全国のクリニックに来院した患者へ商品サンプルを直接配布するサンプリングメディア。診療科（標ぼう科）や患者インサイトと商品カテゴリーを掛け合わせることで、ターゲットの受診文脈に合った"意味のある場面"で商品を届けます。
全国の調剤薬局を通じて、処方箋を持って来局した40代以上の患者へ商品サンプルを直接配布するサンプリングメディア。薬を受け取るという健康意識が高まる場面でのアプローチにより、健康・美容・生活関連商品との高い親和性を持つ配布を実現する。
医療・看護・福祉・歯科・美容系の専門学校を通じて、18〜22歳の専門学校生へ商品サンプルを直接配布するサンプリングメディア。入学式・卒業式など記憶に残りやすいハレの日のタイミングを活用し、ブランドとの印象的な最初の接点を作ることができる。
イオンモール、ららぽーと、ドン・キホーテ等の大手商業施設にて、来場者に貴社商品をその場で試用いただき、アンケートで「使用直後のリアルな声」を取得するマーケティング調査サービスです。 ネット調査では取れない五感ベースの評価データを、調査モニターではなく実際の購買層から収集。一般的な会場調査（CLT）よりも低コストで、新商品テスト・パッケージ評価・購入意向調査等に対応します。
私たちSVPジャパンは、各種ビジネス情報を、インサイト・レポート等を通じて、発信しております。今回は、物価上昇が続く中、転換点を迎えた日本の消費市場を読み解くレポートを2回に分けて、ご紹介します。その前編として、家計支出が5年連続で増加する一方、消費者は「日常は低価格、重視領域は選別」という戦略的な行動を強めています。世代別には、ベビーブーム世代やX世代が価格・品質を重視し節約志向を強める一方、Y・Z世代は体験型消費や自己投資に積極的で、購買チャネルもSNSや生成AIへと多様化。消費の「再配分と分化」が進む今、世代特性に応じた戦略構築が企業競争力を左右します。当レポートが、貴社マーケティング戦略に役立つ情報収集ツールの1つとして、今後のビジネスに活用いただければ、幸いです。
若者を「属性」ではなく「価値観」から理解する。 Z世代・若年層が意思決定する際の“本音”と“拠り所”を読み解きます。 本資料は、Z世代・若年層の価値観や意思決定の特徴を構造化したレポートです。 若者は、就職先・働き方・学び・コミュニティ・社会との関わりを選ぶ際に、何を拠り所にしているのか。 本レポートでは、「自分軸」「共感」「参加余地」「不完全さの受容」「社会との接続実感」などのテーマから、若年層理解のヒントを整理しています。 若者向けマーケティング、採用広報、インターンシップ設計、ブランドコミュニケーション、共創型プロジェクト設計に関わる方におすすめの資料です。
私たちSVPジャパンは、「これまでにない世界的な常識や価値観、仕組み等を形成するほど強力なマクロ環境的事象」であるメガトレンドを中心としたビジネス情報を、インサイト・レポート等を通じて、発信しております。今回は、急速に拡大するADAS（先進運転支援システム）の世界市場にフォーカスしました。安全規制の強化を追い風に、日米欧では新車搭載率が既に90％超に達し、2026年には市場規模が約4.1兆円へと拡大する見込みです。トヨタ・グループをはじめとする主要メーカーの戦略や業界構造の変革など、次世代モビリティーを読み解くうえで欠かせない情報を網羅しています。当レポートが、貴社マーケティング戦略の1つとして、今後のビジネス・ヒントになれば、幸いです。
私たちSVPジャパンは、「これまでにない世界的な常識や価値観、仕組み等を形成するほど強力なマクロ環境的事象」であるメガトレンドを中心としたビジネス情報を、インサイト・レポート等を通じて、発信しております。今回は、急速に拡大するEV/PHEV充電器の世界市場を徹底分析したレポートをご紹介します。2023年に約5,200億円規模だった市場は、2026年には約8,000億円への成長が予測され、BYD・テスラをはじめとする主要プレイヤーの競争戦略や、中国・欧米・日本それぞれの市場動向を詳しく解説しています。脱炭素社会への転換が加速する今、ビジネスチャンスの核心に迫る必読レポートです。当レポートが、貴社マーケティング戦略に役立つ情報収集ツールの1つとして、今後のビジネスに活用いただければ、幸いです。
デリズは、お料理の出前のご注文をお受けしてから自店調理、自店配達を行うフードデリバリー事業を行っております。月間数万件の出前をお客様へお届けする際に「ついで」にサンプリング商品をお届けするため、一般的なサンプリングよりも安価にそして確実に届けたいエリアのお客様に貴社のサンプル商品やリーフレットをお届け致します！お料理と一緒にお届けするのでサンプリングの視認率はほぼ100％！ぜひデリズのデリバリーサンプリングを貴社の認知キャンペーン等でご活用ください！
Xを活用して商品やサービスを話題化させる「 Xトレンド企画」を提供。 SNS上での拡散と注目を最大化する仕組みづくりを支援します。
シティスケープ®は公道上に設置できる唯一の屋外広告の媒体です。 目線レベルに設置された大型パネルは視認性が良くインパクトがあります。 また、都市景観に配慮したバス停のデザインは広告を美しく演出します。
