MEO×ローカルSEOで店舗集客を最大化する方法
ローカルSEO(MEO)で「エリア × サービス名」検索に強くなる! Googleビジネスプロフィールの設定代行からSEO対策、動線改善、内製化支援まで、集客に必要な施策を一気通貫でサポート。美容・医療・不動産など地域ビジネスに特化した実績多数。検索露出とCV最大化を両立させます。
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ローカルSEO(MEO)で「エリア × サービス名」検索に強くなる! Googleビジネスプロフィールの設定代行からSEO対策、動線改善、内製化支援まで、集客に必要な施策を一気通貫でサポート。美容・医療・不動産など地域ビジネスに特化した実績多数。検索露出とCV最大化を両立させます。
見込みの高いユーザーにアプローチでき、低予算でも出稿できるリスティング広告。ターゲットを誘導する手段として、運用している企業さまは多いのではないでしょうか。 本資料では、リスティング広告運用を効率化したい方向けに、ChatGPTを活用したリスティング広告の運用方法を徹底解説!今まで時間と手間がかかっていたキーワード選定や広告文の作成、キャッチフレーズの作成を効率的に進められます。 また「リスティング広告を運用しているものの、競合が多くコストが高い……」とお悩みの企業さまには、代替できるWeb広告『ライバルマーケティング広告』をご紹介!ライバルマーケティング広告なら、競合の集客力が強ければ強いほど効果を発揮できます。 リスティング広告でお悩みの企業さまは、ぜひ本資料を参考にしてくださいね。 【本資料で解決できる課題】 ・リスティング広告運用を効率化したい ・ChatGPTの活用方法を知りたい ・リスティング広告のコストが高くて悩んでいる 【目次】 ①ChatGPTとは 1.ChatGPTとは 2.ChatGPTの注意点 ②リスティング広告とは 1.リスティング広告とは 2.リスティング広告でできること ③ChatGPTを活用したリスティング広告の運用方法 1.キーワードの選定 2.広告文の作成 3.キャッチフレーズの作成 ④リスティング広告のメリット・デメリット 1.リスティング広告のメリット 2.リスティング広告のデメリット ⑤競合が多い商品・サービスなら ライバルマーケティング広告がおすすめ 1.ライバルマーケティング広告とは 2.ライバルマーケティング広告の仕組み 3.ライバルマーケティング広告のポイント ⑥ライバルマーケティング広告の事例 1.不動産投資会社 2.首都圏の医療系専門学校 3.ネット専業印刷会社 まとめ
SDGsキャンペーン実施例や効果、取り組みのメリットを解説しています。 企業が取り組むSDGs活動をキャンペーンによって成功へ導くヒントが満載な資料です。 SDGsに取り組むことで、ステークホルダーからの信頼獲得やESG投資における優位性を得るだけでなく、消費者からの支持を集めブランドイメージ向上にも効果的です。 今すぐダウンロードください! ▽こんな方におすすめ ・キャンペーン企画・実施の機会がある方 ・SDGsを取り入れた施策を検討中の方 ・業界や競合のトレンドを把握したい方 ▽この資料で分かること ・企業がSDGsに取り組むメリット ・SDGsキャンペーン事例 ・キャンペーンがSDGsにもたらす影響
日本食糧新聞・電子版では食品業界関連のオンラインセミナーに関する情報提供と、集客のためのPR、企画運営のサポートを行っています。 食品関連オンラインセミナーは、毎月20件以上掲載! 情報提供>カレンダー形式、カテゴリーで興味あるセミナーが探しやすい 企画・運営>セミナーの企画、講師選定、集客までのトータルサポート 集客・PR>食品業界へのリーチに最適な広告メニューをご用意。多くの実績とリピート
「営業の稼ぐ力を最大にするコンサルティング」 担当間で業務の分断が発生部分最適なDXツール運用から脱却。「戦略」「プロセス」「組織・評価」を一体で改革し、売上を創出し続ける仕組みを構築します。 ●貴社の営業プロセスの『つなぎめ』で、業務の分断が発生していませんか? 【よくある失敗】担当間で業務の分断が発生 ・自部門のKPI達成は間違いではありません。 しかし、全体最適とはなりません。 【マーケティング】受注確度の低いリストばかり積み上がり、営業に渡される。 ▼連携不足▼ 【営業・インサイドセールス】「今すぐ客」以外は放置。育成対象が機会損失に。 ▼データ分離▼ 【システム・DX】現場プロセスと合わず、誰も入力しない「ただの箱」に。 ▼ ▼ ▼ 顧客データが分断され、組織的な売上向上に繋がらない・・・ ●『営業の稼ぐ力を最大にする。』を応援する。 そのために必要なデジタル活用と業務改善を、タナベコンサルティングがご支援します。 部門間の利害調整や評価制度の変更は、現場の改善活動だけでは実現できません。 