総合広告代理店とは？大手7社の特徴・最新ランキング・選び方

総合広告代理店は、広告戦略の立案から媒体選定、制作、出稿、効果測定までを横断して支援する広告会社です。テレビCMやWeb広告などを組み合わせ、商品・サービスを知ってもらう段階から購入・利用につなげる段階まで、施策全体を設計します。

この記事では、総合広告代理店の役割、専門代理店との違い、大手7社の特徴、最新通期決算に基づくランキングを解説します。費用と選び方も整理しているので、広告を依頼する会社や、相談する内容を検討する際にお役立てください。

広告会社へ相談する前に、調査・媒体選定・制作・運用のどこを任せたいかを整理しておくと、提案を比べやすくなります。以下では、複数媒体を使う広告や、SNS・動画などの支援内容を確認できる無料資料を紹介します。自社の課題に近い資料を2～3件選び、依頼範囲や費用に含まれる作業を比較してみてください。

1.総合広告代理店とは

総合広告代理店とは、特定の媒体や手法に限定せず、広告・マーケティング活動を総合的に支援する会社です。

テレビ、新聞、雑誌、ラジオに加え、Web・SNS、交通・屋外広告、イベントなどを扱い、企業の課題に合わせて媒体や表現を組み合わせます。

代表的な企業には電通、博報堂、ADKグループなどがあります。ただし、「総合」は企業規模だけで決まる分類ではありません。複数の媒体を扱うことに加え、調査・戦略・制作・運用をどこまで一体で支援できるかが、依頼先を判断するポイントです。

現在は、デジタル広告も総合広告代理店の重要な事業領域です。電通の「2025年 日本の広告費」によると、2025年の国内総広告費は8兆623億円、インターネット広告費は4兆459億円で、構成比は50.2％でした。テレビとWeb、店舗とSNSなどを連動させる施策では、それぞれを別々に実施するだけでなく、共通の目的に沿って設計することが大切です。

また、広告の制作や媒体購入にとどまらず、ブランド戦略、顧客体験の設計、データ活用、事業開発を支援する会社もあります。依頼できる範囲は会社・部門によって異なるため、相談時には自社で担う業務と外部に任せたい業務を整理しましょう。

参考：電通の事業紹介

参考：博報堂の事業紹介

2.専門広告代理店・ハウスエージェンシーとの違い

広告代理店を比べるときは、対応する業務・媒体と、資本関係を分けて考えると整理しやすくなります。総合代理店と専門代理店は主に対応領域による分類、ハウスエージェンシーは主に特定企業・企業グループとの関係による分類です。

これらは互いに排他的な分類ではありません。鉄道グループに属しながら総合広告会社として事業を展開する会社もあれば、専門代理店が戦略や制作まで支援する場合もあります。名称だけで決めず、今回の目的に必要な機能がそろっているかを確認してください。

たとえば、テレビCM、SNS、店頭施策を同じブランド方針で進めたい場合は、全体設計と進行管理を担う会社が候補になります。一方、検索広告の改善だけを依頼したい場合は、その運用実績や担当体制を持つ専門代理店も比較対象になります。

参考：ジェイアール東日本企画の会社概要

参考：東急エージェンシーと東急グループ

3.総合広告代理店の主な業務内容

総合広告代理店の仕事は、広告枠を購入することだけではありません。誰に何を伝えるかを考え、表現と媒体を設計し、実施後の結果を次の施策へつなげます。主な業務と、依頼する際に確認したい内容は次のとおりです。

すべてを同じ会社の社員だけで制作・運用するとは限りません。グループ会社や専門パートナーと連携する案件もあるため、主担当、制作・運用の実施会社、承認の流れを確認しておくと、進行中の認識のずれを減らせます。

