【営業&マーケティング活動改革のための無料相談会】営業の稼ぐ力を向上させる業務改革と組織改革DX/AI活用・実装を推進!
株式会社タナベコンサルティング
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2026年10月08日 17時00分
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株式会社タナベコンサルティング
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2026年10月08日 17時00分
株式会社タナベコンサルティング
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2026年10月22日 17時00分
株式会社タナベコンサルティング
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2026年11月05日 17時00分
株式会社タナベコンサルティング
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2026年11月15日 17時00分
日辰広告株式会社
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●本ウェビナーは、顧客データを保有する事業会社の方向けの内容です。 広告代理店・広告制作会社・調査会社など、マーケティング支援を業とされる同業の方につきましては、視聴をご遠慮ください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ CRMを入れたのに、なぜ活用できないのか 失敗する企業と成果が出る企業の違い CRMは導入した。データも溜まっている。それなのに、意思決定には使えていない。 大規模データ基盤の開発現場と、デジタル広告の運用現場。その両方を経験した2名が、CRM活用が止まる原因と、実際に成果が変わった事例をお話しします。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●開催趣旨 「CRMが活用できない」というご相談をいただくとき、その原因がツールの機能不足だったケースは、実はそれほど多くありません。多くは導入前後の設計・体制・運用に原因があります。そのため、ツールを乗り換えても同じ状態が再現されてしまいます。 本ウェビナーでは、CRM活用が止まる場所を「目的・人・体制・データ・運用」の5つに分解し、自社がどこで詰まっているのかを特定する視点をお伝えします。 あわせて、新しいツールを導入せず、今あるデータのつなぎ方を変えるだけで成果が変わった2つの実例をご紹介します。BtoBの営業モデルでは、商談率が約30%から50%超へ、契約率が50%弱から60%超へ改善しました。BtoCの会員制サービスでは、広告費が集まっている媒体と実際に成約が出ている媒体が一致していないことが判明し、予算配分の見直しにつながっています。 また、データ量が少ない段階では、ツール導入自体が不要なケースもあります。「そもそも今取り組むべきか」という投資判断の基準についても、率直にお話しします。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●アジェンダ 1.CRM活用がうまくいかない企業の共通パターン 2.CRM活用を止める5つのボトルネック(目的・人・体制・データ・運用) 3.うまくいっている企業に共通する条件 4.実例:データのつなぎ方で成果が変わった2つのケース 5.自社CRM活用度チェックリスト(6つの質問) 6.データ整備の先にあるAI活用、そして次の一歩 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こんな方におすすめします ・CRMやSFAを導入したが、社内で使われていないと感じている方 ・広告で獲得したリードが受注につながっているか分からない方 ・営業とマーケティングで見ている数字が噛み合わないと感じている方 ・失注理由が自由記述のままで、集計できない状態になっている方 ・CRM導入を検討中で、投資判断の基準を知りたい方 ・データ基盤やAI活用に関心はあるが、何から手をつけるべきか迷っている方 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●ご注意 事例に関する数値の一部は、守秘義務の関係により相対表記としております。
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株式会社ディライトソリューションズ
※本セミナーは2026年6月8日(月) に開催された「第22回 メディアレーダーWEEK 2026 夏」内のセミナー動画です。 動画内の情報については、登壇企業へ直接お問い合わせください。 「競合サイト訪問者へアプローチできる広告戦略〜CVに近いユーザーに届く"夢の手法"とは〜」 ■ ライバルマーケティング広告とは 一言でお伝えすると、「競合サービスを比較・検討しているユーザーに対し、自社広告を直接届けることができる広告手法」です。 一般的なリマーケティングが「自社サイト訪問者のみ」を対象とするのに対し、競合企業サイト・比較サイト・検討フェーズの特定ページなどを訪問した、“今まさに比較しているユーザー”へアプローチが可能です。 そのため、 ・リスティング/META等を実施しているがCPAが高騰している ・ターゲティングが難しく効率が合わない ・既存媒体以外でCV獲得チャネルを探している といった企業様にご活用いただいております。 ■ 導入事例(一部) ・不動産投資:CPA 約1/6に改善 ・リフォーム:CPA 約3分の1に改善 ・BtoBソフト:CV 176件獲得 ・専門学校:年間1,133CV達成 ※クリック率も一般的なディスプレイの1.5〜2倍水準となるケースが多く、顕在層へのアプローチに強みがございます。 ・成果が出やすいターゲット設計 ・CPA改善事例の深掘り ・他媒体との使い分け などをコンパクトに解説いたします。 ※登壇企業の同業他社様のご視聴はお断りさせていただきます。
