小売・店舗業界に特化した専門メディア「Store Guide」。現場課題や最新トレンドに関心の高い意思決定層へ、的確にリーチ可能。記事広告・セミナー・リード獲得施策を通じて、質の高い見込み顧客創出を実現します。
若者を「属性」ではなく「価値観」から理解する。 Z世代・若年層が意思決定する際の“本音”と“拠り所”を読み解きます。 本資料は、Z世代・若年層の価値観や意思決定の特徴を構造化したレポートです。 若者は、就職先・働き方・学び・コミュニティ・社会との関わりを選ぶ際に、何を拠り所にしているのか。 本レポートでは、「自分軸」「共感」「参加余地」「不完全さの受容」「社会との接続実感」などのテーマから、若年層理解のヒントを整理しています。 若者向けマーケティング、採用広報、インターンシップ設計、ブランドコミュニケーション、共創型プロジェクト設計に関わる方におすすめの資料です。
TechFactoryとは、製造業産業向け製品やサービスのベンダーとバイヤーをつなぐ無料会員制コンテンツライブラリです。広告主様に製品／サービスの選定や導入に役立つ情報を提供いただくことで、見込み客になり得る会員のプロファイル情報（リード）を提供します。
企業情報システム部門と事業部門（LOB：Line of Business）の垣根を越えて 「ITの力でビジネス課題を解決する」ことを目的とした 実践に役立つ情報を発信する専門メディアです
◎スマートジャパンとは？ 電力・エネルギー業界ナンバーワンの専門オンラインメディアです。 業界を左右する法制度の動向や内容の解説 、導入事例 、技術解説 、新製品情報など 詳しく深掘りした業界情報を取り上げ、問題解決の手助けとなるコンテンツを掲載しています。 電力事業者、発電システム製造、官公庁、大学などの 電力エネルギーを主力事業とする企業のリーダークラスを中心に愛読されております。 ◎サービスの特徴 ・電力とエネルギーを｢作る｣｢買う｣｢生かす｣人に役立つ解説記事や最新ニュースをお届け ・「電力供給」「自然エネルギー」「IT活用」など、9つの最新かつ専門性の高い技術情報を発信 ◎主要読者 ・52％が環境、エネルギー商材に関わる企業の方 ・役職者は57％を占める 電力事業者や発電システム製造、官公庁・大学などの 電力・エネルギーを主力事業とする企業のリーダークラスが中心です。 ◎サイトデータ ・月間PV：104,206 PV／月 ・月間UB：46,037 UB／月 ※2025年12月時点 ◎メルマガ配信数 約4.5万通
BUILTとは、BIM やCIM 、 IoT などの最新のテクノロジーを活用し、「建築・建設業界の課題を解決する」というテーマのもとに立ち上がったITmediaの新メディアです。
◎ EE Times Japan*とは？ 世界のエレクトロニス動向が分かる総合情報メディアです。 ◎ EDN Japanとは？ 電子機器設計の基本と応用が分かる実用技術メディアです。
MONOistとは、日本の製造業のモノづくりに関する最新情報や、問題解決につながる“気付き”を発信し続けているモノづくり専門メディアです。
＠ITとは、ITに関わる全てのプロフェッショナルのための国内最大級のIT専門メディアです。技術解説を中心とした特集記事や連載、Tips、ニュースなどを提供し、システム設計・構築に携わるITエンジニアから大きな支持を得ています。
◎ITmedia AI＋とは？ 生成AIのビジネス活用にフォーカスしたメディア 5つのカテゴリ別に記事を掲載。 日々新しいAIツールの登場や情報が更新されている。 AIのニュースや事例、ビジネスに役立つAI情報をいち早くお届け。
◎ITmedia ビジネスオンラインとは？ 業界・企業動向などのニュースは勿論、 今、すべてのビジネスパーソンがキャッチアップしなければならない 情報を提供するメディアです。 ◎ITmedia ビジネスオンラインの特徴 ・専門チャンネル、編集特集、業界動向や研究ニュースの３つのカテゴリーで構成 ・各チャンネルで専門性の高いコンテンツにより、 「事業成長」と「働き方改革」のための情報と問題解決を提供 ◎主要読者 ・モノづくり、営業、経営企画など 様々な所属の企業規模は大企業から中堅中小企業までと幅広い ・そのうち約半数の読者が役職者 ◎サイトデータ ・月間PV：1,200万PV ・会員数：288,000人 ※2026年3月
