マーケティング資料
【資産運用・投資・金融・不動産事例】文春オンラインタイアップ|決裁者・社会人訴求
株式会社文藝春秋
資料更新日時:2026年2月20日
【2026年1月-2026年3月】文春オンライン_資産運用・金融特集企画.pdf
| カテゴリー | 記事広告 /タイアップ広告 /コンテンツマーケティング |
|---|---|
| ターゲット | 社会人・OL /シニア・高齢者 /高所得・富裕層 |
資料概要
■金融・資産運用商材を扱う広告主・広告代理店の皆さまへ
タイアップとは何か?
それは、広告を効かせるための「前提条件」です。
なぜ前提条件になるのか?
人は、理解していないものは選ばないからです。
運用型広告で刈り取れているのは、既にその商品を理解している層のみです 。
タイアップは、その手前にある「未理解層」に作用します 。
この巨大な未理解層を放置するかどうかが、タイアップ実施の判断基準です。
資産運用・投資未経験層や、慎重な層の重い腰を動かしたいとお考えの場合、まずは資料をダウンロードのうえ、ご相談ください 。
■大企業勤務・意思決定層への圧倒的なリーチ力
経済基盤の安定した読者層:従業員1,000人以上の企業に勤める方が約44% 、売上規模1,000億円以上の企業勤務が約40%を占めます 。高い購買力と決裁権を持ち、資産形成に対する感度が高い層へダイレクトにリーチ可能です。
「実利」を求めるアクティブな属性:読者の約半数(51%)が35歳〜54歳の働き盛り世代であり 、家計の防衛や将来の資産形成を自分事として捉えるボリュームゾーンに合致しています。
タイアップとは何か?
それは、広告を効かせるための「前提条件」です。
なぜ前提条件になるのか?
人は、理解していないものは選ばないからです。
運用型広告で刈り取れているのは、既にその商品を理解している層のみです 。
タイアップは、その手前にある「未理解層」に作用します 。
この巨大な未理解層を放置するかどうかが、タイアップ実施の判断基準です。
資産運用・投資未経験層や、慎重な層の重い腰を動かしたいとお考えの場合、まずは資料をダウンロードのうえ、ご相談ください 。
■大企業勤務・意思決定層への圧倒的なリーチ力
経済基盤の安定した読者層:従業員1,000人以上の企業に勤める方が約44% 、売上規模1,000億円以上の企業勤務が約40%を占めます 。高い購買力と決裁権を持ち、資産形成に対する感度が高い層へダイレクトにリーチ可能です。
「実利」を求めるアクティブな属性:読者の約半数(51%)が35歳〜54歳の働き盛り世代であり 、家計の防衛や将来の資産形成を自分事として捉えるボリュームゾーンに合致しています。
【2026年1月-2026年3月】文春オンライン_資産運用・金融特集企画.pdf
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