4.【2026年確認】大手総合広告代理店の売上総利益ランキング

ここでは、代表的な総合広告会社・グループのうち、最新通期の売上総利益を一次資料で確認できた5社・グループを、金額の大きい順に掲載します。確認日は2026年10月時点で、四半期実績や業績予想は含めていません。

広告会社の「売上高」「収益」「広告取扱高」は同じ指標ではありません。取引を総額で計上するか、手数料などの純額で計上するかによっても金額が変わるため、この表では公表された売上総利益をランキングにしています。

※本表は掲載5社・グループ内の比較で、国内の広告会社を網羅した業界順位ではありません。電通グループ・博報堂DYホールディングスは連結、その他は事業会社単体で、会計基準や対象期間も異なります。あくまで規模を知る参考としてご覧ください。

※大広・読売広告社は博報堂DYグループの連結範囲に含まれるため、同表には追加していません。
ADKはADKマーケティング・ソリューションズ単体の値で、ADKグループ全体の数値ではありません。

出典：［1］電通グループ「第177期 有価証券報告書」p.2／2025年12月期・連結

出典：［2］博報堂DYホールディングス「第23期 有価証券報告書」p.87／2026年3月期・連結

出典：［3］ADKマーケティング・ソリューションズ「第71期 決算公告」p.2／2025年12月期・単体

出典：［4］ジェイアール東日本企画「第38期 決算公告」p.2／2026年3月期・単体

出典：［5］東急エージェンシー「第79回定時株主総会招集通知」事業報告p.2／2026年3月期・単体

業績の大きさと、自社に合う提案ができるかは別の判断軸です。依頼先を選ぶ際は、次の各社の特徴とあわせて、類似案件の実績、担当チーム、見積もりに含まれる業務を確認しましょう。

5.大手総合広告代理店7社の一覧と特徴

ここからは、実際の相談先となる事業会社を中心に7社を紹介します。

グループの規模に加えて、どのような仕事や顧客との接点に特徴があるかを見ると、会社ごとの違いが分かります。以下では、各社が公開する事業内容・実績と、それらを踏まえた相談例を交えて紹介します。

株式会社電通

電通は、電通グループの国内中核を担う総合広告会社です。企業や商品のブランド戦略から、テレビCM・動画・Web広告の制作、媒体への出稿、店頭販促、効果測定まで幅広く手がけています。制作、メディア、データ、スポーツなどの専門家を組み合わせ、多くの関係者が動く大規模なプロジェクトを進められることが特徴です。

国際的なスポーツビジネスにも長年関わっています。世界陸上などを主催するワールドアスレティックスのマーケティングパートナーを務め、2020～2029年の対象大会のマーケティング権・放送権を取得した実績があります。2025年の東京世界陸上も、この関係の中にある大会です。大会への協賛や映像の放送・配信など、国や企業をまたぐ権利ビジネスまで扱うため、国際イベントと企業の広告活動を結びつける仕事にも対応しています。

相談例としては、新商品の全国発売に合わせ、テレビCM、SNS動画、店頭キャンペーン、体験イベントを一つの方針で展開する案件が挙げられます。広告を誰に、いつ、どの順番で見てもらい、購入へつなげるかまで設計するイメージです。スポーツ協賛でも、大会のどの権利を使い、会場での体験やキャンペーンにどう生かすかが企画の対象になります。

事業領域は広告・マーケティングに加え、事業や企業の変革にも広がっています。顧客データの活用基盤づくり、新たな顧客体験の開発、Webサイトやサービスの改善なども支援します。全国規模の広告展開と、販売・サービス側の改善をあわせて検討したい企業にとって、比較候補となる会社です。

なお、株式会社電通と、持株会社の株式会社電通グループは別法人です。前掲のランキングは電通グループの連結値で、電通単体の業績を示すものではありません。

参考：電通の事業紹介

参考：電通とワールドアスレティックスの関係・東京2025世界陸上

株式会社博報堂

博報堂は、人々の暮らしや本音を理解し、商品やブランドが選ばれる理由をつくることを重視する総合広告会社です。その考え方を「生活者発想」と呼びます。年齢や性別、購買データに加え、仕事、家庭、人間関係、趣味といった生活全体から、本人も言葉にしきれていない気持ちや欲求を読み解き、企画へ結びつけます。