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株式会社マテリアルデジタル
【動画公開中】CPA高騰時代の防御策!「集客後の離脱」を防ぎ、成果を最大化する見込み客の受け止め方 現在、多くの企業がデジタルマーケティングにおいて「CPA(顧客獲得単価)の高騰」という深刻な課題に直面しています。 市場データを見ても、2024年の日本の広告費は前年比109.6%(※電通デジタル社 2025年3月発表)と継続的に拡大しています。これはオンライン広告への参入企業が増え、競争が激化している証拠です。需要の高まりに伴って広告単価は値上がり傾向にあり、現場のマーケティングチームからも「CPAが高騰してリード獲得が厳しい」という悲鳴が上がっているのが現状です。 「広告費を増やしても、思ったように成果が伸びない」 「SNSからの流入を狙っても、アルゴリズムに振り回されて安定しない」 このように、従来の集客手法だけでは限界を感じているマーケティング担当者様も多いのではないでしょうか。 せっかく集客しても「離脱」される……マーケターを悩ませるダブルパンチ CPAの高騰だけでも苦しい状況ですが、さらに追い打ちをかけるのが「集客後の離脱(直帰)の多さ」です。高いコストを払ってせっかく見込み客をサイトに呼び込んでも、その多くが成果に繋がらずに離脱してしまっては、まさにダブルパンチと言えます。 実際のデータでも、集客後の「受け皿」における厳しい現実が浮き彫りになっています。 業界別の直帰率: 業界によっては60%を超えるケースも珍しくありません。 ECサイトのカゴ落ち率: カートに商品を入れたユーザーの6〜7割が離脱。これは売上損失に換算すると約2.7倍にものぼると言われています。 チャネル別のバウンス(直帰)率: ディスプレイ広告からの訪問では平均56.5%を記録。SNS経由の流入も同様にバウンス率が高くなる傾向があります。 どれだけ認知を拡大してトラフィックを集めても、サイトに流入した後の「受け止め方」が不十分であれば、貴重な広告予算を無駄にしてしまうことになります。 CPA高騰への最大の防御策は「集めた見込み客の受け止め方」にあり オンラインでの顧客獲得競争がますます激化する今、私たちはマーケティングの投資先を再考する必要があります。 単に「広告を増やしてアクセスを集める」のではなく、「集めた見込み客をどう受け止め、離脱を防ぐか(コンバージョン率の最適化)」こそが、CPA高騰に対する最大の防御策となります。 本セミナー動画では、株式会社マテリアルデジタルの大矢と中村が、このマーケターが直面する最大の壁について実例を交えながら徹底的に掘り下げます。 ? 本セミナーで学べるポイント CPA高騰時代を生き抜くための、最新デジタルマーケティング戦略 高確率で発生する「サイト離脱」や「カゴ落ち」を劇的に減らすための具体策 ディスプレイ広告やSNS経由のユーザーを成果に繋げる「受け皿(LP・サイト)」の最適化手法 「現在の獲得効率に限界を感じている」「Webサイトのコンバージョン率(CVR)を改善して、CPAを抑えたい」とお考えのマーケティング担当者様や営業責任者様は、ぜひこの機会にセミナー動画をご視聴ください。
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株式会社タナベコンサルティング
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こちらのウェビナーでございますが、 コンサルティング業関連・研修教育業関連等、 また、マーケティング業(広告代理店、WEB制作会社、調査会社)等の同業の方々 につきましては、視聴をご遠慮ください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 自社ブランドの違い、説明できますか? ブランドポートフォリオ戦略で進める事業の整理と再設計 ブランドポートフォリオ戦略とは何かを分かりやすく押さえながら、ブランド体系やブランドアーキテクチャをどう捉えると、自社のブランド課題の可視化や整理につながるのかを解説します。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●開催趣旨 「このブランドとあのブランドの違いは何か、明確に説明できない」 「自社のブランドや事業が、グループ企業同士で競合してしまっている」 「M&Aにより成長させたグループ会社に、グループ全体としての統一感がない」 このような悩みはありませんか? 事業拡大、新規事業開発、M&Aが進む中で、ブランドの重複、顧客から見た違いの不明確化、自社内カニバリゼーション、発信や投資の分散といった課題は生じやすくなります。 これは、従来得られるはずであった顧客や収益を適正に得られないだけでなく、その結果、企業の成長を阻害する要因ともなりかねない、経営課題といえます。 こうした課題を整理する考え方が、ブランドポートフォリオ戦略です。ブランドポートフォリオ戦略とは、企業・グループ会社が保有する複数ブランドの役割と関係性を整理し、全体最適の観点から企業価値向上を図る考え方です。 本動画視聴版ウェビナーでは、ブランドポートフォリオ戦略とは何かを分かりやすく押さえながら、ブランド体系やブランドアーキテクチャをどう捉えると、自社のブランド課題の可視化や整理につながるのかを解説します。 ブランドや事業を“個別”ではなく“全体”で見直すヒントを得たい方は、ぜひご視聴ください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●アジェンダ 1.