組織マネジメントの資料一覧

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資料更新日：2023/12/14	【BtoB企業必見】経営者向けセミナーでリード獲得！固定費0円の成果報酬集客代行 Presented by WizBiz株式会社経営者向けセミナー情報メディア「WizBiz」が抱える会員顧客20万人。その顧客のうち、75％は経営者（社長・会長）が占めており、経営者に特化した「セミナー情報メディア」です。その会員顧客に対して、貴社のオンラインセミナー（ウェビナー）の情報を・初期費用　０円・月額固定費用・掲載費用　０円で、「WizBiz」に掲載します。さらに、メールマガジンなどでの販促・集客活動も【無料】で行い、宣伝します。発生する費用は、セミナーへの参加申込が発生した時点で発生する「成功報酬」のみ、となります。成功報酬の費用感は、セミナー内容によって個別のお見積もりとなりますが、１社お申込みあたり、＠10,000円〜15,000円程度となります。なお、現在お手伝いしているセミナーは、・オンライン開催のセミナー・受講料が無料のセミナー・経営者・経営幹部・個人事業主が参加対象のセミナー上記３つに該当するものです。またセミナー以外でも、資料ダウンロード（ホワイトペーパーやサービス説明資料）によるリード獲得も成功報酬型でお手伝いしています。 >>資料の詳細を見る WizBiz成功報酬型広告プラン紹介資料（セミナー＆資料DL）資料ダウンロード（無料）
資料更新日：2023/01/26	リード獲得実績毎月400件超のイノーバが語る「上手なリード獲得の方法」 Presented by 株式会社イノーバ・リード獲得施策の選び方・THE MODELの組織マネジメントの観点でリードを上手に取るには・リード獲得時に優れた顧客体験を提供するには　　　　このように、すでにリード獲得に取り組まれている方にもヒントになるような内容です。全30ページと情報量は多めですが、イノーバのリード獲得ノウハウを詰め込んでいます。リード獲得にお悩みのマーケターの方はぜひご一読ください。 >>資料の詳細を見る上手なリード獲得の方法.pdf 資料ダウンロード（無料）
資料更新日：2023/05/25	代理店NG／マーケティング・プロモーションに関するアンケート調査レポート2023 Presented by 株式会社タナベコンサルティング【お役立ち資料・タナベコンサルティング独自調査レポート】マーケティング・プロモーションに関する企業アンケート調査レポート2023 （全20ページ） ■調査概要日本の経営コンサルティングのパイオニアである株式会社タナベコンサルティングでは、全国の経営者・マーケティング・販促・プロモーション担当社員266名を対象に実施した「マーケティング・プロモーションに関する企業アンケート」の結果を発表します。 ●資料内容 1.Summary 2.Survey 　・マーケティング・プロモーションに関する予算　・マーケティングDXで導入しているツール・施策　・広告を出稿している媒体と前期よりも注力している媒体　・オンライン広告の出稿内容　・運用しているSNSの種類　・定期的に制作しているプロモーションツール　・プロモーションにおける課題　・広報・PR活動　・周年への取り組み　・マーケティング・プロモーション領域で関心のあるサービス 3.総括など ●総括【抜粋】 1.戦略レベルからの見直し　マーケティング施策・ツール・PR媒体の増加は、マーケティング上の選択肢を拡げる側面がある一方で、「自社のマーケティング・ブランディング戦略」に即したシステムを「選ぶ」「絞る」難しさに直面しやすい環境ともいえる。その意味でも、自社の事業戦略・商品政策に立ち戻り、再度「自社の求めるマーケティング・ブランディングモデル、目指すべきゴール」を再考する必要があるといえる。 2.組織体制の構築と人的資本の整備　マーケティング投資が増加傾向にある中で、「人的資本」をどう考えるか。専門性と推進力のバランスを持った人材は、「社内育成」するのか「外注」するのか。外注する場合、その業務は「いつまで外注するのか」。戦略構築とあわせ、組織体制・人的資本の社内外を含めた整備も急務といえる。 3.KPI・効果検証のしくみとマネジメント　デジタルマーケティングが新たな競争の場となってきた今、打った施策の検証とその先の行動遅れが成果（受注）の差となって表れることであろう。その意味で「KPIの設定と効果検証のしくみづくり」と合わせ、対策検討の場と決定事項の確実な履行といった「マーケティングマネジメントの再構築」も、向き合うべき課題と捉える必要があるだろう。詳細は、DLいただきご確認ください。 >>資料の詳細を見る代理店NG／マーケティング・プロモーションに関するアンケート調査レポート2023 資料ダウンロード（無料）
