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「女性全般」「B to B」「電機・精密機器」の広告・マーケティング資料一覧

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【同業・競合はNG】テレビの信頼とデジタルの精度を両立「TVer広告のススメ」!
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資料更新日2026/9/15

【同業・競合はNG】テレビの信頼とデジタルの精度を両立「TVer広告のススメ」!

★競合代理店さまのDLはご遠慮ください★ TVer(ティーバー)は、民放各局の約800番組以上のコンテンツがすべて無料で楽しめる国民的動画配信プラットフォームです。 アプリ累計ダウンロード数は8,500万、月間ユニークブラウザ(MUB)は4,120万を突破し(2025年1月時点)、圧倒的なスケールへと進化しています。 本資料では、テレビCMの持つ【信頼性と没入感】に、デジタル広告の【ターゲティングと柔軟な予算設定】を掛け合わせた次世代のハイブリッド媒体「TVer広告」の基礎知識と活用方法を分かりやすく解説しています。 【TVer広告が選ばれる4つの強み】 1.スキップ不可による「90%超の完全視聴」 テレビ番組と同じ自然なタイミングでCMが挿入されるため、広告への嫌悪感が低く、15秒・30秒・60秒のどの長さでも90%以上の高い視聴完了率を誇ります。 2.ブランド毀損リスクのない「絶対的安全性」 権利処理済みの公式テレビコンテンツにのみ配信。JIAA(日本インタラクティブ広告協会)のブランドセーフティ基準を満たしており、不適切なUGC(ユーザー生成コンテンツ)による炎上リスクがありません。 3.「見たい」から集中する、有音での「能動型専念視聴」 SNSのスクロールや“ながら見”とは異なり、ドラマやバラエティなど「自分が見たい番組」を目的とするため注視率が高く、さらに有音(音声あり)で再生される環境が整っているため、メッセージがしっかりと伝わります。 4.類推を含まない高精度な「1st Party Dataターゲティング」 サードパーティクッキーに依存せず、ユーザーが直接登録した正確なデータ(年齢、性別、郵便番号/エリア)を活用。さらに17カテゴリの興味関心データや番組ジャンルでの絞り込みにより、狙ったターゲットへ無駄なくピンポイントで配信できます。 【こんな方(企業様)におすすめ】 ・動画広告を出してもすぐにスキップされ、メッセージが伝わっていない ・YouTubeやSNS広告だけでなく、新しい層へリーチを広げたい ・ブランドイメージを守るため、安心・安全なコンテンツにのみ広告を出したい ・BtoB企業の認知度向上や、採用活動(新卒・中途)の応募を増やしたい ・初めての動画広告で「予算設定」「素材制作」「複雑な考査」に不安がある

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お役立ち/新規顧客開拓がうまくいかない5つの理由と成功例から学ぶこれからの公式
資料更新日2024/11/12

