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「【食品メーカー】医師推奨マークを使用してCVRが138％UPの事例」の関連資料一覧

検索結果：1847件のうち 241-280件

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【ニッセン】主婦層へ1社単独メルマガで訴求！『メルマガ広告』30万通配信！
資料更新日2026/3/18
株式会社ニッセンLINX

【ニッセン】主婦層へ1社単独メルマガで訴求！『メルマガ広告』30万通配信！

メール広告 ECマーケティング ダイレクトマーケティング

「ニッセン」が保有する膨大な会員基盤を活用した、オンラインプロモーション媒体です。特にニッセンのメルマガ購読者に対し、1社独占形式でメールを配信できる「単独メルマガ」が主力メニューとなっています。メインユーザーは30代〜50代の女性が約7割を占めており、家計の決定権を持つ層や自分磨きに関心の高い層へ、ダイレクトかつスピーディーに情報を届けることができるデジタル媒体です。

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【ヘルスケア】成果報酬型テレマーケメディアで高齢者層に訴求！（健康食品/化粧品）
資料更新日2026/3/18
株式会社ニッセンLINX

【ヘルスケア】成果報酬型テレマーケメディアで高齢者層に訴求！（健康食品/化粧品）

ECマーケティング ダイレクトマーケティング 販売促進／その他

ニッセンをはじめとした他社通販、サービスをご利用の会員様へ向け、貴社商品やサービスの定期会員の獲得を支援します！ テレマーケティングは、デジタル施策とはまったくことなる、超アナログ施策ですが、 電話は、唯一、お客様と会話ができ、直接お悩みや課題を伺いながらカウンセリングを行い、ご提案へ繋げることが可能で、アナログ施策ですが、デジタルにはない強みがあります。

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認知・店頭購買・流通対策を同時に叶える 『次世代サンプリング』の成功法則
資料更新日2026/9/8
株式会社ファンくる

認知・店頭購買・流通対策を同時に叶える 『次世代サンプリング』の成功法則

ECマーケティング サンプリング 覆面調査・ミステリーショッパー

「第23回メディアレーダーWEEK 2026 秋」 認知から拡散まで動かす！サンプリングの2026年最新トレンド ～店頭購買・流通対策×UGC活用～ 本資料は、上記セミナーの登壇スライド資料です。 ▼背景・課題 サンプリング施策は、新商品の認知拡大や店頭購買促進に有効な一方、「配って終わり」になり成果が見えづらいという課題があります。 これからのサンプリングには、商品体験の提供にとどまらず、認知拡大から店頭売上・流通対策までを一気通貫で設計する視点に加え、SNSやクチコミ（UGC）の創出まで繋げることが不可欠です。 ▼本資料でわかること ・大規模会員基盤を活用した効果的なトライアル獲得手法 ・サンプリングを起点にクチコミ・UGCを創出し、ブランドを育成する実践アプローチ ・店頭購買・流通対策まで成果を繋げる2026年の最新サンプリング事例 ▼こんな方におすすめ ・サンプリング施策の「配って終わり」を脱却したいマーケティング担当者様 ・店頭売上やバイヤーへの流通対策を強化したい販促担当者様 ・SNSでの認知拡散やUGC創出に課題をお持ちのブランド担当者様

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【リピート実績あり】会社員のPOS向上！即効性と継続性を両立するサンプリング
資料更新日2026/8/7
株式会社ファンくる

【リピート実績あり】会社員のPOS向上！即効性と継続性を両立するサンプリング

ECマーケティング サンプリング 覆面調査・ミステリーショッパー

ファンくるは約3,500万人のユーザーにリーチし、効果的な販促を実現する商品購入型モニター調査サービスです。 中でも店頭やECの販促をお手伝いする「ファンくるPR」は、下記さまざまな目的でご活用いただいております。 ・ECや店頭でより効果的な販促を行いたい ・サンプリングから優良なトライヤー＆リピーターを獲得したい ・再購入に直結する商品特徴や深堀りしたい ・流通対策の選択肢を増やしたい

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【リピート率向上実績あり】女性のクチコミと実売を生む、成果型サンプリング
資料更新日2026/6/25
株式会社ファンくる

【リピート率向上実績あり】女性のクチコミと実売を生む、成果型サンプリング

ECマーケティング サンプリング 覆面調査・ミステリーショッパー

ファンくるは約3,500万人のユーザーにリーチし、効果的な販促を実現する商品購入型モニター調査サービスです。 中でも店頭やECの販促をお手伝いする「ファンくるPR」は、下記さまざまな目的でご活用いただいております。 ・ECや店頭でより効果的な販促を行いたい ・サンプリングから優良なトライヤー＆リピーターを獲得したい ・再購入に直結する商品特徴や深堀りしたい ・流通対策の選択肢を増やしたい

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【実績多数】リピート率46%！売上直結！ファンくるを使ったサンプリング
資料更新日2026/6/24
株式会社ファンくる

【実績多数】リピート率46%！売上直結！ファンくるを使ったサンプリング

ECマーケティング サンプリング 覆面調査・ミステリーショッパー

ファンくるは約3,500万人のユーザーにリーチし、効果的な販促を実現する商品購入型モニター調査サービスです。 中でも店頭やECの販促をお手伝いする「ファンくるPR」は、下記さまざまな目的でご活用いただいております。 ・ECや店頭でより効果的な販促を行いたい ・サンプリングから優良なトライヤー＆リピーターを獲得したい ・再購入に直結する商品特徴や深堀りしたい ・流通対策の選択肢を増やしたい

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【新規ファン獲得】ブランド認知の効果を最大化するサンプリング施策の必勝パターン
資料更新日2026/6/22
株式会社ファンくる

【新規ファン獲得】ブランド認知の効果を最大化するサンプリング施策の必勝パターン

ECマーケティング サンプリング 覆面調査・ミステリーショッパー

ファンくるは約3,500万人のユーザーにリーチし、効果的な販促を実現する商品購入型モニター調査サービスです。 中でも店頭やECの販促をお手伝いする「ファンくるPR」は、下記さまざまな目的でご活用いただいております。 ・ECや店頭でより効果的な販促を行いたい ・サンプリングから優良なトライヤー＆リピーターを獲得したい ・再購入に直結する商品特徴や深堀りしたい ・流通対策の選択肢を増やしたい

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棚落ち回避！主婦（ママ）を動かし店舗とECの売上を最大化するサンプリング施策
資料更新日2026/3/27
株式会社ファンくる

棚落ち回避！主婦（ママ）を動かし店舗とECの売上を最大化するサンプリング施策

ECマーケティング サンプリング 覆面調査・ミステリーショッパー

ファンくるは約3,500万人のユーザーにリーチし、効果的な販促を実現する商品購入型モニター調査サービスです。 中でも店頭やECの販促をお手伝いする「ファンくるPR」は、下記さまざまな目的でご活用いただいております。 ・ECや店頭でより効果的な販促を行いたい ・サンプリングから優良なトライヤー＆リピーターを獲得したい ・再購入に直結する商品特徴や深堀りしたい ・流通対策の選択肢を増やしたい