IT部門/業務部門を問わず、ITによるビジネス変革を考えている人、 自社のビジネスに課題を持つ人が、まず最初のインプットとして、 社会で起きている出来事、幅広い情報を把握しておくために接触するメディアです
全国にあるカー用品店を活用し、サンプリングや広告物の掲出ができる媒体です。 店舗来店者に対して、店員より手渡し配布いたします。 月間で最大100万個配布可能です。
株式会社オマツリジャパンは、「祭りを社会全体で支えていく仕組みを創る」をミッションに掲げ、全国の祭りや地域文化を活用した多様な支援事業を展開しています。主なサービスには、全国5000超の祭りネットワークを活かした広告協賛事業（Marketing Solutions）、伝統芸能団体のキャスティングやイベント運営を担うイベントコーディネート事業（Event Planning）、観光体験や特産品の造成・販売を通じた体験造成・販売事業（Experience Development）、自治体や保存会を対象にした調査・助成金活用支援・PR企画などの調査・支援事業（Research/Consulting）があります。企業向けには、祭り会場でのサンプリングやCM放映、ドローンショー等の広告プランを提供し、地域とのつながりを深めながらブランディングやプロモーションを支援。行政・地域・企業の三者が連携し、祭りの持続可能な運営と次世代への継承を実現します。
私たちSVPジャパンは、「これまでにない世界的な常識や価値観、仕組み等を形成するほど強力なマクロ環境的事象」であるメガトレンドを中心としたビジネス情報を、インサイト・レポート等を通じて、発信しております。今回は、急速に拡大するADAS（先進運転支援システム）の世界市場にフォーカスしました。安全規制の強化を追い風に、日米欧では新車搭載率が既に90％超に達し、2026年には市場規模が約4.1兆円へと拡大する見込みです。トヨタ・グループをはじめとする主要メーカーの戦略や業界構造の変革など、次世代モビリティーを読み解くうえで欠かせない情報を網羅しています。当レポートが、貴社マーケティング戦略の1つとして、今後のビジネス・ヒントになれば、幸いです。
大家さんが直接掲載している賃貸サイト媒体にて、ディスプレイ広告や会員様に向けたDM広告などが行えます。 大家会員数 ：約18,000名 入居者会員数：約130,000名 不動産関連の業者様はもちろん、インターネット回線や富裕層に向けた商品を展開されている業者様など、幅広いクライアント様にご好評いただいている広告媒体となります。
山形県鶴岡市にある世界的建築家・坂茂氏設計の全天候型教育施設です 。約2,000平米の広大な屋内木造ドームを備え 、思い切り体を動かせる「アソビバ」と 、1,000種類以上の素材でものづくりができる「ツクルバ」で構成されています 。年間約6万人が来場し 、親子が夢中になって没入する体験型プロモーションの場としてご活用いただけます。
★資料DLで、媒体概要・料金・過去実績など確認できます 【femedia(フィーメディア)】 ”全国の提携ネイルサロンにて完全女性ターゲットメディア” femediaSALON全国286店舗、月間約200,000人の女性へリーチ可能。 ネイルサロンでは両手が使用できない状態の為、目の前のサイネージでの訴求が効果絶大。 ≪見る(サイネージ)→使う(サンプリング)→購入に繋がる！≫ 女性のみへのプロモーションなので、他ではプロモーションしにくいような商材も実施可能です。 ◆月間配布可能数：162,700部 ◆月間放映回数：200,088回 ◆視認率93.3%獲得 店舗見学のご案内も可能ですので、お気軽にお申し付け下さいませ。
