マテリアルの資料一覧

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資料更新日:2026/02/04

ブランドの認知拡大・話題化・信頼性向上を戦略的に実現したい事業会社の皆様へ。
株式会社マテリアルは、「PR発想」をコアにしたマーケティングコミュニケーションの専門家集団です。 カンヌライオンズをはじめとする国際的なアワードで多数受賞し、そのグローバル水準のプランニング力は業界最高峰の評価を受けています。
単なる露出獲得ではなく、「社会とブランドを自然に結びつけるストーリー設計」により、生活者の共感と好意を獲得。長年培ってきたメディアとのリレーションを生かし、テレビ・新聞・雑誌・Webでの話題化を実現します。
「新商品を効果的に話題化したい」 「ブランドイメージを向上させたい」 「危機管理・炎上対策を強化したい」 「Z世代へのアプローチを成功させたい」
プレスリリース配信から統合マーケティング戦略まで、あらゆるPR課題を解決し、マーケティング成果の最大化をお約束します。
▼資料では以下の内容を詳しく説明しています。
①マテリアルの強み・選ばれる理由
②各サービスの特徴・実施フロー

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資料更新日:2026/02/11

業界屈指のコストパフォーマンスで、顧客体験(CX)を向上
売上成長と広告効果の最大化を同時に実現

オンラインビジネスにおいて成果を左右する要因は、集客数そのものではなく「訪問後の体験価値」です。ユーザー一人ひとりに最適化された接客体験を提供できるかどうかが、CV率・LTV・ブランド評価に直結します。

WEB接客ツール「Flipdesk」は、サイト上での行動履歴や閲覧状況をもとに、おすすめ商品の提示、疑問解消、比較検討のサポートをリアルタイムで実現。
画一的な導線ではなく、ユーザーごとに最適化された接客により、顧客体験(CX)の向上と売上アップを支援します。
導入実績は2,000サイト以上。導入のしやすさと高い費用対効果の両立により、業界内でも高い評価を獲得しています。


◆顧客体験(CX)向上がもたらす主なメリット
顧客体験を最適化することで、以下のようなビジネス成果につながります。

・ロイヤルカスタマーの獲得・継続利用の促進
・初回訪問ユーザーの理解促進による新規顧客獲得
・一貫した接客体験によるブランドイメージの向上
・離脱防止による顧客獲得効率・広告ROIの改善


◆本資料でわかること
本資料では、WEB接客を軸としたCX改善について、実践視点で解説しています。

・顧客体験(CX)における「接客」の役割と考え方
・オンライン接客を取り巻く市場トレンド
・Flipdeskが提供する具体的なソリューション
・業界別に見た導入効果と活用ポイント
・導入企業における実際の活用事例

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食品業界のクライシス対応に見る決定的な差|株式会社マテリアルCCU

資料更新日:2026/02/06

【この資料でわかること】

食品業界ならではの、小さな品質トラブルや現場の行動が、想像以上に大きな不安や注目を集めてしまう背景を整理しています。異物混入や不適切行動が起きた際、なぜ事実以上に企業評価が揺らぎやすいのか、対応の差はどこで生まれるのか。実際の事例をもとに、食品業界特有のリスク構造と、備えの有無が結果を分けるポイントを読み解きます。
本資料は、以下のポイントを分かりやすくご紹介しています。

①なぜ食品業界では炎上が発生しやすいのか
②炎上時の成功対応と失敗対応とは
③炎上はどのように起こるのか
④炎上対策の明暗を分ける備えとは


◆危機管理コンサルティング マテリアルCCU(Communication Consulting Unit)

早稲田大学グローバルエデュケーションセンターの非常勤講師を長年務め、カンヌライオンズPR部門の審査員などを歴任するなど、PR業界のトップを走り続ける株式会社マテリアル取締役 尾上玲円奈が率いるマテリアルCCUチーム。
多くの企業の危機管理や炎上対応をプロフェッショナルとして担ってきた専門家集団が、直接カウンセリング、コンサルティングを行います。

【株式会社マテリアル取締役 尾上 玲円奈 プロフィール】

 2014年4月~
  早稲田大学の非常勤講師として
  パブリックリレーションズについての講義を担当
 2016年~
  文化庁有識者検討委員
  カンヌヤングライオンズコンペティションPR部門日本代表選考審査員
 2020年~
  国連WFP Japan Impact Council委員
  京都大学経営管理大学院特命准教授
 2020年/2021年
  カンヌライオンズPR部門審査員
 2022年
  カンヌヤングライオンズコンペティションPR部門審査員
 2026年
  カンヌヤングライオンズコンペティションPR部門日本代表選考審査員長