資料更新日：2023/07/19	【デジタル時代の危機管理】炎上の被害を最小限にする、炎上調査と沈静化サポート Presented by 株式会社ジールコミュニケーションズ万が一炎上が起こってしまった場合、炎上調査と沈静化サポートにより、炎上の被害を最小限にする対応のサポートを行うサービスについてご紹介いたします。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ■こんなお悩みを解決いたしますーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー・万が一炎上が起きても迅速かつ的確な対応ができるように備えておきたい・経営への影響があるデジタルクライシスの被害を最小限に抑えたい・「危機管理広報」第一線の講師による本番同様の模擬会見を受けてみたいーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ■目次ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー・炎上時対応の必要性・炎上時対応とは・炎上調査について・沈静化サポートについて・沈静化に対する費用補償について・専門業者へ依頼するメリット・弊社が選ばれる理由・会社概要炎上時には、様々なトラブルの発生や、危機に直面する可能性があります。その際、早急で適切な対応が重要です。 WebやSNSのリスクに不安がある方は、お気軽にご相談ください。 >>資料の詳細を見るサービス概要資料_炎上時対応v105.pdf 資料ダウンロード（無料）
資料更新日：2023/06/08	弊社書籍『営業は仕組みで９割決まる』第１章無料ダウンロード Presented by 株式会社トライエッジ弊社、代表取締役CEO 中野三四郎著『営業は「仕組み」が９割』（クロスメディア・パブリッシング社）の抜粋版となります。営業は「仕組み」が9割です。個々人の営業術・交渉術の改善や、営業活動を物理的に増やす…などの場当たり的な施策では、組織全体の底上げには繋がりません。本書では、100社以上のセールス・マーケティング支援を行ってきた筆者自身の経験をもとに、今までの属人的な「勘」「根性」「経験」に頼る営業活動から、データをもとにした「科学的」な営業方法や、営業組織の仕組み化を成功させるためのメソッドをわかりやすく解説しています。こちらの仕様ダウンロードでは抜粋してはじめにと第1章をダウンロード頂けます。 >>資料の詳細を見る WPDL_sales90percent_triedge.pdf 資料ダウンロード（無料）
資料更新日：2023/07/19	【風評被害からビジネスを守る】炎上・拡散を食い止めるデジタル時代のリスク対応 Presented by 株式会社ジールコミュニケーションズ Web上に自社商品やサービスについての悪い評判や、「炎上」してしまう恐れのあるキーワードがないかを監視したい方、従業員がSNSに不適切な書き込みをしていないか気になる方へおすすめの資料です。ブランド名が含まれる指定プラットフォーム（SNSや検索エンジンなど）をモニタリングし、リスク情報が発見された場合、リスク分析を行ったうえで最適なコンサルティングをいたします。モニタリング～コンサルティングまで一貫したサービスだからこそ追加の手続きや費用が発生することなく、スピーディーな対応が可能です。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ■こんなお悩みを解決いたしますーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー・自社商品やサービス関連の投稿を確認したい・デマ情報が出たときの対処法がわからない・自社リソースでは監視しきれないーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ■目次ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー・想定されるトラブル・炎上・拡散防止対策の必要性・炎上・拡散防止対策とは・炎上・拡散防止対策のフロー・専門業者へ依頼するメリット・弊社が選ばれる理由・会社概要ネット炎上の被害を最小限にとどめるには、火種となるリスク情報の早期発見と、それに対する適切な対応をいち早く行うことが最重要となります。 WebやSNSのリスクに不安がある方は、お気軽にご相談ください。 >>資料の詳細を見るサービス概要資料_炎上・拡散防止対策v105.pdf 資料ダウンロード（無料）
資料更新日：2023/07/19	【SNSトラブルに強い企業へ】炎上回避のための社内体制構築をご支援 Presented by 株式会社ジールコミュニケーションズ社内体制構築では、ソーシャルメディアポリシーの作成や社内研修・体制構築などを行い、批判や炎上の起こりにくい体制づくり、そして何か問題が起こってしまった場合にさらなる被害を生まないための体制づくりのサポートを行います。お客様が抱えている課題や目的に合った最適な社内体制構築案をご提案いたします。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ■こんなお悩みを解決いたしますーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー・これからSNS運用を始める予定があるがリスクが不安・SNSリスクやトラブルに対応できる社内体制を整えたい・ガイドラインやポリシーを策定したい or 既存の内容を見直したいーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ■目次ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー・想定されるトラブル・社内体制構築の必要性・社内体制構築とは・ルール策定について・社員教育について・社員教育例（SNS炎上対策研修、危機管理広報研修）・デジタルリスクに関する情報提供・専門業者へ依頼するメリット・弊社が選ばれる理由・会社概要「SNSに関するルール策定」でお困りの方や、「従業員のSNS投稿リスク」にお悩みの方はお気軽にご相談ください。 >>資料の詳細を見るサービス概要資料_社内体制構築v105.pdf 資料ダウンロード（無料）