私たちSVPジャパンは、「これまでにない世界的な常識や価値観、仕組み等を形成するほど強力なマクロ環境的事象」であるメガトレンドを中心としたビジネス情報を、インサイト・レポート等を通じて、発信しております。今回は、急速に拡大するEV/PHEV充電器の世界市場を徹底分析したレポートをご紹介します。2023年に約5,200億円規模だった市場は、2026年には約8,000億円への成長が予測され、BYD・テスラをはじめとする主要プレイヤーの競争戦略や、中国・欧米・日本それぞれの市場動向を詳しく解説しています。脱炭素社会への転換が加速する今、ビジネスチャンスの核心に迫る必読レポートです。当レポートが、貴社マーケティング戦略に役立つ情報収集ツールの1つとして、今後のビジネスに活用いただければ、幸いです。
デリズは、お料理の出前のご注文をお受けしてから自店調理、自店配達を行うフードデリバリー事業を行っております。月間数万件の出前をお客様へお届けする際に「ついで」にサンプリング商品をお届けするため、一般的なサンプリングよりも安価にそして確実に届けたいエリアのお客様に貴社のサンプル商品やリーフレットをお届け致します！お料理と一緒にお届けするのでサンプリングの視認率はほぼ100％！ぜひデリズのデリバリーサンプリングを貴社の認知キャンペーン等でご活用ください！
VTuberの新しい形『Vmusician』を提唱する事務所・レーベルです。2025年は8本以上の主催ライブを開催し、フラッグシップイベント『RIOT BLUE FESTIVAL』では「自ら演奏を行うVTuberのフェス」という新機軸を打ち出しました。
シティスケープ®は公道上に設置できる唯一の屋外広告の媒体です。 目線レベルに設置された大型パネルは視認性が良くインパクトがあります。 また、都市景観に配慮したバス停のデザインは広告を美しく演出します。
目まぐるしいスピードで進化し普及を進めるAIの台頭を筆頭に、市場環境が複雑さを増し、商品やサービスだけでは差別化が難しくなった今、企業の持続的成長を左右するのは、もはや「何を提供するか」だけではなく、「どう感じてもらうか」という体験価値です。 特にBtoB企業においては、顧客、従業員、取引先といった各ステークホルダーの「満足度」を向上させることが、業績向上の決定的な鍵となっています。 そこで、様々な業界におけるマーケティング支援を40年近く行ってきた当社だからこその視点で、各ステークホルダーの満足度を戦略的に向上させるためにはどうすればよいのか、またそれががどのようにして業績へとつながるのかを、『満足度が売上を創る』と題して、全三部で体系的に解説します。 第三部となる本資料では、「”満足する”メカニズム。なぜAIでは満足が創れないのか」をテーマに、そもそも“満足” とはどのように生まれ、育っていくのか、ステークホルダーが満足するメカニズムやプロセスに関する理解を深めたうえで、AIでは決して作ることができない“感情”を解説いたします。 そのうえで、AI時代のいまだからこそ実践したい、調査設計のポイントをご紹介します。 「満足度が売上を創る」は、以下テーマでの資料も公開しております。 第一部：BtoB企業の“満足度が売上を創る”仕組みを解き明かす https://media-radar.jp/detail34350.html?s=tpn 第二部：満足度調査で陥りがちな罠。戦略起点の満足度調査を行うコツ https://media-radar.jp/detail34351.html
目まぐるしいスピードで進化し普及を進めるAIの台頭を筆頭に、市場環境が複雑さを増し、商品やサービスだけでは差別化が難しくなった今、企業の持続的成長を左右するのは、もはや「何を提供するか」だけではなく、「どう感じてもらうか」という体験価値です。 特にBtoB企業においては、顧客、従業員、取引先といった各ステークホルダーの「満足度」を向上させることが、業績向上の決定的な鍵となっています。 そこで、様々な業界におけるマーケティング支援を40年近く行ってきた当社だからこその視点で、各ステークホルダーの満足度を戦略的に向上させるためにはどうすればよいのか、またそれががどのようにして業績へとつながるのかを、『満足度が売上を創る』と題して、全三部で体系的に解説します。 第二部となる本資料では、「満足度調査で陥りがちな罠。戦略起点の満足度調査を行うコツ」をテーマに、満足度調査を行うにあたり、失敗する調査が陥りがちな罠とそれらを回避するポイントをご紹介します。 また、第一部でご紹介した、調査を成功へ導く「戦略起点の満足度調査」を行うためのコツも具体的に解説いたします。 「満足度が売上を創る」は、以下テーマでの資料も公開しております。 第一部：BtoB企業の“満足度が売上を創る”仕組みを解き明かす https://media-radar.jp/detail34350.html 第三部：”満足する”メカニズム。なぜAIでは満足が創れないのか https://media-radar.jp/detail34352.html