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【広告代理店向け】店頭とECの売上・POS対策ができるモニター調査【事例付】
資料更新日2025/8/6
株式会社ファンくる

【広告代理店向け】店頭とECの売上・POS対策ができるモニター調査【事例付】

ECマーケティング サンプリング 覆面調査・ミステリーショッパー

ファンくるは約3,500万人のユーザーにリーチし、効果的な販促を実現する商品購入型モニター調査サービスです。 中でも店頭やECの販促をお手伝いする「ファンくるPR」は、下記さまざまな目的でご活用いただいております。 ・ECや店頭でより効果的な販促を行いたい ・サンプリングから優良なトライヤー＆リピーターを獲得したい ・再購入に直結する商品特徴や深堀りしたい ・流通対策の選択肢を増やしたい

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BtoB【代理店向け】会員11万人以上/人事の意思決定層『HRプロ』メルマガほか
資料更新日2026/7/30
ProFuture株式会社

BtoB【代理店向け】会員11万人以上/人事の意思決定層『HRプロ』メルマガほか

メール広告 ダイレクトマーケティング コンテンツマーケティング

クライアントの人事リード獲得、期待通りの成果が出ていますか？ 「リードの質が悪く、なかなか商談につながらない」「費用対効果が見合わない」といったお悩みを抱えていませんか？ 人事領域に特化した会員制メディア「HRプロ」は、貴社のクライアントが抱えるこれらの課題を根本から解決するソリューションです。 ＜会員（2026年6月30日時点）＞ ●WEB会員：11万5,378人／4万3,514社 ＜ベンダー領域＞ ●採用：新卒/中途… ●人材育成：研修/教育/eラーニング… ●労務：勤怠管理/人事管理/テレワーク… ●HRテック：採用ツール/タレントマネジメント/メンタルヘルス… ＜広告メニュー＞ ●メルマガ・メールDM ●アンケート調査 ●共催セミナー ●コンテンツ制作 ●セミナー動画掲載 ●テキスト／バナー広告 ■1. 確度の高いBtoBリードが獲得できる理由 HRプロは、日本の優良企業で活躍する人事責任者など、経営層にあたる11万人以上が登録する会員基盤を誇ります。 会員の25%が部長以上、50%が課長以上の意思決定層で、質の高いBtoBリードを効率的に獲得できるのが最大の特徴です。 会員は日頃から人事関連の最新情報にアンテナを張っており、提供されるコンテンツへの感度が高いことも、リードの質を高める大きな要因となっています。 ■2. 高い費用対効果とマッチング精度 「有効リード数が圧倒的に多い」「費用対効果が高い」と多くの企業様からご評価いただいています。 会員属性が明確なため、クライアントのサービスと見込み顧客を高い精度でマッチングさせることが可能です。 無駄な広告費を抑え、商談につながりやすいリードを効率的に獲得できます。 ■3. 豊富な施策と専門的なサポート HRプロでは、資料掲載、メルマガ広告、セミナー・イベント共催、セミナー動画掲載など、多様なチャネルを活用したプロモーションが可能です。 さらに、ご契約後も専属のカスタマーサクセスが、貴社のクライアントの目的や予算に合わせた最適なプランを提案し、運用を強力にサポート。 「メディア活用実績がなく不安…」という場合でも、安心して参画いただけます。 本資料では、HRプロを活用して、いかにクライアントのリード獲得を成功に導き、代理店としての信頼を獲得するかを、詳しく解説しています。

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人事・人事責任者の会員11万人以上「HRプロ」セミナー集客
資料更新日2026/7/2
ProFuture株式会社

人事・人事責任者の会員11万人以上「HRプロ」セミナー集客

動画配信プラットフォーム コンテンツマーケティング イベントプロモーション

「HRプロ」は、会員数11万人超（2026年現在）を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。

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人事・人事責任者の会員11万人以上「HRプロ」アンケート調査
資料更新日2026/7/2
ProFuture株式会社

人事・人事責任者の会員11万人以上「HRプロ」アンケート調査

コンテンツマーケティング ネットリサーチ 調査レポート・アンケートデータ資料

「HRプロ」は、会員数11万人超（2026年現在）を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。

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人事・人事責任者の会員8万件以上が対象「HRプロ」のメルマガ（メール広告）
資料更新日2026/7/2
ProFuture株式会社

人事・人事責任者の会員8万件以上が対象「HRプロ」のメルマガ（メール広告）

記事広告 メール広告 コンテンツマーケティング

「HRプロ」は、会員数11万人超（2026年現在）を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。

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【HR事業者向け】人事決裁者の思考・タイムライン・欲しい情報がわかるペルソナ図鑑
資料更新日2026/6/25
ProFuture株式会社

【HR事業者向け】人事決裁者の思考・タイムライン・欲しい情報がわかるペルソナ図鑑

記事広告 メール広告 コンテンツマーケティング

HRサービスの導入を左右する「人事決裁者」のリアルな心理と組織内の役割を解き明かし、彼らを動かすための具体的なBtoBマーケティング戦略を提示します。 ◎「通す責任者」としてのペルソナ深掘り 単に「自分で決める人」ではなく、社内の合意形成やリスク対応に奔走する決裁者の実態を解説。「大企業・伝統型（防衛志向）」と「中堅・新興IT型（変革者志向）」の2つのペルソナに分類し、それぞれの攻略法を導いています。 ◎予算編成から逆算した「検討タイムライン」 3月決算企業を例に、7〜9月の情報収集から10月の予算申請に至るスケジュールを可視化。HR事業者が「いつ」「どのような武器（ROIシートや競合比較資料など）」を届けるべきかの必勝パターンがわかります。 ◎決裁者に響く「メッセージの翻訳術」 現場向けの「UIの良さ」や「価格の安さ」といったアピールを、決裁者が重視する「全社への定着率」や「投資回収期間」といった経営・財務目線の価値へと翻訳する具体的な訴求例・NG例を紹介しています。 HR事業のマーケティング戦略立案の参考資料として、「人事決裁者のリアルな本音」をクイックに把握・目線合わせするための社内勉強ツールとして、ぜひご活用ください。

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【HR事業者必見！】稟議の起案を担う「人事企画」のペルソナ図鑑＆刺さる訴求例
資料更新日2026/6/25
ProFuture株式会社

