マーケティング資料
AI時代のBtoB動画戦略|効率を成果に変える非属人的な「売れる仕組み」の作り方
株式会社トーン・アップ
資料更新日時:2026年5月18日
AI時代のBtoB動画戦略.pdf
| カテゴリー | 動画広告 /動画・映像制作 /ノウハウ資料・ホワイトペーパー |
|---|---|
| ターゲット | 男性全般 /女性全般 /社会人・OL |
資料概要
AIツールの普及により、誰もが短時間・低コストで動画を制作・公開できる時代が到来しました。
しかし、その一方で品質や戦略を欠いた「見られない動画」「成果に繋がらない動画」が市場に溢れ返っています。
動画を「作れば見てもらえる」という時代は終わり、戦略なき制作は予算の浪費だけでなく
ブランドの信頼を静かに蝕むリスクすら孕んでいます。
本資料は、動画を単なる「コンテンツの一種」から、営業プロセスを自動化・標準化する「強力な営業資産(ツール)」へと転換し、
成果を出し続けるための実践ガイドです。
■本資料の主な内容
1.市場の変化と「見られない動画」の急増
●AIの普及による動画の供給過剰と視聴者の注意の分散
2.「動画活用2.0」へのアップデート
●認知獲得目的(1.0)から、営業プロセス全体で成果を生む信頼構築目的(2.0)へ
3.AIができること・人間にしかできないこと
●作業効率化はAI、顧客の文脈を読み解く戦略・シナリオ設計は人間
4.成果を分ける「3つの非属人的要素」
●顧客心理に基づいたシナリオ/ブランドの信頼を担保するクオリティ/営業現場の武器としての設計
5.営業現場を強化する「動画武器化」戦略
●トップ営業のノウハウを可視化・標準化し、組織全体の属人性を排除
6.失敗するBtoB動画の4つの共通点
●戦略なき発注/コスト最優先の品質妥協/営業・マーケの連携不足/効果測定の欠如
7.成果を最大化する「ハイブリッド運用」
●AI・内製(SNSや社内向け)と、プロ制作(主力商品や重要提案)の最適な使い分けマップ
■こんな方におすすめ
・AIツールや内製で動画を作ってみたが、商談や受注に繋がっていない
・制作費の安さだけで外注先を選び、結果として使われない動画になっている
・営業担当者のスキルに依存せず、組織全体で均質な商談プロセスを構築したい
動画を「作る」ことに投資するのではなく、動画で「勝つ仕組み」に投資する、
AI時代のBtoBマーケティング最重要の思考転換について詳しく解説しています。
しかし、その一方で品質や戦略を欠いた「見られない動画」「成果に繋がらない動画」が市場に溢れ返っています。
動画を「作れば見てもらえる」という時代は終わり、戦略なき制作は予算の浪費だけでなく
ブランドの信頼を静かに蝕むリスクすら孕んでいます。
本資料は、動画を単なる「コンテンツの一種」から、営業プロセスを自動化・標準化する「強力な営業資産(ツール)」へと転換し、
成果を出し続けるための実践ガイドです。
■本資料の主な内容
1.市場の変化と「見られない動画」の急増
●AIの普及による動画の供給過剰と視聴者の注意の分散
2.「動画活用2.0」へのアップデート
●認知獲得目的(1.0)から、営業プロセス全体で成果を生む信頼構築目的(2.0)へ
3.AIができること・人間にしかできないこと
●作業効率化はAI、顧客の文脈を読み解く戦略・シナリオ設計は人間
4.成果を分ける「3つの非属人的要素」
●顧客心理に基づいたシナリオ/ブランドの信頼を担保するクオリティ/営業現場の武器としての設計
5.営業現場を強化する「動画武器化」戦略
●トップ営業のノウハウを可視化・標準化し、組織全体の属人性を排除
6.失敗するBtoB動画の4つの共通点
●戦略なき発注/コスト最優先の品質妥協/営業・マーケの連携不足/効果測定の欠如
7.成果を最大化する「ハイブリッド運用」
●AI・内製(SNSや社内向け)と、プロ制作(主力商品や重要提案)の最適な使い分けマップ
■こんな方におすすめ
・AIツールや内製で動画を作ってみたが、商談や受注に繋がっていない
・制作費の安さだけで外注先を選び、結果として使われない動画になっている
・営業担当者のスキルに依存せず、組織全体で均質な商談プロセスを構築したい
動画を「作る」ことに投資するのではなく、動画で「勝つ仕組み」に投資する、
AI時代のBtoBマーケティング最重要の思考転換について詳しく解説しています。
おすすめポイント
■おすすめポイント:AI時代を生き抜く「ハイブリッド運用」の明文化
本資料の最大の特徴は、AIツールの進化を前提とした上で、
「AI・内製に任せるべき領域」と「プロフェッショナルが担保すべき戦略的領域」を明快に切り分けている点です。
日常的なSNS短尺動画や社内ナレッジ共有はAI等でコストを抑え、主力商品の紹介や重要顧客向けの提案支援動画はプロのクオリティを。
この使い分けの意思決定フローを公開しています。
■期待できる成果
・動画を「営業ツール」として再定義し、初回商談から提案フェーズへの移行率を向上
・トップ営業の伝え方を標準化することで、新人営業担当者の早期戦力化を実現
・場当たり的な制作判断を無くし、動画マーケティング全体のROI(投資対効果)を最大化
単なる「動画の作り方」ではなく、競合他社との真の差別化要因となる「人間×AIの戦略設計力」を身につけ、
非属人的に売れる仕組みを構築したいマーケティング責任者・営業推進担当者様必見の内容です。
本資料の最大の特徴は、AIツールの進化を前提とした上で、
「AI・内製に任せるべき領域」と「プロフェッショナルが担保すべき戦略的領域」を明快に切り分けている点です。
日常的なSNS短尺動画や社内ナレッジ共有はAI等でコストを抑え、主力商品の紹介や重要顧客向けの提案支援動画はプロのクオリティを。
この使い分けの意思決定フローを公開しています。
■期待できる成果
・動画を「営業ツール」として再定義し、初回商談から提案フェーズへの移行率を向上
・トップ営業の伝え方を標準化することで、新人営業担当者の早期戦力化を実現
・場当たり的な制作判断を無くし、動画マーケティング全体のROI(投資対効果)を最大化
単なる「動画の作り方」ではなく、競合他社との真の差別化要因となる「人間×AIの戦略設計力」を身につけ、
非属人的に売れる仕組みを構築したいマーケティング責任者・営業推進担当者様必見の内容です。
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