タナベコンサルティングは、経営コンサルティングの知見を活かし、「経営」と「現場」、「戦略」と「デジタル」を繋ぐ翻訳者として、全体最適に向けた改革をトップダウンとボトムアップの両面から主導します。 ●タナベコンサルティングの特長・強み 1.特定のツール導入、施策実施だけを目的にしません。 2.既存のオペレーションや、導入済みツールを整理し、【改善】・【活用】・【刷新】から最適なご提案をします。 3.営業プロセス全体から、稼ぐ力の最大化を支えます。 ●コンサルティングの進め方 現状の棚卸から実行推進まで、一貫してご支援します。 【STEP 01】現状認識・課題抽出 期間目安:約3ヶ月 ・トップ・部門インタビュー ・営業バリューチェーン分析 ・内部・外部環境分析 ・競合調査 【STEP 02】新営業モデル構想 期間目安:約3ヶ月 ・営業業務フロー設計 ・顧客管理(CRM)要件定義 ・システムベンダー選定・調査 ・マーケティング活動KGI/KPI設計 【STEP 03】改革推進・実装期間目安:6ヶ月~ ・SFA/MA/CRMツール 導入・見直し(改善)支援 ・デジタルマーケティング推進 ・営業研修・定着化支援 ・CRM体制構築
マンションにお住まいのターゲットへ、豊富な不動産データを活用し、 「見てほしい人だけに届ける」セグメントが可能なマンションポスティングサービス、 それが、『タウンマンションプラス』です。
【ECサイト運営において注意すべき不正とは】 EC事業の売上、利益を圧迫する“不正”な購入。 この資料では不正の中でも、“クレカや後払いの決済与信では対処できない” 初回購入者向けに割引された商品を複数回にわたり購入する不正被害にフォーカスして、 その手口と自社で行える対策をご紹介しております。 これらの不正に関して「直接的な被害がないと」考えられ問題視されない企業もいらっしゃいますが、 場合によっては、かなりの額で被害が発生してしまいます。 例)安値で買われ転売されることで、既存顧客の流出やLTVの低下 不要な広告費の発生 など 本資料では ・初回割引商品を狙う具体的な複数回購入方法の手口 ・組織的に不正を行われた事例 ・自社でできる対策方法 などを記載しておりますので是非ご一読ください。 ================================== 本資料は下記企業にオススメです ・定期通販をされているEC事業者 ・初回購入者向けの割引を行うEC事業者 ・EC事業者の関係企業 ==================================
<資料概要> 本資料では、富裕層向けマーケティングのおすすめ手法をご紹介しています。 富裕者層の方は一般の生活者と行動特性が大幅に異なります。 まずはターゲットの特徴を理解した上で、自社の課題に合ったマーケティング手法を選ぶことが重要です。 最後には、おすすめのターゲティング広告『ライバルマーケティング広告』についてもご紹介。 費用対効果の高い富裕者層向けマーケティングについて知りたい方は、ぜひ参考にしてくださいね。 【本資料で解決できる課題】 ・紹介以外の方法で富裕層顧客に商品・商材を知ってもらいたい ・より効率的に富裕層にアプローチをしたい ・富裕層に効果的かつ費用対効果の高いマーケ施策を実施したい <資料詳細説明> 【目次】 ①富裕層の特徴 └富裕者層のコミュニティで情報収集を行う └情報の信頼性を重要視する └“自分だけ”にカスタマイズされた対応を好む ②富裕者層向け おすすめマーケティング手法 1.サイネージ広告 └自然に目に入るため、認知を獲得しやすい └一方、コンバージョンに直結せず、効果検証が難しい 2. 会員誌・専門誌への出稿 └ターゲットセグメントが良好 └読まれない可能性があり、効果検証も難しい 3. ターゲティング精度が高いWEB広告 └費用対効果を検証しながらアプローチ可能 ③ライバルマーケティング広告とは 1.ライバルマーケティング広告の概要 └任意のURLを訪問したユーザーに対して広告配信が可能 2.ライバルマーケティング広告のポイント └メリットが多いWeb広告手法 まとめ
【お役立ち資料】 「4つの機能強化」で実現!新規事業・新商品・サービスの拡販にドライブをかけるマーケティング戦略 当社コンサルタントが新規事業推進の現場で得た知見をもとに設計した、以下の「4つの機能強化」を軸とするマーケティング戦略をご紹介します。 ●資料概要 多くの企業が、自社にとって次の成長エンジンとなることを期待し、新規事業や新商品・サービスを立ち上げます。 しかし、そんな新規事業・新商品・サービスが立ち上げフェーズを乗り越え、黒字化を経て、主要事業(商品・サービス)化する確率は決して高くなく、経済産業省の統計データによれば、新規事業の成功率はおよそ15%です。 出典:2017年中小企業白書 第3章 新事業展開の促進(経済産業省) この成功率を向上させるためには、リード(見込み情報)の獲得から受注~リピート~ロイヤル顧客化までを一気通貫でとらえたマーケティング戦略と、戦略を推進する役割=機能が互いに連携し取り組んでいくことが欠かせません。 