目まぐるしいスピードで進化し普及を進めるAIの台頭を筆頭に、市場環境が複雑さを増し、商品やサービスだけでは差別化が難しくなった今、企業の持続的成長を左右するのは、もはや「何を提供するか」だけではなく、「どう感じてもらうか」という体験価値です。 特にBtoB企業においては、顧客、従業員、取引先といった各ステークホルダーの「満足度」を向上させることが、業績向上の決定的な鍵となっています。 そこで、様々な業界におけるマーケティング支援を40年近く行ってきた当社だからこその視点で、各ステークホルダーの満足度を戦略的に向上させるためにはどうすればよいのか、またそれががどのようにして業績へとつながるのかを、『満足度が売上を創る』と題して、全三部で体系的に解説します。 第一部となる本資料では、「BtoB企業の“満足度が売上を創る”仕組みを解き明かす」をテーマに、顧客満足度（CS）/従業員満足度（ES）/取引先満足度（PS）が、それぞれどのように”売上”と関係しているのかというメカニズムを解説したうえで、いかにして満足度踏査を戦略的に設計し実行するのかを、詳しく解説しています。 「満足度が売上を創る」は、以下テーマでの資料も公開しております。 第二部：満足度調査で陥りがちな罠。戦略起点の満足度調査を行うコツ https://media-radar.jp/detail34351.html 第三部：”満足する”メカニズム。なぜAIでは満足が創れないのか https://media-radar.jp/detail34352.html
甲州街道高架下に位置し、JR新宿駅東南口改札を出ると目前の好立地。“イタメシ”を、東京らしくモダンに表現したオールデイイタリアン「PUPA」のテラススペースと併せてご利用可能な、飲食店舗を併設する都内でも希少な多目的オープンスペース。また、高架下という立地から、屋外でありながら雨に悩まされず実施が可能です。 キッチンカーを使用した飲食イベント、展示、プレス発表会、各種ステージイベント、物販、サンプリング、 さらにはライブ(制限有)など、さまざまな用途での使用が可能。 また、会場周辺のフォールディングゲートにより入場制限を行えば、限定的なクローズドイベントも行えます。 加えて、期間限定でNEWoMan新宿の一部デジタルサイネージをイベント開催告知用として無料開放中。※デジタルサイネージの利用には条件あり。また、近隣のデジタルサイネージ「k-vision」の優待パッケージもご用意しており、スペース周辺来街者に対し、より効率的なイベント開催の告知・誘因を図れます。
全国の調剤薬局のうち11,100店舗以上でプロモーションが可能です！ 健康関連の意識の高い消費者向けに、商品サンプリング、疾患別セグメントによるサンプリング、チラシ手渡し、ポスター掲出、レジ袋へのチラシ同封、カタログ設置、患者様向けアンケートなど様々なメニューでダイレクトにアプローチできます！ 50～70代のミドル層やシニア層向け商材、健康志向の商材に最適です!
＜サービス＞ 全国に広がる約700店舗のカラオケまねきねこの店舗・アプリを活用し、貴社サービスの認知拡大/販促を伴走支援 ＜サービスラインナップ＞ ルーム内での曲間CM配信 アプリでの広告配信 来店者へのサンプリング 店頭での商品販売 詳細は資料をダウンロードしご確認ください。
全国の大学にて、学生へのサンプリングができる媒体です。 大学のキャリアセンターのスタッフ、大学職員経由、校内の生協、書店など様々なルートで学生への手渡し配布メニューです。 エリア（都道府県）でのセグメント、年齢や性別でのセグメント、大学、大学によっては学部によるセグメントが可能です。 学生さんへ直接配布しますので、確実にターゲットにリーチできます。