目まぐるしいスピードで進化し普及を進めるAIの台頭を筆頭に、市場環境が複雑さを増し、商品やサービスだけでは差別化が難しくなった今、企業の持続的成長を左右するのは、もはや「何を提供するか」だけではなく、「どう感じてもらうか」という体験価値です。 特にBtoB企業においては、顧客、従業員、取引先といった各ステークホルダーの「満足度」を向上させることが、業績向上の決定的な鍵となっています。 そこで、様々な業界におけるマーケティング支援を40年近く行ってきた当社だからこその視点で、各ステークホルダーの満足度を戦略的に向上させるためにはどうすればよいのか、またそれががどのようにして業績へとつながるのかを、『満足度が売上を創る』と題して、全三部で体系的に解説します。 第三部となる本資料では、「”満足する”メカニズム。なぜAIでは満足が創れないのか」をテーマに、そもそも“満足” とはどのように生まれ、育っていくのか、ステークホルダーが満足するメカニズムやプロセスに関する理解を深めたうえで、AIでは決して作ることができない“感情”を解説いたします。 そのうえで、AI時代のいまだからこそ実践したい、調査設計のポイントをご紹介します。 「満足度が売上を創る」は、以下テーマでの資料も公開しております。 第一部：BtoB企業の“満足度が売上を創る”仕組みを解き明かす https://media-radar.jp/detail34350.html?s=tpn 第二部：満足度調査で陥りがちな罠。戦略起点の満足度調査を行うコツ https://media-radar.jp/detail34351.html
目まぐるしいスピードで進化し普及を進めるAIの台頭を筆頭に、市場環境が複雑さを増し、商品やサービスだけでは差別化が難しくなった今、企業の持続的成長を左右するのは、もはや「何を提供するか」だけではなく、「どう感じてもらうか」という体験価値です。 特にBtoB企業においては、顧客、従業員、取引先といった各ステークホルダーの「満足度」を向上させることが、業績向上の決定的な鍵となっています。 そこで、様々な業界におけるマーケティング支援を40年近く行ってきた当社だからこその視点で、各ステークホルダーの満足度を戦略的に向上させるためにはどうすればよいのか、またそれががどのようにして業績へとつながるのかを、『満足度が売上を創る』と題して、全三部で体系的に解説します。 第二部となる本資料では、「満足度調査で陥りがちな罠。戦略起点の満足度調査を行うコツ」をテーマに、満足度調査を行うにあたり、失敗する調査が陥りがちな罠とそれらを回避するポイントをご紹介します。 また、第一部でご紹介した、調査を成功へ導く「戦略起点の満足度調査」を行うためのコツも具体的に解説いたします。 「満足度が売上を創る」は、以下テーマでの資料も公開しております。 第一部：BtoB企業の“満足度が売上を創る”仕組みを解き明かす https://media-radar.jp/detail34350.html 第三部：”満足する”メカニズム。なぜAIでは満足が創れないのか https://media-radar.jp/detail34352.html
目まぐるしいスピードで進化し普及を進めるAIの台頭を筆頭に、市場環境が複雑さを増し、商品やサービスだけでは差別化が難しくなった今、企業の持続的成長を左右するのは、もはや「何を提供するか」だけではなく、「どう感じてもらうか」という体験価値です。 特にBtoB企業においては、顧客、従業員、取引先といった各ステークホルダーの「満足度」を向上させることが、業績向上の決定的な鍵となっています。 そこで、様々な業界におけるマーケティング支援を40年近く行ってきた当社だからこその視点で、各ステークホルダーの満足度を戦略的に向上させるためにはどうすればよいのか、またそれががどのようにして業績へとつながるのかを、『満足度が売上を創る』と題して、全三部で体系的に解説します。 第一部となる本資料では、「BtoB企業の“満足度が売上を創る”仕組みを解き明かす」をテーマに、顧客満足度（CS）/従業員満足度（ES）/取引先満足度（PS）が、それぞれどのように”売上”と関係しているのかというメカニズムを解説したうえで、いかにして満足度踏査を戦略的に設計し実行するのかを、詳しく解説しています。 「満足度が売上を創る」は、以下テーマでの資料も公開しております。 第二部：満足度調査で陥りがちな罠。戦略起点の満足度調査を行うコツ https://media-radar.jp/detail34351.html 第三部：”満足する”メカニズム。なぜAIでは満足が創れないのか https://media-radar.jp/detail34352.html
女性のための推し友マッチングアプリ「Favomatch」を活用した、WEBリサーチやインタビューソーシングサービスのご案内です。 ■女性のための推し活専用コミュニケーションアプリ「Favomatch」とは 20代～30代を中心とした推し活女性が利用する、推し友専用のコミュニケーションアプリです。 推し活ジャンルとして5,000以上のコンテンツがアプリ内に登録されており、アイドル、K-POP、2次元、舞台俳優、お笑い、スポーツなど幅広い層の推し活女性に利用されています。 ■利用ユーザー属性 ・アプリの利用者は18歳以上の女性に限定しています ・20～30代女性ユーザーが7割です ・特に男性アイドルやK-POPコンテンツの推し活層が多く、ライブやイベント参戦に熱心です ・毎日20時～0時の時間帯でアクティブなユーザーが多くなります ■提供メニュー ○WEBリサーチメニュー Favomatch会員をパネルとしたWEBリサーチを実施するメニュー 調査結果に基づき課題解決までご提案するコンサルティングメニューもご用意しています。 市場調査、ブランド認知調査、商品開発、営業資料などにご活用いただけます ○インタビューソーシングメニュー インタビューの対象者を、ご指定の条件に合わせてソーシングします。 また、設問の素案に基づき弊社にてインタビューを代行させていただくメニューもございます。 ■相性の良い商材/サービス領域 ・推し活関連サービス（グッズ買取、応援グッズ製作、推し活グッズ） ・エンタメ（音楽、芸能、映画、ドラマ、配信サービス、漫画、小説、ゲーム、アプリ） ・ライブ遠征関連サービス（宿泊、交通・移動） ・女性向け商品・サービス（コスメ、美容、ファッション） ・ヒト（タレント・インフルエンサー・YouTuber・TikToker）