【HR事業者必見！】稟議の起案を担う「人事企画」のペルソナ図鑑＆刺さる訴求例

記事広告 メール広告 コンテンツマーケティング

HRサービス導入の実質的な推進役（エバンジェリスト）である「人事企画」のリアルな心理と組織力学に迫り、彼らを動かす実践的なBtoBマーケティング戦略を解説します。 ◎解像度の高い「3つのペルソナ分類」 「攻めの変革リーダー」「守りのルール番人」「必死の何でも屋」という、会社規模や志向に応じた3タイプを定義。それぞれのキャリア志向や、板挟みとなる「社内の強敵」を浮き彫りにしています。 ◎時期に応じた「検討タイムライン」の可視化 3月決算企業を例に、人事企画が裏で動く年間カレンダー（5月〜3月）に合わせ、HR事業者がどの時期にどんなマーケティング・営業アクション（種まき、比較表の提供、稟議伴走など）を取るべきかを具体的にサイクル化しています。 ◎即実践できる「刺さるメッセージ」の実例 単なる機能・効率化訴求などのNG例を明確にし、上層部への説明武器となる「ROIの証明」や「運用の実現性」を落とし込んだ、そのまま使える具体的な資料名・メッセージ案を提示しています。 HR事業のマーケティング戦略立案の参考資料として、「人事企画クラスのリアルな本音」をクイックに把握・目線合わせするための社内勉強ツールとして、ぜひご活用ください。

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デジタルツール導入状況調査【Instagram・X・アプリ等】
資料更新日2026/1/8
株式会社NYX｜LINE公式アカウント正規代理店

デジタルツール導入状況調査【Instagram・X・アプリ等】

LINEマーケティング 調査レポート・アンケートデータ資料 ノウハウ資料・ホワイトペーパー

━━━━━━━━━━ 　　　調査概要 ━━━━━━━━━━ 弊社にて飲食店・スーパーマーケット・ドラッグストアを対象にデジタルツール導入状況の調査を実施いたしました。 ■調査対象業種 ・飲食（35 社 ランダム抽出） ・スーパーマーケット（121社） ・ドラッグストア（34社） ■調査方法 各種サービス・ツール・WEB サイト等で検索して反映。 ■調査期間 2023年7月～8月 ■調査対象ツール ・LINE 公式アカウント ・Instagram ・X（旧Twitter） ・オリジナルアプリ ・外部ツール 　飲食：予約サイト 　スーパーマーケット・ドラッグストア：チラシアプリ ━━━━━━━━━━ 　資料の一部を公開 ━━━━━━━━━━ ■ 飲食のデジタルツール導入状況（LINE公式アカウント） 飲食店では、LINE 公式アカウントを導入している企業は約7割、ブランドアカウント以外に店舗が頑張って運用している企業も少なくありません。 ■ スーパーマーケットのデジタルツール導入状況（LINE公式アカウント） 昨年度はLINE公式アカウントを使うスーパーマーケットにおいて店舗アカウントでの活用がトップでしたが、今年の料金改定の影響が大きく、ブランドアカウントでの運用がトップとなりました。 その他にも、Instagram・X（旧Twitter）・オリジナルアプリなどの項目に分けて解説しております。 また各SNSやツールの特徴もご紹介しておりますので、気になる方は是非ご確認ください。

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【ECサイトへの導線確保】アパレル業界LINE公式アカウント活用事例集
資料更新日2026/1/7
株式会社NYX｜LINE公式アカウント正規代理店

【ECサイトへの導線確保】アパレル業界LINE公式アカウント活用事例集

LINEマーケティング ECマーケティング ノウハウ資料・ホワイトペーパー

アパレル業界に特化したLINE公式アカウントを活用した配信事例集です。アパレル業界の「大量生産による余剰在庫が常態化」「コロナを機にオンラインで服を購入する人が増加」などの課題や現状をもとに課題解決につながる事例をご紹介しております。 ＼資料の一部を公開！／ ■ アパレル業界の課題とLINEでの解決方法 アパレル業界の課題とLINEでの解決策は下記のようなものが挙げられます。 ①大量生産による余剰在庫が常態化 環境へ配慮した取り組みの実施をアピール ②コロナを機にオンラインで服を購入する人が増加 LINEからECサイトへの導線を確保 ③お客様対応や店舗運営など人手が不足している チャットや自動応答などの自動化の機能を活用 ■ 配信事例（一部） 【環境への配慮】 アパレルU店では、リサイクル社会を目指すプロジェクトについてリッチメッセージを使用して配信しています。リッチメッセージの分割機能を活用して、下部をタップすると特設ページに遷移し、プロジェクト内で販売しているリサイクルダウンの商品ページに進むことができる仕組みです。 【来店促進のための差別化】 アパレルB店では、消費者のレビューが高かった商品をまとめたコンテンツをカードタイプメッセージで配信しています。1枚目に最も訴求したい内容を設定し、2枚目以降に細分化した情報を、最後にクーポンを訴求することでメッセージにストーリー性を持たせている点がポイントす。思わずスクロールしたくなるようなクリエイティブを作成することが重要です。 その他にも、各アパレルで工夫されている事例をご紹介しておりますので、気になる方は下記よりご覧ください。

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【美容サロン業界】LINE公式アカウント配信・運用事例集
資料更新日2026/1/7
株式会社NYX｜LINE公式アカウント正規代理店

【美容サロン業界】LINE公式アカウント配信・運用事例集

LINEマーケティング ECマーケティング ノウハウ資料・ホワイトペーパー

「競合店舗数が多い」「施術技術やサービス内容への期待」といったサロンならではの課題に着目し、LINE公式アカウントの活用により解決できるおすすめの手法を実際の事例を用いてポイント解説しております。売上・集客アップの施策にお悩みの方はぜひご覧ください。 ＼資料の一部を公開！／ ■ サロン業界の課題とLINEでの解決方法 サロン業界の課題とLINEでの解決策は下記のようなものが挙げられます。 課題①競合店舗数が年々増加傾向にあることに伴い集客数が減少している ⇒既存機能を上手く活用し有効な情報を与える ・施術メニューの配信 ・クーポン配布 ・キャンペーン情報 課題②サロンならではの施術技術やサービス内容を重要視する消費者は多い ⇒消費者の口コミを集める ・リサーチ機能（アンケート機能） ・Google口コミページへの遷移 ・カードタイプメッセージと応答メッセージの機能の掛け合わせ 課題③ ⇒外部予約サイトの手数料が高い ・自社専用の予約サイトへの遷移リンクの設置が可能

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【ドラッグストア業界】LINE公式アカウント配信・運用事例集
資料更新日2026/1/7
株式会社NYX｜LINE公式アカウント正規代理店