本資料では、当社コンサルタントが新規事業推進の現場で得た知見をもとに設計した、以下の「4つの機能強化」を軸とするマーケティング戦略をご紹介します。 ●掲載コンテンツ目次 1.ソリューションブランドの重要性(営業活動、販売促進、品質改善、差別化戦略) 2.現状を正しく認識し、短期的に目指す姿を明らかに 3.4つの機能について推進モデル2.0のミッションを与えたチームを組成 4.各KPIの例 5.営業活動 具体的な取り組み 6.販促活動 具体的な取り組み 7.品質改善 具体的な取り組み 8.差別化戦略 ●デジタル・DXの戦略・実装情報サイトのご案内 自社にとって最適なデジタル実装を、"戦略からつなぐ" タナベコンサルティンググループでは、クライアントのDX課題に対する、 現状分析、戦略レベルからの再設計~構築・実装・運用に至るまでのDXコンサルティングを推進しております。 「導入したがうまく運用出来ない」「費用対効果が合わない」と悩まれているクライアント企業様が増えてきた中、 弊社では、「自社にとって最適なデジタル実装」をご提供いたします。 本サイトでは、デジタル・DXの戦略・実装に関するコラム・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くをご紹介!
【お役立ち資料】 自社・新規事業・新商品を取り巻くマーケット分析に必要な視点・目線 マーケット分析のフレームワークとポイント、事業の成長ステージに即したアクションプラン策定、事例をご紹介します。 ●資料概要 いま、すべての企業は急激に変化するビジネス環境に置かれると同時に、「価値観の変容」や「少子高齢化」、「コモディティー化」といった受注を阻む要因とも向き合うことが求められています。 こうした状況で生き残るためには、様々なデータやデジタルを駆使して顧客・社会のニーズを紐解き、商品やサービスを変革させること、すなわちマーケティング戦略の変革が不可欠です。 本資料では、マーケット分析のフレームワークとポイント、事業の成長ステージに即したアクションプラン策定、事例をご紹介します。 ●本資料のポイント ・マーケット分析のフレームワークとポイント ・事業の成長ステージに即したアクションプラン策定 ●掲載コンテンツ目次 1.マーケット分析のフレームワークとポイント (1)分析のフレームワーク (2)必要な視点 2.事業の成長ステージに即したアクションプラン策定 3.事例紹介 ●デジタル・DXの戦略・実装情報サイトのご案内 自社にとって最適なデジタル実装を、"戦略からつなぐ" タナベコンサルティンググループでは、クライアントのDX課題に対する、 現状分析、戦略レベルからの再設計~構築・実装・運用に至るまでのDXコンサルティングを推進しております。 「導入したがうまく運用出来ない」「費用対効果が合わない」と悩まれているクライアント企業様が増えてきた中、 弊社では、「自社にとって最適なデジタル実装」をご提供いたします。 本サイトでは、デジタル・DXの戦略・実装に関するコラム・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くをご紹介! ※その他、お困りごと、お知りになりたい情報等がございましたら、お気軽にお問合せください。
【お役立ち資料】 新規顧客開拓がうまくいかない5つの理由と成功例から学ぶこれからの公式 ~専門コンサルタントが現場経験から提言する2025年度のトレンド~ ここ数年で、インフレ・円安等による大幅なコストアップ等が生じ、新規顧客開拓の重要性は更に高くなってきています。しかし、多くの中堅・中小企業は新規顧客開拓を苦手としているのもまた事実です。良い商材、良いサービス、良い文化を持っている素晴らしい企業が、新規顧客開拓が苦手というだけで、赤字を出し、倒産に追い込まれる。これは日本にとって大きな損失だと感じています。 今回の資料は、そんな新規顧客開拓が苦手な中堅・中小企業に向けて、少しでもヒントになればと想い、新規顧客開拓でつまずきやすいポイントと、そこをブレイクスルーを実現するためのヒントとして、今までのコンサルティングでの成功事例の一部をまとめさせていただきました。 ●資料内容 1.今まで以上に新規顧客開拓が重要な時代へ 2.新規顧客開拓ができない会社の5つの理由 3.新規顧客開拓を顧客創造へスケールアップする ・2025年以降への提言 ・これからの顧客創造の公式 4.顧客創造の各事例 ・勝てるポイントを見つけるポジショニングの確立 ・ターゲット顧客の選択と集中=ABM戦略 ・購買プロセスで主導権を握る“オンライン戦術” ・工場の営業パーソン化 ・リードの数や検討状況(温度感)に即したアクション ・営業コンピテンシーモデルの確立と育成システムの連動 ・新規顧客開拓したことが正しく評価される制度 ●顧客創造モデル研究会のご案内 30年ぶりにデフレ経済からインフレ経済へと変わった今、自社の価値を正しく認めてくれる自社のファンを新しく創造しなければ、適正な利益を創出しながら事業を存続し成長していくことはできません。大きく変化した価値観に対応した新しい顧客創造の形を構築するためには、顧客創造の位置づけを“営業活動の一環”として営業パーソンに委ねるのではなく、“中期ビジョン実現に向けた活動の一環”として捉えなおし、体制や制度まで含めた自社独自の顧客創造モデルを経営者自らつくりあげることが必要不可欠となります。 本研究会では、顧客創造の仕組みだけではなく、体制や制度等にも注目し、時代に合った“顧客創造モデル”を実現している企業を研究していきます。