▼こんな方におすすめ ・大学生を中心とした若年層に、商品を“確実に試してもらう場”を探している方 ・サンプリングを配布で終わらせず、次のアクション（想起・再接触）まで設計したい方 ・代理店提案／社内稟議で使える協賛メニューの叩き台がほしい方 ▼なぜ“配布で終わらせない”設計ができるのか？ ・本企画は全国大会のシーズン構造（予選→決勝）を活用できるため 複数タイミングでの接点を作りやすい ・当日の配布だけでなく、Web／SNS等のイベント外接点も組み合わせて設計できる （メニュー設計の前提を資料内に掲載） ▼期待できる効果 ・「配布して終わり」になりがちな施策でも、再接触により想起・検討につなげやすい ・施策が“配布数”だけの説明にならず、設計として提案しやすい（代理店提案／稟議向け） ・サンプリングを入口に、SNS施策／調査回収などへ横展開しやすい ※「年間3万人規模」は当社運営・提携コミュニティを含む年間の延べ接点（重複含む）の概数です ※「全国大会シーズン活用」は、全国大会のシーズン（予選→決勝）を指します （年2回開催のうちの1シーズン）。
▼こんな方におすすめ ・若年層向けのサンプリング施策で配布だけで終わらずSNS投稿まで設計したい方 ・イベント会場での体験を来場者・参加者の発信（投稿）につなげたい方 ・商品体験の場をつくるだけでなく認知拡大・話題化まで見据えて施策を組み立てたい方 ・SNS連動型サンプリングの企画案を探している方 ▼なぜこの施策は設計しやすいのか？ ・イベント会場には商品受け取り・体験の明確な接点（タイミング）があり、投稿導線を設計しやすい ・配布導線とあわせて、撮影ポイント・ハッシュタグ・参加導線などを設けることで “受け取り→投稿”の流れを作りやすい ・サンプリング単体ではなく、会場施策／SNS施策を組み合わせる前提で設計することで 当日以外の接点もつくりやすい ▼期待できる効果 ・配布数だけでは見えにくい施策価値を体験＋投稿の設計として提案しやすい ・商品受け取りをきっかけに認知拡大・想起促進につながる導線を作りやすい ・イベント当日の接点をSNS上の二次接点（投稿・閲覧）へ広げやすい ・サンプリング起点で投稿キャンペーン・調査回収など他施策にもつなげやすい ▼この資料で分かること ・SNSサンプリングの考え方（配布導線と投稿導線を組み合わせる設計イメージ） ・イベント施策としての実施パターン例（会場導線／投稿導線／運用イメージ） ・サンプリングと組み合わせる関連施策（SNS企画／調査回収等）の考え方 ※投稿数・拡散量・実施可否は、会場条件・運営条件・参加設計・実施時期により異なります ※本資料は汎用メニューを含むため、掲載内容には他施策の例も含まれます ※SNS投稿を前提とする施策は、運営ルール・景表法等への配慮を含めて個別設計が必要です
▼こんな方におすすめ ・大学生を中心とした若年層に商品を直接手渡し・確実に接触したい方 ・店頭やWeb広告だけでは届きにくい層に、リアルな体験機会を作りたい方 ・配布数だけでなく、その後の検討・再接点、配布後のフォローまで見据えた施策設計を検討したい方 ▼なぜこの施策が成立しやすいのか？ ・大学生イベントの出場者・関係者導線に対して、配布対象を絞った接触設計がしやすい ・一般来場者向けのばらまきではなく、参加意欲の高い層（出場者）に直接届けやすい ・イベント当日の接点だけでなく、内容次第でSNS施策・アンケート回収等との組み合わせも検討しやすい ▼期待できる効果 ・若年層への接触を、広告接触だけでなく実体験ベースで作りやすい ・「配った数」だけでなく、対象者を絞った配布設計として提案しやすい ・サンプリングを起点に、認知向上・想起促進・調査回収などへ他施策にもつなげやすい ・出場者接点を活用することで、一般配布よりも施策意図の説明が通しやすい ▼この資料で分かること ・大学生イベントにおけるルートサンプリングの協賛メニュー例（配布導線の考え方など） ・配布対象・タイミング・運用イメージなど、実施設計の基本パターン ・他施策（SNS／調査／企画連動）と組み合わせる際の、拡張の考え方 ※配布方法・配布対象・実施可否は、イベント運営条件・会場条件・時期により異なります。 ※本資料は汎用メニューを含むため、掲載内容には他施策の例も含まれます。
▼こんな方におすすめ ・若年層向けイベントで体験施策を「やって終わり」にせず次の行動につなげたい方 ・サンプリング／試用体験を実施するが効果を説明しづらい・成果が残らないと感じている方 ・体験後に「記憶に残る」「検討される」ための導線設計を整理したい方 ▼なぜこの内容が役立つのか？ ・体験施策は実施するだけだと「体験した」で止まりやすく次アクションの設計が必要になる ・イベント会場では接点（体験・会話・撮影・配布など）が作りやすく行動導線を組み込みやすい ・目的に応じてSNS／調査回収／登録導線などと組み合わせることで施策としての再現性を上げやすい ▼期待できる効果 ・体験の結果を「来場数・配布数」だけで終わらせず次の行動につながる設計として説明しやすい ・体験後の忘却を抑え想起・理解・比較検討につながりやすい ・施策の成果が“学び（示唆）”として残り、次の企画改善に活かしやすい ・体験施策を入口にSNS施策／調査回収など他施策へ展開しやすい ▼この資料で分かること ・試用体験を「次アクション」につなげるための考え方（導線設計のポイント） ・会場で組み込みやすい設計要素の例（会話導線／撮影導線／回収導線 等） ・目的別の組み合わせの方向性（SNS連動／アンケート回収／登録・導線設計 等） ※実施可否・運用条件は会場条件・運営条件・開催回により調整となる場合があります。 ※次アクションの内容（SNS投稿／調査回収／登録等）は目的・条件に応じて個別設計が必要です。 ※本資料は汎用メニューを含むため、掲載内容には他施策の例も含まれます。