【ドラッグストア業界】LINE公式アカウント配信・運用事例集

LINEマーケティング ECマーケティング ノウハウ資料・ホワイトペーパー

「大量に抱えた顧客データを活かしきれない‥」「薬剤師不足で困っている‥」といったドラッグストアならではの現状や課題をもとに、LINEを活用した課題解決に繋がる事例やポイントをご紹介しております。活用有無で差が開く「ID-POS連携」に関しても解説しておりますので、売上・集客アップ施策にお悩みの方はぜひご覧ください。 ＼資料の一部を公開！／ ■ ドラッグストア業界の課題とLINEでの解決方法 ドラッグストア業界の課題とLINEでの解決策は下記のようなものが挙げられます。 課題①ドラッグストア業界内での競争が激化 ⇒ID-POS連携によりユーザーに適した情報を配信する 課題②薬剤師不足による新規店舗の出店にブレーキ ⇒再来店を増やす 課題③少子高齢化の進展により国民医療費の増加 ⇒セルフメディケーションの推進 課題に対して有効な施策をご紹介しております！

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【EC事業】LINE公式アカウント活用事例集｜商品購入やお客様対応をLINEで！
資料更新日2025/12/31
株式会社NYX｜LINE公式アカウント正規代理店

【EC事業】LINE公式アカウント活用事例集｜商品購入やお客様対応をLINEで！

LINEマーケティング ECマーケティング ダイレクトマーケティング

EC事業がLINEを導入すべき理由には「購入までの流れを簡潔化できる」や「お客様対応を効率的に行える」などが挙げられます。商品購入までをスムーズに行えるようなLINE公式アカウントの活用ポイントを事例を基にご紹介しておりますので、導入をご検討の方や運用にお悩みの方は是非ご覧ください。 ▽この資料でわかること ・EC事業がLINE公式アカウントを導入すべき理由 ・EC事業のLINE活用事例（アパレルや化粧品メーカーの事例をご紹介） ・EC事業で活用できるLINE公式アカウントの機能 ▽目次 ・LINE公式アカウントを導入すべき理由 　－利用率が高く情報を届けやすい 　－購入までの流れを簡潔化できる 　－お客様1人1人に合わせた情報提供が可能 　－お客様対応を効率的に行える ・活用事例 　－BtoC 自社型EC 　－BtoC モール型EC 　－CtoC EC

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店頭販促告知で来店につなげる｜ホームセンターLINE公式アカウント活用事例集
資料更新日2025/12/31
株式会社NYX｜LINE公式アカウント正規代理店

店頭販促告知で来店につなげる｜ホームセンターLINE公式アカウント活用事例集

LINEマーケティング ECマーケティング ノウハウ資料・ホワイトペーパー

ホームセンター業界の「オーバーストア化による売り上げ減少」「商品の需要減少」のような課題や現状をもとに課題解決につながる事例を11アカウント分ご紹介しております。来店してもらう仕組みや、消費者の興味をひくコンテンツ作りについてポイントを解説しておりますので、ぜひご覧ください。 ＼資料の一部を公開！／ ■ ホームセンター業界の課題とLINEでの解決方法 ホームセンター業界の課題とLINEでの解決策は下記のようなものが挙げられます。 課題①新規出店に伴うオーバーストア化 ⇒デジタルでの情報提供＆他社との差別化 課題②小売企業とも競合関係にあたり競争激化 ⇒「来店してもらう仕組み」作りの再構築 課題③ホームセンター商品の需要の低下 ⇒お役立ち情報を配信＆アンケートで顧客を知る 課題に対して有効な施策をご紹介しております！

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【HRプロ/企業人事に聞いたアンケート】情報収集方法や予算決定時期がわかる！
資料更新日2025/11/27
ProFuture株式会社

【HRプロ/企業人事に聞いたアンケート】情報収集方法や予算決定時期がわかる！

ダイレクトマーケティング 調査レポート・アンケートデータ資料 ノウハウ資料・ホワイトペーパー

▼人事（育成・採用・労務・戦略）担当者の業務計画アンケートレポート全52ページ▼ 本調査レポートは、企業の人事責任者・担当者を対象に、2025年9月2日〜12日に実施した「人事業務計画に関するアンケート」の結果をまとめたもので、全52ページのボリュームです。 ・人事・経営層に選ばれるサービス・企業になるにはどうすればいいのか ・人事・経営層向けの失敗しない広告 がすぐにわかります！ アンケート名称：人事業務計画に関するアンケート調査 調査主体：HR総研（ProFuture株式会社） 調査期間：2025年9月2日〜12日 調査方法：Webアンケート（HRプロ会員にメール告知） 調査対象：企業の人事責任者・担当者 ■本資料のポイント 本調査データは、1,001名以上の大企業、301名〜1,000名未満の中堅企業、300人未満の中小企業など、企業規模ごとに集計しました。なお「参考にしている情報源」のみ、年代別で集計しています。 ■アンケートの概要 ・企業規模・決算月・業種・都道府県・年齢 ・人事担当領域（採用、育成、人事計画、人事システム、労務、その他） ・人事サービスの導入に向けた情報収集・検討の時期、予算が固まる時期 ・情報収集の手段と割合（専門メディア、社内外のネットワーク、オンライン・オフラインイベント、事業会社サイト、ノウハウ記事・資料、営業案内、事例・レビュー・SNS、書籍・専門誌等） ・人事サービス導入に際したコンペティション・比較検討の割合、決断までの期間 ・現在利用中の人事サービスに求める機能や改善点 ・サービス変更の可能性 ・資料DL・セミナー申込の決め手（課題解決につながる、トレンド対応、ブランド認知、特典、タイパ、口コミ等） ・問い合わせするサービス・企業の差（課題解決の可能性、事例が豊富、費用対効果、わかりやすさ、優位性等） ・サービス導入時に重視する要素（課題解決力、費用対効果、カスタマイズ性、導入事例・実績、営業対応、学習コスト等） ・年代別で見る情報源の種類（専門メディア、ニュースサイト、メルマガ、書籍等、交流会、SNS、動画、テレビ、ブログ等）

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人事のリード獲得や実態調査、調査レポート作成に！『HR総研共同調査企画』
資料更新日2024/4/4
ProFuture株式会社

人事のリード獲得や実態調査、調査レポート作成に！『HR総研共同調査企画』

コンテンツマーケティング ネットリサーチ 調査レポート・アンケートデータ資料

HR総研は開かれた研究所を志向し、人事や働く人に関する外部の企業・団体との共同調査を承ります。 質問設計のご提案から、分析レポートの作成まで、ご要望に応じて幅広くご支援させていただきます。 費用は、調査内容、分析レベル等に応じて異なりますので、お気軽にお問い合わせください。 ＜企画概要＞ ●「HR総研×【協賛社名】」の連名にて共同調査の実施 ●ご提供サービス 「調査の設問作成」「調査の実施」「回答者プロフィール（リード情報）」「調査レポート（PDF）」 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ▼HR総研とは▼ HR総研は「人事領域の開かれた調査機関」として立ち上げました。 「開かれた調査機関」とは、自社独自で行う調査だけではなく、他の調査機関・企業と共同で調査を行い、その結果を広く社会に共有していくことを意図したものです。 産業の変化や雇用の変化、働き方の変化、人事の変化は加速度的にスピードを増しています。 そのため自社独自の調査のみでは、その変化に対応した調査の実施が困難な状況にあります。 『HR総研共同調査企画』では、変化の激しい時代・人事領域において 日本最大級の人事ポータルサイト『HRプロ』を運営する知見、プラットフォームを活用し 貴社独自の人事領域における調査実施をご支援いたします。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