この考え方を例にすると、飲料の広告をつくる場合も、味や成分を伝える方法に加えて、どんな時間に飲みたくなるのか、誰といるときに選ぶのか、その商品で気分をどう変えたいのかを考えます。こうした理解をもとに、ブランドの方向性、広告のメッセージ、CMやデザイン、店頭での見せ方などを組み立てるイメージです。広告表現の制作と、その前段階にある商品・ブランドの価値の整理をあわせて扱います。

2025年4月には、テレビなどのメディア事業を担っていた博報堂DYメディアパートナーズと統合しました。現在は、生活者への理解を企画や制作に反映する機能と、データを使って媒体の組み合わせや広告配分を考える機能を一体で展開しています。認知を広げる広告から、比較検討、店頭やECでの購買までをつなぐ支援を行います。

相談例としては、長く販売しているブランドの印象を刷新する、新しい顧客層へ魅力を伝える、新商品の価値を見つけて発売キャンペーンへ落とし込む、といった案件が挙げられます。誰に何を伝えるべきかから考え、制作とメディア施策を一緒に進めたい企業が比較しやすい会社です。

博報堂DYホールディングスは博報堂や大広、読売広告社などを傘下に置く持株会社です。グループ全体の数字と、実際に依頼する会社の担当体制は分けて確認してください。

参考：博報堂の事業紹介

参考：博報堂・博報堂DYメディアパートナーズの統合について

参考：博報堂の生活者発想・パートナー主義

参考：博報堂のメディア事業・統合後の支援領域

株式会社ADKマーケティング・ソリューションズ（ADKグループ）

ADKマーケティング・ソリューションズは、ADKグループの広告・マーケティング領域を担う会社です。市場や顧客の分析、広告戦略、テレビやデジタルを組み合わせた媒体計画、広告枠の購入、効果検証などを手がけます。総合的な広告・マーケティングの機能に、グループのアニメ・コンテンツ事業を組み合わせられることが特徴です。

グループ内では、広告・マーケティングをADKマーケティング・ソリューションズ、クリエイティブや体験施策をADKクリエイティブ・ワン、アニメなどのコンテンツ事業をADKエモーションズが担います。ADKエモーションズの取扱作品には「ドラえもん」「クレヨンしんちゃん」などがあり、作品の企画・プロデュースや、キャラクターを商品・広告などに活用する権利ビジネスとの接点を持っています。

例えば、食品や日用品の販促でキャラクターを使うなら、パッケージへの掲載、購入者向けのプレゼント、店頭の装飾、SNSでの発信などを一つの企画として考えられます。作品のファンが何に魅力を感じるかと、企業が何を売りたいかを結びつける仕事です。IPは、こうした作品やキャラクターなどの知的財産を指します。実施する際は、商品分野、利用期間、地域、表現の確認など、権利者との調整も必要になります。

通常の企業広告、ブランドづくり、データを使った広告配信なども主要な仕事です。相談例としては、商品発売時の統合キャンペーンや、アニメ・キャラクターとの共同企画、ファン層へ向けた販促施策が挙げられます。企画内容に応じて、マーケティング、制作、コンテンツのどの専門チームが参加するかを見ると、提案を比較しやすくなります。

旧アサツー ディ・ケイは2019年に現在の体制へ移行し、2025年10月にはADKグループがKRAFTONの傘下に入りました。相談する際は、グループのどの会社が業務を担当するかを確認しましょう。