女性のための推し友マッチングアプリ「Favomatch」を活用した、WEBリサーチやインタビューソーシングサービスのご案内です。 ■女性のための推し活専用コミュニケーションアプリ「Favomatch」とは 20代～30代を中心とした推し活女性が利用する、推し友専用のコミュニケーションアプリです。 推し活ジャンルとして5,000以上のコンテンツがアプリ内に登録されており、アイドル、K-POP、2次元、舞台俳優、お笑い、スポーツなど幅広い層の推し活女性に利用されています。 ■利用ユーザー属性 ・アプリの利用者は18歳以上の女性に限定しています ・20～30代女性ユーザーが7割です ・特に男性アイドルやK-POPコンテンツの推し活層が多く、ライブやイベント参戦に熱心です ・毎日20時～0時の時間帯でアクティブなユーザーが多くなります ■提供メニュー ○WEBリサーチメニュー Favomatch会員をパネルとしたWEBリサーチを実施するメニュー 調査結果に基づき課題解決までご提案するコンサルティングメニューもご用意しています。 市場調査、ブランド認知調査、商品開発、営業資料などにご活用いただけます ○インタビューソーシングメニュー インタビューの対象者を、ご指定の条件に合わせてソーシングします。 また、設問の素案に基づき弊社にてインタビューを代行させていただくメニューもございます。 ■相性の良い商材/サービス領域 ・推し活関連サービス（グッズ買取、応援グッズ製作、推し活グッズ） ・エンタメ（音楽、芸能、映画、ドラマ、配信サービス、漫画、小説、ゲーム、アプリ） ・ライブ遠征関連サービス（宿泊、交通・移動） ・女性向け商品・サービス（コスメ、美容、ファッション） ・ヒト（タレント・インフルエンサー・YouTuber・TikToker）
▼こんな方におすすめ ・大学生を中心とした若年層に、商品を“確実に試してもらう場”を探している方 ・サンプリングを配布で終わらせず、次のアクション（想起・再接触）まで設計したい方 ・代理店提案／社内稟議で使える協賛メニューの叩き台がほしい方 ▼なぜ“配布で終わらせない”設計ができるのか？ ・本企画は全国大会のシーズン構造（予選→決勝）を活用できるため 複数タイミングでの接点を作りやすい ・当日の配布だけでなく、Web／SNS等のイベント外接点も組み合わせて設計できる （メニュー設計の前提を資料内に掲載） ▼期待できる効果 ・「配布して終わり」になりがちな施策でも、再接触により想起・検討につなげやすい ・施策が“配布数”だけの説明にならず、設計として提案しやすい（代理店提案／稟議向け） ・サンプリングを入口に、SNS施策／調査回収などへ横展開しやすい ※「年間3万人規模」は当社運営・提携コミュニティを含む年間の延べ接点（重複含む）の概数です ※「全国大会シーズン活用」は、全国大会のシーズン（予選→決勝）を指します （年2回開催のうちの1シーズン）。
▼こんな方におすすめ ・若年層向けのサンプリング施策で配布だけで終わらずSNS投稿まで設計したい方 ・イベント会場での体験を来場者・参加者の発信（投稿）につなげたい方 ・商品体験の場をつくるだけでなく認知拡大・話題化まで見据えて施策を組み立てたい方 ・SNS連動型サンプリングの企画案を探している方 ▼なぜこの施策は設計しやすいのか？ ・イベント会場には商品受け取り・体験の明確な接点（タイミング）があり、投稿導線を設計しやすい ・配布導線とあわせて、撮影ポイント・ハッシュタグ・参加導線などを設けることで “受け取り→投稿”の流れを作りやすい ・サンプリング単体ではなく、会場施策／SNS施策を組み合わせる前提で設計することで 当日以外の接点もつくりやすい ▼期待できる効果 ・配布数だけでは見えにくい施策価値を体験＋投稿の設計として提案しやすい ・商品受け取りをきっかけに認知拡大・想起促進につながる導線を作りやすい ・イベント当日の接点をSNS上の二次接点（投稿・閲覧）へ広げやすい ・サンプリング起点で投稿キャンペーン・調査回収など他施策にもつなげやすい ▼この資料で分かること ・SNSサンプリングの考え方（配布導線と投稿導線を組み合わせる設計イメージ） ・イベント施策としての実施パターン例（会場導線／投稿導線／運用イメージ） ・サンプリングと組み合わせる関連施策（SNS企画／調査回収等）の考え方 ※投稿数・拡散量・実施可否は、会場条件・運営条件・参加設計・実施時期により異なります ※本資料は汎用メニューを含むため、掲載内容には他施策の例も含まれます ※SNS投稿を前提とする施策は、運営ルール・景表法等への配慮を含めて個別設計が必要です