▼こんな方におすすめ ・大学生を中心とした若年層に向けてイベント協賛を検討している企業・代理店の方 ・「何ができるか」を整理しまずは協賛メニューの全体像を把握したい方 ・ロゴ掲出だけでなく体験・配布・SNS等を組み合わせた提案を作りたい方 ▼なぜこの資料が役立つのか？ ・協賛メニューは選択肢が多く目的（認知／体験／拡散／調査）により最適解が変わるため 整理資料があると検討が進みやすい ・会場露出・体験施策・サンプリング・SNS連動など、施策の種類ごとに比較しやすい ・単体メニューだけでなく目的・予算に応じて組み合わせ前提で検討できる ▼期待できる効果 ・「何ができるかわからない」状態から、提案・稟議に必要な選択肢を揃えやすい ・ロゴ掲出だけの協賛ではなく、体験・配布・拡散まで含めた提案にしやすい ・目的に応じたメニュー選択ができ、協賛を施策設計として説明しやすい ・協賛を入口に、調査・キャスティング等へ発展させやすい ▼この資料で分かること（中身） ・大学生イベントで実装できる協賛メニュー一覧（会場露出／ブース／サンプリング／SNS連動 等） ・メニューごとの実施イメージ（運用像）と組み合わせ検討の方向性 ※実施可否・露出内容・運用条件は会場条件・運営条件・開催回により調整となる場合があります。 ※本資料は汎用メニューを含むため、掲載内容には他施策の例も含まれます。
▼こんな方におすすめ ・若年層向けイベントで会場だけでなくオンライン上でも協賛露出を取りたい方 ・「広告枠」ではなく参加行動（投票）に紐づく形で自然な接点を作りたい方 ・代理店提案／社内稟議で「露出ポイント（どこで何が出るか）」を 説明しやすい協賛メニューを探している方 ・イベント期間中に継続的な接触（反復露出）を作りたい方 ▼なぜこの施策は検討しやすいのか？ ・投票キャンペーンは期間中に繰り返し訪れる導線を作りやすく継続接点（反復露出）を設計しやすい ・特設ページ（投票ページ）内に協賛露出（バナー／導線／記載等）を置くことで露出位置が明確になりやすい ・会場施策（サンプリング／ブース等）と組み合わせてオンライン→オフラインの接点へ拡張も検討できる ▼期待できる効果 ・当日会場の露出だけでは取り切れない層にも、オンライン上で接点を作りやすい ・露出が「期間中の反復接点」になるため、想起・理解につながりやすい ・「露出内容（どこで何が出るか）」が明確で、提案・稟議で説明が通しやすい ・協賛露出を起点に、SNS施策／来場導線／調査回収などへ展開しやすい ▼この資料で分かること ・投票キャンペーン協賛の露出要素例（特設ページ内の露出枠・導線設計の考え方） ・実施イメージ（期間設計／運用像／必要準備の観点） ・他メニューとの組み合わせ方向性（会場露出／体験施策／SNS連動 等） ※本施策は「投票導線内の協賛露出」を想定しており、審査・結果に影響するものではありません。 ※露出内容・運用条件は会場条件・運営条件・開催回により調整となる場合があります。 ※本資料は汎用メニューを含むため、掲載内容には他施策の例も含まれます。
▼こんな方におすすめ ・若年層向けイベントでSNS拡散や投稿（UGC）を増やす企画アイデアがほしい方 ・会場施策を「体験」で終わらせず撮影・投稿までつなげたい方 ・代理店提案／社内稟議で使える投稿が起きる仕組み（導線）の叩き台を探している方 ・既存イベントの集客・話題化を追加施策でブーストしたい方 ▼なぜこの施策は検討しやすいのか？ ・UGCは「自然発生」ではなく撮影ポイント・参加導線・投稿の型を用意することで設計しやすい ・イベント会場には体験・展示・表彰などの“見せ場”が作りやすい接点がある ・投稿導線はサンプリング／ブース／投票／特別賞などのメニューとも組み合わせて検討できる ▼期待できる効果 ・来場者の体験を会場内だけで終わらせずSNS上の二次接点（投稿・閲覧）へ広げやすい ・「何を投稿させるか」が明確になり企画・制作の要件整理がしやすい ・拡散施策を“設計”として説明でき代理店提案・稟議で通しやすい ・イベント後も投稿が残ることで想起・理解の接点を増やしやすい ▼この資料で分かること ・若年層イベントで使えるUGC創出アイデア集（撮影・投稿が起きる仕掛けの例） ・投稿導線の設計ポイント（撮影ポイント／投稿ルール／ハッシュタグ／特典設計 など） ・他メニューと組み合わせた設計の方向性（サンプリング／ブース／投票／特別賞 等）
