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（株）アイズ
「調査、リサーチ（インターネット、リアル）／その他」の セミナー動画一覧
Presented by 株式会社タナベコンサルティング
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●こちらのウェビナーでございますが、
コンサルティング業関連・研修教育業関連等、
また、マーケティング業（広告代理店、WEB制作会社、調査会社）等の同業の方々
につきましては、視聴をご遠慮ください。
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インナー浸透のポイントと有効な手段とは？
パーパス・MVVの重要性と、それらをただのコトバで終わらせない“インナー浸透戦略”
本動画視聴版ウェビナーでは、このような経営の最上流にパーパスを掲げた“パーパス経営”の重要性を深堀するとともに、パーパスをただの“コトバ”として風化させず、経営の目的として“生きた指針”にするためのポイントを「インナー（社員）への理解・浸透戦略」の切り口でご説明します。
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●開催趣旨
パーパスというキーメッセージを経営の指針として掲げる企業を見かける機会が増えたと感じませんか。
良いもの（サービス）を生み出して、ニーズがある先へ提供し利益を得るだけの企業活動では、市場から淘汰される社会となりました。
現在では、上記に加えて、もう一軸 “社会への貢献”を企業活動の意義・目的とすることで多くのステークホルダーからの共感が得られ、結果的に長期的な利潤へとつながります。
本動画視聴版ウェビナーでは、このような経営の最上流にパーパスを掲げた“パーパス経営”の重要性を深堀するとともに、パーパスをただの“コトバ”として風化させず、経営の目的として“生きた指針”にするためのポイントを「インナー（社員）への理解・浸透戦略」の切り口でご説明します。
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●アジェンダ
・パーパスならびにMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の重要性
・インナー浸透のポイントと有効な手段
・インナー浸透の参考事例
・統括
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●こんな方におすすめします
・理念体系が創業時から変わっておらず、時代のニーズとギャップが生まれていると感じている経営者の方
・企業全体の一体感が希薄になってきている感じている経営者の方
・近い将来、代表の代替わりや社屋の移転、ビジネスモデルの変革など大きな転機を控えている企業の経営者（後継者）の方
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●無料の個別相談承ります
個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）
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Presented by 株式会社one
※本セミナーは2024年6月14日（金) に開催された「第14回 メディアレーダーWEEK 2024 夏」内のセミナー動画です。
動画内の情報については、登壇企業へ直接お問い合わせください。
テーマタイトル
『データから読み解く！BtoBマーケティングの極意～ターゲット分析とナーチャリングの重要性～』
BtoCに比べメディアへの露出も少なく戦略が難しいBtoBマーケティング。
アポ獲得から商談へとつなげるには、より的確なアプローチが必要となります。
本セミナーでは、BtoBマーケティングにおける成功の極意を徹底解説します。
今回は「BtoBマーケティング」を短い時間で広く深く学べる、欲張りマーケター向けのセミナーとなっています。
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Presented by 株式会社アスマーク
インタビュー形式で行われることの多い定性調査。一見「知りたい情報を"簡単"に"スピーディー"に"直接"入手できる」と思われる方は多いかもしれません。しかしあくまでも実施目的は「調査」。市場調査と聞いて一般的に思い浮かべる「定量調査」と同様に、インタビュー実施時には非常に綿密な調査設計を行う必要が勿論あります。
そこで今回は実際に起きた「インタビュー調査の失敗談」にフォーカスをあて、セミナー形式にてお届けいたします。中々テーマとしては実現が難しかった失敗の実例を集約した上で、どのようにすれば失敗を避けられたか、一層良い調査に繋がったのか、調査のプロがライブ解説いたします。
