企業理念や事業戦略、動画なら「形だけ」で終わらせない。組織の一体感と外部からの信頼を醸成する、戦略的動画活用術。
経営トップの想いや、複雑な事業戦略が、従業員や投資家といった重要なステークホルダーに「正しく伝わっていない」「共感を呼んでいない」という課題意識を持つ、社内広報・IR・人事・経営企画のご担当者。
本資料は、動画という媒体の特性を最大限に活かし、企業理念の浸透、戦略への理解と納得、そして組織内外のエンゲージメントをいかにして高め、企業価値向上に繋げるか、その戦略的コミュニケーション設計について具体的な視点を提供します。
株式会社ゼネラルアサヒ
会社概要
分かりやすさはクオリティ 正しさは信頼 速さはニーズ
様々な情報チャネルから、日々新しい情報を取得する生活者。
企業として、生活者とのコミュニケーションを図るには接触機会を増やし、
”分かりやすく、正しく、速い”情報発信が必要不可欠です。
ゼネラルアサヒは、印刷物、Web、映像、コンピューターグラフィックスと
多彩なメディアを一貫してコーディネートし、企業の伝えたい情報を、
適したターゲットに適したタイミングで伝えます。
大きく変化する情報化社会において、企業と生活者の架け橋になるべく、ニーズに応える進化を続けています
| 事業内容 | |
|---|---|
| 住所 | 福岡県福岡市東区松田3丁目777番地 |
| 設立年月日 | 1964年10月6日 |
| 資本金 | 100,000,000円 |
株式会社ゼネラルアサヒが公開中の媒体資料
10件
製造現場の紙・記憶頼りにメス。ARによる作業支援・遠隔解決で生産性と効率を最大化する具体策。
製造ラインのオペレーション効率や保守点検の質を「もう一段階引き上げたい」と考える生産技術・保全部門のリーダーの方々。あるいは、熟練技術者不足や遠隔地からのサポート体制構築といった課題に対し、AR(拡張現実)によるリアルタイム情報支援や、迅速なトラブルシューティングといった革新的アプローチに関心を持つDX推進ご担当者へ。
本資料は、AR技術が現場の生産性と問題解決能力をいかに飛躍させるか、その具体的活用法と導入の勘所を解説します。
従来の安全教育の限界とは? VR/ARによる「リアルな危険体感」が、なぜ事故防止に繋がるのか、そのメカニズムを解説。
「ヒューマンエラーによる労働災害を、どうすれば本質的に削減できるのか」と頭を悩ませる安全衛生管理者や人事・研修担当者の方。従来の座学やKYTだけでは従業員の「危険感受性」向上に限界を感じ、より実践的で記憶に残る安全教育手法を求めている企業様へ。
本資料は、VR/AR技術を活用した「リアルな危険体感」が、いかに安全行動の定着を促し、事故ゼロを目指す組織文化の醸成に貢献し得るか、その原理と可能性を考察します。
熟練者の「暗黙知」、喪失リスクに備える。動画/CGで技術を形式知化し、組織の知識資産として次世代へ継承する方法。
熟練技術者の退職や世代交代に伴う「暗黙知」の喪失が、組織の競争力低下に直結するという強い危機感をお持ちの人事・教育担当者や事業部門の責任者の方。あるいは、OJT頼みの技術伝承の限界を感じ、より効率的かつ体系的な知識・スキル移転の仕組みを構築したいと考えるナレッジマネジメント推進者の方へ。
本資料は、動画・CGがいかにして言語化困難なノウハウを形式知化し、組織の貴重な資産として次世代へ繋ぐか?その実践的方策を提示します。
紙マニュアルの限界を突破。動画による「見てわかる」教育システムが、製造現場のコスト削減・品質向上・DXを加速する。
製造現場における「紙マニュアル依存」が引き起こす非効率(教育時間の長期化、作業品質のバラつき、更新・管理の煩雑さ)に課題を感じ、DX推進による解決策を模索している工場長や生産管理、人事教育のご担当者へ。
本資料は、動画マニュアルを単なる媒体変更ではなく、現場の学習システムを変革し、教育コスト削減と品質向上を両立させるための具体的アプローチと、その導入効果を最大化する秘訣を解説します。
ブランド体験は視覚だけではない。見過ごされがちな「音」を戦略的に活用し、企業価値・製品価値を高めるための第一歩。
コミュニケーションの多角化を模索するマーケティング責任者の方。あるいは、自社の製品やサービス、企業全体の「音の印象」を戦略的に設計・管理することで、他社とは一線を画す独自のブランド体験を顧客に提供し、企業価値向上に繋げたいと考える先進的なブランディングご担当者へ。
本資料は、そのための第一歩となる思考の枠組みと可能性を提示します。
製品の魅力、写真や図面だけで十分? 3DCG/VFXで「見えない価値」を可視化し、競争優位性を確立する戦略的アプローチ。
「自社製品の革新性や内部構造の精巧さ、実写の限界で十分に訴求できていない…」そんなジレンマを抱える製品企画・マーケティング部門の方。あるいは、競合製品との差別化を、より鮮烈なビジュアルコミュニケーションで実現したいと考えているブランド戦略担当者へ。
本資料は、3DCG/VFXがいかにして「見えない価値」を可視化し、顧客の知的好奇心を刺激し、最終的に製品競争力を飛躍させるか、その戦略と実践の要諦を解説します。
Web/SNS動画、ただ公開するだけでは不十分。リード獲得・ブランディングという実利に繋げるためのデータ駆動型アプローチとは。
WebやSNSでの動画施策、つい「再生回数」に一喜一憂していませんか?
本資料は、その「見かけの数字」というノイズの先にある、真のビジネス成果(リード獲得、ブランド価値向上)を見据える戦略担当者の方々を対象とします。プラットフォーム特性の理解、目的別コンテンツ設計、効果測定と改善サイクルの確立など、データに基づき動画活用のROIを最大化するための、具体的かつ実践的な思考フレームを提示します。
展示会・商談の成否を分ける動画。目的設定から構成、先進技術活用まで、その他大勢から抜け出すための思考法を解説します。
情報が氾濫する展示会場で「その他大勢」に埋もれず、確かな手応えを得たいイベント企画ご担当者。あるいは、限られた時間で顧客の心を掴み、「刺さる」提案を実現したい営業責任者の方。
本資料は、動画を単なるアイキャッチで終わらせず、具体的な商談成果に繋げるための目的設定、コンテンツ設計、さらには先進技術の活用法まで、戦略的な思考法を解説します。
「なんとなく動画」からの脱却を目指す企業に。
難解な製品・技術情報。「伝わらない」という壁を動画・CGで突破し、顧客理解度を最大化するための戦略的視点を提示します。
「自社製品や技術の『複雑さ』が、顧客や関係者への伝達障壁となり、商談機会の損失や誤解を招いているのでは…」と懸念するマーケティング・営業ご担当者。また「もっと直感的に、本質を伝えられる説明方法はないか」と日々模索されている技術・開発部門の方々へ。
本資料は、動画・CGがいかにその壁を突破し、「一撃理解」とも言える明快なコミュニケーションを実現するか、具体的な思考法と戦略的アプローチを提示します。
言葉や図だけでは届かなかった価値を、今こそ。
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