行動パターンを類型化し、生活動線を把握します。 〇 来訪前後の時間帯別滞在エリア:ターゲットの行動ストーリーを時系列で追跡・把握します。 〇 出発地分析:当日の出発地点分布から行動圏を把握し、日本では想定外の広域商圏を数値で定義します。 <グローバルな位置情報データを活用した様々な活用> グローバルエリアでの分析・可視化にとどまらず、デジタルマーケティング施策と連携し、集客や認知施策へのデジタル広告へのアクションへ繋げることが可能です。 また、自由なモデル構築を担うデータサイエンティスト向けにはRawデータの提供や即時可視化を求める事業戦略チーム向けには集計後のデータを提供することも可能です。 グローバル市場での勝率を高めたい経営企画、マーケティング、海外事業担当者様はぜひご一読ください。

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アスマークの海外調査「Q&A集」
資料更新日2023/10/24

アスマークの海外調査「Q&A集」

海外調査(グローバルリサーチ)を行うにあたり、気を付けたい点の一つとして、「国内調査」との違いを理解した調査設計が挙げられます。 マーケティングリサーチの場においても、言語や慣習の様に、単純に日本のアプローチを適用することが難しい場面はしばしばあり、特に民族やカルチャーの多様性が特徴的な欧米や中国を筆頭とした諸外国では、地域に特有のアプローチ、つまり「ローカライズ」が必要不可欠となります。 本紙は、当社が提供する海外調査サービス全般において、お客様より「よくお寄せいただくご質問」を一覧化し、数多くの海外調査の実績観点からポイントとコツをアンサー形式にてまとめています。 ご覧いただき、海外調査の実践的なノウハウについてご理解を深め、有意義な海外調査の実施へお役立ていただけますと幸いです。 ◆下記に当てはまる方にぜひ読んでいただきたい資料です。 ・外調査の設計における、注意点やコツを知りたい ・国内調査と海外調査間の「違い」を抑えたい ・海外調査で必要な準備やノウハウを理解したい

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顧客満足度調査(自動車販売店向け)のテンプレートと解説
資料更新日2023/5/2

顧客満足度調査(自動車販売店向け)のテンプレートと解説

顧客満足度調査(以下CS調査)は、その目的によって、あるいはBtoCかBtoBか、業種、職種等の対象によっても質問内容が異なります。ここでは対象が「自動車販売店」の場合の顧客満足度調査のテンプレートについて解説しています。 この調査を行うときの調査対象者は以下の方々を想定しています。 ・直近の1年間で、個人もしくは家族で乗るために自動車販売店から車を購入された方。新車、中古車、車種は問いません。ここでの自動車販売店とは、自動車メーカー系列のディーラーだけでなく、サブディーラー、中古車販売店などいわゆる業販店も含みます。 また、調査の目的や実施時の注意点、アンケート項目設定時のポイント、実施の流れ、調査結果の活用方法についても解説しています。

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【採用活動の調査(2026年)】約9割が「就活生との価値観ギャップ」を実感!
資料更新日2026/7/6

【採用活動の調査(2026年)】約9割が「就活生との価値観ギャップ」を実感!

採用マーケティングレポート 「就活生との価値観ギャップに対する企業の対策 -就活生に寄り添うリアルな取り組みとは?-」 就職活動における価値観の多様化が進む中、 企業は「今の就活生」とどのように向き合っているのでしょうか。 本調査では、就活生との間に生じるギャップをどう埋め、自社の魅力をいかに伝えていくか ――模索を続ける採用現場のリアルな実態が明らかになりました。 【調査レポートの内容】 ・人事が感じる就活生が感じる「価値観ギャップ」/その対策 ・今の就活生の価値観やスタイルに合わせて、採用活動の内容を見直し ・今の就活生の価値観やスタイルに合わせた対応を行った影響度 など 【調査概要】「就活生との価値観ギャップに対する企業の対策」に関する調査 調査期間:2026年4月14日(火)~4月15日(水) 調査方法:インターネット調査 調査人数:1,003人 調査対象:従業員数100名以上の企業で新卒採用に関与している人事・採用担当者 ▼就活インサイトに寄り添う!採用ブランディング支援 企業の魅力を明確化し、就活生に「働きたい」と思われる採用ブランドを構築します。 ただ発信するだけの広報ではなく、企業の魅力を戦略的に届けることで成果を最大化します。 ●クレオ独自メソッドで、就活インサイトに基づく採用活動を支援 ●戦略立案から実行まで一貫サポート ●「応募が集まらない」「辞退・早期離職が多い」企業様に最適 ▼採用を加速させる!採用オウンドメディア構築 採用ブランディングに有効な手段として、私たちが注目しているのが“採用オウンドメディア”。 多様な情報収集手段により、従来型の採用では優秀人材の確保が難しくなっています。 独自調査でも就活生の約8割が「情報が足りない」と回答し、企業の“日常のリアル”へのニーズが高まっています。

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