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資料概要 |
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資料更新日:2026/06/25
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本資料は、レシート買取アプリ「ONE」に蓄積された累計16億枚のレシート(実際の購買データ)をもとに、大容量プレーンヨーグルト市場の購買実態を分析した「購買実態レポート」です。
市場の主要ブランドを題材に、認知調査・意識調査では見えない"実際に何が買われたか"を、購買者単位で可視化しました。
食品・飲料カテゴリのマーケティング担当者・ブランドマネージャーの方が、自社ブランド・商品カテゴリを分析する際の「購買データの読み解き方」の参考にしていただけるノウハウ資料です。
■購買データから何がわかるのか
レシートに残る実際の購買記録からは、アンケートやPOSだけでは見えない「誰が・どこで・何と一緒に・どのくらいの頻度で買ったか」を、購買者一人ひとりの単位で把握できます。
本資料では、その購買データを6つの切り口で読み解いています。
・誰が買っているか(購買者デモグラ):年代×性別から主要購買層と拡張余地を特定
・どこで買われているか(チャネル構造):購入チェーンの分散型 vs 特定チェーンへの集中型
・どれだけ買われているか(購買規模・リピート構造):購買者数とリピート率の比較
・どう買い回られているか(スイッチング構造):固定層 vs 併買層の捉え方
・何と一緒に買われているか(バスケット分析):同時購買から見える独自ポジション
・競合の中での位置づけ(ポジショニングマップ):購買者数 × リピート率での可視化
■この資料で学べること
・上記6つの分析から、自社カテゴリの構造課題と次の打ち手の仮説を立てる視点
・数字を眺めるだけでなく、「なぜその購買構造になっているか」を読み解く考え方
・調査では届かない実購買ベースの競合比較という、自社ブランド分析の参考になる視点
■ポイント
・「実際に買われた事実」を起点にするため、仮説ではなくデータに基づく意思決定ができる
・リピート転換・競合スイッチなど、売上に直結する論点をデータで具体化できる
>>資料の詳細を見る
- 【購買実態レポート】大容量ヨーグルト市場分析.pdf
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資料更新日:2026/07/28
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TikTokは、短い動画を作成・投稿できるプラットフォームです。ユーザー層は10~20代が中心なので、若年層に対して効果的にアプローチできます。
本資料では、TikTok運用を検討している企業さまに向けて、ChatGPTを活用したTikTok運用方法から、TikTok運用のコツまでを徹底解説!「TikTokアカウントはあるけどフォロワー数が伸びない……」とお悩みの企業さまも必見の内容です。
ChatGPTを活用すれば、コメントやDMのテンプレート作成はもちろん、投稿するコンテンツテーマを曜日ごとに作って、SNSカレンダーを作成できます。ChatGPTは、使い方次第で作業の時間や手間を大幅に削減できるもの。ぜひ本資料を参考に、TikTokを運用してみてくださいね!
【本資料で解決できる課題】
・TikTok運用のコツを知りたい
・TikTok運用はしているものの、フォロワー数が伸びない……
・効率的にTikTokを運用したい!
【目次】
①TikTokはどんなSNS?