【お役立ち資料】 マーケティング戦略事例集-ノウハウ編- 2023年1月に弊社で実施した「マーケティング・プロモーションに関する企業アンケート調査」結果では、マーケティング活動のデジタル化は年々進んでいるが、アンケート結果からは、「(そもそもの)推進体制への課題感」「効果測定の難しさ」「マーケティング・ブランディング戦略そのものに関する課題感」の回答率が高く、「施策<戦略」の構図が詳らかになりました。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●資料内容 ・顧客を理解することが真の“育成”につながる/庄田 順一 ・BtoBリードナーチャリングの基本と実施ポイント/伊藤 舞 ・ブランドプロモーション×コミュニケーション×DX/庄田 順一 ・コーポレートブランディングに必要な「3つのX」/松本 優香 ・顧客に響くプロモーションとは/庄田 順一 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●デジタル・DXの戦略・実装情報サイトのご案内 自社にとって最適なデジタル実装を、"戦略からつなぐ" タナベコンサルティンググループでは、クライアントのDX課題に対する、 現状分析、戦略レベルからの再設計~構築・実装・運用に至るまでのDXコンサルティングを推進しております。 「導入したがうまく運用出来ない」「費用対効果が合わない」と悩まれているクライアント企業様が増えてきた中、弊社では、「自社にとって最適なデジタル実装」をご提供いたします。 本サイトでは、デジタル・DXの戦略・実装に関するコラム・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くをご紹介! ※その他、お困りごと、お知りになりたい情報等がございましたら、お気軽にお問合せください。
【お役立ち資料】 マーケティング戦略事例集-モデル企業事例編- 2023年1月に弊社で実施した「マーケティング・プロモーションに関する企業アンケート調査」結果では、マーケティング活動のデジタル化は年々進んでいるが、アンケート結果からは、「(そもそもの)推進体制への課題感」「効果測定の難しさ」「マーケティング・ブランディング戦略そのものに関する課題感」の回答率が高く、「施策<戦略」の構図が詳らかになりました。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●資料内容 ・ブランディングとデジタルマーケティングの同時展開で企業競争力が向上/株式会社土屋ホーム ・ホームページのリニューアルで訴求力を改善。-オリジナル色を強めて販促&採用効果を向上-/株式会社アオバサイエンス ・SNSで新たな出会いを創出しつながりを深める/シオノギヘルスケア株式会社 ・デジタルマーケティングで「売れる」仕組みを構築/カンロ株式会社 ・Webマーケティングで見込み顧客にアプローチ/コープデリ生活協同組合連合会 ・ウェブ活用のDtoCで攻める/株式会社明治機械製作所 ・幼児用ヘルメットの認知拡大に成功/株式会社オージーケーカブト ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●デジタル・DXの戦略・実装情報サイトのご案内 自社にとって最適なデジタル実装を、"戦略からつなぐ" タナベコンサルティンググループでは、クライアントのDX課題に対する、 現状分析、戦略レベルからの再設計~構築・実装・運用に至るまでのDXコンサルティングを推進しております。 「導入したがうまく運用出来ない」「費用対効果が合わない」と悩まれているクライアント企業様が増えてきた中、弊社では、「自社にとって最適なデジタル実装」をご提供いたします。 本サイトでは、デジタル・DXの戦略・実装に関するコラム・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くをご紹介! ※その他、お困りごと、お知りになりたい情報等がございましたら、お気軽にお問合せください。