参考：ADKマーケティング・ソリューションズの会社概要

参考：ADKグループ各社の役割

参考：KRAFTONの開示資料・連結注記32（2025年10月の取得、韓国語）

参考：ADKエモーションズの取扱作品

株式会社大広

大広は、東京と大阪に本社を置く博報堂DYグループの総合広告会社です。ブランド戦略や広告制作に加え、広告を見た人が購入し、その後も買い続けるまでの流れを設計することに力を入れています。顧客との対話や購買データをもとに、売れる理由と、長く選ばれる理由の両方を考える会社です。

特徴的なのが「ダイレクトドリブン・マーケティング」という考え方です。通販や、メーカーが自社ECなどで直接販売するD2Cのように、広告への反応、購入、その後の継続利用を追う発想を、ブランドづくりへ生かします。広告の表示回数やクリック数に加えて、実際の購入や、購入後の顧客との関係までを見ながら施策を改善します。

例えば通販商品の相談なら、最初の広告や商品ページで何を伝えるか、初回購入後にどの情報を届けるか、再購入や継続利用へどうつなぐかまでが検討範囲になります。こうした購入後の関係づくりがCRMです。また、一人の顧客が取引期間全体でもたらす価値をLTVと呼びます。新規顧客を集める費用と、その後の購入をあわせて考えると、広告予算の判断もしやすくなります。

大広は、広告・コンテンツ制作、ECサイトやデータベースの構築、SNSやコミュニティの運営なども手がけます。キャンペーンで集まった顧客データを分析し、継続的な接点づくりに活用する「顧客ラボ」もその一例です。広告、購入体験、会員向けの施策を別々にせず、一連の顧客体験として組み立てられる点に特徴があります。

相談例としては、通販・D2Cの新規顧客獲得、定期購入の継続率改善、既存ブランドのファンづくりなどが挙げられます。売上や問い合わせといった短期の成果と、再購入・継続利用といった中長期の成果をあわせて考えたい企業が比較しやすい会社です。

参考：大広の事業・ソリューション紹介

参考：大広の会社概要

参考：大広のダイレクトドリブン・マーケティング

参考：大広の顧客データ活用サービス「顧客ラボ」

株式会社読売広告社

読売広告社は、博報堂DYグループの総合広告会社です。広告戦略、制作、メディア、デジタル施策に加え、不動産やまちづくりの領域で、地域・施設と人々の関係をつくる仕事を長年手がけています。マンション、商業施設、複合開発、自治体など、特定の場所の魅力をどう伝え、人が集まる理由をつくるかに知見を持っています。

具体的には、柏の葉スマートシティのまちづくりや、大規模複合開発「BLUE FRONT SHIBAURA」に関わった実績があります。都立明治公園では、開業コンセプトやロゴの策定にも携わっています。施設を誰に使ってもらいたいか、どんな過ごし方を提案するかを整理し、言葉、デザイン、参加の仕組みへ落とし込む仕事まで扱うことが分かります。

また、地域への愛着や誇りを表す「シビックプライド」の研究やコンサルティングにも取り組んでいます。街を訪れる人だけでなく、住む人や働く人がその場所に関わりたくなる状態を考え、地域や企業と人々のつながりを育てます。開業時の集客と、その後も人が集まり続ける地域づくりをあわせて考える際に参考になる視点です。

例えば商業施設の開業なら、施設のコンセプト、広告のメッセージ、近隣住民への伝え方、来場イベント、その後の継続的な情報発信をつなげる相談が考えられます。自治体なら、観光客へのPRと住民の参加をどのように両立するかも論点になります。広告を見て終わる接点に加え、実際に訪れる、使う、参加する行動までを設計するイメージです。