講師は数々のアスマークの人気セミナーを手掛ける、株式会社エスアールエー代表取締役社長、角泰範氏です。化粧品・自動車・食品を始めとした豊富な業界のあらゆる分野の定量・定性調査リサーチャー経験を基に考察をお届けします。
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Presented by 株式会社アスマーク
マーケティングリサーチを行う上で肝となる「調査設計」。あらゆるお客様より調査のご依頼を頂く中で、「調査企画書」の書き方・考え方へ課題を抱え、マーケティング課題から調査企画への落とし込みに悩む声は散見され、実態として多く顕在しています。
そこで今回は、アスマークの数々のリサーチ支援を行うパートナー、株式会社エスアールエー 代表取締役社長 角泰範氏を招き、定性調査に特化して、以下の「食品会社の売れ行き低迷」を事例に「調査設計」を生解説いたします。
化粧品・自動車・食品を始めとした豊富な業界のリサーチャー経験を基に、調査のプロが語る本セミナー。調査企画の正しい構成～設計ノウハウが身に付く決定版として、あらゆる業界のマーケティングご担当者様にお届けできれば幸いです。
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Presented by 株式会社アスマーク
定性調査のメイン手法である「インタビュー調査」。対象者1人1人のインサイト抽出や発言真意の深掘りができるため、仮説探索のフェーズとして非常に有効です。インタビュー調査は一見、このように「聞きたいことを誰でも何でも自由に聴取できる」と思われがちかもしれません。ところが実情として、インタビュー調査には多くのハードルが存在し、成功するためにはスキルを要します。
ハードルの一つとしてあげられるのが「モデレーターとの認識齟齬」です。通常、モデレーターは調査元の調査目的に即した課題解決のため、インタビューを組み立てます。しかし、調査元とモデレーター間での相互認識が上手く進まないケースは多々あります。成功するためには「依頼元の伝え方」と「モデレーターの能力」の両者を知ることが必要です。
今回は、化粧品・自動車・食品を始めとした豊富な業界のリサーチャー経験を持つ、株式会社エスアールエー 代表取締役社長 角泰範氏を招き、あるようでなかった「モデレーターとのかかわり方」をテーマに、セミナーをお届けいたします。
この機会に「調査精度がグンと上がる、インタビュー遂行のコツ」を身に付け、製品やサービスへ"本当に有効な調査"の実現へお役立てください。
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Presented by 株式会社アスマーク
対象者から得た発言の深掘りや行動観察を行うことで、課題に応じた仮説抽出ができる「定性調査」。現在はオンラインやチャットインタビューなど、調査実施のハードルも下がり幅広いシーンで活用ができます。
しかし定性調査を行う中で「そもそもグルインではなくデプスで行うべきだった」「サンプル数が少なすぎて、アウトプットがまとまらない」など、基礎的な設計段階でのミスを散見する場もしばしばあります。更には「Aと回答した人が多いのでAにしよう」など、定性調査を定量目線で判断してしまう初歩的な誤りも、まだまだ実情として顕在します。
そこで今回は、日用品～自動車など多数業界において豊富なリサーチャー経験を持つ、株式会社エスアールエー 代表取締役社長 角泰範氏を招き、「自社課題に合わせた定性調査の選定・設計」をテーマにセミナーを開催いたします。
この機会に、調査が変わる・アウトプットデータが磨かれる「定性調査の正しい理解」について、知識をお持ち帰りいただき、"本当に有効な調査"へお役立ていただけますと幸いです。
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Presented by 株式会社アスマーク
対象者1人1人に向き合い発言の深掘りや行動観察を行うことで、マーケティング課題に応じた仮説抽出ができる「定性調査」。現在では、オンラインやチャットインタビューなど、インタビュー実施の簡便化も加速し、幅広いシーンで活用できます。
とはいえ、ひとえに「インタビュー」と云っても、リサーチの場面では、調査課題に即した様々な素養が問われます。中でも特に見逃されるスキルが「インタビューの見方や聞き方」。実は発言の受け取り方やメモの取り方次第で、調査の質は格段に上がり、同じインタビューでも得られる気づきは変わってきます。
今回は、化粧品・自動車・食品を始めとした豊富な業界のリサーチャー経験を持つ、株式会社エスアールエー 代表取締役社長 角泰範氏を招き、「正しいインタビューの見方・聞き方」をテーマに、今一度「インタビュー調査」の前提に立ち戻ってお届けいたします。
この機会に「モニターの発言から得たヒントを最大化するスキル」を身に付け、製品やサービスへ"本当に有効な調査"の実現へお役立てください。