【サービス資料】 DX研修 ~ビジネスを自ら成長変革できる「強いDX人材」を育成~ 企業のさらなる成長に向けた、DX推進体制の構築に向けた、ベースとなるDX人材の育成をテーマに、さまざまなDX研修を通して、DX・デジタル化促進のきっかけ作りから実装までを支援します。 ●経営に紐づくDXコンサルティング企業だからこそ実現した、ビジネス・デジタル知識を兼ね備えたDX人材の育成サービス。 従業員の生産性や業務の効率化が向上し、従業員の労働環境の改善につながるDX・デジタル化が注目される中、中小企業の約2割が「実施していない、今後実施を検討」、約7割が「実施していない、今後も予定がなし」と回答しています。 企業のさらなる成長には「DX推進体制の構築」が必要であり、その実現には「DX人材の育成」が必要です。タナベコンサルティングのDXコンサルティング実績をもとにした特別カリキュラムにより、貴社の成長革新に貢献できるDX人材を育成します。 ●当DX研修の強み ・経営コンサル企業だからこそ実現した、ビジネスとデジタルの両方に強い「DX人材」研修 ・貴社の経営状況やDX化推進ペースにあわせて、カリキュラム内容と進行スケジュールを柔軟に構成 ・数々の企業にDXコンサルを行ってきた専門コンサルタントが、DX人材を育成&評価 ●目指すDX人材像 当サービスでは「プロデューサー」「CDO(最高デジタル責任者)」レベルのDX人材を育成します。 これから企業に必要なのは、ただの「DX人材」ではなく、DXやデジタルビジネスを設計・実現できる「DX人材」です。る知識を習得する ●DX研修の全体像 「DX研修」では、段階的にレベルアップするカリキュラム構成を採用しております。 まずはDX・デジタル化に必要な知識を習得していただきます。 最終的にそれらをリーダーとして総合的に活用し、企業の成長に繋げる「ビジネス知識」まで習得していただきます。
【サービス資料】 戦略×デジタルを理解し、自社マーケティングDXを推進するリーダーを育成する! DXリーダースクール ~マーケティングDXコース~ DXを推進するうえで、最初の壁となるのは「人材」です。 タナベコンサルティングでは、戦略を理解しているだけでも、デジタルに精通しているだけでもない、「自社の戦略を理解し、デジタルを用いて競争力を高めることができる人材」をDX人材と定義しています。 当スクールでは、「マーケティング」領域において、「戦略」と「デジタル施策」を両軸で推進できるDXリーダーを育成します。 自社の現状と課題に即して、「戦略」と「マーケティング」と「DX」を総合的に考える力を養います。 ●こんなお悩みや課題はございませんか? ・戦略的にマーケティングDXを推進したいが、理解している人材が不足している ・マーケティング戦略を構築したいが、どのように進めていけば良いかわからない ・自社内でDX人材を育成していきたいが、どのように学ばせるべきかわからない ▼ 解決策 ▼ 「DXリーダー」とは、自社の戦略を理解し、デジタルを用いて競争力を高めることができるリーダーです。 その中でも、攻めの中枢ともいえる「マーケティング」領域においては、特にDX戦略を担えるリーダーが必要不可欠です。 マーケティングDXを成功させるための大きな要素として「DXビジョンの明確化」「顧客体験価値向上」「外部パートナーとの連携」「社内推進力」があげられます。 全5回を通じてこれらの要素を学び、ロードマップを描くことで、戦略とデジタルの両方を習得した「DXリーダー」を育成します。 ●「DXリーダースクール(セミナー)~マーケティングDXコース~」では、 戦略設計×デジタルマインド醸成で、自社にDX実装するまでのロードマップを策定します。 【3つのPOINT】 【1】自社にマーケティングDXを実装するための戦略ロードマップを描き、アクションプランを明確にする 【2】自社の組織戦略としてマーケティングDXを推進し、営業のデジタルシフトを実現するスキルを身につける 【3】DXの全体像を理解し、戦略へと組み込み、投資判断ができる知識を習得する
【お役立ち資料】 体験価値の設計(TCG REVIEW/ビジネス情報誌) 企業価値を高める「体験価値の設計」 企業の存在意義や社会的責任が、ビジネスを考える上で欠かせなくなった今、経営はどう変わる必要があるのか。 本事例集では、顧客だけでなく、全ステークホルダーの「体験」を価値あるものに変え、行動変容を促すことによって企業価値を高める「体験価値の設計」を提言する。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●資料内容 体験価値の設計 ・〈100年経営〉対談:ジャクエツ 代表取締役 徳本 達郎 ・〈特集〉体験価値の設計 ・体験価値の再構築でコーポレートブランドを確立する/島田 憲佳 ・顧客体験価値(CX)と企業の期待(CX)/藤島 安衣 ・社員体験価値(EX)が自社を変える/浜西 健太 ・ステークホルダーとの関係性を高める社会体験価値(SX)/中野 翔太 ・CASE STUDY 01:草野作工 ・CASE STUDY 02:Visionalグループ ・CASE STUDY 03:ヤッホーブルーイング ・CASE STUDY 04:ヴィソン多気 ・CASE STUDY 05:ジェイスリー ・〈コンサルティング事例〉江南化工 ・旗を掲げる ! 