地域や商業施設の集客、不動産開発のブランディング、住民やファンが参加するコミュニティづくりなどを検討する企業・自治体にとって、比較候補となる会社です。

参考：読売広告社の事業紹介

参考：読売広告社の会社概要

参考：読売広告社のまちづくり・施設開発の実績

参考：読売広告社のシビックプライド研究

株式会社ジェイアール東日本企画（jeki）

ジェイアール東日本企画（jeki）は、JR東日本グループの総合広告会社です。広告の企画・制作、デジタル施策、地域活性化、コンテンツなどを手がけ、駅や電車を利用する人の移動・生活と、企業の広告活動を結びつけられることに特徴があります。通勤・通学、買い物、旅行など、移動する目的や場面を踏まえて企画を考えます。

交通メディアでは、駅のポスターやデジタルサイネージ、車内広告などを扱います。車内の画面で番組を配信する「TRAIN TV」も事業の一つです。広告主にとっては、どの駅や路線で、どの時間帯の人に、どんな情報を届けるかを考える相談先になります。映像、音の有無、立ち止まる時間など、場所ごとの見られ方に合わせた表現も重要です。

データを使う取り組みでは、Suicaの利用データを統計処理し、駅ごとの利用傾向を把握する「駅カルテ」を提供しています。時間帯や平日・休日、居住者・来訪者などの違いを、広告の出稿エリアや新規出店の検討に活用できます。駅ごとに集計した利用傾向を、企画や事業判断に生かすサービスです。

地域創生や観光でも、鉄道・駅との接点を生かせます。相談例としては、旅行前の情報発信、出発駅や車内での広告、現地での周遊企画を組み合わせ、観光地へ足を運ぶきっかけをつくる案件が挙げられます。アニメなどのコンテンツを扱う事業もあり、作品のファンに移動や地域体験を楽しんでもらう企画も検討できます。

駅周辺の店舗や商業施設への集客、沿線の生活者への訴求、観光・地域回遊などを検討するときに、比較しやすい会社です。提案を見る際は、掲出場所に加え、来店や検索、予約など、広告の後に促したい行動まで確認しましょう。

参考：ジェイアール東日本企画の事業領域

参考：Suica統計情報「駅カルテ」の内容・活用方法

参考：ジェイアール東日本企画の事業・TRAIN TV

株式会社東急エージェンシー

東急エージェンシーは、東急グループの総合広告会社です。広告戦略、CMやデジタルコンテンツの制作、メディア、CRMなどに加え、街や商業施設での体験まで含めてブランドを伝えられることが特徴です。東急線の駅・車両や渋谷の屋外広告といった接点を持ち、広告を見てもらう場面と、買い物や体験をする場所をつなぐ企画を考えられます。

具体的な実績では、渋谷スクランブルスクエアのブランドコンセプト、施設や関連エリアの名称・ロゴ、開業時の販促戦略などを手がけています。渋谷ストリームでも、コンセプトや名称・ロゴに加え、環境デザインやサインなどを担当しました。施設そのものの印象と、そこで過ごす体験を形にする仕事まで扱うことが分かります。

こうした空間づくりでは、ブランドの考え方を、店舗の内装、売り場、案内サイン、映像や音などへ落とし込みます。商業施設の設計・施工や運営計画までを含む支援も事業領域です。店に入る前の広告から、店内での過ごし方や商品の選びやすさまで、一続きの顧客体験として考えるイメージです。

相談例としては、新商品の発売に合わせて渋谷の屋外ビジョンで発信し、期間限定店舗で商品を体験してもらい、SNSやECへつなげる企画が挙げられます。OOHは、駅や街頭など家庭の外で接触する広告の総称です。屋外で目を引く表現と、現地で実際に体験する内容をそろえると、施策全体の意図が伝わりやすくなります。

商業施設の開業・リニューアル、街を使ったプロモーション、交通広告と店舗体験の連動などを考える企業が比較しやすい会社です。依頼する際は、広告出稿、空間の制作、現場運営、購入後の顧客対応のうち、どこまでを一緒に進めるかを整理すると相談が具体的になります。