資料更新日：2023/07/19	【SNS時代の課題解決をご提案】デジタルリスクコンサルティングサービスご紹介資料 Presented by 株式会社ジールコミュニケーションズジールコミュニケーションズのデジタルリスクコンサルティングでは、多種多様な企業や組織体系に対し、SNS時代にマッチした流動的な仕組み作りを伴走支援します。 ▼こんなお悩みを解決いたします・公式SNSの運用を考えているが、組織的なデジタルリスク管理を行いたい・ブランドイメージを維持・向上し、売上や採用活動に影響が出ないようにしたい・デジタルリスクに関する知識や人手が足りず、どうしたらいいかわからない・リスク情報が発生した際に適切な対処方法を教えてもらえる相談窓口がほしい・従業員・学生によるSNSトラブルを防ぎたいが適切な教育ができていない当社ジールコミュニケーションズが提供しているサービス内容をはじめ、サービスをご導入いただいている企業様や導入事例について、簡単にわかりやすくご紹介している資料です。 >>資料の詳細を見る 3分でわかるジールコミュニケーションズv110.pdf 資料ダウンロード（無料）
資料更新日：2024/02/15	【リスティング広告でお困りの方へ】リスティング広告のプロ集団がもたらした運用実績 Presented by 株式会社アンソリュート株式会社アンソリュートは、運用型広告の中でも特に高度な「スキル・経験」「ロジカル＆ディープシンキング」「数学的センス」が問われるリスティング広告において、運用コンサルタントとして活躍してきたトッププレイヤーを中心にサービス提供しています。また ■アンソリュートの特徴 ①リスティング運用のプロフェッショナル　高い専門性を必要とするリスティング広告運用のプロ集団。 ②豊富な運用実績と継続率　業種を問わず幅広い運用実績／効率改善しながら大幅な件数拡大に成功。　創業以来、リプレイス率『10.3%』という安定納品を記録中。 ③少数精鋭チームによるサービス提供　大手代理店出身エースコンサルが担当。　少数精鋭チームならではの質の高いサービスをご提供。 ■運用実績 ①大手サロン自社運用より移管。拡大中の大規模店舗型クライアントA。店舗数拡大・広告費拡大に合わせて予約獲得数を大幅伸長。獲得件数：500% 獲得単価：85% ②大手クリニック他代理店運用より移管。店舗数維持の中規模店舗型クライアントB。広告費を維持しながら予約獲得数を伸長。獲得件数：200% 獲得単価：75% ③大手生命保険他代理店運用より移管。抜本的に運用手法の改革を実施。結果、申込単価を維持しながら広告費・申込件数を大幅拡大。獲得件数：450% 獲得単価：60% その他、Webマーケティングに軸を持って以下の事業を展開。広告運用代理から上流支援まで、幅広くご支援が可能。・Webマーケティング支援事業お客様のマーティングプロジェクトの一員として、事業フェーズに合わせて施策の策定および実行を支援。必要に応じてインハウスマーケティング組織構築のための採用や研修、マネジメントなども実施。・メディア事業お客様の商品・サービスを分析し、セールスライティングを施した第三者視点での比較サイト・記事メディアを制作。各種広告媒体にてメディア集客の上、利用購買意向を高めたユーザーをお客様のWebサイト送客することで、Web集客支援を実施。 >>資料の詳細を見るリスティング広告のプロ集団がもたらした運用実績資料ダウンロード（無料）
資料更新日：2022/10/25	医療経営士応援マガジン、月刊『医療経営士』 Presented by 株式会社日本医療企画医療経営士応援マガジン。病院は専門職の集合体という組織上、各部門は自らの都合を優先する“部分最適”の活動に陥りがちです。こうした状況を改善するため、医療経営士には専門知識を駆使し、各部門に働きかけながら“全体最適”の経営につながる組織横断的な活動が求められます。『月刊医療経営士』は医療経営士の活動事例をもとに日々の仕事に役立つノウハウを提供するとともに、現場を動かすうえでボトルネックとなるさまざまな問題解決につながる情報を提供する、現場での実践力向上を目指す医療経営士のための医療経営士応援マガジン。誌面を通じて「プロデューサー機能」「コントローラー機能」「モニタリング機能」を果たし、病院改革を推進できる医療経営士の育成を担っていきます。 ◎弊誌のポイント【Point１】現場視点にこだわった、ワンテーマの大特集主義【Point２】現場で活躍している医療経営士をどんどん表舞台へ！【Point３】医療経営士の実践的な実務スキルアップを応援！【Point４】医療経営士としての社会性・人間性を高める ◎医療経営士とは医療機関をマネジメントする上で必要な医療および経営に関する知識と,経営課題を解決する能力を有し、実践的な経営能力を備えた人材です。長らく“経営不在”と指摘されてきた医療界において、「医療経営士」は、これからの医療現場を担う重要な人材と位置づけられます。医療経営士合格者の累計（令和2年8月現在） ◆ 1級：88名 ◆ 2級：1,903名 ◆ 3級：19,201名 >>資料の詳細を見る ad_mmms.pdf 資料ダウンロード（無料）