▼こんな方におすすめ ・大学生を中心とした若年層のリアルな声（評価・感想・本音）を集めたい方 ・商品・サービスの改善や訴求づくりに使える一次データを取りたい方 ・Web調査だけでは取りづらい体験直後のリアクションを回収したい方 ・代理店提案／社内稟議で使える若年層リサーチ施策の選択肢を探している方 ▼なぜこの施策は設計しやすいのか？ ・イベント時は「体験の直後」という回答動機の高いタイミングを作りやすい ・サンプリングや体験施策と組み合わせることで“試してから答える”設計にしやすい ▼期待できる効果 ・若年層向け施策で曖昧になりがちな「刺さりどころ」を生声データとして言語化しやすい ・“なんとなく良さそう”ではなく企画・クリエイティブ改善に使える材料を取りやすい ・施策の結果を「配布数／来場数」だけで終わらせず学び（示唆）として残しやすい ・必要に応じて次施策（SNS施策／商品改善／追加調査）へつなげやすい ▼この資料で分かること ・体験アンケート（イベント連動調査）の実施イメージ（回収導線・運用の考え方） ・設問設計の考え方（目的別の聞き方／回答負荷の調整 など） ・他施策（サンプリング・体験施策等）と組み合わせる際の設計ポイント ※回収方法・回収数は、会場条件・運営条件・実施タイミングにより異なります ※個人情報の取り扱いは、取得範囲・目的・管理方法を事前に取り決めた上で実施します ※本資料は汎用メニューを含むため、掲載内容には他施策の例も含まれます
▼こんな方におすすめ ・若年層向けイベントで、ステージ上の確実な露出ポイントを取りたい方 ・商品・ブランドの訴求を、広告枠だけでなく“授与シーン”の文脈で印象づけたい方 ・代理店提案／社内稟議で「何が露出されるか」を分かりやすく説明できるメニューを探している方 ・サンプリングやブースほど工数をかけずに、スポンサー露出を取りたい方 ▼なぜこのメニューは成立しやすいのか？ ・イベントの表彰・授与は観客の注目が集まるハイライトシーンになりやすい ・「特別賞」という形でブランドの関与ポイント（名称・授与物・コメント等）を設計しやすい ・授与シーンは会場だけでなく状況に応じて配信・アーカイブ等の二次接点でも活用しやすい（※範囲は個別設計） ▼期待できる効果 ・単なるロゴ掲出よりも「受賞・授与」の文脈で印象に残りやすい露出を作りやすい ・「露出内容（何がどこで出るか）」が明確なため、代理店提案・稟議で説明が通しやすい ・会場体験や配布が難しい場合でもスポンサー露出の選択肢として提案しやすい ・他メニュー（ブース／配布／SNS等）と組み合わせて露出＋体験の設計に広げやすい ▼この資料で分かること ・特別賞協賛の露出要素の例（例：賞名称／授与シーンでの紹介／副賞提供 等） ・授与シーンを活用する際の実施イメージ（当日の流れ・必要準備・運用観点） ・組み合わせ可能な関連メニューの方向性（露出強化／体験導線／SNS連動 等） ※露出内容・表彰導線・当日の演出可否は会場条件・運営条件・開催回により調整となる場合があります ※授与シーンの二次利用（配信・アーカイブ・SNS等）は権利処理・運用条件により範囲が異なります ※本資料は汎用メニューを含むため掲載内容には他施策の例も含まれます
▼こんな方におすすめ ・若年層（大学生中心）に向けて露出だけでなく好感・好意形成につながる施策を作りたい方 ・協賛をロゴ掲出で終わらせず参加者の体験を通じて“好き”を作る接点を設計したい方 ・「広告っぽい訴求」ではなくイベント文脈に合った自然なブランド体験の切り口がほしい方 ・代理店提案／社内稟議で使えるブランド体験設計のアイデアを整理したい方 ▼なぜこの資料が役立つのか？ ・若年層イベントでは「印象に残る体験」や「応援・参加」の文脈があり好感につながる接点設計の余地が大きい ・露出の量だけではなく「どう関与するか（体験・サポート・共創など）」でブランドの受け取られ方が変わる ・協賛メニュー単体ではなく目的に応じて体験・SNS・調査などと組み合わせた設計も検討しやすい ▼期待できる効果 ・協賛を「露出」だけで終わらせず好感・納得につながる設計として説明しやすい ・若年層向け施策の「刺さりどころ」を体験の文脈で具体化しやすい ・参加者・出場者の体験を起点にイベント当日だけで終わらない二次接点（共有・想起）につなげやすい ・既存イベントに追加する形でも協賛価値の上げ方を検討しやすい ▼この資料で分かること ・若年層イベントで好感をつくるブランド体験のアイデア集（切り口テンプレ） ・関与の作り方の例（体験設計／サポート／共創／見せ場づくり 等） ・他施策との組み合わせ方向性（協賛露出／SNS連動／アンケート回収 等） ※実施可否・運用条件は会場条件・運営条件・開催回により調整となる場合があります。 ※好感形成の度合いは、参加設計・実施時期・商材特性により変動します。 ※本資料は汎用メニューを含むため、掲載内容には他施策の例も含まれます。
▼こんな方におすすめ ・協賛施策をロゴ掲出だけで終わらせず、体験（サンプリング）やSNS接点まで含めて提案したい方 ・単体施策では弱く、目的（認知／体験／拡散）に応じて組み合わせて設計したい方 ・全国大会シーズン（予選〜本戦）の中で、会場接点とSNS上の二次接点をつなぎ 接点を積み上げたい方 ・代理店提案／社内稟議で、選択肢が多い施策をパッケージ化して説明したい方 ▼なぜこの資料が役立つのか？ ・協賛（露出）×体験（サンプリング）×SNS（投稿・拡散）を、シーズン内の どのタイミングに入れるかまで含めて設計できる ・「会場で届ける」だけで終わらせず、SNS導線を組み込むことで当日以外の接点も作りやすい ・メニューの羅列ではなく、導線（いつ・どこで・誰に）として整理でき、提案が通りやすくなる ▼期待できる効果 ・単体施策より「なぜ効くか」を説明しやすく、提案・稟議が通りやすい ・露出だけでなく試用体験を通じて理解・納得につなげ、SNS上の二次接点へも広げやすい ・シーズン内で接点を重ねることで、想起・検討につながる導線を作りやすい ▼この資料で分かること ・イベント協賛×サンプリング×SNSの組み合わせパターン例（提案パッケージ） ・目的別の組み立て方（認知／体験／拡散）と運用イメージ ・シーズン（予選〜本戦）を前提にした実施導線の考え方（会場接点→SNS接点のつなぎ方） ※実施可否・露出内容・運用条件は会場条件・運営条件・開催回により調整となる場合があります。 ※SNS投稿数・拡散量は参加設計・実施時期により変動します。