地方企業の商機 など ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●デジタル・DXの戦略・実装情報サイトのご案内 自社にとって最適なデジタル実装を、"戦略からつなぐ" タナベコンサルティンググループでは、クライアントのDX課題に対する、現状分析、戦略レベルからの再設計~構築・実装・運用に至るまでのDXコンサルティングを推進しております。 「導入したがうまく運用出来ない」「費用対効果が合わない」と悩まれているクライアント企業様が増えてきた中、弊社では、「自社にとって最適なデジタル実装」をご提供いたします。 本サイトでは、デジタル・DXの戦略・実装に関するコラム・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くをご紹介! デジタル・DXの戦略・実装関連でご相談があれば、お気軽にお問合せいただければと思います。 ※その他、お困りごと、お知りたい情報等がございましたら、お気軽にお問合せください。
【お役立ち資料】 コミュニケーションMIX(TCG REVIEW/ビジネス情報誌) ブランディングとマーケティングとセールスが一体となった“顧客とのコミュニケーションモデル”の設計方法 Webダイレクトマーケティング活況の今、チャネル(媒体)を適切に組み合わせて顧客にメッセージを届ける「コミュニケーションMIX」の仕組みが求められている。 本事例集では、ブランディングとマーケティングとセールスが一体となった“顧客とのコミュニケーションモデル”の設計方法を紹介する。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●資料内容 コミュニケーションMIX ・〈100年経営〉対談:ツインバード工業 代表取締役社長 野水 重明 ・〈特集〉コミュニケーションMIX ・今こそ、「コミュニケーションMIX」が必要/飯田 和之 ・ブランドプロモーション×コミュニケーション×DX/庄田 順一 ・ブランド価値を最大化するコミュニケーションDX/松岡 彩・竹綱 一浩 ・CASE 1:シオノギヘルスケア ・CASE 2:カンロ ・CASE 3:コープデリ生活協同組合連合会 ・CASE 4:明治機械製作所 ・CASE 5:オージーケーカブト ・〈コンサルティング事例〉山路フードシステム ・ウェルビーイング経営のススメ 〈最終回〉 ・旗を掲げる ! 地方企業の商機 など ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●デジタル・DXの戦略・実装情報サイトのご案内 自社にとって最適なデジタル実装を、"戦略からつなぐ" タナベコンサルティンググループでは、クライアントのDX課題に対する、現状分析、戦略レベルからの再設計~構築・実装・運用に至るまでのDXコンサルティングを推進しております。 「導入したがうまく運用出来ない」「費用対効果が合わない」と悩まれているクライアント企業様が増えてきた中、弊社では、「自社にとって最適なデジタル実装」をご提供いたします。 本サイトでは、デジタル・DXの戦略・実装に関するコラム・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くをご紹介! デジタル・DXの戦略・実装関連でご相談があれば、お気軽にお問合せいただければと思います。 ※その他、お困りごと、お知りたい情報等がございましたら、お気軽にお問合せください。
【お役立ち資料・タナベコンサルティング独自調査レポート】 マーケティング・プロモーションに関する企業アンケート調査レポート2023 (全20ページ) ■調査概要 日本の経営コンサルティングのパイオニアである株式会社タナベコンサルティングでは、全国の経営者・マーケティング・販促・プロモーション担当社員266名を対象に実施した「マーケティング・プロモーションに関する企業アンケート」の結果を発表します。 ●資料内容 1.Summary 2.Survey ・マーケティング・プロモーションに関する予算 ・マーケティングDXで導入しているツール・施策 ・広告を出稿している媒体と前期よりも注力している媒体 ・オンライン広告の出稿内容 ・運用しているSNSの種類 ・定期的に制作しているプロモーションツール ・プロモーションにおける課題 ・広報・PR活動 ・周年への取り組み ・マーケティング・プロモーション領域で関心のあるサービス 3.総括 など ●総括【抜粋】 1.戦略レベルからの見直し マーケティング施策・ツール・PR媒体の増加は、マーケティング上の選択肢を拡げる側面がある一方で、「自社のマーケティング・ブランディング戦略」に即したシステムを「選ぶ」「絞る」難しさに直面しやすい環境ともいえる。