お役立ち/新規顧客開拓がうまくいかない5つの理由と成功例から学ぶこれからの公式

【お役立ち資料】 新規顧客開拓がうまくいかない5つの理由と成功例から学ぶこれからの公式 ~専門コンサルタントが現場経験から提言する2025年度のトレンド~ ここ数年で、インフレ・円安等による大幅なコストアップ等が生じ、新規顧客開拓の重要性は更に高くなってきています。しかし、多くの中堅・中小企業は新規顧客開拓を苦手としているのもまた事実です。良い商材、良いサービス、良い文化を持っている素晴らしい企業が、新規顧客開拓が苦手というだけで、赤字を出し、倒産に追い込まれる。これは日本にとって大きな損失だと感じています。 今回の資料は、そんな新規顧客開拓が苦手な中堅・中小企業に向けて、少しでもヒントになればと想い、新規顧客開拓でつまずきやすいポイントと、そこをブレイクスルーを実現するためのヒントとして、今までのコンサルティングでの成功事例の一部をまとめさせていただきました。 ●資料内容 1.今まで以上に新規顧客開拓が重要な時代へ 2.新規顧客開拓ができない会社の5つの理由 3.新規顧客開拓を顧客創造へスケールアップする  ・2025年以降への提言  ・これからの顧客創造の公式 4.顧客創造の各事例  ・勝てるポイントを見つけるポジショニングの確立  ・ターゲット顧客の選択と集中=ABM戦略  ・購買プロセスで主導権を握る“オンライン戦術”  ・工場の営業パーソン化  ・リードの数や検討状況(温度感)に即したアクション  ・営業コンピテンシーモデルの確立と育成システムの連動  ・新規顧客開拓したことが正しく評価される制度 ●顧客創造モデル研究会のご案内 30年ぶりにデフレ経済からインフレ経済へと変わった今、自社の価値を正しく認めてくれる自社のファンを新しく創造しなければ、適正な利益を創出しながら事業を存続し成長していくことはできません。大きく変化した価値観に対応した新しい顧客創造の形を構築するためには、顧客創造の位置づけを“営業活動の一環”として営業パーソンに委ねるのではなく、“中期ビジョン実現に向けた活動の一環”として捉えなおし、体制や制度まで含めた自社独自の顧客創造モデルを経営者自らつくりあげることが必要不可欠となります。 本研究会では、顧客創造の仕組みだけではなく、体制や制度等にも注目し、時代に合った“顧客創造モデル”を実現している企業を研究していきます。

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代理店NG/お役立ち資料/マーケティング戦略事例集-ノウハウ編-
資料更新日2024/6/24

代理店NG/お役立ち資料/マーケティング戦略事例集-ノウハウ編-

【お役立ち資料】 マーケティング戦略事例集-ノウハウ編- 2023年1月に弊社で実施した「マーケティング・プロモーションに関する企業アンケート調査」結果では、マーケティング活動のデジタル化は年々進んでいるが、アンケート結果からは、「(そもそもの)推進体制への課題感」「効果測定の難しさ」「マーケティング・ブランディング戦略そのものに関する課題感」の回答率が高く、「施策<戦略」の構図が詳らかになりました。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●資料内容 ・顧客を理解することが真の“育成”につながる/庄田 順一 ・BtoBリードナーチャリングの基本と実施ポイント/伊藤 舞 ・ブランドプロモーション×コミュニケーション×DX/庄田 順一 ・コーポレートブランディングに必要な「3つのX」/松本 優香 ・顧客に響くプロモーションとは/庄田 順一 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●デジタル・DXの戦略・実装情報サイトのご案内 自社にとって最適なデジタル実装を、"戦略からつなぐ" タナベコンサルティンググループでは、クライアントのDX課題に対する、 現状分析、戦略レベルからの再設計~構築・実装・運用に至るまでのDXコンサルティングを推進しております。 「導入したがうまく運用出来ない」「費用対効果が合わない」と悩まれているクライアント企業様が増えてきた中、弊社では、「自社にとって最適なデジタル実装」をご提供いたします。 本サイトでは、デジタル・DXの戦略・実装に関するコラム・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くをご紹介! ※その他、お困りごと、お知りになりたい情報等がございましたら、お気軽にお問合せください。

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代理店NG/お役立ち資料/マーケティング戦略事例集-モデル企業事例編-
資料更新日2024/6/3