1.TikTokとは
2.TikTokの強み
②ChatGPTとは
1.ChatGPTとは
2.ChatGPTの注意点
③ChatGPTを活用したTikTok運用方法
1.コメントやDMのテンプレート作成
2.投稿コンテンツのテーマ作成
④TikTok運用のコツ
1.ターゲット・ポジショニングを明確にする
2.最初の3秒で注意を引く
3.流行りの音源を使用する
⑤顕在層にアプローチするならライバルマーケティング広告
1.顕在層に強いライバルマーケティング広告
2.ライバルマーケティング広告とは
3.ライバルマーケティング広告のポイント
⑥ライバルマーケティング広告の事例
まとめ
>>資料の詳細を見る
- 【TikTok×ChatGPT】今知っておくべき!TikTok運用のコツ
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資料更新日:2025/06/11
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「ニコニコ動画」「ニコニコ生放送」などのサービスを展開する、
国内最大級のUGC動画サイト「ニコニコ」。
本資料では、そんなニコニコを運営している株式会社ドワンゴがご提供できるソリューションについてご紹介します。
ニコニコを活用したプロモーションは、20代~30代を中心にネットカルチャーに興味関心の高い若年層へのアプローチに最適です。
純広告からオリジナルコンテンツの制作、ニコニコ超会議や池袋ハロウィンコスプレフェス・TheVocaloidCollection(ボカコレ)などのイベント協賛まで、
UGCプラットフォームの強みを活かした幅広いプロモーションメニューをご用意しております。
■目次----------------
・数値で見るニコニコ
・ニコニコのコンテンツについて
・ニコニコのポジショニング
・ニコニコユーザーの分布
・ニコニコユーザーの特徴
・幅広いサービスを展開するドワンゴグループ
・ニコニコAdsについて
・動画広告のご紹介
・アニメプレミアム動画広告のご紹介
・動画制作事例のご紹介
・公式生放送のご紹介
・生放送番組スポンサーについて
・イベント協賛メニューのご紹介
・記事広告のご紹介
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>>資料の詳細を見る
- OPEN_niconico_shokai_20250528.pdf
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資料更新日:2024/11/12
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【お役立ち資料】
新規顧客開拓がうまくいかない5つの理由と成功例から学ぶこれからの公式
~専門コンサルタントが現場経験から提言する2025年度のトレンド~
ここ数年で、インフレ・円安等による大幅なコストアップ等が生じ、新規顧客開拓の重要性は更に高くなってきています。しかし、多くの中堅・中小企業は新規顧客開拓を苦手としているのもまた事実です。良い商材、良いサービス、良い文化を持っている素晴らしい企業が、新規顧客開拓が苦手というだけで、赤字を出し、倒産に追い込まれる。これは日本にとって大きな損失だと感じています。
今回の資料は、そんな新規顧客開拓が苦手な中堅・中小企業に向けて、少しでもヒントになればと想い、新規顧客開拓でつまずきやすいポイントと、そこをブレイクスルーを実現するためのヒントとして、今までのコンサルティングでの成功事例の一部をまとめさせていただきました。
●資料内容
1.今まで以上に新規顧客開拓が重要な時代へ
2.新規顧客開拓ができない会社の5つの理由
3.新規顧客開拓を顧客創造へスケールアップする
・2025年以降への提言
・これからの顧客創造の公式
4.顧客創造の各事例
・勝てるポイントを見つけるポジショニングの確立
・ターゲット顧客の選択と集中=ABM戦略
・購買プロセスで主導権を握る“オンライン戦術”
・工場の営業パーソン化
・リードの数や検討状況(温度感)に即したアクション
・営業コンピテンシーモデルの確立と育成システムの連動
・新規顧客開拓したことが正しく評価される制度
●顧客創造モデル研究会のご案内
30年ぶりにデフレ経済からインフレ経済へと変わった今、自社の価値を正しく認めてくれる自社のファンを新しく創造しなければ、適正な利益を創出しながら事業を存続し成長していくことはできません。大きく変化した価値観に対応した新しい顧客創造の形を構築するためには、顧客創造の位置づけを“営業活動の一環”として営業パーソンに委ねるのではなく、“中期ビジョン実現に向けた活動の一環”として捉えなおし、体制や制度まで含めた自社独自の顧客創造モデルを経営者自らつくりあげることが必要不可欠となります。
本研究会では、顧客創造の仕組みだけではなく、体制や制度等にも注目し、時代に合った“顧客創造モデル”を実現している企業を研究していきます。
>>資料の詳細を見る
- 新規顧客開拓がうまくいかない5つの理由と成功例から学ぶこれからの公式_顧客創造モデル研究会WP_修正_1028.pdf
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資料更新日:2025/07/16
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「SNSや広告は出しているのに、現地で反応が薄い」
「日本と同じやり方で進めているが、いまいち手応えがない」
そんな課題を抱えるシンガポール進出企業のために、“成果が出る現地マーケ”を再設計するための10ステップをまとめた実践ガイドです。
本資料では、進出初期〜3年目の企業が直面しがちな以下のような課題に対し、設計・実行のヒントを体系的にご紹介しています:
・現地視点でのターゲティング・ポジショニングの見直し
・言語・表現・デザインのローカライズ
・チャネル設計やLP最適化など、成果につなげる基盤づくり
・シンガポール市場で陥りやすい“5つの落とし穴”とその対処法
・他社の支援事例に学ぶ、マーケ施策の整理・推進のヒント
「成果が出ない理由がはっきりしない」「何から見直すべきか分からない」
そんな状態から抜け出す第一歩として、現地マーケの再設計にご活用いただける内容です。
>>資料の詳細を見る
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