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【飲食品メーカー・代理店必見】1.6万人の本音から紐解く、選ばれる腸活商品の条件
資料更新日2026/8/19
株式会社asken

【飲食品メーカー・代理店必見】1.6万人の本音から紐解く、選ばれる腸活商品の条件

調査レポート・アンケートデータ資料

【1.6万人調査】腸活商品はなぜ「選ばれない」のか？生活者の購買意思決定を紐解く、最新マーケティング白書 健康志向の高まりとともに、店頭やECサイトに溢れかえる「腸活」関連商品。 市場規模は拡大を続けている一方で、多くの飲食品メーカー様や広告代理店様から以下のようなお悩みをよく伺います。 「認知度は上がっているはずなのに、購入に繋がらない…」 「他社との差別化ができず、結局は価格競争に巻き込まれてしまう…」 「プロモーションのフックがマンネリ化しており、新しい切り口が欲しい…」 実は、生活者が商品を「買わない（買えない）」のには、これまでのマーケティング常識を覆す「ある意外なボトルネック」が存在していました。 国内最大級の食事管理アプリ『あすけん』を運営する株式会社askenが、健康関心層1.6万人以上を対象に実施した大規模調査から、今後の腸活プロモーションを劇的に変えるリアルな消費者インサイトが明らかになりました。 ■ 本資料の「問い」— 貴社はすべて答えられますか？ Q. 商品が売れないのは本当に「認知不足」のせい？ 　→ 実は、購入経験者の8割以上が共通して抱えている深い悩みがありました。この悩みを解消しない限り、いくら認知を広げても商品は選ばれません。 Q. 生活者が購入時に「最も妥協しない」基準とは？ 　→ 安易な値下げに走っていませんか？ 1.6万人の本音は、「安さ」よりもある別の要素を圧倒的に重視していました。 Q. 購買意欲が最も高い「ネクストターゲット」はどこか？ 　→ 今、もっともお財布を開いてでも腸活を成功させたいと願う、熱量の高い年代とライフスタイルをデータから紐解きます。 本資料では、これらの「問い」に対する明確なデータと、自社商品をユーザーに「指名買い」してもらうための具体的なアプローチ手法を体系的にまとめています。

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【高級車・カード・ラグジュアリー】富裕層160万人に届くオフィスビル広告
特別割引 「メディアレーダーを見た」とお伝えください。 貴社の商材・ターゲットに合わせて、GRANDでの想定到達人数と到達企業リストの 試算をお出しします（通常はご契約後のご提供です）。 高級車・ラグジュアリー・カード商材は実績をもとにした構成案も併せてご提案します。
資料更新日2026/8/7
GRAND株式会社

【高級車・カード・ラグジュアリー】富裕層160万人に届くオフィスビル広告

デジタルサイネージ 調査レポート・アンケートデータ資料 ノウハウ資料・ホワイトペーパー

高単価商材ほど、「誰に見せるか」で結果が変わります。 けれど富裕層向けメディアは数あれど、「で、何人に届くんですか？」に 答えられる媒体は多くありません。 GRANDは東京の主要オフィスビル1,700棟・6,200台のエレベーター/館内サイネージ。 月間UU310万人、リーチ可能テナント企業2.8万社。視聴者の97.8%がエレベーターを 毎日利用し、その回数は平均約5回/日です。 本資料は、その310万人が「何を持ち、何を買おうとしているか」を、視聴者1,036名 vs 一般生活者1,035名の同一設問調査(マクロミル/2026年1月)で明らかにしたものです。 高級車・上位カード・ラグジュアリーなど高単価商材の担当者向けに、比率ではなく 月間の到達人数(推計)で掲載しています。

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【食品/飲料/化粧品】購入率56%。コンビニヘビーユーザー330万人に届くOOH
特別割引 「メディアレーダーを見た」とお伝えいただいた企業様限定で、下記2つの特典を無償でお付けいたします。 ①放映用クリエイティブ制作プランを無償付帯 お手元のキービジュアルや商品画像から、放映用クリエイティブの制作までお任せいただけます。制作の手間なく、スムーズに出稿いただけます。 ※8月までのお申し込みに限り ②ブランドリフト調査を無償付帯 広告接触者/非接触者を比較し、認知率・好感度・購買意向の変化を数値でご報告。出稿効果をきちんと検証いただけます。 まずはお気軽にお問い合わせください。
資料更新日2026/8/6
GRAND株式会社

【食品/飲料/化粧品】購入率56%。コンビニヘビーユーザー330万人に届くOOH

デジタルサイネージ サンプリング 調査レポート・アンケートデータ資料

「CMもデジタルも出しているのに、店頭で思い出してもらえない」——低単価商材の広告に、そんな手応えのなさを感じていませんか? 飲料・食品・日用品のような低単価商材は、検討期間がほぼゼロ。「買う直前に思い出されるかどうか」がすべてです。しかし平日8〜18時のオフィスワーカーは、テレビもSNSもほとんど見ていません。1日の大半を占めるこの"空白の10時間"が、多くのブランドの届かない時間になっています。 オフィスビルメディア「GRAND」は、都心主要オフィスビルのエレベーター前に設置したサイネージ6,600台で、330万人のオフィスワーカーに毎日・何度もブランドを刷り込むメディアです。 ■ 低単価商材と相性がいい3つの理由 ① 見る場所と買う場所が同じ:設置ビルの98.8%が300m以内にコンビニあり。出社時・昼休憩・退勤時、想起したその足で買えます ② 視聴者はコンビニのヘビーユーザー:「ほぼ毎日利用」が生活者一般の約3倍。飲酒頻度1.5倍・外食頻度1.9倍と消費意欲の高い層です ③ 1日に何度も接触:エレベーター待ちの手持ち無沙汰な時間に、スキップされず能動的に見られます 実際のブランドリフト調査では、**広告接触者の商品認知率52.9%(非接触者の4.6倍)、視聴後の商品購入率56.0%**という結果も。大手飲料・食品メーカー(缶コーヒー、ゼリー飲料、カップ麺、ビール等)での出稿実績が多数ございます。 全プランにブランドリフト調査(認知率・購買意向)が無償付帯。「出しっぱなし」にならず、効果を数字で確認いただけます。

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「富裕層／高所得層リーチ実態調査｜視聴者53%が個人金融資産1,000万円超」
特別割引 メディアレーダー経由のお問い合わせ限定特典： ・ターゲット企業リスト（28,000社・1,620上場企業）の事前開示 ・ブランドリフト調査(BLS)カスタマイズ項目1問追加（通常5問→10問） 詳細はお問い合わせ時に「メディアレーダーを見た」とお伝えください。
資料更新日2026/6/2
GRAND株式会社