▼こんな方におすすめ ・大学生を中心とした若年層に商品を直接手渡し・確実に接触したい方 ・店頭やWeb広告だけでは届きにくい層に、リアルな体験機会を作りたい方 ・配布数だけでなく、その後の検討・再接点、配布後のフォローまで見据えた施策設計を検討したい方 ▼なぜこの施策が成立しやすいのか？ ・大学生イベントの出場者・関係者導線に対して、配布対象を絞った接触設計がしやすい ・一般来場者向けのばらまきではなく、参加意欲の高い層（出場者）に直接届けやすい ・イベント当日の接点だけでなく、内容次第でSNS施策・アンケート回収等との組み合わせも検討しやすい ▼期待できる効果 ・若年層への接触を、広告接触だけでなく実体験ベースで作りやすい ・「配った数」だけでなく、対象者を絞った配布設計として提案しやすい ・サンプリングを起点に、認知向上・想起促進・調査回収などへ他施策にもつなげやすい ・出場者接点を活用することで、一般配布よりも施策意図の説明が通しやすい ▼この資料で分かること ・大学生イベントにおけるルートサンプリングの協賛メニュー例（配布導線の考え方など） ・配布対象・タイミング・運用イメージなど、実施設計の基本パターン ・他施策（SNS／調査／企画連動）と組み合わせる際の、拡張の考え方 ※配布方法・配布対象・実施可否は、イベント運営条件・会場条件・時期により異なります。 ※本資料は汎用メニューを含むため、掲載内容には他施策の例も含まれます。
▼こんな方におすすめ ・若年層向けイベントで体験施策を「やって終わり」にせず次の行動につなげたい方 ・サンプリング／試用体験を実施するが効果を説明しづらい・成果が残らないと感じている方 ・体験後に「記憶に残る」「検討される」ための導線設計を整理したい方 ▼なぜこの内容が役立つのか？ ・体験施策は実施するだけだと「体験した」で止まりやすく次アクションの設計が必要になる ・イベント会場では接点（体験・会話・撮影・配布など）が作りやすく行動導線を組み込みやすい ・目的に応じてSNS／調査回収／登録導線などと組み合わせることで施策としての再現性を上げやすい ▼期待できる効果 ・体験の結果を「来場数・配布数」だけで終わらせず次の行動につながる設計として説明しやすい ・体験後の忘却を抑え想起・理解・比較検討につながりやすい ・施策の成果が“学び（示唆）”として残り、次の企画改善に活かしやすい ・体験施策を入口にSNS施策／調査回収など他施策へ展開しやすい ▼この資料で分かること ・試用体験を「次アクション」につなげるための考え方（導線設計のポイント） ・会場で組み込みやすい設計要素の例（会話導線／撮影導線／回収導線 等） ・目的別の組み合わせの方向性（SNS連動／アンケート回収／登録・導線設計 等） ※実施可否・運用条件は会場条件・運営条件・開催回により調整となる場合があります。 ※次アクションの内容（SNS投稿／調査回収／登録等）は目的・条件に応じて個別設計が必要です。 ※本資料は汎用メニューを含むため、掲載内容には他施策の例も含まれます。
▼こんな方におすすめ ・大学生を中心とした若年層に向けてイベント協賛を検討している企業・代理店の方 ・「何ができるか」を整理しまずは協賛メニューの全体像を把握したい方 ・ロゴ掲出だけでなく体験・配布・SNS等を組み合わせた提案を作りたい方 ▼なぜこの資料が役立つのか？ ・協賛メニューは選択肢が多く目的（認知／体験／拡散／調査）により最適解が変わるため 整理資料があると検討が進みやすい ・会場露出・体験施策・サンプリング・SNS連動など、施策の種類ごとに比較しやすい ・単体メニューだけでなく目的・予算に応じて組み合わせ前提で検討できる ▼期待できる効果 ・「何ができるかわからない」状態から、提案・稟議に必要な選択肢を揃えやすい ・ロゴ掲出だけの協賛ではなく、体験・配布・拡散まで含めた提案にしやすい ・目的に応じたメニュー選択ができ、協賛を施策設計として説明しやすい ・協賛を入口に、調査・キャスティング等へ発展させやすい ▼この資料で分かること（中身） ・大学生イベントで実装できる協賛メニュー一覧（会場露出／ブース／サンプリング／SNS連動 等） ・メニューごとの実施イメージ（運用像）と組み合わせ検討の方向性 ※実施可否・露出内容・運用条件は会場条件・運営条件・開催回により調整となる場合があります。 ※本資料は汎用メニューを含むため、掲載内容には他施策の例も含まれます。
