【AI検索時代】SNSの成果を左右する“正しい”設計方法とは? タイプ別に事例を交えてご紹介!
メディアレーダー運営事務局
申し込み締め切り日時
2026年12月04日 18時00分
1,187件のうち 13-24件
メディアレーダー運営事務局
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2026年12月04日 18時00分
株式会社タナベコンサルティング
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2026年12月02日 17時00分
株式会社タナベコンサルティング
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2026年12月02日 17時00分
メディアレーダー運営事務局
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2026年12月08日 18時00分
メディアレーダー運営事務局
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2026年12月09日 18時00分
メディアレーダー運営事務局
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2026年12月09日 18時00分
メディアレーダー運営事務局
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2026年12月10日 18時00分
日辰広告株式会社
※本セミナーは2025年9月11日(木)に開催された「第19回メディアレーダーWEEK 2025 秋」内のセミナー動画です。 動画内の情報については、登壇企業へ直接お問い合わせください。 テーマタイトル 『動画マーケ成功の方程式!勘とセンスに頼らず成果を生む新手法とは?』 動画マーケティングが注目され続ける今、YouTube・TikTok・Instagramといった主要SNSの運用において、 「何を・どう活用するべきか」が明確に語られる機会は多くありません。 本セミナーでは、勘やセンスに頼らず、データと仕組みで成果に直結させる実践ノウハウを公開。 動画広告の成果に伸び悩むマーケティング担当者・広告代理店の皆様に、現場視点のヒントと突破口をお届けします。 ※登壇企業の同業他社様のご視聴はお断りさせていただきます。
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株式会社マテリアルデジタル
【動画公開中】CPA高騰時代の防御策!「集客後の離脱」を防ぎ、成果を最大化する見込み客の受け止め方 現在、多くの企業がデジタルマーケティングにおいて「CPA(顧客獲得単価)の高騰」という深刻な課題に直面しています。 市場データを見ても、2024年の日本の広告費は前年比109.6%(※電通デジタル社 2025年3月発表)と継続的に拡大しています。これはオンライン広告への参入企業が増え、競争が激化している証拠です。需要の高まりに伴って広告単価は値上がり傾向にあり、現場のマーケティングチームからも「CPAが高騰してリード獲得が厳しい」という悲鳴が上がっているのが現状です。 「広告費を増やしても、思ったように成果が伸びない」 「SNSからの流入を狙っても、アルゴリズムに振り回されて安定しない」 このように、従来の集客手法だけでは限界を感じているマーケティング担当者様も多いのではないでしょうか。 せっかく集客しても「離脱」される……マーケターを悩ませるダブルパンチ CPAの高騰だけでも苦しい状況ですが、さらに追い打ちをかけるのが「集客後の離脱(直帰)の多さ」です。高いコストを払ってせっかく見込み客をサイトに呼び込んでも、その多くが成果に繋がらずに離脱してしまっては、まさにダブルパンチと言えます。 実際のデータでも、集客後の「受け皿」における厳しい現実が浮き彫りになっています。 業界別の直帰率: 業界によっては60%を超えるケースも珍しくありません。 ECサイトのカゴ落ち率: カートに商品を入れたユーザーの6〜7割が離脱。これは売上損失に換算すると約2.7倍にものぼると言われています。 チャネル別のバウンス(直帰)率: ディスプレイ広告からの訪問では平均56.5%を記録。SNS経由の流入も同様にバウンス率が高くなる傾向があります。 どれだけ認知を拡大してトラフィックを集めても、サイトに流入した後の「受け止め方」が不十分であれば、貴重な広告予算を無駄にしてしまうことになります。 CPA高騰への最大の防御策は「集めた見込み客の受け止め方」にあり オンラインでの顧客獲得競争がますます激化する今、私たちはマーケティングの投資先を再考する必要があります。 単に「広告を増やしてアクセスを集める」のではなく、「集めた見込み客をどう受け止め、離脱を防ぐか(コンバージョン率の最適化)」こそが、CPA高騰に対する最大の防御策となります。 本セミナー動画では、株式会社マテリアルデジタルの大矢と中村が、このマーケターが直面する最大の壁について実例を交えながら徹底的に掘り下げます。 ? 本セミナーで学べるポイント CPA高騰時代を生き抜くための、最新デジタルマーケティング戦略 高確率で発生する「サイト離脱」や「カゴ落ち」を劇的に減らすための具体策 ディスプレイ広告やSNS経由のユーザーを成果に繋げる「受け皿(LP・サイト)」の最適化手法 「現在の獲得効率に限界を感じている」「Webサイトのコンバージョン率(CVR)を改善して、CPAを抑えたい」とお考えのマーケティング担当者様や営業責任者様は、ぜひこの機会にセミナー動画をご視聴ください。