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資料更新日:2025/09/12

クライアントへの提案力を飛躍的に高め、競合との差別化を実現したい広告代理店・マーケティング会社の皆様へ。

株式会社マテリアルは、「PR発想」をコアにあらゆるマーケティング課題を解決する専門家集団です。
国内外の著名なアワードで多数の受賞歴を誇り、そのグローバル水準のプランニング力は高く評価されています。

「リテナーPR」や「イベントPR」といった基本的な施策はもちろん、フルオーダーメイドの「統合マーケティング(IMC)戦略」、活動費ゼロで始められる「成果報酬型TVPR」まで、貴社の提案を成功に導く盤石なソリューションをご提供します。

また従来のPRの枠を超え、SNS、インフルエンサー、クリエイティブ制作まで一気通貫で対応できるのがマテリアルの強みです。
貴社のビジネスを加速させるパートナーとして、ぜひ一度ご相談ください。

▼資料では以下の内容を簡易的に説明しています。
①マテリアルについて
②各種PRサービス

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資料更新日:2026/01/06

【この資料でわかること】

企業を取り巻く炎上・不祥事リスクが高まる中で、「初動対応」が企業の信頼やブランド価値を大きく左右する理由を、事例とデータをもとに解説し、危機管理を“自分事”として考えるきっかけを提供する資料です。
SNS炎上は誰にでも起こりうるという前提に立ち、発生直後に陥りがちなNG対応や、二次炎上を防ぐために平時から整えておくべき“備え”を体系的に整理。あわせて、自社の危機管理体制を客観的に確認できる「危機管理セルフチェック診断シート」を通じて、今すぐ着手すべき改善ポイントを明確にします。

① 炎上発生時、企業の評価を分ける初動対応のポイント
② 二次炎上を招きやすい「やってはいけない」初動対応の具体例
③ 炎上は誰にでも起こりうることを示す最新データと傾向
④ 平時から整えるべき危機管理の「備え」と4つの基本要素
⑤ 自社の危機管理レベルを把握できるセルフチェック診断


◆危機管理コンサルティング マテリアルCCU(Communication Consulting Unit)

早稲田大学グローバルエデュケーションセンターの非常勤講師を長年務め、カンヌライオンズPR部門の審査員などを歴任するなど、PR業界のトップを走り続ける株式会社マテリアル取締役 尾上玲円奈が率いるマテリアルCCUチーム。
多くの企業の危機管理や炎上対応をプロフェッショナルとして担ってきた専門家集団が、直接カウンセリング、コンサルティングを行います。

【株式会社マテリアル取締役 尾上 玲円奈 プロフィール】

 2014年4月~
  早稲田大学の非常勤講師として
  パブリックリレーションズについての講義を担当
 2016年~
  文化庁有識者検討委員
  カンヌヤングライオンズコンペティションPR部門日本代表選考審査員
 2020年~
  国連WFP Japan Impact Council委員
  京都大学経営管理大学院特命准教授
 2020年/2021年
  カンヌライオンズPR部門審査員
 2022年
  カンヌヤングライオンズコンペティションPR部門審査員
 2026年
  カンヌヤングライオンズコンペティションPR部門日本代表選考審査員長

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資料更新日:2025/12/17

【この資料でわかること】

企業の不祥事件数は年々増加しており、コンプライアンス違反・個人情報漏えい・会計不正など主要指標が過去最多を更新。製造業、金融、IT、外食、医薬品など幅広い業界で事案が発生しており、「自社には関係ない」とは言えない状況にあることがわかります。ではもし“炎上”がおきてしまったら… その時どのように対応するべきなのでしょうか。
本資料は、以下のポイントを分かりやすくご紹介しています。

①なぜ不祥事が増えているのか(社会・企業環境の変化)
②どの業界でどんな不祥事が発生しているのか(具体事例一覧)
③炎上はどのように起こるのか
④炎上対策の明暗を分ける備えとは


◆危機管理コンサルティング マテリアルCCU(Communication Consulting Unit)

早稲田大学グローバルエデュケーションセンターの非常勤講師を長年務め、カンヌライオンズPR部門の審査員などを歴任するなど、PR業界のトップを走り続ける株式会社マテリアル取締役 尾上玲円奈が率いるマテリアルCCUチーム。
多くの企業の危機管理や炎上対応をプロフェッショナルとして担ってきた専門家集団が、直接カウンセリング、コンサルティングを行います。

【株式会社マテリアル取締役 尾上 玲円奈 プロフィール】

 2014年4月~
  早稲田大学の非常勤講師として
  パブリックリレーションズについての講義を担当
 2016年~
  文化庁有識者検討委員
  カンヌヤングライオンズコンペティションPR部門日本代表選考審査員
 2020年~
  国連WFP Japan Impact Council委員
  京都大学経営管理大学院特命准教授
 2020年/2021年
  カンヌライオンズPR部門審査員
 2022年
  カンヌヤングライオンズコンペティションPR部門審査員
 2026年
  カンヌヤングライオンズコンペティションPR部門日本代表選考審査員長