▼こんな方におすすめ ・大学生を中心とした若年層のリアルな声（評価・感想・本音）を集めたい方 ・商品・サービスの改善や訴求づくりに使える一次データを取りたい方 ・Web調査だけでは取りづらい体験直後のリアクションを回収したい方 ・代理店提案／社内稟議で使える若年層リサーチ施策の選択肢を探している方 ▼なぜこの施策は設計しやすいのか？ ・イベント時は「体験の直後」という回答動機の高いタイミングを作りやすい ・サンプリングや体験施策と組み合わせることで“試してから答える”設計にしやすい ▼期待できる効果 ・若年層向け施策で曖昧になりがちな「刺さりどころ」を生声データとして言語化しやすい ・“なんとなく良さそう”ではなく企画・クリエイティブ改善に使える材料を取りやすい ・施策の結果を「配布数／来場数」だけで終わらせず学び（示唆）として残しやすい ・必要に応じて次施策（SNS施策／商品改善／追加調査）へつなげやすい ▼この資料で分かること ・体験アンケート（イベント連動調査）の実施イメージ（回収導線・運用の考え方） ・設問設計の考え方（目的別の聞き方／回答負荷の調整 など） ・他施策（サンプリング・体験施策等）と組み合わせる際の設計ポイント ※回収方法・回収数は、会場条件・運営条件・実施タイミングにより異なります ※個人情報の取り扱いは、取得範囲・目的・管理方法を事前に取り決めた上で実施します ※本資料は汎用メニューを含むため、掲載内容には他施策の例も含まれます
▼こんな方におすすめ ・若年層（大学生中心）に向けて露出だけでなく好感・好意形成につながる施策を作りたい方 ・協賛をロゴ掲出で終わらせず参加者の体験を通じて“好き”を作る接点を設計したい方 ・「広告っぽい訴求」ではなくイベント文脈に合った自然なブランド体験の切り口がほしい方 ・代理店提案／社内稟議で使えるブランド体験設計のアイデアを整理したい方 ▼なぜこの資料が役立つのか？ ・若年層イベントでは「印象に残る体験」や「応援・参加」の文脈があり好感につながる接点設計の余地が大きい ・露出の量だけではなく「どう関与するか（体験・サポート・共創など）」でブランドの受け取られ方が変わる ・協賛メニュー単体ではなく目的に応じて体験・SNS・調査などと組み合わせた設計も検討しやすい ▼期待できる効果 ・協賛を「露出」だけで終わらせず好感・納得につながる設計として説明しやすい ・若年層向け施策の「刺さりどころ」を体験の文脈で具体化しやすい ・参加者・出場者の体験を起点にイベント当日だけで終わらない二次接点（共有・想起）につなげやすい ・既存イベントに追加する形でも協賛価値の上げ方を検討しやすい ▼この資料で分かること ・若年層イベントで好感をつくるブランド体験のアイデア集（切り口テンプレ） ・関与の作り方の例（体験設計／サポート／共創／見せ場づくり 等） ・他施策との組み合わせ方向性（協賛露出／SNS連動／アンケート回収 等） ※実施可否・運用条件は会場条件・運営条件・開催回により調整となる場合があります。 ※好感形成の度合いは、参加設計・実施時期・商材特性により変動します。 ※本資料は汎用メニューを含むため、掲載内容には他施策の例も含まれます。
