【BtoB向け】経営層を動かすWedge ONLINEタイアップ広告ガイド
高い知的意欲を持つビジネスリーダー層にリーチできるWedge ONLINEのタイアップ広告資料です。 記事体広告は滞在時間が長く、じっくり読まれるのが特徴。 課長以上の役職者が28.8%、世帯年収1000万円以上が約26%という質の高い読者層へ効果的にアプローチできます。
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全国の地方自治体職員・公務員に向けた実務情報紙
<資料のおもな内容> Part 1 SDGsに取り組む効果とは? ●【ユニリーバ】SDGsを企業の成長戦略に据え、サステナビリティの実現に取り組む ●【コーセー】人と地球に「美」の力で貢献したい 10年目からの新たな挑戦 ●【シチズン】ものづくりから、持続可能な社会の実現を目指すSDGs ●【メルカリ】「メルカリらしさ」「楽しい体験」を大切に、循環型社会の実現を目指す ●【エイチ・アイ・エス】企業や人々のSDGsへの取り組みを「旅の力」でバックアップ Part 2 食品・衛生業界の状況 ●【生活クラブ】SDGsを先取り!「持続可能な消費」を50年以上続けてきた生活クラブ ●【たべるーぷ】フードロス削減と持続可能な農業・漁業を目指すフードシェアリングサービスの可能性 ●【サラヤ】世界の衛生・環境・健康に貢献する、ソーシャルビジネスのトップランナー ●【日清食品グループ】日清食品グループが取り組む、持続的成長への挑戦 ●【日本マクドナルド】世界中に笑顔とおいしさを届けてきた「FUN(楽しみ)」なSDGs Part 3 業界の雄・リーディングカンパニーに学ぶ ミライを描くSDGs ●【トヨタ自動車】モビリティカンパニーへの変革で世界中の人の「幸せを量産」する ●【花王】「世界中の人々のこころ豊かな暮らしを実現」に向け、社会への貢献を目指す ●【オムロン】ソーシャルニーズを先駆けて創造し、事業を通じて社会課題解決を目指す ●【エスビー⾷品】香辛料のトップメーカーが目指す、持続可能な企業と社会の実現 ●【コメダ】「お店でくつろぐことがSDGsになる」コメダらしいサステナビリティ Part 4 技術! 開発! アイデア! スタートアップが未来に挑むSDGs ●【Allbirds】SDGsの思想と技術を未来に伝えるスニーカーブランド ●【OriHime】人々の孤独の解消を目指す分身ロボット「OriHime」が目指す”制約のない”社会 ●【ソーシャルアクションカンパニー】社会貢献を可視化。価値に変えるプラットフォーム ●【アストロスケール】人と地球と宇宙を持続可能にするためのアストロスケールの挑戦 ●【WOTA】巨大インフラに依存しない小規模分散型水循環システムで水の問題に取り組む
月刊誌『Wedge』は創刊以来30年以上に渡り、エグゼクティブ層のビジネスパーソンへ向け、日本を前に進めるために必要な施策を大胆に提言する、ビジネス・オピニオン誌です。 東海道・山陽新幹線のグリーン車に搭載されているほか、定期購読や一般販売など様々なチャネルから入手が可能です。
JR各社の担当者が執筆する論文、鉄道、航空、バス等の専門家による連載記事、編集部でまとめているトピックスなどにより、鉄道を中心とする運輸交通界のタイムリーな情報をお届けしています。 タイアップ記事広告については、企業のブランド価値やサービスの魅力を、裁量権ある読者に自然に伝える「インタビュー形式タイアップ記事」のメニューをご用意しています。
愛知県の病院・クリニック・医師・医療従事者向けに、年3回発行している地域医療情報誌です。医療機関・医療関連企業・全国大学病院などへ配布し、確実に医療関係者へ届けています。