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資料更新日:2025/12/11

【資料でわかること】

広告費高騰・直帰率60%という厳しい環境下で、“ユーザーの心が動く瞬間=きっかけ” をどのように設計すれば離脱を防ぎ、CVRを高められるのかを解説。


【主なポイント】

◆ユーザーが離脱する理由を「穴の開いたバケツ」モデルで説明
◆初回訪問・回遊中・カート放置など“状態別”に最適な接客例を紹介
◆行動データ・検索KW・レビューから、効果的な“きっかけ素材”の見つけ方を整理
◆ABテストで勝ちパターンをつくる方法も掲載


【こんな方におすすめ】

◆広告流入は増えているのに、CVにつながらず悩んでいる方
◆離脱ポイントを可視化し、改善の優先度を明確にしたい方
◆初回訪問・回遊・カート放置など“状態別の接客”を学びたい方
◆GA・ヒートマップ・検索キーワードを、CV改善に活かしたい方
◆成果が出る「きっかけ」の作り方やABテストの考え方を知りたい方

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資料更新日:2025/11/22

✔︎ 基本的な危機管理の仕組み 危機管理マニュアルが存在しない
✔︎ 社名を検索するとネガティブな記事やワードが上位に出てくる
✔︎ ソーシャルメディアなどで自社への言及をモニタリングする仕組みがない

⚠️この質問に『ドキッ』としたら、ぜひこの資料をご活用ください!


◆数分で分かる!自社の危機管理レベル

15項目のチェックで、自社の危機管理体制の“現在地”を客観的に診断できます。
マニュアル整備、SNS監視、初動対応、経営陣のメディア対応力など、見落としやすい領域を網羅。該当数に応じて5段階評価され、今どれだけリスクを抱えているかがひと目で分かります。

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◆放置すると危険な“兆し”を可視化

炎上・不祥事の多くは、突然ではなく“見逃されたサイン”から起こります。本チェックシートは、企業が抱える潜在リスクを可視化し、初動の遅れを防ぐ仕組みづくりをサポート。結果に応じて、マニュアル更新・リスク分析・報道状況の把握など、優先すべき改善策も明確に提示します。

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◆危機管理コンサルティング マテリアルCCU(Communication Consulting Unit)

早稲田大学グローバルエデュケーションセンターの非常勤講師を長年務め、カンヌライオンズPR部門の審査員などを歴任するなど、PR業界のトップを走り続ける株式会社マテリアル取締役 尾上玲円奈が監修。
多くの企業の危機管理や炎上対応をプロフェッショナルとして担ってきた専門家集団が、現場で本当に求められる視点を凝縮し、診断だけでなく「実務に落ちる改善アクション」まで分かる内容になっています。


【株式会社マテリアル取締役 尾上 玲円奈 プロフィール】

 2014年4月~
  早稲田大学の非常勤講師として
  パブリックリレーションズについての講義を担当
 2016年~
  文化庁有識者検討委員
  カンヌヤングライオンズコンペティションPR部門日本代表選考審査員
 2020年~
  国連WFP Japan Impact Council委員
  京都大学経営管理大学院特命准教授
 2020年/2021年
  カンヌライオンズPR部門審査員
 2022年
  カンヌヤングライオンズコンペティションPR部門審査員
 2026年
  カンヌヤングライオンズコンペティションPR部門日本代表選考審査員長

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資料更新日:2025/12/09

企業のリスクマネジメント・ブランド担当者様へ。

サイバー攻撃や内部不正への対策と同様に、検索エンジン上に残り続ける根拠のないネガティブワードへの対応は、企業の評判・ブランド価値を守るための重要な「レピュテーション課題」です。

株式会社マテリアルは、「PR発想」をコアにあらゆるマーケティング課題を解決する総合PRエージェンシーです。カンヌライオンズをはじめ多数の受賞歴に裏打ちされた「攻め」のPR力に加え、企業価値を損なう要因を最小化する「守り」の領域でも、多くのナショナルクライアント様をご支援しています。

本資料でご紹介する「マモレル」は、GoogleやYahoo!などの検索エンジンの検索窓(サジェスト)や関連ワードに表示される「ブラック」「炎上」などのネガティブなワードを非表示化・改善を行う風評対策サービスです。成果率は80%以上、最短2ヶ月での改善実績を有しています。

風評被害対策にとどまらず、PRのプロフェッショナルとして 「企業のブランド価値の保護から更なる価値の向上」まで一貫して伴走支援できる点が株式会社マテリアルの強みです。

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  • 50万円〜100万円
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