代理店NG/お役立ち資料/マーケティング戦略事例集-モデル企業事例編-

【お役立ち資料】 マーケティング戦略事例集-モデル企業事例編- 2023年1月に弊社で実施した「マーケティング・プロモーションに関する企業アンケート調査」結果では、マーケティング活動のデジタル化は年々進んでいるが、アンケート結果からは、「(そもそもの)推進体制への課題感」「効果測定の難しさ」「マーケティング・ブランディング戦略そのものに関する課題感」の回答率が高く、「施策<戦略」の構図が詳らかになりました。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●資料内容 ・ブランディングとデジタルマーケティングの同時展開で企業競争力が向上/株式会社土屋ホーム ・ホームページのリニューアルで訴求力を改善。-オリジナル色を強めて販促&採用効果を向上-/株式会社アオバサイエンス ・SNSで新たな出会いを創出しつながりを深める/シオノギヘルスケア株式会社 ・デジタルマーケティングで「売れる」仕組みを構築/カンロ株式会社 ・Webマーケティングで見込み顧客にアプローチ/コープデリ生活協同組合連合会 ・ウェブ活用のDtoCで攻める/株式会社明治機械製作所 ・幼児用ヘルメットの認知拡大に成功/株式会社オージーケーカブト ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●デジタル・DXの戦略・実装情報サイトのご案内 自社にとって最適なデジタル実装を、"戦略からつなぐ" タナベコンサルティンググループでは、クライアントのDX課題に対する、 現状分析、戦略レベルからの再設計~構築・実装・運用に至るまでのDXコンサルティングを推進しております。 「導入したがうまく運用出来ない」「費用対効果が合わない」と悩まれているクライアント企業様が増えてきた中、弊社では、「自社にとって最適なデジタル実装」をご提供いたします。 本サイトでは、デジタル・DXの戦略・実装に関するコラム・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くをご紹介! ※その他、お困りごと、お知りになりたい情報等がございましたら、お気軽にお問合せください。

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【サービス資料】DX研修:ビジネスを自ら成長変革できる「強いDX人材」を育成
資料更新日2023/7/26

【サービス資料】DX研修:ビジネスを自ら成長変革できる「強いDX人材」を育成

【サービス資料】 DX研修 ~ビジネスを自ら成長変革できる「強いDX人材」を育成~ 企業のさらなる成長に向けた、DX推進体制の構築に向けた、ベースとなるDX人材の育成をテーマに、さまざまなDX研修を通して、DX・デジタル化促進のきっかけ作りから実装までを支援します。 ●経営に紐づくDXコンサルティング企業だからこそ実現した、ビジネス・デジタル知識を兼ね備えたDX人材の育成サービス。 従業員の生産性や業務の効率化が向上し、従業員の労働環境の改善につながるDX・デジタル化が注目される中、中小企業の約2割が「実施していない、今後実施を検討」、約7割が「実施していない、今後も予定がなし」と回答しています。 企業のさらなる成長には「DX推進体制の構築」が必要であり、その実現には「DX人材の育成」が必要です。タナベコンサルティングのDXコンサルティング実績をもとにした特別カリキュラムにより、貴社の成長革新に貢献できるDX人材を育成します。 ●当DX研修の強み ・経営コンサル企業だからこそ実現した、ビジネスとデジタルの両方に強い「DX人材」研修 ・貴社の経営状況やDX化推進ペースにあわせて、カリキュラム内容と進行スケジュールを柔軟に構成 ・数々の企業にDXコンサルを行ってきた専門コンサルタントが、DX人材を育成&評価 ●目指すDX人材像 当サービスでは「プロデューサー」「CDO(最高デジタル責任者)」レベルのDX人材を育成します。 これから企業に必要なのは、ただの「DX人材」ではなく、DXやデジタルビジネスを設計・実現できる「DX人材」です。る知識を習得する ●DX研修の全体像 「DX研修」では、段階的にレベルアップするカリキュラム構成を採用しております。 まずはDX・デジタル化に必要な知識を習得していただきます。 最終的にそれらをリーダーとして総合的に活用し、企業の成長に繋げる「ビジネス知識」まで習得していただきます。

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【VTuber/ストリーマー】インフルエンサーを起用したプロモーション提案
資料更新日2026/1/30