参考：東急エージェンシーの会社概要・事業領域

参考：東急グループの接点を活用した事業

参考：東急エージェンシーの空間づくり・渋谷の開発実績

6.総合広告代理店に依頼するメリットと注意点

複数媒体の方針をそろえやすい

テレビCM、SNS、Webサイト、店頭施策などを個別に進めると、伝える価値や表現がずれることがあります。全体を設計する会社にまとめて相談すれば、共通のターゲットとメッセージを定め、媒体ごとの役割や公開時期を調整しやすくなります。

ただし、媒体を増やすこと自体が目的にならないようにしましょう。なぜその媒体が必要なのか、どの順序で生活者と接点をつくるのかを提案で確認することが大切です。

制作・媒体・運用の調整をまとめて相談できる

調査や企画、制作、入稿、広告運用には、それぞれ異なる専門知識と進行管理が必要です。主担当が各領域を調整する体制があれば、自社で複数の会社と個別に調整する負担を抑えられます。

その一方、関係者が多い案件では、意思決定や修正に時間がかかる場合もあります。窓口、確認する人、最終承認者、修正回数、緊急時の対応を事前に決めておきましょう。

依頼範囲と、自社に残す判断を決めておく

幅広い支援を依頼できる分、必要な業務と予算をそろえることが重要です。すべてを任せる前提で進めず、戦略の承認、顧客データの扱い、営業・店舗との調整など、自社で担う役割も明確にしてください。

レポートや検証内容を共有してもらう運用にすると、施策の結果を自社の次の判断に使えます。実施する理由と結果の見方を理解し、広告会社と一緒に改善を続ける体制をつくりましょう。

7.総合広告代理店の費用と見積もりの見方

総合広告代理店の費用は、依頼する業務と媒体、制作内容、契約方法によって異なります。媒体費に対する手数料、業務ごとの制作・企画費、月額の支援費などが組み合わされるため、一律の料率や最低予算で考えず、見積もりの内訳を確認しましょう。

複数社に見積もりを依頼するときは、目的、ターゲット、期間、予算、制作物の条件をそろえます。総額が安くても、撮影費や追加修正、配信後の分析が含まれていない場合があるため、必要な業務を含めた総額で比べてください。

また、制作した動画や画像を別の広告に使う予定があるなら、利用できる媒体・期間と追加料金を確認しましょう。広告アカウントや計測データ、納品物を契約終了後にどう扱うかも、契約前に共有しておくと安心です。

8.自社に合う総合広告代理店の選び方

自社の目的・業界・予算に近い実績を見る

会社の知名度に加え、今回の課題に近い案件を支援した経験があるかを確認しましょう。認知を広げる施策と、問い合わせや来店を増やす施策では、必要な媒体・表現・評価方法が異なります。

実績を聞く際は、商材やターゲット、実施した施策だけでなく、どの課題に対して何を変え、どのように結果を確かめたかまで確認します。予算や実施地域が近い事例があると、自社に合う支援内容を判断しやすくなります。

担当チームと実行体制を確認する

提案書の内容に加え、実施後に誰が担当するかも重要です。戦略、制作、媒体、運用の責任者、グループ会社や外部パートナーの役割、定例会の頻度を確認してください。

短納期の修正や、配信結果を受けた変更にどこまで対応できるかも見ておきましょう。営業担当と制作・運用担当の間で、目的と優先順位が共有される体制かを確かめることが大切です。

成果の測り方と改善提案を比べる

認知目的なら到達やブランドへの理解、獲得目的なら問い合わせ・購入、店舗施策なら来店など、目的に合った指標を決めます。クリック数だけで判断せず、最終的に増やしたい行動との関係を確認しましょう。

テレビ、Web、屋外広告などを組み合わせる場合は、それぞれのレポートで何を測れるかを共有し、施策全体をどう評価するかを相談してください。来店を重視する企業では、位置情報などを使った計測サービスの資料も、測定できる範囲と条件を整理する際に参考になります。