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株式会社パルディア
─── ONLINE SEMINAR|食品・飲料・お菓子・日用品メーカー向け ■ こんなお悩みはありませんか? ● 企画が毎回似てしまう ● 流通に通る販促提案をしたい ● 成功事例を見ても、自社施策へうまく転用できない ────────────────────────────────────────────── ■ 講演内容 【第一部】メーカー・流通・消費者の3視点から理解するプロモーションキャンペーン プロモーション全体の中でキャンペーンがどのような役割を果たすのかを整理したうえで、 メーカー・流通・消費者それぞれの立場から見たときに、キャンペーン設計で何が重要になるのかを解説します。 ● そもそもプレゼントキャンペーンとは? ● 製造業の基礎理解と製造業者から見たキャンペーン ● 小売業の基礎理解と小売業者から見たキャンペーン ● 製造業と小売業の関係性 ● 購買活動の基礎理解と生活者から見たプレゼントキャンペーン --- 【第二部】企画は“盗んで組み立てる”が9割。現場プランナーが実践するキャンペーン企画「錬金術」講座 成功事例をそのまま真似するのではなく、生活者インサイト、応募導線、 応募手法、景品設計といった要素に分解し、 自社施策へ転用するための考え方を解説します。 ● 自社・流通・消費者視点を踏まえた販促設計の理解 ● キャンペーン事例の見方・分解の考え方の理解 ● 企画構築のプロセスを徹底解説! ────────────────────────────────────────────── ■ 登壇者 【第一部】株式会社パルディア マーケティング部 マネージャー 貴島優樹 【第二部】株式会社パルディア プロモーションプランニング部 渡邉隼輔 ────────────────────────────────────────────── ■ こんな方におすすめ ● 食品・飲料・お菓子・日用品メーカーで販促企画に携わっている方 ● スーパー/ドラッグを見据えたキャンペーン設計を学びたい方 ● メーカー・流通・消費者の3視点から販促を見直したい方 ● 成功事例を自社施策へ転用する考え方を身につけたい方 ● 企画設計から相談できるパートナーを探している方
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株式会社アイズ
※本セミナーは2026年6月12日(金) に開催された「第22回 メディアレーダーWEEK 2026 夏」内のセミナー動画です。 動画内の情報については、登壇企業へ直接お問い合わせください。 『女性市場で勝ち抜く購買意欲向上メソッドとは? ~UGC活用/トイレサイネージ/専門家監修×生の声~』 近年、女性向けマーケティングは多様化が進み、従来の広告手法だけでは成果につながりにくくなっています。特に「共感を得られない」「購買に結びつかない」といった課題を感じている方も多いのではないでしょうか。 特に女性向け商材は、CVR改善やブランド好意度の底上げが求められ、より精緻で「生活者のリアル」に寄り添った設計が不可欠です。 本セミナーでは、クチコミを活用した購買意欲の高め方や、女性用トイレサイネージ施策、医師監修や専門家の権威付けによる信頼獲得など、女性の心を動かしCVにつなげる具体的な手法を解説します。 ※登壇企業の同業他社様のご視聴はお断りさせていただきます。
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株式会社ハレガケ
※本セミナーは2026年6月9日(火) に開催された「第22回 メディアレーダーWEEK 2026 夏」内のセミナー動画です。 動画内の情報については、登壇企業へ直接お問い合わせください。 「イベントをやっても、売場まで人が来ない」「会場だけ盛り上がって終わる」 ——その差は、イベント単体の面白さではなく、館全体がそのイベントをやっているという一体感をつくれているかどうかにあります。 当社が手がけた商業施設の体験型イベントでは、当初目標2,000人に対して約1万3,000人が参加(目標比6倍超)、参加者アンケートをもとに算出した館内消費総額は約1,700万円に達しました。 開催期間はわずか2カ月。 この成果を生んだのは、コンテンツの面白さだけでなく、「なぜこの施設・この時期でなければならないか」という必然性の設計と、ビジュアル・BGM・テナントメニューまで巻き込んだ館全体の一体感でした。 本セミナーでは、この事例をもとに、回遊と購買につながる施策の構造を「必然性(その場所・その時期でやる理由)」「一体感(館全体を巻き込む設計)」「体験品質(満足度と口コミにつながる品質)」の3つの観点から解説します。 イベントをポスター数枚で終わらせず、施設全体の賑わいと回遊促進につなげる考え方を具体的にお伝えします。 商業施設の販促担当者、広告主マーケター、広告代理店で、来館促進や回遊型施策を企画したい方におすすめの内容です。 ※登壇企業の同業他社様のご視聴はお断りさせていただきます。
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