▼こんな方におすすめ ・協賛施策をロゴ掲出だけで終わらせず、体験（サンプリング）やSNS接点まで含めて提案したい方 ・単体施策では弱く、目的（認知／体験／拡散）に応じて組み合わせて設計したい方 ・全国大会シーズン（予選〜本戦）の中で、会場接点とSNS上の二次接点をつなぎ 接点を積み上げたい方 ・代理店提案／社内稟議で、選択肢が多い施策をパッケージ化して説明したい方 ▼なぜこの資料が役立つのか？ ・協賛（露出）×体験（サンプリング）×SNS（投稿・拡散）を、シーズン内の どのタイミングに入れるかまで含めて設計できる ・「会場で届ける」だけで終わらせず、SNS導線を組み込むことで当日以外の接点も作りやすい ・メニューの羅列ではなく、導線（いつ・どこで・誰に）として整理でき、提案が通りやすくなる ▼期待できる効果 ・単体施策より「なぜ効くか」を説明しやすく、提案・稟議が通りやすい ・露出だけでなく試用体験を通じて理解・納得につなげ、SNS上の二次接点へも広げやすい ・シーズン内で接点を重ねることで、想起・検討につながる導線を作りやすい ▼この資料で分かること ・イベント協賛×サンプリング×SNSの組み合わせパターン例（提案パッケージ） ・目的別の組み立て方（認知／体験／拡散）と運用イメージ ・シーズン（予選〜本戦）を前提にした実施導線の考え方（会場接点→SNS接点のつなぎ方） ※実施可否・露出内容・運用条件は会場条件・運営条件・開催回により調整となる場合があります。 ※SNS投稿数・拡散量は参加設計・実施時期により変動します。
▼こんな方におすすめ ・若年層（大学生中心）のインサイト／評価／本音を把握したい方 ・Web調査だけでは取りづらいリアル接点での反応を回収したい方 ・商品・サービスの改善や訴求づくりに使える一次データを取りたい方 ・代理店提案／社内稟議で使える若年層向け調査施策の選択肢を探している方 ▼なぜこの施策は検討しやすいのか？ ・イベントは「体験の直後」という回答動機が高いタイミングを作りやすい ・QR導線／ブース導線など会場の動線に合わせて回収設計を組み込みやすい ・サンプリングや体験施策と組み合わせることで“試してから回答”の設計にしやすい ▼期待できる効果 ・若年層向け施策で曖昧になりがちな「刺さりどころ」をデータとして言語化しやすい ・施策結果を「来場数・配布数」だけで終わらせず学び（示唆）として残しやすい ・企画・クリエイティブ改善に使える材料が得られ次施策の精度を上げやすい ・必要に応じてSNS施策／商品改善／追加調査などへつなげやすい ▼この資料で分かること ・イベント接点を活用したアンケート調査の実施イメージ（回収導線・運用観点） ・設問設計の考え方（目的別の聞き方／回答負荷の調整 など） ・他施策（サンプリング・体験施策等）と組み合わせる際の設計ポイント ※回収方法・回収数は、会場条件・運営条件・実施タイミングにより異なります。 ※個人情報の取り扱いは取得範囲・目的・管理方法を事前に取り決めた上で実施します。 ※本資料は汎用メニューを含むため掲載内容には他施策の例も含まれます。
伸びしろ店舗をあぶりだす 四象限マトリクス分析ガイド付き！ 【2026年度最新版】エリア/ 業態 /チェーン別でわかる！ 店舗別人流ランキング ＊ 「ポテンシャルあるのに、売れていない店」と 「ポテンシャルがないのに、過剰に販促費を投下している店」、正確に見分けられていますか？ 本資料の「店舗別人流データランキング」を活用すれば、 「本来もっと売れるはず（＝伸びしろ）」がある先を「店舗単位」で簡易的に推定できます。 ＜メディアレーダー初公開！＞ 当社独自の「Store Traffics」を基にした、2026年最新版の店舗別人流ランキングを収録。 さらに、リソースを集中すべき店舗を判定する「四象限マトリクス分析」の手法も公開しています！ 全国12万件以上の「店舗」に「日別の人流データ」を紐づけた、これまでにない解像度の高いデータです。 「なんとなく」の慣習や感覚によるマーケティングを卒業し、 データに基づいた「根拠」を持って流通提案を行いたいマーケ・営業担当者必見のガイドです。 ▼以下の大手企業を含む、主要チェーン別人流ランキングを多数収録しています ・SM：まいばすけっと、ライフ、マルエツ、マックスバリュー など ・GMS：イオン、西友、イトーヨーカドー、ダイエー など ・DRG：ウエルシア、コスモス、ツルハ、マツモトキヨシ など ・HC：コメリ、DCM、カインズ、コーナン など ・DS：ドン・キホーテ、ダイレックス、トライアル など ・家電：エディオン、ケーズデンキ、ジョーシン、ノジマ など
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