▼こんな方におすすめ ・会場来場だけでなく、会場外の層も巻き込んで参加母数を増やしたい方 ・若年層イベントで「参加・応援」を可視化し、盛り上がりを作りたい方 ・地方大会〜決勝の配信を活用し、来場できない層にも関与機会を作りたい方 ・代理店提案／社内稟議で使える、オンライン連動の参加型施策を探している方 ▼なぜこの施策は検討しやすいのか？ ・投票は参加行動がシンプルで、会場外の人でも参加ハードルが低い ・地方大会〜決勝の配信導線に投票を組み合わせることで、「視聴→参加（応援）」の 導線を作りやすい ・イベント（出場者・チーム・ファン）との相性が良く 応援導線として拡散・再訪を促しやすい ▼期待できる効果 ・来場者だけに依存せず、会場外の参加を含めて接点をオンラインに広げやすい ・「視聴→投票」で参加が可視化され、会場外参加を積み上げやすい ・必要に応じてSNS施策／特設ページ施策／来場導線などへ展開しやすい ▼この資料で分かること（中身） ・オンライン投票の設計イメージ（投票導線／運用観点） ・配信／特設ページ連動の考え方（参加導線・見せ方の方向性） ・他メニューとの組み合わせ方向性（会場施策／SNS連動／投稿導線 等） ※投票方式・参加条件は、会場条件・運営条件・開催回により調整となる場合があります。 ※投票は審査・結果に影響する設計か否かを含め、運用ルールを事前に取り決めた上で実施します。 ※本資料は汎用メニューを含むため、掲載内容には他施策の例も含まれます。
▼こんな方におすすめ ・大学生を中心とした若年層に向けてファン行動（推し活）を踏まえた企画を考えたい方 ・体験・参加・SNS発信を組み合わせて熱量の高い接点を作りたい方 ・「広告っぽい訴求」ではなくコミュニティの文脈に合わせた自然な施策アイデアがほしい方 ・代理店提案／社内稟議で使える推し活文脈の提案切り口を整理したい方 ▼なぜこの資料が役立つのか？ ・推し活文脈では、単純な露出よりも「参加したくなる」「共有したくなる」など行動が起きる設計が重要になる ・大学生コミュニティはイベント参加・SNS発信・友人内共有などの導線を作りやすく施策アイデアを形にしやすい ・メニューの羅列ではなく目的（認知／参加／拡散／ファン化）別にアイデアとして整理できる ▼期待できる効果（解決できる課題） ・若年層向け施策で「刺さり方」が曖昧になりがちな点を推し活行動に合わせた設計として具体化しやすい ・体験を会場内だけで終わらせずSNS上の二次接点（投稿・共有）へ広げやすい ・「やること」が明確になり企画・制作の要件整理がしやすい ・既存イベントや協賛施策に追加して話題化・参加動機づけを強化しやすい ▼この資料で分かること（中身） ・大学生コミュニティで実装しやすい推し活活用アイデア集（切り口テンプレ） ・目的別の設計パターン例（参加／共有／拡散／ファン化 など） ・施策の組み合わせの方向性（体験施策／SNS連動／アンケート回収 等） ※推し活の浸透度・投稿量等は対象属性・参加設計・実施時期により変動します。 ※本資料は汎用メニューを含むため、掲載内容には他施策の例も含まれます。
▼こんな方におすすめ ・若年層（大学生中心）のインサイト／評価／本音を把握したい方 ・Web調査だけでは取りづらいリアル接点での反応を回収したい方 ・商品・サービスの改善や訴求づくりに使える一次データを取りたい方 ・代理店提案／社内稟議で使える若年層向け調査施策の選択肢を探している方 ▼なぜこの施策は検討しやすいのか？ ・イベントは「体験の直後」という回答動機が高いタイミングを作りやすい ・QR導線／ブース導線など会場の動線に合わせて回収設計を組み込みやすい ・サンプリングや体験施策と組み合わせることで“試してから回答”の設計にしやすい ▼期待できる効果 ・若年層向け施策で曖昧になりがちな「刺さりどころ」をデータとして言語化しやすい ・施策結果を「来場数・配布数」だけで終わらせず学び（示唆）として残しやすい ・企画・クリエイティブ改善に使える材料が得られ次施策の精度を上げやすい ・必要に応じてSNS施策／商品改善／追加調査などへつなげやすい ▼この資料で分かること ・イベント接点を活用したアンケート調査の実施イメージ（回収導線・運用観点） ・設問設計の考え方（目的別の聞き方／回答負荷の調整 など） ・他施策（サンプリング・体験施策等）と組み合わせる際の設計ポイント ※回収方法・回収数は、会場条件・運営条件・実施タイミングにより異なります。 ※個人情報の取り扱いは取得範囲・目的・管理方法を事前に取り決めた上で実施します。 ※本資料は汎用メニューを含むため掲載内容には他施策の例も含まれます。