「富裕層／高所得層リーチ実態調査｜視聴者53%が個人金融資産1,000万円超」

ルートメディア・インストアメディア デジタルサイネージ 調査レポート・アンケートデータ資料

GRANDは、三菱地所グループが運営する都心オフィスビル向けエレベーターサイネージ広告メディア。設置1,700棟・6,200台、リーチ可能テナント企業28,000社、月間UU 310万人。視聴者の99%がビジネスパーソン、6割超が大企業勤務、約半数が係長以上の役職保有者。富裕層×法人決裁層が同一人物に重なる高純度ターゲティングを実現。

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持ち家率71.9％！文春オンラインの不動産・相続タイアップ｜物語で富裕層を動かす
資料更新日2026/2/25
株式会社文藝春秋

持ち家率71.9％！文春オンラインの不動産・相続タイアップ｜物語で富裕層を動かす

記事広告 タイアップ広告 コンテンツマーケティング

■不動産・投資・相続商材を扱う広告主・広告代理店の皆さまへ ・「スペック訴求だけでは競合マンションと差別化できない」 ・「相続や資産活用などの重いテーマを、どう読者に届けたらいいかわからない」 本資料は、そんな課題を持つ担当者様に向けた、不動産・資産形成領域に特化した企画資料です。 ■文春オンラインが「不動産」に強い理由：スペックではなく「街」を売る 新築マンションや投資用物件の訴求において、建物そのもののスペックだけでなく、「その街の将来性」や「地域の変遷」といった社会的文脈からアプローチします。 再開発エリアや「謎の駅シリーズ」に象徴される、これから栄えていく街の様子や土地のポテンシャルをルポルタージュとして描くことで、読者のエリアに対する好意度と購入意欲を自然に醸成します。 ■「物語」で動かす相続対策 難解な相続や土地活用のテーマも、架空の人物を設定した物語風の記事として展開します。 単なる知識の提供に留まらず、読者が自身の課題として深く納得する体験を提供することで、ビジネス誌系メディアと比較してもPV・外部遷移数ともに50倍以上の成果を記録した実績があります 。 ■圧倒的なターゲット含有率と「与信・資産背景」の裏付け 高い持ち家率とローン与信：読者の持ち家率は約71.9%に達し 、すでに住宅ローン審査を通過した実績や、リフォーム・住み替え・土地活用の余力を持つ「信用の高い層」へリーチ可能です。 ビジネス意思決定層の網羅：従業員1,000人以上の企業に勤める方が約44%を占め 、投資や高額商材に対する決裁権と安定した経済基盤を持つ読者が中心です。 ライフイベントへの高い関心：資産運用、相続、住宅といった人生の選択に直結するテーマは、読者の主要な関心事項として常に上位に挙げられています 。 既婚・ファミリー層の厚さ：既婚者が多くファミリー層からの支持が厚いため 、実家の処分や資産承継といった家族間の合意形成が必要な商材において、強力なきっかけを提供します。

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【Web集客】オウンドメディアの始め方｜SEO・AI検索・運用
資料更新日2026/8/14
株式会社コアピボット

【Web集客】オウンドメディアの始め方｜SEO・AI検索・運用

SEO対策 コンテンツマーケティング サイト制作・Web制作

「オウンドメディアを始めたいが、何から決めるべきか分からない」「記事を増やしても問い合わせにつながらない」企業向けの実践ガイドです。 Web集客につなげるために、キーワードより先に「目的・読者・行動」を決める考え方から、検索テーマの選び方、検索意図（知る・比べる・決める）に合わせた記事設計、SEO・AI検索の基本、読まれる記事の構成、記事から問い合わせ・資料請求につなげる導線、公開後に見るべき指標、内製・外注の判断基準まで17ページで整理しています。 これからオウンドメディアを立ち上げる企業はもちろん、「更新が止まっている」「アクセスはあるが成果につながらない」「何を書けばよいか分からない」という企業にもおすすめです。 資料後半では、オウンドメディアの立ち上げから検索テーマ選定、記事制作、SEO設定、公開・継続更新までをまとめて支援する「まるごと自社メディア」についてもご紹介しています。

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【食品メーカー向け】主婦ママ／ファミリーに強いアンケート　活用アイデア10選！
資料更新日2026/6/29
ジオテクノロジーズ株式会社

【食品メーカー向け】主婦ママ／ファミリーに強いアンケート　活用アイデア10選！

ネットリサーチ 調査レポート・アンケートデータ資料 マーケティング支援ツール／その他

貴社ではアンケート調査／リサーチを有効に使えていますか？ 本資料は食品メーカー向けに、部門別で活用できるアンケートアイデアをご紹介しています。 マーケティングだけではなく、商品開発や営業部門でも実施できるアンケート案をご紹介していますので、是非参考にしてください。 【目次抜粋】 ・設問例つき＜部門別＞活用アイデア１０選 ・トリマアプリを活用した、特に女性や子育て層にアプローチしやすいアンケートサービスをご紹介 ・位置情報と連動しているからこそできるリサーチのしくみをご紹介 ・料金プラン

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【EC・DX担当様必見】住所の正規化で業務効率と品質を向上！「住所確認サービス」
資料更新日2026/1/19
ジオテクノロジーズ株式会社

【EC・DX担当様必見】住所の正規化で業務効率と品質を向上！「住所確認サービス」

ECマーケティング DM広告・同封・同梱広告 マーケティング支援ツール／その他

【EC担当者・DX担当者　必見！】 ジオテクノロジーズの「住所確認サービス」は住所の表記揺れや入力ミスを自動でチェック、管理できるクラウドサービスです。 APIでのご利用のほか、手軽に使えるExcel版もございます。 ●業界屈指 約４７００万件の住所データ ●住所入力ミス９３％削減実績あり 本ページでは下記の2点の資料をダウンロードいただけます。 是非詳しい内容をご覧ください。 ************************************************ ▶住所確認サービス紹介資料 ▶EC担当者様必見！住所確認サービス 活用方法のご紹介

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AI検索時代に選ばれるブランド条件とは？-LLMO/AIO/GEO
資料更新日2026/3/27
株式会社CAC identity

AI検索時代に選ばれるブランド条件とは？-LLMO/AIO/GEO

SEO対策 コンテンツマーケティング 広報

AI検索でヒットするか否かの前に、まずはそもそもweb上で自社ブランドがどう認識をされているか？が圧倒的に重要です。 その認識の前に、施策を打ってしまうと効果が出ないだけでなく、ディスブランディングにつながる可能性さえあります。 まずはweb上での自社ブランドの認識状況を把握し、それをどうAIに対して訴えていくか？この方法論を解説いたしました。