その意味でも、自社の事業戦略・商品政策に立ち戻り、再度「自社の求めるマーケティング・ブランディングモデル、目指すべきゴール」を再考する必要があるといえる。 2.組織体制の構築と人的資本の整備 マーケティング投資が増加傾向にある中で、「人的資本」をどう考えるか。専門性と推進力のバランスを持った人材は、「社内育成」するのか「外注」するのか。外注する場合、その業務は「いつまで外注するのか」。戦略構築とあわせ、組織体制・人的資本の社内外を含めた整備も急務といえる。 3.KPI・効果検証のしくみとマネジメント デジタルマーケティングが新たな競争の場となってきた今、打った施策の検証とその先の行動遅れが成果(受注)の差となって表れることであろう。その意味で「KPIの設定と効果検証のしくみづくり」と合わせ、対策検討の場と決定事項の確実な履行といった「マーケティングマネジメントの再構築」も、向き合うべき課題と捉える必要があるだろう。 詳細は、DLいただきご確認ください。
治療院の新規集客を10倍に増やす方法を体系化した、全75ページの超実践的ガイドブックです。80%の市場にリーチし、CPA(獲得コスト)を1/10に抑え、売上効率を10倍にするWeb集客のノウハウを、包み隠さず公開しています。主な対象は、接骨院、整骨院、鍼灸院、整体院などの治療院です。
「みんなの介護マーケット」は介護業界最大級のメディアプラットフォームです。 運営企業は15年の歴史を持ち、取引法人数2万社超。祖業の老人ホーム検索サイトは月間訪問者330万人、月間PV1,200万です。 主力サービス「みんなの介護」は老人ホーム掲載施設数で8年連続業界No.1を達成し、全国60,000件の施設情報を網羅。「みんジョブ」は介護・看護転職サイトとして26万件超の求人を掲載し、業界No.1の地位を確立しています。 強力な消費者リーチ力も特徴で、全国TVCM放映や駒澤大学とのスポンサーシップを展開。主要検索キーワードで圧倒的優位性を持ち、全国主要市区町村名の約8割でGoogle検索1位を獲得。お問い合わせ数は他社比2.5倍以上を実現しています。 2025年5月から「不動産サポート」を開始し、介護と住まいの課題をワンストップで解決。同年9月には営業サポートサービスも開始し、介護業界への進出を目指す企業の施設担当者へのアプローチを支援しています。
展示会出展に際して、 新規見込み客獲得数(名刺獲得数)を目標に据える企業様は多いのではないでしょうか。 しかし ・なかなかブースに立ち寄ってもらえない ・目の前を歩く人になんて声を掛けたらいいかわからない といった、お悩みはありませんか。 私たちはセールスプロモーションの事業を行っているだけでなく機械メーカーでもあります。 そのため、取引先への提案だけでなく自社も出展者として展示会で効果の出る方法 を実践してきました。 本ガイドでは、自社で試して実感を得た方法、取引先とともに作り上げた方法を中心に 来場者がブースの前を通り過ぎない「足止め」の方法をお伝えします!
株式会社DYMは、WEBマーケティング事業の全般を取り扱う国内有数のメーカー企業です。 数多くの商材での実績や豊富な情報量を活かした高い分析力で、風評被害対策を行っています。 メーカー企業の強みを活かし、スピード感をもった対応や成果報酬型での施策など、クライアント様のご要望に応じて最適な風評被害対策サービスを提供します。
完全成果報酬型のインフルエンサーアフィリエイトになります。 アフィリエイトを行うまでの工程のサポートも弊社にて行います。 LP制作などは提携企業へご紹介させて頂きますが LPのアドバイス、オファー設計のご提案などは無料で行わせて頂きます。 弊社の強みとして ■他社では動かしにくいモデルの成果報酬実施 ■初期費用など一切なしの完全成果報酬 ■LPコンテンツを向上させる専門家キャスティングサービス インフルエンサーアフィリエイトを行うだけの代理店は多く存在します。 そこで弊社は差別化を図るべく、通常動かしにくい"モデル"に対して 着眼点をあて、業務提携を行い成果報酬にてリスクなしに実施いただける代理店になります。 また、インフルエンサーのみの力で売れるとは思っておらず LPOにも力を入れております。 LPOと言っても大層な変更ではなく、コンテンツを追加するという部分にスポットをあてております。 商品、サービスに対して業界の専門家にコメントを貰い 顔写真、経歴、コメントを頂戴してLPに組み込むサービスも行っております。 LP自体のCVRを向上することでインフルエンサー経由の獲得数も上がり 長期的に案件を実施でき売上を安定させることが可能です。 一過性の売上ではなく底上げを行い安定した売上を作るように尽力しております。