伸びしろ店舗をあぶりだす 四象限マトリクス分析ガイド付き！ 【2026年度最新版】エリア/ 業態 /チェーン別でわかる！ 店舗別人流ランキング ＊ 「ポテンシャルあるのに、売れていない店」と 「ポテンシャルがないのに、過剰に販促費を投下している店」、正確に見分けられていますか？ 本資料の「店舗別人流データランキング」を活用すれば、 「本来もっと売れるはず（＝伸びしろ）」がある先を「店舗単位」で簡易的に推定できます。 ＜メディアレーダー初公開！＞ 当社独自の「Store Traffics」を基にした、2026年最新版の店舗別人流ランキングを収録。 さらに、リソースを集中すべき店舗を判定する「四象限マトリクス分析」の手法も公開しています！ 全国12万件以上の「店舗」に「日別の人流データ」を紐づけた、これまでにない解像度の高いデータです。 「なんとなく」の慣習や感覚によるマーケティングを卒業し、 データに基づいた「根拠」を持って流通提案を行いたいマーケ・営業担当者必見のガイドです。 ▼以下の大手企業を含む、主要チェーン別人流ランキングを多数収録しています ・SM：まいばすけっと、ライフ、マルエツ、マックスバリュー など ・GMS：イオン、西友、イトーヨーカドー、ダイエー など ・DRG：ウエルシア、コスモス、ツルハ、マツモトキヨシ など ・HC：コメリ、DCM、カインズ、コーナン など ・DS：ドン・キホーテ、ダイレックス、トライアル など ・家電：エディオン、ケーズデンキ、ジョーシン、ノジマ など
私たちSVPジャパンは、「これまでにない世界的な常識や価値観、仕組み等を形成するほど強力なマクロ環境的事象」であるメガトレンドを中心としたビジネス情報を、インサイト・レポート等を通じて、発信しております。今回は、2050年カーボンニュートラル実現の鍵を握る「グリーンコンクリート」の国内市場をレポートいたします。CO2排出量を大幅に削減する環境配慮型コンクリートは、2023年時点で市場規模68億円・使用量30万立米に達し、鹿島建設・大林組・大成建設・竹中工務店などスーパーゼネコンが先行して開発・普及を牽引。2030年以降は普及が加速し、2050年には主流化が予測される成長市場です。建設・素材・インフラ業界の方々にとって、今後の事業戦略を考えるうえで見逃せないマーケットの全貌をぜひご覧ください。当レポートが、貴社マーケティング戦略の1つとして、今後のビジネス・ヒントになれば、幸いです。
「フォロワーは増えたのに、売上につながらない……」 「SNS運用の正解がわからず、投稿が伸び悩んでいる……」 SNS、特にX（旧Twitter）は拡散力に優れていますが、フォロワー数＝購入意欲ではありません 。 本書は、SNSで獲得した「広く浅い興味」を、メルマガで「深い関心」へと変え、確実に収益化するための最新の連携ロジックを解説した一冊です。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ 本資料で学べる「X×メルマガ」戦略 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ① SNS運用が売上につながらない理由 ② Xで成果を出す最新ロジック ③ X＆メルマガ連携戦略 ≫≫≫応募総数2,000件を超え！「140字作文コンテスト」の裏側を公開 ≪≪≪ SNSを単なる「集客手段」で終わらせず、持続的に利益を生み出す「資産」へと変えるための実践的なノウハウが詰まっています。
私たちSVPジャパンは、「これまでにない世界的な常識や価値観、仕組み等を形成するほど強力なマクロ環境的事象」であるメガトレンドを中心としたビジネス情報を、インサイト・レポート等を通じて、発信しております。今回は、2025年下半期にお客様からご依頼いただいた調査テーマをランキング形式でご紹介いたします。注目すべきは、環境・エネルギー分野への関心の高まりです。1位にはPFAS（有機フッ素化合物）の処理・代替技術、2位には脱炭素の取り組み事例、3位には全固体電池向け材料がランクイン。規制対応から具体的な技術開発へと、企業の関心がより実践的なフェーズに移行していることが読み取れます。また、データセンター関連技術や3Dプリンティング、低誘電材料など、デジタル化・先端製造を支える基盤技術への調査ニーズも堅調です。これらのテーマが、今後のマーケティング戦略を策定する際の、1つのヒントになれば幸いです。
1980年1月創刊の国内最大級の看護師向け月刊誌「ナース専科」から派生したナース専科は、看護師はもちろん看護師を目指す看護学生までを対象とした総合ウェブメディアです。 看護師の仕事に役立つ看護技術、各種疾患ケア、手技のコツや最新医療情報が 手軽に読めるサイトです。 認定看護師や専門看護師、医師など各分野のエキスパートに取材、執筆したものを掲載しているため、良質でエビデンスのある記事が揃っています。
【ストリーマー かぐや飛兎（ぴとちゃん）起用企画｜超美麗3Dモデル × リアル活動展開】 企業のプロモーションに新たな訴求力を。 「かぐや飛兎」が遂に顔出した超美麗3Dモデルでリアルイベント・タイアップへ本格進出！ イベントMC、ブランドコラボ、企業広告などの活用イメージを一挙公開。 近年、企業のプロモーション活動において、SNS・動画・インフルエンサーを活用したマーケティングの重要性がますます高まっています。 その中でも今、大きな注目を集めているのが、VTuber・ストリーマーの起用です。 本資料では、ゲーム・アニメカルチャーへの造詣が深く、XやYouTubeでも確かなファンベースを築いているかぐや飛兎（かぐやぴと）をご紹介します。 2025年7月にはVTuberでありながらも、超美麗3D化（顔出し解禁）し MC／イベント出演／ゲーム実況解説／ラジオパーソナリティなど、 リアル・バーチャル問わず幅広く活動の場を拡大中。 企業タイアップやプロモーションにおいても、 “広告感を出しすぎず、それでいてしっかり伝える”ことができる タレントとして数々の実績を重ねています。 【資料内でご紹介】 ・かぐや飛兎の強み・実績 ・起用パターンやご予算目安 などをご紹介しています。 「Z世代・ゲーム層に届くプロモーション」をご検討中の方は、ぜひご覧ください。
