TikTokクリエイター白書2026、消費者の9割が「リアルなコンテンツ」で購買|ミドルファネル攻略にUGC×AIGC

注目すべき3つのポイント

  1. ミドルファネルの空白を埋める「オーセンティシティ(信じられるリアルさ)」の重要性
  2. UGC・PGC・AIGCを組み合わせた「新たなクリエイティブミックス」の提唱
  3. APACの市場規模は2030年までに1.2兆米ドルに達すると予測

TikTok for Businessは、アクセンチュアに委託して実施した調査をまとめた「TikTokクリエイター白書 2026」を公開しました。本レポートは、クリエイターが生み出す商業的価値に関する調査から得られた知見をもとに、「オーセンティシティ(信じられるリアルさ)」を起点とした、ブランド成長につながる新たなマーケティングのあり方を提示しています。

AI時代において、消費者の価値観は「完璧さ」から「リアル」へと変化しつつあります。本レポートは、その変化の中心にある「オーセンティシティ」が、従来可視化が難しいとされてきたミドルファネル(比較・検討層)でこそ力を発揮すると示しています。

オーセンティックなコンテンツは購買影響力が約3倍

調査によると、消費者の10人中9人がオーセンティックなコンテンツの影響を受けて商品を購入しており、これはトレンドを追ったコンテンツと比べ購入に影響を与える割合が約3倍にあたるとしています。

また、APACにおけるクリエイター経済圏の市場規模は、2030年までに1.2兆米ドルに達すると予測されています。商業的価値のうち、クリエイターの貢献は85%に上ると推定されており、クリエイターエコノミーがブランドマーケティングの主軸となりつつある状況がうかがえます。

重要なのは「誰が投稿するか」ではなく、「人々に何を信じさせるのか」という点だとレポートは指摘しています。つまり、クリエイターだけでなくブランド自身の発信であっても、オーセンティシティを備えていれば同様の影響力を発揮できるということです。

TikTok広告でUGC風動画を活用した具体的な成果改善手法については、以下の資料が参考になります。

ミドルファネルを可視化する「検討シグナルフレームワーク」

レポートでは、オーセンティシティを成果に結びつけるための仕組みとして、TikTokが構築する「検討シグナルフレームワーク」が紹介されています。

コンテンツがリアルに感じられると、ユーザーは長時間の視聴、保存、フォロー、検索、カート追加といった具体的な行動へと進みます。これらを購買意向を示す「マイクロシグナル」として統合することで、購買検討中のオーディエンスを一元的に把握できるようになるとしています。

認知から検討、コンバージョンまでのカスタマージャーニーを一貫して捉えることで、オーディエンスの行動を追跡し、影響力を実際の成果へと導くことが可能になると説明されています。

UGC・PGC・AIGCを掛け合わせる新たなクリエイティブミックス

これまでマーケティングにおけるスケールは、コンテンツの量や多様性、スピードによって生み出されると考えられてきました。しかし本レポートは、オーセンティシティを伴わないスケールでは消費者の心に響かなくなっていると指摘しています。

そこで提唱されているのが、UGC(ユーザー生成コンテンツ)・PGC(プロが制作するコンテンツ)・AIGC(AI生成コンテンツ)を組み合わせる「新たなクリエイティブミックス」です。

  • UGC がオーセンティシティをもたらす
  • PGC が表現の質とストーリー性を高める
  • AIGC がワークフローを加速させる

先進的なブランドは、あらゆるコンテンツを「素材」として捉え、構成要素ごとに制作したコンテンツを組み合わせることで、複数チャネルへ展開可能な新たなコンテンツを生み出しているといいます。重要なのは、コンテンツを際限なく作り続けることではなく、既存および新規コンテンツの価値を最大化することだとしています。

TikTok広告の成果を成果報酬型で最大化したい場合や、撮影・編集までを内製化した運用パートナーを探している場合には、次の資料も参考になります

MediaPicks  編集部

本レポートは、広告の「作り込み」だけでは消費者の共感を得にくくなっている状況を示唆しています。マーケターが学ぶべきは、企業主導のメッセージを一方的に発信するのではなく、いかに「ユーザーの文脈」に溶け込めるかという視点でしょう。

これはインフルエンサーマーケティングが「タレント起用」から「文脈の共創(Co-Creation)」へと重心を移しつつあることを示唆しています。他社が応用できる視点としては、自社の公式アカウントを「情報の出し口」としてだけでなく、UGCを生み出すための「お題提供の場」として設計することが挙げられます。さらに、AIを活用してリアルな声を分析・再構成することで、スケールと個別最適化の両立が現実的になる可能性があります。

一方で、UGCを活用する場合でも、コンテンツの質とブランド観の整合をどう担保するかは依然として課題として残ります。企画メソッドに基づく体系的な運用が、この課題への一つの回答となりえます。

UGCの質担保という観点では、テレビ番組制作のノウハウをSNS運用に転用する動きも注目に値します。

朝日放送グループの「ASAHIメソッド」は、約200社の支援実績と92.9%以上の目標達成率を公表しており、「結果が出るコンテンツ」を軸とした伴走型支援が特徴です。サービスの独自性と実施企業のリアルな声は、担当者インタビューで詳しく語られています。

関連リンク

プレスリリース・出典
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000210.000046801.html

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