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Presented by 株式会社タナベコンサルティング
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●こちらの無料ウェビナーでございますが、
コンサルティング業関連・研修教育業関連等、
また、マーケティング業（広告代理店、WEB制作会社、調査会社）等の同業の方々
につきましては、視聴をご遠慮ください。
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「提供価値の連鎖」をキーワードにした実践例をご紹介！
マーケティングプランの設計方法とチーム作りのヒント
本動画視聴版ウェビナーでは、自社のマーケティングプラン設計のヒントとせっかく考え付いたマーケティングプランが絵に描いた餅で終わらぬよう、実行するうえでの理想のチーム作りについても詳しくお伝えします。
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●開催概要：データを正しく「連鎖」させ、顧客体験価値を高める
この数年で、ツール導入など社内各所のデジタル化が進んだという企業は多いのではないでしょうか。
では、そういったデジタル化によって生まれるデータを、社内の部署・チーム間でしっかり連携できていますか？
データは正しく連携・連鎖することで初めて価値あるものとなり、ひいてはそれが「顧客体験価値」につながります。
データの連携・連鎖とだけ聞くと、すぐにイメージするのは難しいかもしれません。
そこで参考になるのが、「上から落ちてくるスライムを同色同士隣り合うように並べ、同じ色が連鎖した数だけスライムが消える」という、某人気ゲームです。
ゲームのスライムは連鎖した分だけ消えてしまいますが、データは連鎖した分だけ最終的に顧客の体験価値を高めることにつながります。
本動画視聴版ウェビナーでは、特に重要なマーケティング領域について
・目に見えないためなかなかイメージを持ちにくい、データを連鎖させることの価値
・データを連鎖させマーケティングを設計すると、顧客にどのような体験をしてもらえるのか
・その結果、自社にどのようなメリットが生まれるのか
を解説し、皆様に自社のマーケティングプラン設計のヒントをご提供します。
また、せっかく考え付いたマーケティングプランが絵に描いた餅で終わらぬよう、実行するうえでの理想のチーム作りについても詳しくお伝えします。
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●ご視聴可能なアジェンダ
１．データ連鎖による価値向上をイメージするには、某パズルゲームの例が一番！
ゲームから学ぶ、見えない価値の連鎖イメージ
２．「データ連鎖による価値向上」の具体例を解説！
３．データ価値連鎖から生まれる顧客体験価値とは？
４．マーケティングプランを考えるヒント
５．マーケティングプランを実行するチーム作りのヒント
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●無料の個別相談承ります
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Presented by 株式会社タナベコンサルティング
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●こちらの無料ウェビナーでございますが、
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1時間で、マーケティングの必要性と目指す姿を学ぶ！
「中小企業におけるマーケティングの基本戦略」無料説明会
【講義のポイント】
1.マーケティングの必要性と目指す姿
2.顧客への提供価値を高めるSTP・4P
3.顧客の創造力を高めるLTV
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●開催概要
経営資源が限定される中小企業が競争力を高める為には、自社の強みを活かせる顧客に価値提供の対象を絞ることが重要です。
そのために、自社が「誰に」「どんな価値を」提供していくかを明確化し、具体的な戦術に落し込んでいく方法・ポイントをわかりやすくお伝えします。
また、既存顧客の維持・拡大に着目したLTV（ライフタイムバリュー）の考え方を通して、売上のベースを作っていく手法について解説します。
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●講義のポイント
1.マーケティングの必要性と目指す姿
2.顧客への提供価値を高めるSTP・4P
3.顧客の創造力を高めるLTV
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