私たちSVPジャパンは、各種ビジネス情報を、インサイト・レポート等を通じて、発信しております。今回は、生成AIがリサーチ業務にもたらす価値と限界を、実務検証に基づき詳しく解説したレポートをご紹介します。情報収集の効率化や多言語対応といった強みがある一方、ハルシネーションや正確な数値提示の難しさなど、注意すべき課題も存在します。本レポートでは、生成AI・リサーチャー・信頼性の高い情報源を組み合わせた「ハイブリッド型リサーチ」の有効性を提唱し、スピードと精度を両立させる次世代リサーチ手法の在り方を示しています。当レポートが、今後の貴社ビジネスにの一助となれば、幸いです。
私たちSVPジャパンは、各種ビジネス情報を、インサイト・レポート等を通じて、発信しております。今回は、中国・韓国・インドネシア・ベトナムのZ世代消費者行動を日本と比較分析した最新レポート（後編）をご紹介します。本調査では、新興国と成熟国の間に明確な消費意識の差が浮き彫りになりました。中国・インドネシア・ベトナムでは、節約志向と贅沢消費への意欲が共存し、4割以上が高価格帯商品の購入を予定。7割以上が「経済的に成功した生活」を理想に掲げています。一方、日本・韓国では安定・品質重視の堅実な消費傾向が顕著です。さらに、新興国ではEC・SNS・ライブコマースが購買行動の中心となり、企業には国ごとの最適化戦略が求められることが明らかになりました。当レポートが、貴社マーケティング戦略に役立つ情報収集ツールの1つとして、今後のビジネスに活用いただければ、幸いです。
私たちSVPジャパンは、各種ビジネス情報を、インサイト・レポート等を通じて、発信しております。今回は、中国・韓国・インドネシア・ベトナムのZ世代消費者行動を日本と比較分析した最新レポートをご紹介します。調査の結果、新興国では8割前後が消費支出を増加させる一方、日本は4割程度に留まり、成熟市場特有の慎重な消費姿勢が浮き彫りになりました。また、ベトナムでは84%が安価なブランドへ切り替える中、日本は約7割が既存ブランドを維持しており、品質・ブランド志向の強さが際立ちます。情報源においても、新興国はデジタル・SNS依存が顕著である一方、日本は店頭や家族からの情報など多様なチャネルを活用。EC利用率も日本は33%と他国の半分以下であり、各国Z世代の消費構造の違いが明確に示されました。当レポートが、貴社マーケティング戦略に役立つ情報収集ツールの1つとして、今後のビジネスに活用いただければ、幸いです。
本サービスは、アンケート調査の設計から配信、回答収集、集計レポート作成までを一括で提供する調査支援サービスです。国内500万人のモニターを保有しており、性別、年齢、地域、職業、家族構成など多様なセグメントに基づいてターゲティング配信が可能です（p.4）。必要に応じて条件を絞るスクリーニング調査にも対応し、適切な対象者に対して効率的にアンケートを届けることができます。 調査設計では、目的に合わせた設問作成をサポートし、回答しやすく分析に適した設計を行います。実施例として、関西地域の25〜45歳を対象とした求職状況調査では10問のアンケートで350件の回答を収集し、また全国の総務部所属のビジネス層を対象にした実態調査では同じく10問で450件の回答を取得しており、短期間での回収に対応できる体制が特徴です（p.4）。 収集後はデータを整理し、回答傾向をわかりやすくまとめたレポートを作成します。調査目的は幅広く、CS向上のための満足度調査、クリエイティブ制作前の事前検証、製品開発段階でのユーザー嗜好調査、BtoB領域でのニーズ調査など多様な用途で活用できます（p.4）。さらに、アンケート結果を元に施策へ落とし込む支援も可能で、カスタマージャーニーに基づいた販促プランの構築や、QRコードを用いたDMとの連携など、マーケティング施策への応用もサポートしています（p.5）。 設問作成の負担を減らし、必要な回答を確実に収集し、結果を施策につなげたい企業に最適なサービスです。
本レポート「Empowering Indonesia 2024（英文）」は、TwimbitがIndosat Ooredoo Hutchisonと共同で作成した、インドネシア経済・デジタル変革の最新分析レポートです。 本資料は、急成長するインドネシア市場の次なる成長ドライバーとして「非都市圏の台頭」「中小企業のデジタル化」「テクノロジーによる農業革新」「人材育成」「女性の経済参画」の5つの戦略的柱を軸に、2045年に向けた国家成長ビジョン「Indonesia Emas 2045」を紐解いています。 特に、地方都市（Tier 2・3）のデジタル経済成長、6,400万の中小企業（MSME）のデジタルシフト、AI・IoTを活用したスマート農業、教育・ICT人材開発、そして女性主導のスタートアップ支援などを網羅的に分析。 AI導入によるGDP成長率6.9%の実現可能性や、IoT農業・EdTech・スマートシティといった主要領域の具体的な投資機会も提示しています。 また、地方都市の経済圏（Nusantaraを含む新首都構想）や産業別のDX動向、教育・人材分野での政府予算配分、女性リーダーの活躍推進策など、インドネシアの“持続可能な成長”を支える構造変化を多面的に解説しています。 本レポートは英文PDF形式で提供されており、海外展開・新興国投資・現地市場開拓を検討する企業にとって、実践的なインサイトと政策理解を深めるための一冊です。 Twimbitは、シンガポールを拠点にアジア8拠点で展開するリサーチ＆コンサルティング企業として、今後もASEAN諸国のデジタル経済と産業変革をテーマにした最新レポートを発信していきます。
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（株）アイズ