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資料概要 |
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資料更新日:2026/07/02
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■BtoB・企業ブランディング担当者、広告代理店の皆さまへ
運用型広告や専門誌への出稿で、以下のような「B2Bマーケティングの限界」に直面していませんか?
・検索されないテーマ: そもそも課題認識がない層には、検索連動型広告では接触すらできない 。
・理解と信頼の壁: SaaSなどの複雑な商材や、投資・IR等の信頼が不可欠な領域は、自社発信の「宣伝」では納得を得にくい 。
・ターゲットメディアの枯渇: ニッチな商材ゆえに対象メディアが存在しない、あるいは専門誌内の「既に関心がある層」へのアプローチが一周してしまい、リーチが伸び悩んでいる 。
イメージ・価値定義の壁: 世間の固定観念や過去のブランドイメージが強く、現在の事業価値やパーパスをステークホルダーに正しく浸透させることが難しい。
■ビジネスの意思決定権者が「一人の読者」として集まる母集団
文春オンラインは、日本最大級の母集団を持つだけでなく、その中心に各組織のリーダー層を抱えています。圧倒的な大企業比率: 読者の約40%が売上規模1,000億円以上、約44%が従業員数1,000人以上の企業に勤務 。高い社会的信用: 持ち家率約72%という、経済的基盤の安定した決裁権者層へアプローチ可能です。
資料には事例も掲載しております。
資料に掲載されていない事例もございますので、メールやお電話にて直接担当者までご連絡ください。
>>資料の詳細を見る
- BtoB・企業ブランディング向けタイアップ_文春オンライン.pdf
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資料更新日:2025/11/05
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KADOKAWAでは多様なジャンルの媒体を運営しており、多岐にわたるメディア資産
(誌面、Web、イベント、データ、コミュニティ、専門家ネットワーク)
を自在に組み合わせ、貴社の課題に最適化したカスタムソリューションが可能です。
それぞれのブランドの世界観や信頼・多様なファン層を基盤に
御社の課題やテーマに沿って設計し、生活者との接点を広げ、成果を創出に繋げます。
【運営メディア例】
・ウォーカープラス
・レタスクラブ
・ザテレビジョン
・ダ・ヴィンチ
・毎日が発見
・3分クッキング
・ニコニコ
など
【カスタムソリューションの3つの切り口】
①ブランド活用
メディアブランドの世界観、コンテンツ、ファン層を用いて自然な形で施策に活用
出版物/WEBカスタム、イベントの2つのプラン
②クロスチャネル
出版、WEB、リアルポイントなどを横断させ、複数の接点で顧客体験を立体化
③リソース活用
データ、コミュニティ、作家・専門家などの無形資産を切り出し活用
一般に流通しないリソースを活用することで、独自性、効率性、信頼性を同時に実現
本資料が現状のプロモーションやPR施策に課題を抱える企業様の
解決に繋がるきっかけとなれば幸いですので、是非一度ご参照くださいませ。
>>資料の詳細を見る
- 【KADOKAWAメディア】カスタムソリューション.pdf
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資料更新日:2026/02/25
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■シニア・高齢者向け商材を扱う広告主・広告代理店の皆さまへ
シニア・高齢者向け商材の広告を出しているのに、
「本当に届いている実感がない」
「シニア向けにセグメントした広告運用ではリーチが頭打ち」
「シニア特化媒体に出しても、成果につながらない」
そんな課題を感じている広告主・広告代理店の方に向けた資料です。
■文春オンラインの読者層
文春オンラインは、月間3,000万人以上が訪れる国内最大級のWebメディアであり、
65歳以上だけでも月間約300万人が閲覧する、シニア層へのリーチ規模が大きいメディアです。
一方、文春オンラインの最大の特徴は、
シニア商材の関与層であるプレシニアや息子世代、家族などの層も抱えている点です。
年齢ではなく、悩みや課題を起点にした企画として記事化することで、
シニア本人に限らず、世代を超えた検討層に自然に届きます。
>>資料の詳細を見る
- 【2026年】シニア・高齢者向け_文春オンライン.pdf
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資料更新日:2026/02/20
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■金融・資産運用商材を扱う広告主・広告代理店の皆さまへ
タイアップとは何か?
それは、広告を効かせるための「前提条件」です。
なぜ前提条件になるのか?
人は、理解していないものは選ばないからです。
運用型広告で刈り取れているのは、既にその商品を理解している層のみです 。
タイアップは、その手前にある「未理解層」に作用します 。
この巨大な未理解層を放置するかどうかが、タイアップ実施の判断基準です。
資産運用・投資未経験層や、慎重な層の重い腰を動かしたいとお考えの場合、まずは資料をダウンロードのうえ、ご相談ください 。
■大企業勤務・意思決定層への圧倒的なリーチ力
経済基盤の安定した読者層:従業員1,000人以上の企業に勤める方が約44% 、売上規模1,000億円以上の企業勤務が約40%を占めます 。高い購買力と決裁権を持ち、資産形成に対する感度が高い層へダイレクトにリーチ可能です。
「実利」を求めるアクティブな属性:読者の約半数(51%)が35歳〜54歳の働き盛り世代であり 、家計の防衛や将来の資産形成を自分事として捉えるボリュームゾーンに合致しています。
>>資料の詳細を見る
- 【2026年1月-2026年3月】文春オンライン_資産運用・金融特集企画.pdf
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