【VTuber/ストリーマー】インフルエンサーを起用したプロモーション提案

【ストリーマー かぐや飛兎(ぴとちゃん)起用企画|超美麗3Dモデル × リアル活動展開】 企業のプロモーションに新たな訴求力を。 「かぐや飛兎」が遂に顔出した超美麗3Dモデルでリアルイベント・タイアップへ本格進出! イベントMC、ブランドコラボ、企業広告などの活用イメージを一挙公開。 近年、企業のプロモーション活動において、SNS・動画・インフルエンサーを活用したマーケティングの重要性がますます高まっています。 その中でも今、大きな注目を集めているのが、VTuber・ストリーマーの起用です。 本資料では、ゲーム・アニメカルチャーへの造詣が深く、XやYouTubeでも確かなファンベースを築いているかぐや飛兎(かぐやぴと)をご紹介します。 2025年7月にはVTuberでありながらも、超美麗3D化(顔出し解禁)し MC/イベント出演/ゲーム実況解説/ラジオパーソナリティなど、 リアル・バーチャル問わず幅広く活動の場を拡大中。 企業タイアップやプロモーションにおいても、 “広告感を出しすぎず、それでいてしっかり伝える”ことができる タレントとして数々の実績を重ねています。 【資料内でご紹介】 ・かぐや飛兎の強み・実績 ・起用パターンやご予算目安 などをご紹介しています。 「Z世代・ゲーム層に届くプロモーション」をご検討中の方は、ぜひご覧ください。

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紙と記憶頼りの現場作業は「過去」へ? ARが実現する製造ライン効率革命
資料更新日2025/6/24

紙と記憶頼りの現場作業は「過去」へ? ARが実現する製造ライン効率革命

製造現場の紙・記憶頼りにメス。ARによる作業支援・遠隔解決で生産性と効率を最大化する具体策。 製造ラインのオペレーション効率や保守点検の質を「もう一段階引き上げたい」と考える生産技術・保全部門のリーダーの方々。あるいは、熟練技術者不足や遠隔地からのサポート体制構築といった課題に対し、AR(拡張現実)によるリアルタイム情報支援や、迅速なトラブルシューティングといった革新的アプローチに関心を持つDX推進ご担当者へ。 本資料は、AR技術が現場の生産性と問題解決能力をいかに飛躍させるか、その具体的活用法と導入の勘所を解説します。

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【ヒューマンエラー対策】知識でなく「体験」で防ぐ。VR/AR安全教育の原理
資料更新日2025/6/24

【ヒューマンエラー対策】知識でなく「体験」で防ぐ。VR/AR安全教育の原理

従来の安全教育の限界とは? VR/ARによる「リアルな危険体感」が、なぜ事故防止に繋がるのか、そのメカニズムを解説。 「ヒューマンエラーによる労働災害を、どうすれば本質的に削減できるのか」と頭を悩ませる安全衛生管理者や人事・研修担当者の方。従来の座学やKYTだけでは従業員の「危険感受性」向上に限界を感じ、より実践的で記憶に残る安全教育手法を求めている企業様へ。 本資料は、VR/AR技術を活用した「リアルな危険体感」が、いかに安全行動の定着を促し、事故ゼロを目指す組織文化の醸成に貢献し得るか、その原理と可能性を考察します。

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「匠の技」を未来へ繋ぐ。動画/CGによる技術伝承と"暗黙知"形式知化
資料更新日2025/6/24

「匠の技」を未来へ繋ぐ。動画/CGによる技術伝承と"暗黙知"形式知化

熟練者の「暗黙知」、喪失リスクに備える。動画/CGで技術を形式知化し、組織の知識資産として次世代へ継承する方法。 熟練技術者の退職や世代交代に伴う「暗黙知」の喪失が、組織の競争力低下に直結するという強い危機感をお持ちの人事・教育担当者や事業部門の責任者の方。あるいは、OJT頼みの技術伝承の限界を感じ、より効率的かつ体系的な知識・スキル移転の仕組みを構築したいと考えるナレッジマネジメント推進者の方へ。 本資料は、動画・CGがいかにして言語化困難なノウハウを形式知化し、組織の貴重な資産として次世代へ繋ぐか?その実践的方策を提示します。

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【製造現場】「見てわかる」が常識に。動画マニュアル導入による品質向上とコスト削減
資料更新日2025/6/24