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【出版業界必見！】CVR20％向上事例付き！医師活用プロモーション
資料更新日2025/2/27
株式会社ベビーカレンダー

【出版業界必見！】CVR20％向上事例付き！医師活用プロモーション

記事広告 コンテンツマーケティング 広報

【CVR20％UP事例あり！】 株式会社ベビーカレンダー（メディカルリサーチ事業部）は、医師のチカラを活用し、消費者に安心を与えながら製品のプロモーションを行っております。 この資料では弊社の提供する「医師監修.com」についてご紹介いたします。 ▽▼こんな担当者にオススメです▼▽ ・医師に商品の監修や開発の協力をしてほしい ・正しい医療情報の発信を行いたい ・医師の力で宣伝や㏚がしたい ▼▽メディカルリサーチが提供する医師監修サービス▽▼ 【プロモーション支援】 ①専門家コメント 貴社のサイトや紙媒体に出演する医師のキャスティングと掲載コメントの監修を行います。 ②医師評価マーク（サンプリングアンケート） 50～100名の医師が商品やサービスを実際に試用した上、アンケートに回答します。結果をもとに「医師監修マーク」を作成・提供しております。 ③商品開発 開発中の商品について、医師がアドバイスします。品質の向上に加えて類似品との差別化も期待できます。 【情報発信支援】 ①記事監修 作成された記事について医師が医学的疑義の有無を確認します。正しい医療情報であることの保証として、貴社商品のブランディングにもなります。 ※ご希望があれば、記事の執筆も弊社で対応することが可能です。 ②メディア取材 対面または文面での取材が可能な医師をキャスティングします。医学的知見に基づき、ハイクオリティな情報の発信のお手伝いをします。 ③マスメディアへの出演 テレビやラジオに出演する医師をキャスティングします。現役医師による信憑性の高い情報の発信が可能になります。 ▽▼「医師監修.com」を選ぶメリット▼▽ ・安価で利用できる 　直接キャスティングが可能なため、自社で直接キャスティングができない企業様に比べて価格を抑えてキャスティングが実現できます。 ・通販事業者の販促に詳しい 　薬機法や最新の広告事業に詳しく、キャスティングに加えて運用に関するご提案も可能です。 ・メディア運営企業ならではの強み 　弊社でメディアを運営しており、コンテンツSEOについてのノウハウが蓄積されております。医師監修させた場合の検索順位の改善についてのご相談も可能になります。

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【若年層向け】再生数が急増中！真空ジェシカのPodcast番組　セールス企画書
資料更新日2026/9/15
株式会社TBSラジオ

【若年層向け】再生数が急増中！真空ジェシカのPodcast番組　セールス企画書

タイアップ広告 コンテンツマーケティング ラジオ

※競合調査、および逆営業目的のダウンロードは固くお断りいたします。 TBS Podcastの人気番組「真空ジェシカのラジオ父ちゃん」のセールス企画書です。 ●「真空ジェシカのラジオ父ちゃん」とは M-1グランプリ決勝の常連となった実力派若手お笑いコンビ・真空ジェシカが、 ブレイク前の2020年から続けている人気ラジオ番組です。 特にM-1グランプリ2024でファイナルラウンドに進んだことで一気に注目度が高まり、 1月の月間再生数は160万回超え、前月比でなんと倍増近くに！ 大注目の芸人・真空ジェシカの番組でタイアップ／CM配信などが可能です。

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LLMO/AIO投資～ウェビナーの開催回数を増やしても、申込が増えない～
資料更新日2026/9/9
株式会社CAC identity

LLMO/AIO投資～ウェビナーの開催回数を増やしても、申込が増えない～

SEO対策 コンテンツマーケティング WEBPR

ウェビナーの開催回数は増やしている。企画と登壇の工数も変わらない。それなのに、申込の総数が伸びず、1回あたりの効率が落ち続けている——そうしたご相談が増えています。 原因はテーマや告知文ではありません。情報収集の手段がAIに移り、学ぶために時間を取って参加する動機が下がったためです。かつてウェビナーは知識を得る手段でしたが、いまは同じ疑問をAIに投げれば数秒で答えが返ります。情報収集の段階にAI検索が入ったため、そこで見つからないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、開催回数と申込数の相関が崩れた構造を整理し、ウェビナーの役割を「学ぶ場」から「相談する場」へ位置づけ直すという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO（大規模言語モデル最適化）／AIO／GEOへの投資を、来期の集客計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。開催をやめる提案ではありません。 【本資料でわかること】 ・開催回数も工数も増えているのに、申込数が伸びない構造 ・開催回数を増やしても、テーマや告知を変えても戻らない理由 ・来期のウェビナー計画で、置き直すべき3つの前提 ・評価の単位を申込数から商談化率へ置き換える考え方 ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例（実際にAIに聞いた結果） ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 回数を追わなくても成立する設計に変えられます。施策を急ぐ前に、AIで調べ終えた人がどこで相談先を探しているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #ウェビナー #セミナー #集客 #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #自然検索 #予算 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング

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LLMO/AIOとリード獲得～ホワイトペーパーを増やしても、DL数が戻らない～
資料更新日2026/9/9
株式会社CAC identity

LLMO/AIOとリード獲得～ホワイトペーパーを増やしても、DL数が戻らない～

SEO対策 コンテンツマーケティング WEBPR

「記事を増やせば戻る」は危険？自然検索の前年割れと、LLMO/AIOの投資判断 検索順位は維持できている。記事本数も増やした。それなのに、自然検索（オーガニック）経由の問い合わせと商談だけが前年を下回っている——そうしたご相談が増えています。 原因は、自然検索が壊れたことではありません。比較検討層が、検索結果を見る前にAIの回答で候補を絞るようになったためです。ChatGPTやGemini、Google AI Overviewsが「答え」そのものを返すため、検索結果をクリックせずに完結する「ゼロクリック」が広がっています。順位を守っても、記事を増やしても、失われた流入は戻りません。打ち手が下手なのではなく、前提が変わったのです。 本資料では、AI検索時代の自然検索に何が起きているのかを構造から整理し、失った流入を「戻す」のではなく、指名検索という新しい入口を「作りにいく」という考え方をご紹介します。あわせて、LLMO（大規模言語モデル最適化）／AIO／GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・検索順位が落ちていないのに、問い合わせ・商談だけが減る構造 ・記事の量産やSEO順位の維持では、オーガニック流入が戻らない理由 ・比較検討層が生成AIの回答をどう使い、どこで候補を絞っているのか ・来期の事業計画で、置き直すべき3つの前提 ・評価の単位を「流入数」から「リード数・商談数」に置き換える考え方 ・問い方を変えると第一想起（AIの推薦）が入れ替わる実例（実際にAIに聞いた結果） ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で何が判断できるようになるのか 積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、BtoBの商談創出という観点から自然検索を捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #自然検索 #オーガニック #SEO #指名検索 #ゼロクリック #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング #リード獲得 #商談創出