候補を絞りきれない場合は、メディアレーダーで広告したい商材の種類、ターゲット、予算、実施時期を登録し、掲載社から提案を受ける方法もあります。利用には無料会員登録またはログインが必要です。

条件に合う広告・マーケティングの提案を受ける（無料）

9.総合広告代理店へ依頼するまでの流れ

1. 課題と条件を整理する：商材、ターゲット、課題、増やしたい成果、予算、実施時期をまとめます。
2. 候補へ同じ条件で相談する：会社ごとに依頼条件が変わらないようにし、対応範囲と担当体制を確認します。
3. 提案と見積もりを比較する：媒体を選ぶ理由、制作内容、スケジュール、計測方法、費用の内訳を比べます。
4. 業務範囲と契約条件を決める：成果物、役割分担、承認手順、修正、データ・素材の利用条件を明確にします。
5. 実施後の確認日を決める：報告する指標と定例会の日程を決め、結果に応じて改善する運用を始めます。

相談時点で最適な媒体まで決めておく必要はありません。自社で分かっている課題や、これまで実施した施策と結果を共有すると、広告会社が提案すべき内容を具体化しやすくなります。

10.総合広告代理店についてよくある質問

総合広告代理店はWeb広告も扱いますか？

扱います。テレビや新聞などのマスメディアに加え、Web広告、SNS、動画、データ活用なども支援領域です。ただし、媒体ごとの運用体制や得意分野は会社・部門によって異なるため、実際に担当するチームと対応範囲を確認してください。

中小企業も総合広告代理店に依頼できますか？

依頼できるかは、会社の規模だけでなく、案件の内容、予算、支援範囲によります。まずは条件を伝えて対応可否を確認しましょう。特定の媒体や地域に絞る場合は、専門代理店や地域の広告会社も含めて比較すると、目的に合う候補を探しやすくなります。

売上ランキングが高い会社ほど広告効果も高いですか？

ランキングの高さだけでは、広告効果は判断できません。業績は事業規模を知る参考になりますが、成果は商材とターゲット、企画、媒体、予算、実行体制などによって変わります。今回の目的に合う実績と提案、改善の進め方を確認して選びましょう。

11.まとめ

総合広告代理店は、複数の媒体と、調査・戦略・制作・運用を組み合わせて企業の広告活動を支援します。依頼を検討するときは、認知を広げたいのか、購入や来店を増やしたいのかを整理し、自社で行う業務と任せたい業務を明確にしましょう。

大手各社の業績は規模を知る参考になりますが、売上高や収益、売上総利益を混同せず、対象期と単体・連結の範囲を確認することが大切です。まずは目的、ターゲット、予算、実施時期をそろえ、類似案件の実績、担当体制、費用、計測方法を同じ条件で比較してみてください。

ブランド戦略を考える前に調査の進め方を整理したい方はアスマークのリブランディング資料、広告やWebから店舗への送客効果を確かめたい方はシナラの来店計測・分析資料、PRを含む施策の実施内容を知りたい方はマテリアルのサービス紹介資料が参考になります。次の資料から、今回の課題に近い内容を確認してみてください。

総合広告代理店とあわせて読みたい関連記事

総合代理店以外も含めて依頼先を探したい方は、広告代理店とは？大手から専門代理店まで32社を分野別に解説！をご覧ください。広告会社の種類や得意領域を確認し、今回の施策に必要な支援を整理する際に参考になります。

候補会社へ何を確認すべきかを詳しく知りたい場合は、広告代理店の選び方とは｜メリットやデメリットなども併せて解説も参考になります。提案や実績の見方を押さえ、相談先を比べる準備を進めてみてください。

東京に拠点を持つ広告会社を探している方は、【2026年】東京の広告代理店22選｜大手・Web・SNSを一覧比較！をご覧ください。総合代理店に加えてWeb・SNSなどの支援会社を比較し、目的と予算に合う相談先を検討する際に役立ちます。