企業成長とともに顕在化するブランド課題 2.ブランドポートフォリオ戦略とは何か 3.ブランド体系とブランドアーキテクチャの基本 4.ブランド設計・見直しの判断基準 5.自社で見直しを進めるための実務ポイント ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こんな方におすすめします ・複数の事業・商品・サービスを展開しており、ブランドの役割整理に課題を感じている経営者・ブランド担当者 ・新規事業やサービス開発が増える中で、親ブランドと個別ブランドの関係設計に悩んでいる方 ・ブランド間のカニバリゼーションや顧客から見た違いの分かりにくさを解消したい方 ・M&Aや組織再編後のブランド統合・再編方針を検討している方 ・自社のブランド戦略を、マーケティング施策単体ではなく経営視点で見直したい方 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●無料の個別相談承ります 個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。 (1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問) (2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)
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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こちらの無料ウェビナーでございますが、 コンサルティング業関連・研修教育業関連等、 また、マーケティング業(広告代理店、WEB制作会社、調査会社)等の同業の方々 につきましては、視聴をご遠慮ください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 待ったなしの「働き方改革」!建設業において対応不可欠な“2024年問題”に、マーケティング視点で取り組みませんか? 待ったなしの働き方改革! 建設業の「営業DX×マーケティングDX」で売上向上ノウハウ公開! 本動画視聴版ウェビナーでは、売上向上をベースに、建設業における営業生産性の課題とその対策から、マーケティング視点を取り入れることで実際に成果を生み出している企業の事例まで、専門コンサルタントが解説します。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●建設業において対応不可欠な“2024年問題”に、マーケティング視点で取り組みませんか? 働き方改革への対応、デジタル化社会への対応、人件費・資材の高騰による収益圧迫など、建設業は環境変化の節目を迎えています。 建設業が共通して抱える3大課題として 1.人材不足と高齢化 2.低い労働生産性 3.働き方改革 が挙げられますが、加えて「政府投資額の減少」、「新設住宅着工数の減少」など外部環境の厳しさから、多くの企業が壁にぶつかり、踊り場にいるように思われます。 また、働き方改革への対応に追われ、売上・業績の向上に注力できていない企業も多いようです。 こうした状況をピンチではなく変化の機会と捉え、マーケティング視点を持って課題に向き合い、売上向上につなげていきませんか? 本動画視聴版ウェビナーでは、売上向上をベースに、建設業における営業生産性の課題とその対策から、マーケティング視点を取り入れることで実際に成果を生み出している企業の事例まで、専門コンサルタントが解説します。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●本ウェビナーのポイント 1.建設業の営業生産性の課題と対策 2.建設業のマーケティングの課題と対策 3.建設業の「営業DX×マーケティングDX」成功事例 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●無料の個別相談承ります 個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。 (1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問) (2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)
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株式会社タナベコンサルティング
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こちらの相談会でございますが、 コンサルティング業関連・研修教育業関連等、 また、マーケティング業(広告代理店、WEB制作会社、調査会社)等の同業の方々 につきましては、視聴をご遠慮ください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2024年BtoBデジタルマーケティングのトレンドをご紹介! 【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー(お申込み後、視聴用URL送付)】 BtoBデジタルマーケティングで 「新規開拓力」を向上させた5つの事例 本動画視聴版ウェビナーは、タナベコンサルティンググループの一員であるリーディング・ソリューションよりゲストスピーカーを迎え、500プロジェクト以上のBtoBデジタルマーケティング支援実績の中から、実際に成果につながっている事例をご紹介しながら、BtoB企業における「新規顧客開拓」の向上モデルを解説します。