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LLMO・AIOと投資判断～コンペで負けていないのに、商談が減っている～
資料更新日2026/9/9
株式会社CAC identity

LLMO・AIOと投資判断～コンペで負けていないのに、商談が減っている～

SEO対策 コンテンツマーケティング WEBPR

コンペに参加した案件の受注率は落ちていない。平均受注単価も前年並み。それなのに、コンペに呼ばれる件数そのものが減っている——そうしたご相談が増えています。 原因は営業の力量ではありません。検討初期の比較がAI上で行われ、相見積もりに呼ばれる前に候補が3社程度まで絞られているためです。そして呼ばれなかった案件は失注として記録されないため、営業の失注報告を見ても原因が分かりません。負けた記憶がないこと自体が症状です。候補選定の段階にAI検索が入ったため、そこに挙がらないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、記録されない失注が生まれる構造を整理し、提案の質より前の段階、つまり相見積もりに呼ばれる段階に手を入れるという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO（大規模言語モデル最適化）／AIO／GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・コンペの受注率は横ばいなのに、呼ばれる件数だけが減る構造 ・営業の失注報告やコンペの受注率では、原因が見えない理由 ・失注分析で、置き直すべき3つの前提 ・呼ばれる件数が増えれば、いまの受注率がそのまま受注数に乗ること ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例（実際にAIに聞いた結果） ・専門ツールを使わず3分でできる、自社が候補に挙がるかの自己チェック手順 ・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 提案力を上げる余地はすでに限られています。施策を急ぐ前に、相見積もりに呼ばれる前の段階で何が起きているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #失注分析 #比較検討 #相見積もり #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #自然検索 #予算 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング

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クチコミとLLMO・AIO投資～比較サイトの掲載費、商談になっていますか～
資料更新日2026/9/9
株式会社CAC identity

クチコミとLLMO・AIO投資～比較サイトの掲載費、商談になっていますか～

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比較サイトへの掲載費は毎年発生し、金額も上がっている。 稟議では認知施策として通してきたが、上位者から「あれは何件の商談になっているのか」 と聞かれると答えられない——そうしたご相談が増えています。 いま掲載費で買っているのは、読者への認知ではなくAIが参照する情報源です。 50カテゴリを調べると、AIの回答で公式サイトが引用の首位になったのはごく少数で、大半は比較・レビューメディアでした。 比較検討の入口にAI検索が入ったため、そこで参照されないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、掲載費の評価軸が「認知への投資」から「AIが参照する情報源への投資」に変わった構造を整理し、 掲載先の選定基準をPVの多さから引用率に置き換える考え方をご紹介します。 あわせて、LLMO（大規模言語モデル最適化）／AIO／GEOへの投資を、 来期の掲載計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。掲載をやめる提案ではありません。 【本資料でわかること】 ・掲載本数も掲載費も増えているのに、掲載経由の商談だけが減る構造 ・掲載メディアからの流入数や掲載本数では、費用対効果を説明できない理由 ・来期の掲載計画で、置き直すべき3つの前提 ・AI経由の流入は1件あたりの重みが違うこと（公開調査による裏づけ） ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例（実際にAIに聞いた結果） ・自社カテゴリでAIがどのメディアを参照しているかを確かめる手順 ・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 掲載の価値が下がったのではなく、評価すべき場所が変わりました。施策を急ぐ前に、AIが何を参照して回答をつくっているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #クチコミ #口コミ #比較メディア #レビューサイト #掲載費 #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング

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展示会とLLMO/AIOの投資判断～名刺は集まるのに、商談にならない～
資料更新日2026/9/9
株式会社CAC identity

展示会とLLMO/AIOの投資判断～名刺は集まるのに、商談にならない～

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展示会での名刺獲得枚数は前年並み。ブースの来訪数も落ちていない。 それなのに、翌期に残る資産が何もない——そうしたご相談が増えています。 原因は展示会の質が落ちたことではありません。 名刺を渡した相手が、後日AIに「◯◯のおすすめは？」と聞いて候補を絞るようになったためです。そこで自社が挙がらなければ、比較の土俵に乗る前に落ちます。カスタマージャーニーの途中にAI検索が割り込んだため、そこに露出しないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、名刺の枚数と商談数の相関が弱まった構造を整理し、展示会を「指名検索の起点」に変えるという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO（大規模言語モデル最適化）／AIO／GEOへの投資を、来期の出展計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。出展をやめる提案ではありません。 【本資料でわかること】 ・名刺獲得枚数は前年並みなのに、展示会経由の商談だけが減る構造 ・名刺の枚数を増やしても、当日のフォローを強化しても戻らない理由 ・来期の出展計画で、置き直すべき3つの前提 ・AI経由の流入は1件あたりの重みが違うこと（公開調査による裏づけ） ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例（実際にAIに聞いた結果） ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 展示会もイベントも単発で終わり、積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、名刺を渡した相手のAI検索で何が起きているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。

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「記事を増やせば戻る」は危険？~自然検索の前年割れとLLMO/AIO投資判断~
資料更新日2026/9/8
株式会社CAC identity

「記事を増やせば戻る」は危険？~自然検索の前年割れとLLMO/AIO投資判断~

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「記事を増やせば戻る」は危険？自然検索の前年割れと、LLMO/AIOの投資判断 検索順位は維持できている。記事本数も増やした。それなのに、自然検索（オーガニック）経由の問い合わせと商談だけが前年を下回っている——そうしたご相談が増えています。 原因は、自然検索が壊れたことではありません。比較検討層が、検索結果を見る前にAIの回答で候補を絞るようになったためです。ChatGPTやGemini、Google AI Overviewsが「答え」そのものを返すため、検索結果をクリックせずに完結する「ゼロクリック」が広がっています。順位を守っても、記事を増やしても、失われた流入は戻りません。打ち手が下手なのではなく、前提が変わったのです。 本資料では、AI検索時代の自然検索に何が起きているのかを構造から整理し、失った流入を「戻す」のではなく、指名検索という新しい入口を「作りにいく」という考え方をご紹介します。あわせて、LLMO（大規模言語モデル最適化）／AIO／GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・検索順位が落ちていないのに、問い合わせ・商談だけが減る構造 ・記事の量産やSEO順位の維持では、オーガニック流入が戻らない理由 ・比較検討層が生成AIの回答をどう使い、どこで候補を絞っているのか ・来期の事業計画で、置き直すべき3つの前提 ・評価の単位を「流入数」から「リード数・商談数」に置き換える考え方 ・問い方を変えると第一想起（AIの推薦）が入れ替わる実例（実際にAIに聞いた結果） ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で何が判断できるようになるのか 積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、BtoBの商談創出という観点から自然検索を捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #自然検索 #オーガニック #SEO #指名検索 #ゼロクリック #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング #リード獲得 #商談創出

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