【製造現場】「見てわかる」が常識に。動画マニュアル導入による品質向上とコスト削減

紙マニュアルの限界を突破。動画による「見てわかる」教育システムが、製造現場のコスト削減・品質向上・DXを加速する。 製造現場における「紙マニュアル依存」が引き起こす非効率(教育時間の長期化、作業品質のバラつき、更新・管理の煩雑さ)に課題を感じ、DX推進による解決策を模索している工場長や生産管理、人事教育のご担当者へ。 本資料は、動画マニュアルを単なる媒体変更ではなく、現場の学習システムを変革し、教育コスト削減と品質向上を両立させるための具体的アプローチと、その導入効果を最大化する秘訣を解説します。

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「音」を経営資産に。製造業のためのサウンドブランディング導入思考
資料更新日2025/6/24

「音」を経営資産に。製造業のためのサウンドブランディング導入思考

ブランド体験は視覚だけではない。見過ごされがちな「音」を戦略的に活用し、企業価値・製品価値を高めるための第一歩。 コミュニケーションの多角化を模索するマーケティング責任者の方。あるいは、自社の製品やサービス、企業全体の「音の印象」を戦略的に設計・管理することで、他社とは一線を画す独自のブランド体験を顧客に提供し、企業価値向上に繋げたいと考える先進的なブランディングご担当者へ。 本資料は、そのための第一歩となる思考の枠組みと可能性を提示します。

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「見えない価値」を可視化せよ!製品競争力を高める3DCG/VFX戦略
資料更新日2025/6/24

「見えない価値」を可視化せよ!製品競争力を高める3DCG/VFX戦略

製品の魅力、写真や図面だけで十分? 3DCG/VFXで「見えない価値」を可視化し、競争優位性を確立する戦略的アプローチ。 「自社製品の革新性や内部構造の精巧さ、実写の限界で十分に訴求できていない…」そんなジレンマを抱える製品企画・マーケティング部門の方。あるいは、競合製品との差別化を、より鮮烈なビジュアルコミュニケーションで実現したいと考えているブランド戦略担当者へ。 本資料は、3DCG/VFXがいかにして「見えない価値」を可視化し、顧客の知的好奇心を刺激し、最終的に製品競争力を飛躍させるか、その戦略と実践の要諦を解説します。

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【製造業向け】製品・技術を一瞬で伝える!動画・CG活用による顧客理解度向上術
資料更新日2025/6/24

【製造業向け】製品・技術を一瞬で伝える!動画・CG活用による顧客理解度向上術

難解な製品・技術情報。「伝わらない」という壁を動画・CGで突破し、顧客理解度を最大化するための戦略的視点を提示します。 「自社製品や技術の『複雑さ』が、顧客や関係者への伝達障壁となり、商談機会の損失や誤解を招いているのでは…」と懸念するマーケティング・営業ご担当者。また「もっと直感的に、本質を伝えられる説明方法はないか」と日々模索されている技術・開発部門の方々へ。 本資料は、動画・CGがいかにその壁を突破し、「一撃理解」とも言える明快なコミュニケーションを実現するか、具体的な思考法と戦略的アプローチを提示します。 言葉や図だけでは届かなかった価値を、今こそ。

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未来を感じる動画メディア bouncy_メディアガイド
資料更新日2024/8/29

未来を感じる動画メディア bouncy_メディアガイド

未来感じる動画メディア『 bouncy』 (バウンシー)は、 未来のライフスタイルを届ける、そんな動画メディアです 私たちの社会や暮らしはもっと楽しくなるはず。 bouncyでは、 親しみやすく・わかりやすく・前向きな気持ちになれる動画で、 ワクワクする未来のあり方を届けています

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【調査レポート】Web問い合わせ後の対応の遅延、損失金額1000万円以上と想定
資料更新日2023/10/5