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●動画視聴版(オンデマンド)ウェビナー概要 BtoBのデジタルマーケティングは一般的に「難しい」と言われており、労力やコストに対して十分に見合うような成果につながっている企業はほんの一握りであるというのが実情です。 2024年に向け、BtoBのデジタルマーケティングは更に進化していきます。 デジタルマーケティング高度化の流れの中で、BtoB企業でも、十分な投資対効果を出す “勝ち組”企業も出てきています。 成功している企業は何が違うのか? 本動画視聴版ウェビナーは、タナベコンサルティンググループの一員であるリーディング・ソリューションよりゲストスピーカーを迎え、500プロジェクト以上のBtoBデジタルマーケティング支援実績の中から、実際に成果につながっている事例をご紹介しながら、BtoB企業における「新規顧客開拓」の向上モデルを解説します。 ぜひこの機会にご視聴ください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●プログラム 講演テーマ:デジタルマーケティングで「新規開拓力」を向上させた5つの事例 ご視聴可能なアジェンダ: (1)BtoBデジタルマーケティングは本当に成果が出るのか? (2)よくある「新規開拓力」の5 つのケースの考え方と事例 ケース1:営業力が強い企業のデジタルマーケティング活用 ケース2:成長期商材のデジタルマーケティング ケース3:成熟業界におけるデジタルマーケティング ケース4:高額商材のデジタルマーケティング ケース5:デジタルマーケティングでビジネスインパクトを出す (3)BtoBデジタルマーケティングの成功要因 講演のポイント: ■ 米国のBtoBデジタルマーケティングで注目を集めている「ダークファネルのマーケティング」とは ■ デジタルマーケティングで新規売上5億円を達成した「キーワード戦略」の考え方 ■ 従来の営業ではリーチできなかった「課題ユーザー」にリーチし、新規発掘件数を10倍にした事例 ■ 2年半で新規商談数を2.8倍に増大させた企業が取り組んだこと ■ 成功モデルをパッケージ化し、社内横展開でスケールする方法 講師:株式会社リーディング・ソリューション 代表取締役 中田 義将 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●リーディング・ソリューションについて 2004年の創業以来、上場企業・中堅企業を中心に300社以上のBtoB企業を支援してきたBtoB特化のデジタルマーケティングカンパニーです。 社名 株式会社リーディング・ソリューション(タナベコンサルティンググループ グループ会社) 代表取締役 中田 義将 事業内容 ・BtoB企業向けデジタルマーケティングコンサルティング業務 ・BtoB企業向けデジタルマーケティング支援業務 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●無料の個別相談承ります 個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。 (1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問) (2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)
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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こちらの無料ウェビナーでございますが、 コンサルティング業関連・研修教育業関連等、 また、マーケティング業(広告代理店、WEB制作会社、調査会社)等の同業の方々 につきましては、視聴をご遠慮ください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 専門コンサルタントより、SNSの活用法を解説! 【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー(お申込み後、視聴用URL送付)】 コミュニケーションMIX 【Session3】「共感を呼ぶSNSコミュニケーション」で他社との差別化を図る 本セッションでは、「共感を呼ぶ」コミュニケーションの設計方法と、そのためにSNSを今後どう活用していくべきかを解説します。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●開催概要:Session3 講演テーマ:「共感を呼ぶSNSコミュニケーション」で他社との差別化を図る SNSを活用したマーケティング活動、プロモーションに投資する企業が増えています。 時流と共に変化するユーザーの特徴と、各SNS媒体の特徴を捉え「伝えたい情報を確実にユーザーに届ける」だけではなく、その情報がユーザーの「共感を呼ぶ」かどうかが、他社との差別化を図る上で重要です。 本セッションでは、「共感を呼ぶ」コミュニケーションの設計方法と、そのためにSNSを今後どう活用していくべきかを解説します。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●無料の個別相談承ります 個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。 (1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問) (2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)
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