「作成したWebページへの集客がうまくいかない」とお悩みのWeb担当者は多いのではないでしょうか。改善したいと思っていても、課題の洗い出しや方向性策定には専門知識を要します。社内にノウハウやリソースが無い場合は、ぜひシンプリックのWebコンテンツ診断サービスをご検討ください。SEO歴20年の代表を筆頭に、30,000件/月のSEO記事を作成する編集プロダクションが、貴社のコンテンツ状況を検証し、最適な改善策をご提案します。診断対応範囲は最短2週間で提出可能な「シンプルプラン」、サイト構造改善・ヒートマップ調査が付いた「リッチプラン」からお選びいただけます。ご提案に納得いただけましたら、引き続き弊社での記事作成も可能でございます。ぜひご相談ください。
展示会、見本市、セミナーなどのビジネスイベントに出展する場合、動画を活用するメリットは多くあります。そのため、BtoC企業・BtoB企業問わず幅広い業種でイベント・展示会動画が活用されています。展⽰会動画はオフラインイベントにはもちろん、オンラインマーケティングにおいても活⽤可能です。 本書では展示会来場者の目を惹く動画の作り方や動画活用のポイントについて解説しています。
この資料を⼿にされた皆さまはきっと「海外撮影・海外ロケのコスト」や「海外動画マーケティング⽅法」にお悩み ではないでしょうか︖ 本書をお読みいただくことで海外動画制作を⾝近に感じていただき、海外動画マーケティングの最初の⼀歩を踏み出 すきっかけになれば幸いです。
【新メニュー】休眠復活フォロー『お詫びDM』のご紹介。 休眠顧客に対する「フォローDM」です。 「お詫び」(謝罪)という強力なコミュニケーションツールを 取り入れることにより、高いレスポンスを実現しています。 さらに、ある「3つのポイント」のをしっかりとおさえることで より効果が見込めるものに・・・。 弊社クライアントでの実施で、 300%UPの結果が出ており、継続での実施をされております。 新規獲得が頭打ちに、CPO(顧客獲得コスト)が高騰、 そしてLTVも全然合わなくなってきた等、 お悩みの通販事業者様には、 小予算からでもテスト実施ができるので オススメの施策です。 〈資料の目次〉 □CRMの重要性 □新規獲得vs休眠復活 □休眠対策は、以外と・・・。 □なぜ『お詫びDM』? □結果の出るフォローDMとするための「3つのポイント」 □ツールパッケージのご紹介 □制作の流れ □事例のご紹介 □お客様の声 □エフェクトのご紹介 □ツール無料診断・お問い合わせ <オフラインでのCRMツール制作実績> 【美容系商材】 クレンジング、化粧水、オールインワンゲル、クリーム、美容液、 フェイスマスク、美白ケア、プラセンタ商材、美容機器、ムダ毛ケア、 ヘアケア商材(シャンプー、トリートメント、育毛剤、白髪染め)、 バスアイテム(入浴剤、ボディソープ、石鹸)、 化粧下地、医薬部外品、その他多数 【健康食品】 滋養サプリ、関節系サプリ、ダイエットサプリ、酵素サプリ、 青汁、スムージー、口臭・体臭系サプリ、 ボディケアサプリ、美容サプリ、飲料系、医薬部外品、その他多数
顧客育成でお悩みの担当者様をサポート! 本資料は、主に健康食品や化粧品などの単品通販事業を運営されている企業様の、 「定期購入(リピート)への引き上げ」にお役立ち出来る資料です。 <目次> ■CRMの重要性 ■定期引上げの秘訣(ステップDM編) ■ステップDMとは? ■CRMチェックリスト(ステップDM編) ■弊社支援サービスの強み ■事例 ■お客様からのお声 <オフラインでのCRMツール制作実績> 【美容系商材】 クレンジング、化粧水、オールインワンゲル、クリーム、美容液、 フェイスマスク、美白ケア、プラセンタ商材、美容機器、ムダ毛ケア、 ヘアケア商材(シャンプー、トリートメント、育毛剤、白髪染め)、 バスアイテム(入浴剤、ボディソープ、石鹸)、 化粧下地、医薬部外品、その他多数 【健康食品】 滋養サプリ、関節系サプリ、ダイエットサプリ、酵素サプリ、 青汁、スムージー、口臭・体臭系サプリ、 ボディケアサプリ、美容サプリ、飲料系、医薬部外品、その他多数
顧客育成でお悩みの担当者様をサポート! 本資料は、主に健康食品や化粧品などの単品通販事業を運営されている企業様の、 「定期購入(リピート)への引き上げ」にお役立ち出来る資料です。 <目次> ■CRMの重要性 ■定期引上の秘訣(初回同梱ツール編) ■初回同梱ツールとは? ■CRMチェックリスト ■弊社支援サービスの強み ■ご導入事例紹介 ■お客様のお声 <オフラインでのCRMツール制作実績> 【美容系商材】 クレンジング、化粧水、オールインワンゲル、クリーム、美容液、 フェイスマスク、美白ケア、プラセンタ商材、美容機器、ムダ毛ケア、 ヘアケア商材(シャンプー、トリートメント、育毛剤、白髪染め)、 バスアイテム(入浴剤、ボディソープ、石鹸)、 化粧下地、医薬部外品、その他多数 【健康食品】 滋養サプリ、関節系サプリ、ダイエットサプリ、酵素サプリ、 青汁、スムージー、口臭・体臭系サプリ、 ボディケアサプリ、美容サプリ、飲料系、医薬部外品、その他多数
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