【調査レポート】Web問い合わせ後の対応の遅延、損失金額1000万円以上と想定

今回は従業員数100名以上の企業において、営業担当者の割り当てを実施している324名を対象に、「営業窓口」に関する実態調査を行いました。 まず、営業への割り当て担当者の約8割が、Web問い合わせ後の営業担当者の割り当てに「煩雑さ」を実感していることが明らかになりました。また過去1年間でWeb問い合わせ後の対応の遅延により、商談やアポイントにつながらなかった経験について、28.7%が「11件以上」、3社に1社が受注損失金額を「1000万円以上」と想定していることが判明しました。 営業担当者への割り当ての課題を伺ったところ、「問い合わせ窓口が一本化されておらず管理が大変」(36.1%)や「対応すべき担当者の見極めが難しい」(33.0%)などの回答があった他、「社内でのたらい回しが多い」や「情報共有ができていない」などの課題の声も挙がりました。 次に、Web問い合わせを受けてから営業担当者を割り当てるまでの平均時間を伺ったところ、32.3%が「半日以上」と回答。さらに割り当て後に顧客対応を開始するまでの平均時間は、37.6%が「半日以上」の結果となりました。また約8割が、営業担当者の割り当て後「営業担当から詳細な顧客の情報を求められた」経験があることもわかりました。 今回の調査により、「営業担当者の割り当て」が属人化されている企業が多く、割り当て作業や顧客情報の共有がスムーズにいかないなどの理由で、対応が煩雑化していることが判明。営業担当によっては担当量の過多や情報共有の漏れなどにより、顧客対応の開始までに時間がかかっているケースも多いことが明らかとなりました。特に危惧すべき点は、せっかくの営業機会に対し、対応の遅延により商談やアポイントにつながらなかった経験が一度や二度ではないこと、そして機会損失額が「1000万円以上」と見込んでいる企業が少なくないということです。 問い合わせに対して、他社よりも一足早くお客様と接触することができれば、それだけで「売り上げの向上」に繋がる可能性が高まります。このような課題を解決するために、「Web問い合わせから担当営業割り当てを自動化」するツールの検討をしてみてはいかがでしょうか。

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展示会出展の経験がある営業・マーケティング担当者301名アンケート
資料更新日2023/10/4

展示会出展の経験がある営業・マーケティング担当者301名アンケート

約4割がコロナ禍と比較して展示会出展数を増加一方で、取得した「名刺情報の活用」に課題あり 今回は、展示会出展の経験がある営業・マーケティング担当者301名を対象に、展示会出展の課題に関する実態調査を行いました。 展示会に出展する理由として、8割以上が「顧客に直接提案できるから」という点を重視する一方で、展示会出展の課題を聞いたところ「コストが多くかかる」「効果測定が難しい」「開催までの準備に時間がかかる」との声が上位を占めました。 また、展示会で取得した名刺については約5割が「活用できている」と回答し、約4割が「活用できていない」と回答。企業によって顧客情報の活用度合いに大きな差があることが分かりました。顧客アプローチにおいても、4割以上が「展示会出展後、平均で3週間以上かかっている」実態が明らかになりました。 さらに、「Q5.展示会で取得した名刺を活用できていますか。」で「とても活用している」「やや活用している」と回答した人ほど、「名刺管理ツール」や「顧客管理ツール」といったデジタル管理基盤を採用しており、「あまり活用できていない」「全く活用できていない」と回答した方ほど、エクセルや紙での管理、営業担当者の個人的な管理に留まっているケースが多いことが判明しました。 また、名刺を「とても活用している」「やや活用している」との回答群は、8割以上が平均商談化率10%以上であるのに対し、「あまり活用できていない」「全く活用できていない」との回答群は約6割に留まりました。 「名刺管理ツール」や「顧客管理ツール」といったデジタルツールを活用している企業ほど、名刺(顧客)情報の活用ができており、結果的に高い商談化率につながっている傾向が読み取れます。 コロナ禍による外出規制などの緩和により、2022年は昨年よりもより展示会に注力した企業も多く、対面の接点を持てる場として、2023年もさらに展示会を活用する企業は増えると予想されます。 費用や準備時間が多くかかる展示会の出展効果を最大化するためにも、取得した名刺を組織の貴重な資産として管理・有効活用できているか、改めて見直してみる必要があるでしょう。また、新年度に向け、展示会出展の課題として挙がった「コスト」「効果測定の難しさ」「準備の手間」を解決する新たな「新規開拓手法」についても検討してみてはいかがでしょうか。

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