1963年発刊!63年目に突入した歴史あるアミューズメント情報誌。 パチンコ業界紙『月刊GreenBelt(グリーンべると)』。 パチンコ・パチスロ、業界情報、業界ニュース、業界のことなら専門誌「グリーンべると」へ 業界に向けての情報発信、業界関連の情報収集はお任せください。 『Web版グリーンべると』との連動で相乗効果抜群です! ---------------------------- 『2026年9月号』概要 【巻頭特集】 ブランドが紡ぐホールの未来 ~従来の枠組みを超える挑戦、市場で選ばれ続けるためのブランド経営~ CASE.1/マルハン 東日本カンパニー 「脳汁」をテーマに挑む次世代ファン獲得の狙いと背景 CASE.2/大豊株式会社 タイホーグループが挑む「組織の再定義」 CASE.3/メビウス “挑戦の文化”と遊び心で磨く「らしさ」、現場から育てるブランド 【Focus】 「BT10」の実現に本腰、型式申請に「専用枠」 【Green Voice】 賞品デジタル化の未来 【IR HISTORY-議論と実践の歴史- 第6章】 世論と政治が動かした日本のIR議論の軌跡 【Booming Net Player’s Eyes】 羽根モノ支持理由は「勝ち負け」より「遊びやすさ」 【経営支援特集】 いますぐ できるコスト削減策 ~苦境下でも利益を増やせるサービス・ツールを厳選~ 【NEWS】 ・警察庁への要望事項の募集、4団体で検討 ・都遊協経営者研修会を開催 ・社会貢献大賞に「特殊詐欺被害防止啓発活動」 他 【レギュラーコーナー】 今月の新製品 業界データボックス 【連載】 ・業界唯一の統計士 トレンド㊙解説 ・失敗しない売り場プロモーション ・ホール営業×AIの近未来 ・人生を豊かにするためのお金の話 ・おしえて!亀山先生 人が辞めない処方箋 ・パチスロ稼働アッププロジェクト ・続・ビッグデータが示すトレンドを読み解き店舗運営に活かす ・広告代理店の代表取締役が語る注目機の販促ポイント ・“今”を勝つための店舗戦略に繋がるポイントは? ・人の本質に基づいたプレイヤー心理から考える機種選定 ・業界有名企業ばかり渡り歩いてきたコンサルタントが語る店舗管理のコツ ・おしえて!コウちゃん先生 ・間違いだらけの女性活用 他、多掲載
ネイル専門誌として創刊20年の歴史を持つ「NAIL VENUS」。そのFree版が今年2月創刊しました。全国1万店のネイルサロンにDMで直送しており、20~40代が中心のネイルサロンオーナーとネイリストに確実に届く、日本で初めての「ネイル専門紙媒体」です。 ネイルサロンは全国に約3万店(ヘアサロン等の兼業含む)あり、市場規模は約2,000億円あります(日本ネイリスト協会資料参考)。またユーザー(被施術者)のほとんどは女性で(最近メンズネイルも増えつつあります)、当社含めたネイル専門媒体の現在の広告主は、主にネイル関連製品のメーカーやディーラーとなっています。 ネイルサロンは施術に際する技術料を中心にし、その他商品販売(店販)がセットになったビジネスモデルとなっています。その店販商品は、現状ネイル関連商材が殆どで、化粧品やシャンプーなどの消耗品、サプリメントや美容整形など、ネイル関連以外の商材はまだそれほど多くない現状があります。 ネイルの施術は1~3時間程度かかり、かつ、ネイリストと顧客はその間1on1で向かい合う状況になるため、要説明型商品などもネイリストの理解が深まれば販売のチャンスが増えると考えます。 また、WEB媒体全盛期の昨今、ネイル業界では「Insta」を使ったプロモーションが主流です。これはネイルのデザイン写真がInstaと相性が良いからです。一方で、殆どのネイルサロンやネイリスト、ネイルメーカーはInstaを使ったプロモーションに注力しているため情報は埋もれがちです。そしてオールドメディアの紙媒体は逆に目立つと、弊社では考えています。 美容意識の高い女性に向けた商材やサービスを扱っている企業様には、当該媒体はうってつけのメディアになる可能性があると考えています。ぜひ一度広告ご出稿をご検討くださいますようお願い申し上げます。
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